AI目次
ワークショップ120年の歴史を紐解くハーバード大学発祥、その意外な起源とは？演劇から街づくりへ、広がるワークショップトップダウンへの対抗、その真の意義とは？現代社会におけるワークショップの役割
AI目次ツール選択とAI活用の意外な真実素人だからこそ伝わるスライド術基本ルール遵守と色使いの独自哲学「1スライド1メッセージ」の破り方記憶に残る「キースライド」の作り方
AI目次悲願のHRアワード優秀賞獲得5年越しの想いとチームの挑戦幻の企画から『冒険する組織』へ受賞式で明かされた執筆の裏側年内発売！次の単著『面白がる力』AI目次AIが加速させる現代社会の落とし穴プロジェクト成功へ導くAIと手触り感賢い切り替え: 戦略的「減速」の重要性加速と減速のマイルール設定術とは情報と知識で変わる学びの深め方AI目次最初の反省: 喉の不調と驚異の過密スケジュール「関係の質」回が記録的大ヒットの謎ダニエル・キム理論の巧妙な戦略普及モデルを深掘り、知的生産の道関西弁イントネーションへのツッコミと未来AI目次組織変革における「平均値」の盲点低い平均値の組織に潜む可能性チームの成果を左右する「高い一人」組織変革を動かす16%の壁とは前向きな一人を支える戦略的支援AI目次発言と沈黙はコインの裏表か？「沈黙」の意外な定義と発言との関係発言を促す「影響の実感」というアクセル沈黙を生む「リスク懸念」というブレーキ心理的安全性だけでは足りない理由とは
スイッチが入って話し過ぎたとリフレクションする安斎さんとそれに愛あるハリセンを入れる田幡さん。
お二人のやり取りを拝見しながら、私がCULTIBASELabがめちゃくちゃ好きなのは、登壇者のその人らしさが滲み出ている感を味わえるところだなぁと。
CULTIBASE Labの「ワークショップデザイン概論」の回で、ワークショップの歴史のパートになったら、急に安斎さんの語りの熱量が上昇したことを思い出しました笑。
出来事としての事実だけでなく、それが当時の時代背景の中でどう意味づけられていたのか、時代を経ることで、どうその意味が変化してきたのか？この先の未来においては、どんな意味を持つのか？
そんなことに想いを馳せるのが、歴史を学ぶ楽しみのひとつかも知れませんね。
確かに、研修の中に少しでもグループワークの時間を取り入れたり、何か手を動かすコンテンツをいれたら、「今日のワークショップ、とてもよかったです」とか言われる気がします。
ワークショップ、定義が曖昧模糊な感じですが、安斎先生があえて今、定義を見直すならどんな定義をしなおしますか?
また、どんな分類をすると、スッキリすると思いますか?
立ったり座ったりして
動くと楽しいと感じます。
素敵なエッセンスを
ありがとうございますෆ ̖́-
国を模したチーム分けがなされ楽しく稼いだ後、先生から「これが資本主義で、格差や争いが生まれます。周りを思いやるために何ができるか話し合ってみましょう」と言われて衝撃を受けました。
世界平和や国際協力を初めて自分事として捉えた場面だったなと振り返って思います。