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AI目次
賞味期限切れルールを発見せよ
静岡イベントで見えた組織活性化
全員参加型制度改革の課題とは?
ルール刷新は小さな一歩から
組織の冷蔵庫を定期点検しよう
安斎勇樹の冒険のヒント
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    どんなルールにも必ず「賞味期限」がある

コメント

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大石誠
2025年4月1日
安斎さん、静岡市までお越しいただき、ありがとうございました!
トークセッションでの安斎さんのコメントの解説で理解が進んで、自組織を含めて身近なルールを見直すときに役立ちそうです。
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asa_benkyokai
2025年4月1日
学生さんの書籍にも寄付があった、とのこと、素晴らしいチームですね。
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泉 龍太郎
2025年3月31日
「消費期限」のメタファーも付け足したくなりました。

味が落ち始めるのが賞味期限。
食べると危ないのが消費期限。

賞味期限切れ以上、消費期限切れ未満のルールをいかにプロアクティブに棚卸できるかが大事だと思いました。

消費期限は切れてるが食えないことも無い、と見て見ぬふりをしていると(こうした判断がされがち)、いざそのルールが必要になって口にした頃には、消費期限切れで集団食中毒を起こしかねないな、と。
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おーちゃん
2025年3月31日
職場ルールを変化させようとすると「問題提議をした人が、新しいことを決める担当」にさせられるから結局誰も手を挙げない構図が想起された。
こう言う文化も変化できない組織を作る要因かもしれない。
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いときち🐑
2025年3月31日
賞味期限が切れて「こなす」化する現象,とても共感しました.
職場のメンバーで読書会を主催していましたが,3年目くらいから明らかに自己目的化が起こって参加者がこなし始めるようになってきたので昨年末で中止することにしました.
強制参加ではなく手挙げでやる方がよかったのかな?と,ひとり振り返りをしています.
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asa_benkyokai
2025年3月31日
待ってました。以前にルール本を書かれるプランをお話しされていましたので楽しみにしてました。

ルールの賞味期限も納得です。ルールの更新の「ルール」を予め作っておいて定期的に見直す必要がありますね。

「生七味」は知りませんでした。

良いルールはいろんな効果がありますね。モチベーション、モラルなども良いルールによって導かれると感じています。
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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