社員を増やしたのに、なぜ社長の仕事が減らないのか?
19:20
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アロハ🤙 たかハカセです。
「人を採用すれば、自分の仕事が減る」
そう考えていたのに、現実には確認・相談・承認が増えてしまった。
今回のVoicyでは、仕事を増やさずに人材を活かすための「判断の棚卸し」を紹介します。
今日のGive:仕事を3種類に分ける方法
① 社長が決める仕事 ② 社員に任せる仕事 ③ AI・仕組みで処理する仕事
11月26日のNEXT CEO SUMMIT 2027では、こうした経営課題をAI・組織・利益の視点から考えます。
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人がなぜ動くのか、なぜ買うのか、なぜ選ぶのかを学びたい方は、
『ザ・ニューロマーケティング』もぜひ読んでみてください。
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👨🏫 たかハカセ プロフィール
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たかハカセこと遠藤貴則。
法廷臨床心理学博士、ニューロマーケティングトレーナー、株式会社アハハナ代表取締役。
NLP、脳科学、行動科学、マーケティング、リーダーシップ教育を通じて、個人と組織の変化を支援しています。
著書に『ザ・ニューロマーケティング』『売れるまでの時間』、共著に『仕事の教科書』。
このチャンネルでは、仕事・売上・人間関係を、脳と無意識から変えるヒントをお届けしています。
フォローして、次回の放送もぜひ聴いてください。
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たかハカセこと遠藤貴則。
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たかハカセの「人が動く科学ラジオ」 〜仕事・売上・人間関係を、脳と無意識から変える〜
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社員を増やしたのに、なぜ社長の仕事が減らないのか?
- 00:162.
タイトルコール
- 06:443.
本題
- 06:00
- 06:155.
楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し)
コメント

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栗🌰さん
9分前
本日も配信ありがとうございます。