#341 新任リーダー・マネジャーが気をつけるべき3つのこと
18:13
3,022再生
最新刊『冒険する組織のつくりかた』好評発売中！
https://amzn.to/4iHKiWd
【関連note】ブラックボックス化しがちな「目標設定」のナレッジ。組織の上位方針と個人の衝動をミートさせ、「物語」を駆動させるには？｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/n80c79516d53e?sub_rt=share_sb
https://amzn.to/4iHKiWd
【関連note】ブラックボックス化しがちな「目標設定」のナレッジ。組織の上位方針と個人の衝動をミートさせ、「物語」を駆動させるには？｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/n80c79516d53e?sub_rt=share_sb
AI目次
自分主語で語ることを意識するチームのズレを察知し対応する目標の納得感を高める工夫をするリーダー像に縛られすぎない小さなズレを見逃さない重要性
安斎勇樹の冒険のヒント
プレミアム放送配信中！
- 00:161.
タイトルコール／最新刊『冒険する組織のつくりかた』好評発売中！
- 17:582.
新任リーダー・マネジャーが気をつけるべき3つのこと
コメント
感想・質問・応援メッセージを書こう
②職場を観察し起きている小さなズレに気づく
③目標を伝える際の納得感を高める
新任管理職ではないですが，この4月から新しいチームを担当することになりました．
初心忘れるべからず…ということで言語化いただきありがとうございました！来週，課の方針説明をするので早速③を工夫します！