# 女性起業家を襲うSNSバズリッチ崩壊現象ーバズ破産という地獄への片道切符ー 女性起業家を襲うSNSバズリッチ崩壊現象、そしてバズハサンと言われるものの地獄への風道切符 # タイトルコール アロハ、高博士の世界一緩いビジネスサイエンスチャンネル。こちらのチャンネルでは皆さんのビジネスそして日常をより良くするために、高博士、高等法定人所信理学博士、そして元統計学の教授であった遠藤貴則による現状の科学、そして学術論文、研究、統計に基づいて、 どうやってより良くしていくのか、ビジネスをより成長させていくのかを話し合う場になっております。 # 本題 他の企業家がやっているからといって、同じような感じで、同じようなノリで、インスタグラムであったり、Xであったり、SNSを活用していたら、ある日突然、バズるという現象が発生します。 そして、その結果、今まで副業的に収入を得ていたところが、いきなり年間で1,000万、2,000万、3,000万というような多額の富を一瞬にして手に入れる企業家たちが世の中にあります。 これをバズリッジ現象というふうに言います。 そして、そこの後に待っているのはSNSバズリッジ崩壊現象、そしてそれに合わせたバズ破産というものの現実が待っているのを皆さんご存知でしょうか。 今回はちょうど女性企業家の支援をしていて、日本国内でM&Aの支援機関として認められている、それこそ女性企業家の方である宮子智子さんという方とお話をしていたところに教わったことがあるんですけど、彼女のところにここ最近相談者がどんどん増えてきまして、 もともとM&Aをやるにあたってバックオフィスであったりとか人事であったりとか、社労士的な仕事も含めてなんですけど、財務系のこととか法的なこととか全部まとめて支援するということをやっていて、いろんな人から相談が載っているそうなんですが、 バズリッジ現象に巻き込まれている人たちを助けてくださいというのが連続で来ているそうで、全て女性だそうです。他の支援であったりとか、他の問題であったりとか、会社よりシステム化して大きくしたいというふうなことを言ったり、売却するのにどうしたらいいのという相談は男性も女性も両方来るそうなんですけど、 SNSを通して突然ある日バズりました。金持ちになりました。このお金どうしようみたいなことになってしまったりとか、単発でバズっていうのは一家制のものであって、戦略としては来年もバズらせようというふうにはできないものなので、 それで突然入ってきたお金に対する対応が取れない人たちが、なんだかんだ言って女性企業家の人たちの方が多いという現象があるわけですね。これ、理由とかも聞いて、どういうことなのという話をさせてもらって、面白かったので、今回皆さんにこのビジネスサイエンスを通して私の方でも調べまして、皆さんにご提供するという形になっています。 まず最初なんですけど、このバズリッジ崩壊現象、バズリッジコラップスフェノメナムなんですけど、ほとんどネット上でも概念としては存在するんですけど、これを提唱している人たちがほぼほぼいないので、それこそ専門家であるバズハさん専門家の宮本儂さんっていう企業家の方か、 私が今回のボイシーで皆さんに届けるのが、下手すると日本初のことになるかもしれないです。この皆さんが今認知しているのが初めて、意外と皆さんが最先端みたいになってたりするわけですけど。 SNSの発展があって、どんな方も起業するためのハードルが今まで以上に低くなっている。自分でメディアを持てるし、メディア媒体に投稿することができるようになった。今はもうシェアとメディアの時代になっているわけですね。オンメディアの時代になっているわけですけど。 みんながそれをやっていて、誰が当たりを引くかというのが予想できないわけですね。突然売上が立つわけですが、これが面白いのが、昔では考えられないような跳ね方をするんですよ。 税法とか法律なんですけど、なぜバズ破産してしまうかとか、バズ崩壊が発生するかというと、ほとんどが税金の問題とか財務の問題なんですよね。財務に合わせて税金の問題が一番でかいところだそうです。 お金が入ってくるんですが、税金の対処の仕方をそんな金額稼ぐ予定がなかったので、そういうような枠組みであったりとかシステム作りしていない。どうしたらいいか本当に分からない。どう報告するのかが分からない。報告自体もその金額帯になった場合、どういう風な報告をしたらいいのかが分からない。 これ面白いんですけど、本人たちが意図、意思がないのにも関わらず、こういう風にやればいいんじゃないのっていう素人的な考え方でやってしまうのが、ほぼ、ほぼじゃなくて確実に法的には脱税に入るような手段を取ってしまうわけですね。 本人たち脱税したいわけじゃなくて、報告するものは報告したいんですが、それをどうしたらいいか本当に分からないっていう現象なんですよ。これでなぜ女性起業家の方が多いのかっていう話なんですが、これは日本国内における女性起業家の状況っていうのに影響があります。 今なんですけど、減少の背景なんですが、これは全体の女性だけじゃなくて男性も女性もなんですが、日本の起業家の問題としては、急激な変化への対応、適応不足っていうのが、柔軟性ですよね、適応不足。 適切な財務管理ができず、無駄遣いや不適切な投資を行ってしまう心理的なプレッシャーやストレスが増えるからっていうのもあるんですね。それに合わせて、金融リテラシーの欠如っていうのがあります。これも男性も女性も両方あります。バズの一家制ですよね。突然、わっと収入が入るっていうやつで、長期的なビジネス戦略から欠如しているような、長期的なビジネス戦略にはそこを含めないようなボーナスの状態なんですけど、 それが起きてしまって、突然の富が入ってきて、言うならば、似てる現象としては、突然の富症候群っていって、サデンウエルスシンドロームっていうのがあるんですよ。突然、大金を手に入れた人が心理的なストレスや不安を感じる現象のことを言いますね。この症候群になると、適切なお金を管理ができず、無駄遣いや不適切な投資を行うことで、ふたつの経済的な困窮に陥ることがある。 宝くじの当選者の呪いって聞いたことあると思うんですけど、これも何点似たような現象で、別の言い方だと、インカブショックって言って、所得ショックっていうのがあるんですけど、突然の商業の増加で、消費行動や経済的な安定が取れなくなってしまうと、適切な計画や管理がおぼつかないと、なんか自分の器以上のことが起きてしまってるってやつですね。 また女性に戻して、女性企業家の特有の課題なんですけど、社会的プレッシャーと期待が女性企業家の方が多いということですね。Forbes Japanの調べでは、社会からの期待やプレッシャーに晒されることが女性の方が多いそうです。特にSNSのバズによって注目を浴びると、そのプレッシャーはさらに増大して、これにより心理的なストレスが増し、経済的な意思決定の影響を与えることがあります。 などにも関わる女性企業家に関しては、サポートシステムが欠如してしまっている。男性企業家に比べてサポートシステム、メンターやアドバイザー、投資家などにアクセスする機会が少ない。もともとなんですけど、男性陣の絶対じゃないんですけど、会社とかで雇われてたりとかする時間が長くて、メンターとかアドバイザーとかそういう専門家に会う機会が男性陣の方が多くて、女性陣の方が少ない。 ただ、仕事してたり日常的に生きてるだけでも男性陣の方が多いんですけど、女性の方が少ない。これにより、急激な収入増加による適切なアドバイスを得ることがすごい困難になってしまっている。というのが今の現状。 一般的には女性の方がSNS上では活発に情報を共有したり、写真やプライベートなどの内容を公開する傾向が強い。この絶妙なプライベートとかのバランスがバズる要因になるんですよ。だから女性企業家の方がバズるんですよ。 男性陣が淡々と自分たちの業務とか職業とか、面白くもないのでポストしてるのもバズることはないんですけど、女性的な感性からの発信の方がバズる傾向があるから、より女性たちの方が、女性企業の方がバズるという現象が起きたりします。 あとで裏ネタとして、私が自分でSNS投稿とかするとどういう問題が起きるかという話を、裏ネタで喋りましょう。ということで、こういう背景、バズ破産という、初めて聞くことかもしれないですけど、バズった結果破産すると税金が払えない。 一時期あった仮想通貨の送り人みたいなのにちょっと近い感じですよね。仮想通貨ですげえ稼いだんですけど、それを換金しようとすると普通に雑書特で税金取られるんで、55%払わなきゃいけないけど、払うお金をもうすでに遊んじゃってるから、送り人話って面白いと言っちゃ変なんですけど、すごい不幸な話っていうのが、息子が仮想通貨で投資しててすごい儲かりました。 でも税金が払えませんでした。その税金を払うたびにお父さんお母さんが自分の自宅を売却して、それをお金作って息子の税金を払うと言って、家族全員ホームレスになるっていうね、このすごい現象がね。 そういうような不幸が意外と日常にあって、バズるっていうのはみんなバズりたいとかね、バイラルになりたいっていうふうにありますけど、企業家たちの世界だとそれが起きてしまった後とかしまって起きる問題っていうのが意外とあります。 これ対応策どうやったらいいのか、ちょっと次の編集講義で話したいかなと思います。 # 編集後記 ということでね、あの専門家の宮子さんとね、ちょっとお話ししてたらね、まず最初に バズってしまっていけない、うわーってお金が入ったら、まず最初にやることなんですかって言ったら、もうこういうね 専門家に直接話しに行くって。まあ相談っていうのは基本的に無料なんですよ。 相談無料で、そこに対して業務が発生した場合に問題、なんかやらなきゃいけないことがあるんで、一人で考えるよりも そういうサポートを絶対にね、手に入れた方がいいって言ってました。で、事前にやれることで予防策なんですけど、事前にやれることなんですかって言うと、 金融ディテラシー、ファイナンシャルディテラシーの教育です。まあ堀江門さんも言ってますけど、あのここ最近、堀江門さんも言ってますが、 日本人はね、母規3級ぐらいの知識はね、持っておいた方がいいって言って、もう企業家だったら母規3級だけじゃなくて、 母規2級ぐらいはね、持っておいた方がいいんじゃないかなと思います。私もね、あの企業家をやるにあたって、先生のうちの一人がね、ロバート清崎氏っていうね、カルボソンさん、ビンボトンさんの本を書いた方なんですけど、 知るほどね、あの、PLBSのね、キャッシュフローとね、母規の基調のやり方はね、いっぱいね、練習させられました。 数字汚かったりとか、もう今やってるビジネスすぐに分かんなかった。もうね、子玉敷かれましたからね。 なんで、金融ディテラシーで財務管理や投資の基本を理解してやれてる状態を事前に作っておくというのが大事ですね。 次に、企業家やってるんだったら、メンターシッププログラムで経験豊富な、自分、女性企業家とかのメンターを持っておくというのがすごい大事です。 実際に日本における、上場を目指している企業であったりとか、M&A、水滞企業に対するメンターを提供するというシステムがあるんですよ。 それこそね、売上高、すごい数十億とかいってる会社で上場を目指してますっていう、会社の新規のね、センスがある連中って言ったら変ですけどね、 そういう人たちに対して、より手小入れするためのメンターシッププログラムっていうのはあります。 この女性企業家たちなんですけど、バズ破産するね、SNS、バズリッチ、崩壊現象に巻き込まれる方々なんですけど、 もともとそんなガッツリ企業家をしたいとか思ったわけです。経営者になりたいと思ってたわけじゃなくて、 本当に副業的に収入ちょっとあったらいいなとか、ちょっと食っていくだけに十分なやつがあったらいいなとか、 旦那さんの収入もあるし、私がそれをサポートするぐらいでいいとか、税金的な話で言ったら、所得的に言ったら100万ぐらいあればいいみたいなぐらいの考え方なのが、 いきなり、それこそ旦那さんの給与の3倍とか4倍を超えるぐらいの値段のお金がボンと入ってくるわけですね。 そんな予定なかったらメンターとかもいないわけです。だから、このメンターを用意しておく。いざというときのメンターは誰にするのというのを決めておいたほうがいいですね。 分からないのも、そんな予定なかったとしても予定外のことが起きるのが人生なので、それに対して保険をどうやって打っていくか、メンターシッププログラムですね。大事です。 サポートネットワーク、大事です。女性企業家同士交流し情報公開支援をするコミュニティに所得したいんですけど、 全く同じようなことをしている人たちじゃなくて、ちょっと先を行ってるとか、もうちょっとビジネスでかい人たちもいるところにいたほうがいいです。 じゃないと、こういうことが起きたときに、今こういうことはどうしたらいいっていう相談に乗れる相手がいないですよ。 それを事前に体験したり経験した人たちがいるコミュニティっていうのはやっぱりないところがないので、本当にそういう意味では変わった事業を宮子さんやってるなと私は思いましたけどね。 専門特化のコミュニティって作るものなんだと思いましたけどね。長期的ビジネス戦略の戦略を出す、やっぱりビジネスプランとか経営戦略とか事業計画とか作っとかなきゃいけないんですよ。 でもバイト感覚でバイトの長期戦略って聞いたことないですよね。 でも世の中成功してる人たちとかエリートになる人たちとか、経営者としても腕がいい経営者たちは、やっぱりどんなものであったとしても長期的な戦略を立てるものなんで、それをやるっていうのは大事ですね。 精神的なサポートとカウンセリング、これも大事になります。企業に伴うストレスやプレッシャーに対応するためのカウンセリングサービス。 企業化特化の、うちの先生が言ったことなんですけど、ブレイヤーシンガーっていう師匠のうちの一人がいるんですけど、彼もリッチダットアドバイザーといってロバート教材に唯一アドバイズできる人たちの数人のうちの一人で、営業特化で教えてるんですけど、彼がよく言うのが、この中で企業化してる奴らどんだけいると。 この中で結婚してる奴らはどんぐらいいるって言って。これだから子供がいるのは何人いると。子供がいる奴らはどんぐらいいるって言って。 今言った三つともやってる奴はどんぐらいいるって言って、手を挙げとけって言って。 彼が言うのは、なんでそんな苦行を自分に背負わせたんだって言うんですよ。その通りだと思います。 企業をすることも、結婚することも、子育てをすることも、ただの自己成長でしかないんです。自己啓発です。己を知るっていうやつですよね。 自分の限界をまざまざとわかりますね。企業は自分のメンタルの状態であったりとか、精神状態であったりが、売上であったりとか、状況に全部反映します。わかりやすいですよね。 やれてない自分が、もうやれてませんよっていうのを即座に教えてくれるのが企業ですよね。 結婚っていうのもそうなんですよね。近しい相手でいずれ結婚すると、相手を通して自分がどういうものなのかって、 愛してる人を通して、自分の出来なさ具合とか、自分の癒やしいところとかが見えてきたりとか。 子育てに関しては、本当に子供っていうのはないだろうなと思って激励音を触れてきますからね。タッチしてきますからね。タッチ、タッチですよ。 もうやばいです。 なんで、企業っていうのはそれだけストレスかかるものなんで、それをサポートするカウンセリングであったりとか、セラピーであったりとか、これ受けるのが世界基準では当たり前です。 日本では遅れてます。 鬱とか不安病になる人たちのことを弱い人たちだっていう認識があるんですけど、世界基準に言ったら、鬱や不安になるだけの勝負をかけたことがあなたは人生にないんですかと思われるわけですよね。 そんな性格分析のテストで、16PFっていうテストがあるんです。オンラインでも取れるんですけど、無料で。 最後に、AとかTっていう表記が出てきて、それってどれだけ現在ストレスに対応できてるかできてないかっていう表記なんですけど、 専門家とか企業においての捉え方が、ストレスに対応できてる人はストレスが少ないということは暇をしてるんだと。 ストレスが多いって感じる人たちはチャレンジしてるんだっていう捉え方をされるんですよ。 ストレスの結果、不安病になりました、適応障害不安病になりました、鬱病になりました、夜も寝れないですなんていうのは、 チャレンジし続けてビジネスを真剣にやってて、人生を生きるのを真剣にやってる奴らは当たり前ですよ。 原始時代でもそういうのがあったんですからね。 明日獲物を獲らなかったら、今日チャンスはないかもしれない。 食べれなさすぎて、体が弱って獲物を狩るってことができないから、あとは死ぬしかないみたいな。 そういうプレッシャーの中、獲物を狩りに行くわけですよね。 夜中寝れない、当たり前ですもん。 寝なきゃいけないの分かんないんだけど寝れない、これ不眠障害ってやつですよね。 そういうのが起きてるのは、ヒリヒリした人生を生きているからです。 自分だけじゃなくて経営者っていうのは、自分の部下であったり、社員の命運を背負ったり、 お客さんたちの期待とかを背負ったり、投資してくれてる方々の期待を背負ってるわけですよね。 その中で結果を保証しなきゃいけない、失敗することもあるんですよ。 それをストレスに負けないような精神構造を人間はいきなり子供の時から持ってるわけじゃなくて、 サポートされながら鍛えていって育てていく。 そこの育てるのを手伝ってくれるのがカウンセラー、セラピスト、コーチと言われる人たちなんですけど、 プロフェッショナルだったら持ってて当たり前。 日本の民土とスタンダードでは、カウンセリングサービス、セラピーサービスは弱い人たちの丈のものってことですね。 独に言う強い人たちが、世界基準で言うと堕落した人たちで、本当に強い連中は数少ない、数えるくらいしか日本はいないんで大変ですよね。 マーケティングとブランド構築もしっかり、SNSのマーケティングとブランド構築のノウハウですよね。 抜けてるのが、SNSを遊びとか普通のただのポスト代わりに使ってたのが、 マーケティングとしてトライだけ、ちゃんとしたマーケティングとしてやる、そしてブランドを構築するということを認識してやっていかなきゃいけない。 資金調達すごい大事ですね。どうやったらお金を調達するか。ネットワークイベントであったり、投資家からお金をもらうこと。 ホームやコンプライアンスの支援。コンプライアンスとホーム知識必要だよね。法律に詳しくないといけないからね。 成功事例とか、他の人の成功事例とかほとんどの人知らないんで知っといた方がいい。同じ女性企業かどうしね。 フォローアップっていうのをプロフェッショナルから受ける。これらを全部受けるとバズ破産はしないそうです。 バズリッチからのちゃんと、上がったものはいつか下がってくるんですけども、急降下してバンチージャンプみたいにならずに ちゃんと飛行機から着陸できるような感じとか、ゆったりとちゃんと着陸してずっと安定した周辺で成長を見込めるような形に持っていくということができる。 だそうです。 # 裏ネタ 裏ネタということでね、バズーリッチ バズリッチですね。バズリッチ崩壊現象ってやつですね。と、バズハサンってね。私初めて聞きましたね。 SNSバズリッチ崩壊現象バズハサンだそうです。 そんなね、あの社会の闇じゃないですけど裏っていうのがあるわけですね。 ちなみにバイラルパラドックスっていうのもあるらしくて、SNSのバズが逆に貧困を招く逆説というね。 バズリたいってみんな思ったらバイラルになりたいと思ったら、バイラルになったら貧困になるというね、この謎の。 なんかほんとに宝くじ当たって億万長者になりたいけど手に入れたら自己破産しかないみたいなのと一緒ですよね。 なんかネタのようにこういうのがあるわけですね。で、裏ネタなんですけどね、ここ最近YouTubeをマーケティングザブライの方でね、 りゅう先生と一緒にやるようになりましたけど、その前にもね、あの私、遠藤貴則はですけど、あのうちの会社としてもそうだし、うちで、えっと、もともと 都合心理学協会の代表理事やらせていただいてあるんで、そこのプロモーションで動画も撮ったんですけど、あの会社、うちの会社の、えっと、うちの会社株式会社現在アハハナという会社でその前がマインドライフソリューションズっていう会社だったんですけど、 えっと、マインドライフソリューションズ自体もそうだし、アハハナ社自体もそうなんですけど、えっと、1年間、それこそ毎日、えっと、アップロードする勢いで動画をね、ちゃんと編集されたやつを動画撮影してあげたんですよ。 で、その後は、あの、都合心理学協会の事業の内容として、えっと、毎日、もうそれこそ、えっと、365日分あげたんですよ。 だから、私、経験上、えっと、動画に関して言ったら、10分、15分を超える動画を、えっと、もう1000本以上あげた経験があって、びっくりするぐらいどれもバズってないんですよ。 びっくりするぐらい。なんかバズって、うわーっとバイラルになるのかなと思ったらね、ならないですね。 まあ、その当時、YouTubeの分析やってた方が言ったんですけど、遠藤先生の分析アナリティックスが、一般のYouTubeの動きを見せないと。 ね。なんか、お客さんが最初クリックして、まあ間違えてクリックした人たちもいるので、最初のうちすぐに離脱率があるんですけど、その後、えっと、どっかの段階で見るのやめるのが、一旦見始めたらずっと見てるそうなんですよ。 一旦見始めたらずっと聞いてるみたいなことが起きて、聞かせるっていうのがすごいって言って、こんなのないって言って。で、最後の終わりのエンディングになったら、離脱していなくなるという流れになってるそうなんですよね。 で、それのパーセンテージが全然一般とは違うらしくて。で、ちょうど今、行動経済学完全版っていうのがYouTubeで、マーケティング・ザブライ行動経済学って入れたら出てきますので、見ていただければと思うんですけど、 鬼の撮影4時間以上というね、撮った終わった時のスタッフからのよくわかんない歓声ね。みんな早く終わらせたかった。なんで一本にこんだけ時間かかってるのかと思いますけど、完全版やってくれってね、頼まれまして。 みなさんからの要望もあったんですけどね、プロデューサーポジションのリュウ先生からやれというのがありまして、やらせていただいて。で、現状今ちょうどいつもの動画の2.2倍ぐらい回ってて、YouTubeって平均の視聴者時間って、これ私が聞いた話なんですけど、もう本当に10分も見たないらしいですよね。 6、7分とかそんぐらいだそうなんですよ。一般のYouTubeの視聴者時間。で、視聴時間が。で、私たちがやってるマーケティング・ザブライが平均で、いきなり離脱する人たちも含めてなんですけど、それの倍近い12分から14分ぐらいなんですよ。 で、今回のね、行動経済学魅惑の19分ですからね。みなさん見てくれますね。平均視聴時間長い。YouTubeが喜ぶ。視聴見てくれる人が長ければ長いほどYouTube喜んでくれるやつなんですけど。そんなのをね、編集も頑張って、私がYouTubeの動画を毎日上げるみたいなやつを撮ってた。 3年分撮って、2年間やめて、またYouTube戻ってきて、4時間全力投稿したら、なんかそれでもうバズってるのかと言われたら、バズってんのか?みたいな状態ですね。これに比べてですよ、みなさん。 女性起業家、なんていうかね、マーケティングの世界で3Bっていうのがあるんですよ。ビューティービーストベイビーっていうのがあるんですよ。3Bって言うんですけど、ビューティービーストベイビーね。大体赤ん坊か赤ちゃん、子猫みたいな赤ちゃんとか、獣ね。ビースト獣なんですけど、犬とか猫とか。 で、ビューティーなんですけど、大体このビューティーって美しい女性を指すんですよ。イケメンではないんですよね。美しい女性を指すことが多くて、これらを入れとけば基本的には目を引くことができるって言われてるんですよ。 イケメンでも結構いくんですけどね、美しい女性の見られる可能性とか確率の高さはもう半端ないです。普通にただSNSやっててるだけであったとしても、やっぱり見続けてくれる率は女性の方が高いですよ。 私も自分自身よく理解してるんですよ。ハゲたごついおっさんなんて、アロハ札着ててこれでサングラスつけてたら、皆さん、夜中歩いてて私発見したら絶対避けますよ。夜中のようにあの人サングラス着てるからだとか、そういうことじゃなくて怖いからなんですけど、たまに避けますもん。 それ理解してるんで。本当にトーク力でどこかでカバーできないかって思ってるんですけど、つかみがね、避けるつかみ、見て一番最初に見たくないなって思わせる方の方が強くて、女性の方は見てみたいなって思う人たち多いので、その差だけでも女性起業家の方がバズるよね。 バズるよ。ずるいよ。これも私ただ単にそういうふうに思ってるんですけど、なんて言いたかっただけです。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) ということで、楽屋裏トーク。こちらのコーナーでは、皆さんからの質問、そしてコメントに返すというコーナーとなっております。 はい、ということで、菅原さん。 許すという発想をスポーツやハーワイ文化に例えて話されているのは、なるほどだと思いましたとなりました。 退場してもチームから出場のOKが出たら、舞台に立てると思うと、日曜学びが多いな。 いつもありがとうございます。本当厳しいと思いますよね。 プロのスポーツ世界だったら、失敗しても全然OKでまた戻ってこれるのに、 日本における会社とか職場での失敗って、失敗したらもう終わりかぐらいの小玉叱られるけどね、 スポーツの世界だったら、ピーって船に乗らされて、 あの、イエローカードって言って、チェイ!って終わる時にね、なんであんなにぐちゃぐちゃ言うんだろうね。 で、コーチがね、ベンチに戻ってきたら、あのイエローカード、確かに俺はアリだと思うよ、とか思われることもあるし、 あれはちょっと上手くなかった、こうした方がいいんじゃないのって、改正が出されるじゃん。 別にその人自体を責められるってことはないんですからね。 ここら辺が、プロフェッショナリズムがね、日本の、なんですか、 職場のフードですか、民土と言うんですか、が足りないところなんじゃないかなと思いますけど、 どうでしょうかね、皆さんどう思いますか、コメントに残していただければと思います。 今回の、ちなみにですけど、KAIのミヤコさんというね、女性起業家のバズハさんを止めるための支援活動をやっている方なんですけど、 皆さんがね、コメントとか質問とかね、やって欲しいという要望があったら、 またライブ放送かなんかで、ゲストとして招いて話すっていう、 KAIも別にやっても構わない、面白いですよ。 裏側とかね、バズハさんの光と闇っていうのが面白いですね。 バズる魔法とその代償とバズの瞬間の喜びと恐怖みたいなのがあるみたいなので、 急な富屋日常生活を崩壊させるらしいです。 そこら辺に興味がある方は、ただエンターテインメントとして興味がある方は、ぜひコメント欄に残していただければ、 また、うちの視聴者、ビジネスサイエンティストの皆さんが聞きたいよって言ったらね、 呼んでもインタビューさせてもらえるかもしれないので、皆さん次第です。 ということで皆さん、質問コメントお待ちしております。 ではまた次の放送でお会いしましょう。 アフィーホー。