【悲報】売上が止まる社長の共通点
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売上が止まってしまう社長はこれ！
AI目次
売上が止まる社長の共通点を分析伸びてる事業への投資の重要性とは？投資の成功と平均回帰の罠を回避ビジネス成長を促す３つの分析ポイント自己投資からの学びを深める３つのステップ
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【悲報】売上が止まる社長の共通点
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コメント
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伸びているものにリソースを集中させる！
データを分析していきます
一時的なのか継続的なのか
実行と振り返り
吸収したものを自分の言葉に変換する、意識してやっていなかったのでやります
ありがとうございます✨
「伸びているものに集中する」
僕の場合は犬より松茸ですね笑
⚫︎伸びてるサービスに集中する
・伸びてるものを見極める
1売上げの持続性3、6、12ヶ月
2お客様の熱量
3再現性。他のリソースでも売れるか。横転出来るか。
⚫︎学びは理解ではなく変換が重要
・問いを持って自己投資に臨む
・自分の言葉で再構築する
・実行と振り返り
失敗する事が前提で実行する
思ってるだけでなく行動しなければ何も得られない。
その行動を無駄にしないように振り返り、検証して次の行動につなげる。PDCAを回しているつもりで出来ていない現状にカツです
先日も「伸びているものに力を入れる」というお話があり、考えているところです。
ただ、うちの場合は売上の9割を占めている主力が落ちてきている状態で、そういった場合はどう力を入れたらよいのでしょう？
うちは月謝制のスクールなのですが、例えば同じ月謝コースの中でも、女性の方の減少が少ないなら「女性の集客」に注力するという考え方でいいのでしょうか？
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伸びているサービスに全リソースを注ぐ。で、出来てない。でも、伸びているのを探してる時は、色々とカードをめくる事もいいですよね？？
最近、売れるデザインを作るデザイナーというかマーケッターに出会えました。彼は、canva使ってますが、とにかく売れるLPとコピーと売れる導線を作ります。
むしろデザインよりコピーやライティングのほうが上手いかもしれません。
デザインスキルが不足していても、それを上回る何かを持っていれば、引くて数多の売れっ子のプロデザイナーとなりますよね