AI目次
「やらされ目標」に活気をもたらす方法とは？目標設定：スマートからアライブへ転換する視点変化に適応する目標設定：アダプティブの重要性学びと好奇心を刺激する目標：ラーニングフルとインタレスト未来を見据えた目標設定：ビジョナリーと実験的アプローチ
AI目次AI時代のマネジメントクライシスの全貌パフォーマンスクライシス：生産性格差の実態コミュニケーションクライシス：プロセス見えぬ弊害AI活用ナレッジシェアがもたらす効果AI時代のチームに必要なカルチャーとはAI目次『静かな時間』と『ルール』で描く自己他人のルールを「自分のルール」へ「早起き」は自己決定を促す重要な儀礼習慣化が「苦手」なのに「得意」な深層今後の探求テーマ「自分のルール」創造AI目次ポッドキャスト成長戦略の悩み再生数とフォロワーの課題ショート動画とPodiで新規開拓切り抜き動画への批判コメントXハッシュタグでリスナーと交流AI目次AI生成エッセイ事件が示す消費者の本音「アルゴリズムディスカウント」の心理現象作品に「Human Authored」認証が必要な時代広告で問われる「Proof of Human」の価値クリエイターが直面する信頼性の課題AI目次「逸脱させるマネジメント」の核心枠にはまらない人材を活かす術金井教授が見抜いた「ニューウェーブ」才能を快化させるSPGモデルの全貌「はみ出し者」を育む未来への提言
実は、キャリア形成支援をやっている中では、アダプティブな目標設定は結構大事にしています。
少し違うかもしれませんが、「具体に陥って視野が狭くならないように、やや抽象的に、でも、解像度は落とさないように」考えてもらえるように取り組んでいます。
一年近くお世話になった結果、感じたALIVEの良いところは、今を大切にできるところ。
ニンジンを鼻先にぶら下げられて走るより、味わいながら走っている感が性に合っている気がします。