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社長が持つべきは自信か？確信か？「絶対」という言葉が経営を破綻させる理由新しい情報で戦略を更新するベイズ的経営始める前に決めるべき４つの意思決定条件感情に惑わされず期待値で勝つビジネス戦略
AI目次年商3000万の壁を阻む思考の罠とは売れない経営者の「細かい質問」とAIの限界感情と短期思考が招く経営判断の失敗成功を阻む「他責マインド」からの脱却法「お金がない」と嘆く人の致命的な思考習慣AI目次思考停止顧客を惹きつける戦略専門用語排除と究極の手順化AI依存の落とし穴と伝える技術「聞き流し」でビジネス力向上術今を楽しみ未来に備える健康戦略AI目次2027年マーケティングの未来予測AI活用で激変する広告戦略の常識フォロワーよりエンゲージメント重視のコミュニティAIが顧客の購買を代行する「エージェントコマース」AI時代に必須のブランドと人間心理の統合AI目次「あと1回」を引き出す宝箱戦略カタール発スーパーアプリの成功事例ポイントカードが機能しない理由顧客を虜にする「未完成」の仕掛け低コストでリピート客を増やす秘訣AI目次アパの真の姿とは？ホテル業を超えた戦略狭さを強みに変える！高収益を生む機能密度戦略需要の波を捉える！ダイナミックプライシングの極意OTA依存から脱却へ！顧客プラットフォーム戦略コスト削減と利益拡大を実現する「条件付き値引き」戦略AI目次お金が増えない根本原因とは？今を楽しむ知恵と将来への投資の原則使っても減らない資産家の思考術「稼ぎ続ける」から抜け出す秘訣稼ぐゲームと育てるゲームの戦略
「数字で判断する」
大切なことだと思っていても、気を抜くとすぐに感覚やお客さんからのメッセージだけを判断材料にしてしまいます。
厳密でなく、ざっくりだとしても、
数字を判断材料として考えていける習慣をつけていこうと思います。
私が忘れないように、AIにしっかり言いつけておくのもアリなのかもしれないです。
今日もありがとうございました！
経営者はいろんな雑音に惑わされずに、目の前の事実や数字をしっかりと見ることが大切ですね。
その数字を見ることによって、改善や次の施策を打っていく。
改めて勉強になりました！
今日も、有難うございます😊
今、新商品企画中なので、今回の内容に沿って、検証してみます!
今回も、繰り返し聞きます❗
確信を持て！
売れる理由と売れなくなる理由を考える。
確率という数字で表す。
反証材料を探すことがめんどくさいと感じるから、いかにめんどくさいという気持ちを抑えていくことが成功確率が上がりますね。
りゅう先生、今日もキヅキをありがとうございました。