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MIMIGURI半期総会を前に、ワークショップの本質とは？ワークショップ5つのエッセンス：非日常性とは？共同性と民主性：意見をフラットに共有するとは？実験性と批判性：既成概念を問い直すとは？現代社会におけるワークショップの意義とは？
AI目次AI時代のマネジメントクライシスの全貌パフォーマンスクライシス：生産性格差の実態コミュニケーションクライシス：プロセス見えぬ弊害AI活用ナレッジシェアがもたらす効果AI時代のチームに必要なカルチャーとはAI目次『静かな時間』と『ルール』で描く自己他人のルールを「自分のルール」へ「早起き」は自己決定を促す重要な儀礼習慣化が「苦手」なのに「得意」な深層今後の探求テーマ「自分のルール」創造AI目次ポッドキャスト成長戦略の悩み再生数とフォロワーの課題ショート動画とPodiで新規開拓切り抜き動画への批判コメントXハッシュタグでリスナーと交流AI目次AI生成エッセイ事件が示す消費者の本音「アルゴリズムディスカウント」の心理現象作品に「Human Authored」認証が必要な時代広告で問われる「Proof of Human」の価値クリエイターが直面する信頼性の課題AI目次「逸脱させるマネジメント」の核心枠にはまらない人材を活かす術金井教授が見抜いた「ニューウェーブ」才能を快化させるSPGモデルの全貌「はみ出し者」を育む未来への提言
私たちがやっていたグループワークでは、答えを用意していて、実験性がなく、ひとつの答えがある以上、批判性も薄いかなぁと思いました。
以前に比べて、社会全体が心理的安全性を担保して、対話を中心に動かす傾向にあるのは、ワークショップが民主化した成果かなと思いました。