組織が業績をつくるか、業績が組織をつくるか
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組織文化と業績、長年の問いに結論業績を牽引する組織文化の真実意思決定を加速する文化の役割モチベーションを高める共感の力顧客満足度と文化投資の因果パス
安斎勇樹の冒険のヒント
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安斎勇樹の冒険のヒント
安斎 勇樹
経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。
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それがブランドになる。一人ひとりがブランドの体現者になるんですね。
元ポストは拝見していましたが論文を精読していなかったので、すごく勉強になり、勇気づけられました。