AI目次
AI活用「やめるべき」の真意
思考を深める「こねる時間」の価値
AIに主導権を奪われる「小さな敗北」
AIを使いこなす「評価」の重要性
AIに飲み込まれない探求者の哲学
安斎勇樹の冒険のヒント
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  2. 12:42
    2.

    急増する"AIに飲み込まれる"人たち

コメント

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かわち
7月10日
AI活用。気付いたら私の作成資料、多角的なのは良いのですが、てんこもりで、軸が無くなり…自分で選択して組み立ててるのですが、何かが違うのかなと不思議な気持ちになってました。そして適切なアドバイスしてくださるのは、上司です。
あとは、自分の仮説にそこまで確信があるわけではなくても、AIに同調されると、とたんにコネるのを止めて、確信して結論を急いでしまったり。。この回で言語化してくださった内容に近い気がしました。
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wonder11
7月4日
👍
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ひまわり🌻
7月3日
安斎さーん✨📘⭐️✨✨
今日も、放送ありがとうございました🌻✨✨✨

「AIに飲み込まれない!」
主導権はしっかり自分が握りつつ、上手に使わねば…ですね💻💡✨✨

いつかの放送で、Voicyパーソナリティ・自分軸手帳のようこさんも、
『AIには、答えではなく問いをもらう事が大事』と話されてたことを思い出しました🍓🍒✨✨

“AIなし”の世界には戻れませんが、“AIありきAI任せ”の世界に取り込まれない様に気をつけます🌻💡✨
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たけまる
7月3日
たまに思うのですが、AIのアウトプットを評価する能力って、会社で言うと後輩を指導できる人くらいの論理やセンスが必要な気がします。
だとすると、若くしてAI時代が初期設定になってしまってる方々は、ドラクエ1でちょっとラダトームから離れたらおおさそりにボコられる勇者、みたいなゲームになってるのかも。
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石原次郎
7月3日
AIはよく使います。
以前の放送でも「ちゃんと評価しよう」とアドバイスをしていたので、それを守っています。
良いものは良いと伝えて、違和感もしっかり伝えて言語化を手伝って貰う。
人との接し方とは違うドライさと言うか突き放した感が大事な気がします
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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