TOPトーク専門家安斎勇樹の冒険のヒント2026年6月秘伝・面白い探究のやり方19:03 6月3日 問題を報告する バックナンバー聴き放題プランで聴く プレミアムリスナー VIP ¥800円で購入する 2026年6月号 #探究 #面白がる力 #面白い研究 安斎勇樹の冒険のヒント安斎 勇樹19:031.秘伝・面白い探究のやり方コメントバックナンバーを購入するとコメント欄に参加することができます バックナンバーを購入する
リーダーが「弱み」を見せるのは実は危険?自己開示の技術 13分・15時間前・ 676再生AI目次リーダーが弱みを見せる「危険性」とは自己開示で地位の評価が下がる実験結果無条件な弱み開示がもたらすリスク要因強み先行!信頼を築く自己開示の鉄則乗り越えた葛藤で共感を得る技術の全貌
プレゼン資料作りのコツとルール 12分・昨日・ 872再生AI目次ツール選択とAI活用の意外な真実素人だからこそ伝わるスライド術基本ルール遵守と色使いの独自哲学「1スライド1メッセージ」の破り方記憶に残る「キースライド」の作り方
『冒険する組織のつくりかた』HRアワード2026優秀賞!次の単著について 16分・10月3日・ 783再生AI目次悲願のHRアワード優秀賞獲得5年越しの想いとチームの挑戦幻の企画から『冒険する組織』へ受賞式で明かされた執筆の裏側年内発売!次の単著『面白がる力』
学び上手は「加速⇄減速」の切り替えがうまい 14分・10月2日・ 1,053再生AI目次AIが加速させる現代社会の落とし穴プロジェクト成功へ導くAIと手触り感賢い切り替え: 戦略的「減速」の重要性加速と減速のマイルール設定術とは情報と知識で変わる学びの深め方
【絶賛反省中】だろ? 13分・9月30日・ 956再生AI目次最初の反省: 喉の不調と驚異の過密スケジュール「関係の質」回が記録的大ヒットの謎ダニエル・キム理論の巧妙な戦略普及モデルを深掘り、知的生産の道関西弁イントネーションへのツッコミと未来
組織づくりは「平均値」をあげようとしてはいけない 11分・9月29日・ 1,166再生AI目次組織変革における「平均値」の盲点低い平均値の組織に潜む可能性チームの成果を左右する「高い一人」組織変革を動かす16%の壁とは前向きな一人を支える戦略的支援
心理的安全性を高めたのに、チームが活性化しない。なぜ? 11分・9月28日・ 1,250再生AI目次発言と沈黙はコインの裏表か?「沈黙」の意外な定義と発言との関係発言を促す「影響の実感」というアクセル沈黙を生む「リスク懸念」というブレーキ心理的安全性だけでは足りない理由とは