▼Voicy公開収録 2024年7月18日 12:00 開始予定
職場での「助け合い」はなぜ難しいのか？研究知見を読み解く
https://voicy.jp/channel/4331/live/370690

▼『チームレジリエンス』刊行記念トーク 池田めぐみ×安斎勇樹×石井遼介 「チームが成長しない理由：チームに起こる困難を成長機会に変えるために」
8/2 19:00-20:30 二子玉川 蔦屋家電　2階EVENT SPACE
https://eventmanager-plus.jp/get/d4d64f81ceac18f0ae4556318206caf6e3ffd84b62ea31976f0665eaecabbe58

リーダー・マネージャーがボトムアップ型のファシリテーションを意識しすぎると、かえって疲弊してしまう、という悩みを何度か聞いたことがある。

トップダウンの指示やフィードバックを過度に抑えて、相手の主体性やモチベーションを引き出す「問いかけ」主体のコミュニケーションに切り替えると、コストがかかる割に相手が動いてくれないことで、徒労感やケア疲れが起きてしまうというもの。こういうときはメンバー景色からしても「このリーダー、めっちゃ意見求めてくるけど、何を考えてるかわからない」と感じてることが多い。

そこで鍵になるのが「ストーリーテリング」の技術。本日のVoicyでは、特定の情報を伝達する際にロジカルに伝えるモードと、ストーリーテリングで伝わるモードを実演しながら、その特性を解説しています。