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AI目次
リーダーのストーリーテリング極意
組織変革期の感情と向き合う
共感から始まるストーリーメイキング
4つのファシリテーション型を駆使
退職面談ロールプレイで学ぶ実践例
安斎勇樹の冒険のヒント
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    タイトルコール/最新刊『冒険する組織のつくりかた』好評発売中!

  2. 17:55
    2.

    リーダーが習得すべき「ストーリーテリング」の極意

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コメント

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リョータスカイウォーカー
2025年4月7日
最高の組織づくり聴き始めたら面白くてハマってしまいました!w
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安田 圭佑 小さな本屋ほんだけ
2025年4月4日
整理→提案タイプです

いま伸ばそうとしてるのは触発でしたが、共感が後回しになっていたことに気がつきました

一方で、共感をすぐ整理しようとすると、「自分の話を聞いてもらえていない」「一般化されたけど、それは自分の話ではない」と思われることもありそう

ひとりひとりに向き合うときは、案外整理をすっとばした提案の方がこころに響いて受け入れてもらいやすくなるかも???
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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