世の中には、ネガティブな経験を何度か繰り返すことで、対象を過度に呪い「◯◯嫌い」となる現象があります。"人間嫌い"、"恋愛嫌い"、"SNS嫌い"、"投資嫌い"...など。これらはなぜ発生するのか？

組織においても"上司嫌い"、"部下嫌い"、"組織嫌い"などの現象があるとすれば、この問題とどのように向き合うべきか？について、書籍『対話の技法』（納富信留著）を手がかりに考えました。