# 日本の政治と経済が破綻寸前！都知事選が最後の砦？私たちビジネスサイエンティストにできること。 日本の政治と経済が果たす寸前、都知事選が最後の取り出となるか、私たちBDSサイエンティストができることについて語っていきましょう。 # タイトルコール アロハー!高博士の世界一ゆるいビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高博士こと遠藤隆典法廷臨床心理学博士が、 統計学、心理学、農家学、そしてビジネス経済学、行動経済学、 そういったものをもとに、皆さんにどうやってよりビジネスをうまくやっていくのか、 より日常を楽しんでいくのかをお伝えするチャンネルです。 # 本題 知っていますか?どこから聞いた数字ですか?数字っていうのは面白いのでそこから行きましょう。 日本の総人口で約30%が65歳以上、10%以上が80歳以上です。この高齢化進みます。 社会保障費も急増して2040年までに1100万人の労働力が不足する見込みであるのが日本です。 低成長とデフレーションは日本の今の状況を表しています。GDPの成長率は低迷しています。 2024年の成長率は1.2%。これ低いのか良いのかと言ったら、成長が安定している国は大抵が2%近く、2%前後。 ドイツで1.8%、スイスで2.0%、アメリカで2.2%という数字なんですが、それの半分という数字を叩き出しているのが日本でございます。 そして日本の公的債務はGDPの約240%です。どれだけ働いても、今の2.5倍ぐらい生産効率を上げなかったら、借金が減らないという、 どうした日本みたいな先進国で最も高い数字になるそうです。私たちナンバーワンなのは借金の量がナンバーワンですね。 あんだけ借金するなみたいな教育をしているくせに、逆にそういうことを言っているからこそ借金の上手い使い方ができていないのか知らないですけど、恐ろしいような数字になりますね。 インフレ率は2024年で2.8%。実質賃金は2019年から4.3%減少している。 物を買う時に2.8%高くなっているのに、賃金は4.3%減っている。つまりは、もっと高くなっていて収入が減っている。それはきついよ。 消費者の購買力が低下して、消費の減衰、衰退になっていますという状態ですね。これが今の日本ですね。 それを完全に無視し続けたのも日本でございます。 理由としては、統計的なところから言うと、政治的不安定とリーダーシップの欠如ですね。 政治スキャンダルとか政策の一貫性の欠如、政府への信頼が下がっている。特に自民党の不正事や指導力不足が問題視されています。 これは全体、世界的に見てもそうと言われていますね。独裁って、皆さん勝手に悪いイメージがあるかもしれないんですけど、健康的で賢い人が独裁してくれるんだったら、政治は安定するので、コロコロ頭が変わるのがすごく困るわけですよね。 そうやってコロコロ頭が変わってまとめることができるチームワークがあるんだったら別ですよ。現場でリーダーが変わっていって、場面に応じて一番いいリーダーが現れていくみたいな、これは理想です。 一応、別のVoiceの収録で、スパイラルダイナミックスという概念の説明をしているやつがあるんですけど、そちらだと最高のレベルの進化の先には、イエローという団体があって、リーダーがコロコロ変わっても問題がないというのがあるんですよ。 これ、日本はそこの段階に行っていないので無理です。これで考えると、じゃあ何で他、アメリカとか民主主義なのに安定してるんですかって言ったら、2つの党で基本的には行ったり来たりしてるんですけど、その党の考え方というのは一貫性があるのが1つ。 もう1つあるのが、何だかんだ言って、司法主義が強くて、ロビー活動してる後ろでいる会社、企業とか会社は変わってないので、実装裏から紐引いてる、糸引いてるリーダーっていうんですか、変わってないっちゃ変わってないんですよ。だから安定してるってやつですね。 日本に関しては国際的な効率が進んでます。国際的な効率。中国の影響力が拡大してるんですけど、私たちアメリカとズブズブな関係なんで、アジア圏においては何ですかね、一番前線にいる国っていう感じになってますね。 安全保障のリスクがありますね。北朝鮮と中国の緊張が高まってます。安全保障上のリスクが増加してる。防衛費の増加が必要となり、これも経済に悪影響。戦争って相手の土地を取ったとしても、だからといってそんなに儲けあるものじゃないです。戦争を通して儲けてる奴らがいるかもしれないですけど、国全体で見たら、儲かる要素なんて一切ないという矛盾ですよね。 ということで、高齢化、少子化、長期にわたる低成長、赤字の拡大インフルエンス、賃金低渋、政治破綻、経済破綻という形になってて、変わらなきゃいけないんですけど、この泥舟ですね、もう皆さんなんだ、これこそ、ゆでカエル理論なんじゃないんですけど、日本の国民っていうのはこのゆでカエル理論その通りをずっと体験してる。 少しずつカエルが鍋の中に入れられて、少しずつコンロの火を上げていくと。いきなり熱いのに入れたら飛び出るくせに、少しずつコンロの火を上げてったら、気づかないうちにゆでカエルになっているという。この泥舟に乗ってて、少しずつ沈んでるからわからないという、この日本ですね。それをするための政治活動なんです。 面白いんですけど、今の政治家は人気商売になってて、民主主義を吐き違えてる人たちがいて、その上で教育っていうのをそこまでやってこなかった教育の問題でもあるんですけど、自分たちに楽であったら有利であったりすることのものが全部、後で悪い結果にしかならない。 これ哲学者のソクラテスとかアリストテレスとかの昔の哲学者たちが言ってるんですけど、投票制にするんだったら賢い連中の県人会での投票にしなければならない。一般市民の幹線で投票してしまったら国は破産するっていうね。破産するっていうことも昔から実は言われてて。 その通りで、自分の民主主義で考えてみたら、自分たちの財政状況ですらうまくかじ切りができていない人たちが、その思考パターンで自分に似てる人や自分に有利な人に投票を渡すわけですよね。 これでうまくいくのかって言ったら、それはうまくいかないわけですよ。誰が作ってるんだろうという感じですね。例えばですけど、何々を無料にするとか。無料なんてものは存在しないわけですよね。みんなの払ってる税金と借金で出来上がってるんですよ。 それを先送りしてて、次の世代が払うようにしてて、または今まさにそれが膨れ上がってどうにもできない240%っていうところですからね。借金が。何ですか。感覚的に言ったら、毎年300万の手取りがあって。 生活費とか全部やって、自由にできるお金が30万円あるとしたら、毎年払わなきゃいけない借金が100万近くあるみたいな状況ですね。できるかみたいなのが、日本の今の財政状態になります。 一応ビジネスで考えてみたら、復活の仕方っていくらでもあるんですよ。お金とか借金とかに詳しい人たちが回したら、今でもひっくり返すことができるんですが、皆さんも見ての通りですよね。日本の政治状態というのはこういう状態です。 今まさに海外から見た経済学者たちからは、日本というのは面白いサンプルケースなんですよ。どこの国よりも早くゴールドスタンダードをやめた国です。つまり今シルバースタンダードなんですけど、お金をただの紙切れにして銀と交換できないようにして、 借金でお金を回すということ、自分のお金の価値をあえて下げたりすることによって周りからお金を買ってくれたりという、借金をするということを最初にやり始めた国が日本なんです。最初の方にやり始めた国が日本なんです。何よりも年、高齢化という状態が発生しているのもやはり日本が先にいっているわけですね。 他の国から見たら、経済学者や研究している人たちから見たら、日本が先に貧乏であったり、年老いたり、健康じゃないというのをやってくれている。それをどう解決するのかなというサンプルケースでしかない。私たち、世界から見たらモルモットでしかないんですよね。 まさに箱の中に入れられて、変な薬を飲み出されているようなネズミたちと変わらないという状態になるわけですね。それに対して、それが楽園だとかいい状態だと思い込んでいる自体が、研究所にいるラットとあまり私たちは変わらないんでしょうね。これを打破できるのかどうか。 今までの日本の政治というのは、さっき言ったように人気取りで、一番すごいのが世界的に見たら、安倍首相がやっていること、日本人にあれでいいのかなとみんな思われているわけですよ。自分たちの自国の銀行でお金を吸って、つまり何もないところからコピーでお金を作って、コピーで作ったお金を使って自分の自国の日経平均を買うんですよ。 だから日経平均を買うから、日経平均ベースで見たら、日経平均が上がっているように見せかけているんですけど、未来からの前借りで借金して良くしていると。 言ったら、借金して整形をやりすぎた男子女子みたいな状態ですね。それが今の日本です。 # 本題後編 さあなんとなくやばいかなぁ感は出てきたんじゃないかなと思います。日本国内においてのお金の稼ぎにくさよ。もうびっくりしますよ。 びっくりするぐらいお金稼ぎにくいですね。もう法律もそうですけど、税金払う分とか税金税法に関して私は何も言うことないんですけど、 その税金税法の先にどう使われているかといったところで、私たち有利な使い方がされてないんですよ。 何か豊かな使い方をされてない。いいですよ税金払いますよ私も。 払ってじゃあそれでさあ私たちの未来とかインフレとか私たちができないことをあの国がやるべきことなんですけど、 それをやってるのかって言ったらもう一切やってないですよね。でそれをチェックする側に回ってるはずの民のねあの 民の方が見てないというね興味なさすぎて見てないから上手くいかない。 アメリカの方が政治に興味ある人たち多いです。政治に興味ある人たちが多い国は上手くいってる国が多いです。 これっていうのは何かビジネスに言うところの観察者集団心理なんですけど、観察している人がいることによって人の生産性やパフォーマンスって上がるんですよ。 あまりにも長く日本の政治に関してはもうあの観察するということを大量の人たちがやることなかったり、 もう少数派の人たちがやってて大半の人たちは興味がない。興味がないというのがびっくりしますよね。興味がない。 自分の人生に直接関係あることなのにも関わらず興味がないと言うんですよね。それがどんだけヤバいことなのかっていうか、 それがどんだけ自分の人生豊かにしてくれたりするかっていうのを認知したことがない。それで日常の日々の生活で大変だからって。 これはちなみにですけど、政治体系としてはもう江戸時代と変わらないわけですよね。徳川家康の政策はほどほど貧乏という政策で、 全ての人たちがほどほど貧乏であった場合は文句を言わないと。今日一日頑張って仕事すれば空には困らない。 しかし今日一日全力で頑張らなかったら空には困らない状況を作れるだけであって、豊かにはならない。余裕ができない。 そして空には困らないだけなので、本当にガシしそうでヤバいから革命を起こそうとも思わない。 この飼い慣らされた感の政治が日本の今までの国内で行われてきた政治に変わりないですね。 なので、これの今の状態がヤバい状態を作っている状態になります。 皆さんボイシーだけではなくて、興味を持っていただいて、自分で調べるということをいっぱいやると、海外から見た日本のヤバさだよね。 もしかしたら敵かもしれない国が、大丈夫って心配してきてくれる時点で、本当にヤバいですね。 自分たちは大丈夫ですと言っていて、本質的には仮想的である国ですが、大丈夫か、日本みたいに思われている時点でヤバいと思いますね。 都知事選が日本の政治経済に与える影響がデカいですね。東京が一番デカい都市にはなりますので、全てのサンプルケースです。 私も警察機構とかとお仕事させてもらったり、講演をやったりするんですけど、言われるのは、本庁はやっているのか、 東京のメインのところでやっているのか、神奈川県警だろうか、埼玉県警だろうか、実例がなかったらやらないみたいなふざけたことを言うんですよ。 失敗することによる罰則があまりにも厳しすぎて、メインのところでやらないんだったらやらないみたいになってしまっているので、 東京都市がやらなかったら、公務的なもので多くの変革は起きないんですよね。 他のところが周りを形成して見合っていて、失敗しちゃいけない病というのにかかっているので、 だから、天下の東京様がやってくれるんだったら、私たちも同じことをやるみたいな流れが実際はあります。 経済再生が影響力がでかいですからね。本当に今の日本の将来に及ぼす影響がある状態ですね。 今回の都知事選は、今までに見ないレベルで面白いですね。 参加している人数も最多でありますが、今の時点で三つとも衛戦になっている感じですよね。 小池裕子、前知事、現知事ですけど、都知事と、蓮舫さんと、党がそこで二つに分かれているわけですね。 与党と野党で、与党VS野党の代理戦争みたいなことをやっていまして、 その中で、別のブラックホースで石丸慎二元首相が出てくるわけですね。 YouTubeとかオンラインで注目されている彼ですけど、が出てくると。 すごくアナログな世界とデジタルな世界の戦いでもあるんですよ。 ここがポイントなんですけど、日本政治経済の現状で問題が起きている中の一つが、 デジタル化の遅れと国際競争力の低下があるんですよね。 なので、世界のスタンダードについて来れていない。 デジタルトランスフォーメーション、DXみたいなことを言われ始めて、 じゃあ取り入れたのかって言ったら、コロナみたいなことがない限りは、 オンラインで会議をすることすら奥にやっていないような会社が大量にいるのが日本ですよ。 その中枢にある日本政府と言われるものが、 じゃあやっているのか、デジタル化進んでいるのかって言ったら、一切進んでいないわけですね。 そこで今回出てきた石丸知事は、デジタルの戦略を打っている。 要するにデジタルを理解している人です。 オンラインであったり、ITであったりを駆使しながら対抗してきているというのが、 すごい目立ったところですね。 この駆使しているということは、それについて精通している。 行動で表してくれるわけです。 今、日本が必要なものを行動で表してくれるのはすごい良いです。 一方、その行動で表せきれていない、駆使ながらの政治家たちとの戦いになるわけですね。 ここでどれだけみんなが注目するかが勝負になるんじゃないかなと思います。 実際、これは私が誰とか人とか関係なくの話なんですけど、 本当にデータベース、政治経済の学問ベースで、他のアナリスト、国外のアナリスト、国内のアナリストベースで考えて、 フラットに考えたなら、ぶっちゃけ東京、日本のためになる人は誰ですかって言ったら、 もう一回言いますよ。行動で現状の問題を打破するための解決策をやっている人です。 行動で現状の問題を打破する行動をやっている人です。 例えば、一つが高齢化少子化の労働不足問題ですというのがあるとしたら、 まず、そもそもが政治家、高齢の人を選ぶのはもうもってのほかになるわけですよね。 若い世代の力が欲しいと言って、労働力が欲しいと、そういう人たちが欲しいと、力がある人たちが欲しい。 今の現状の若い人たちがより力を発揮していかなきゃいけないんだったら、若い人の勢いが欲しいわけですよね。 財政に深い知識を持っている人、それに対する戦略を打てる人、デジタル化の問題を解決できる人。 デジタル化の遅れですね。デジタルうまく使っているのかどうかというところですね。 少なくとも、それが結果行動で見て取れるというのはすごい強いですね。 ここでポイントとなるのは、今の背景、状況、タイミングがベストなのか否かがちょうどわからないです。 すごい僅差になると思いますよ。今回の都知事選は。 2033年に向けて、私たち日本というのは経済が落ちていくと言われています。 この一連の流れがあって、昔ながらの考え方でそのままその通りでいいやって。 人間というのは面白いです。危機的な状況にならないと合理的な動きをしないんですから。 ピンチにならないと動かないと。それまでのピンチが来るって分かっていて、その下地を作ってくれる人が次の都知事であったりとか、 政治界に入ってくれたらいいなと思う。じゃなかったらV字回復の可能性がほとんどないです。 日本は。私、こうやってボイシーでこうやって喋っていて、江戸先生どうするんだよ。 ビジネスサイエンティストで考えてビジネスマンで考えたならば、普通に日本を捨てればいいだけの話です。 もっと枠の世界グローバルなワールドワイドの考え方をしていますから、私の場合は普通にアメリカ行ったりとかイギリス行ったりとか、英国圏で行って仕事できてしまうので、 言うても中国行って仕事をやろうと思えばできるわけなんで、中国語も喋るので、スペインでもいいしね。 別に場所を選ばないんですよ、私は。そうじゃない人たちもいっぱいいる中で、どうにかできないのかなというふうには思います。 私たちが今できることは何ですかというのは、ビジネス経営者としてそういったお金回りとか、要するに縮小図になるので、 国というのが一つの大きな会社で言うなら、会社として例えるならば、私たち一人一人が持っている会社もまたコミュニティであったり、小さな国になるわけですよね。 少なくともその中で、日本が抱えている問題に対する対策を私たちは経営者レベルでやっていく必要があるんですよ。 ということは、自分の社員であったり、経済的な教育をしたりとかをする必要がある。 経済的な余裕がある社員がいる方が仕事に打ち込む量って増えるわけですよね。そこら辺、強制しなきゃいけないところがあると思います。 じゃなかったら、もうみんな巻き込まれて死にます。 # 裏ネタ さて、ここまで聞いてくれた方々に裏ネタです。 今回このトピックにした理由もあるんですよ。 なぜかと言ったら、それこそ名前出てましたっけ、 石丸慎二、前市長、広島の方のね、 2万7千人だか2万4千人だかしかいない、 町の市長をやってた彼ですけど、 裏でのマーケティングの取りまとめをやっている方と お会いしまして、喋る機会があって、 やっぱり法定臨床の人間としては、法律詳しい人間として、 こういうビジネスとかやってる人間とか、 経済に興味を持っている人間としては、 話が面白かったですね。 一緒にね、夕ご飯を飲みながら、食べながらなんですけど。 で、すごかったのは、やっぱり法律の分野ですね。 政治、選挙活動、選挙運動なんですが、 選挙準備期間で、 やっていいことやっちゃいけないことが決まってるんですよ。 で、例えばですけど、もうね、 法律っていうのがアップデートされないと、 本当に概約でしかないなと思うのは、 法律ってゲームのルールなんですけど、 ゲーム自体がこの世の中、世界で生きていくためのゲーム、 この国が生き残るためのゲームルールを 自分たちで作るわけですけど、 変わってくるわけですよね、時代背景っていうのは。 で、なんでも、コーヒーとケーキを ボランティアに出したら違反なんてそうなんですよ。 違反になるらしいんですよ。 でも、お茶とせんべいはいいらしいんですよ。 そこの差し掛け何なんだろうな、みたいな。 やっぱ昔はあれですか、お茶とせんべいだったら、 賞味あれですよね。 自分の家にいっぱいあって、いただき物であるから、 お茶はお湯代ぐらいで、 1円とかだとして、現在価格で言ったら。 で、せんべい、安いせんべいを買ってきて、 20円、30円だとするじゃないですか、そこで。 31円ですと言うならば、やっぱコーヒーですよね。 輸入品の試行品のコーヒーです。 1杯1000円ぐらいでしょうね。 で、ケーキ、ケーキなんて見たことない。 砂糖なんてすごい高い。 砂糖が使われているものなんて、 わあ砂糖だ、みたいな感じで、3000円ぐらいでしょうね。 4000円ぐらいの価格、価値があるんでしょうね、昔は。 いつですか、大正ロマンの時代ですか。 で、有権者に本を配ることは禁止されているんですよ。 でも電子書籍はOKなの。 なんでですか、もう皆さん想像通りですよ。 その時代背景にデジタルというものが存在したいからです。 すごいですね、すごいですよ、すごいですよ。 で、今までの政治活動のマーケティングの専門家たちがいるんですけど、 政治活動、政治運動のマーケティングの専門家って、 マーケティングの専門家じゃないですよ。 やっちゃいけないことを教えてくれる専門家。 だから政治活動、政治運動とか選挙活動をやっている時に、 これこれあれこれしてはダメですよっていうのを教えてくれる方々であって、 何をしたらいいですよ、別にそこまで教えてくれる人たちじゃない。 どうやったら勝てますよっていう戦略を練っていく。 その上でどうやって勝てますよっていう戦略があるわけですね。 ゲームって何でもそうですけど、UNOでもそうだし、 チェスでもそうだし、将棋でもそうだしね。 オセロでもそうですけど、まず最初にルール確認して、 やっちゃいけないことは確認しますよ。 で、その後勝つための戦略ってあるじゃないですか。 UNOで言ったら端っこ取りに行くみたいなやつですよね。 そういうような戦略があるんじゃない。 オセロ、オセロだったら端っこ取りに行くみたいな戦略があるじゃないですか。 そういう戦略が必要なわけですね。政策が必要になる。 でもその政策は別にそれほどくれない。 というか、その中でもあったとしても すごいアナログが政策なわけですよね。 さっき言ったオセロで言うと、本当に端っこだけ取って頑張ってください みたいな戦略しかくれない。 それにも関わらず、ゲームプレイしている人たちは 長年やっているベテランたちがいて、戦っている人たちがいると。 で、そんなシンプルな小学生に教えるような戦略だけで 勝てるはずがないわけですよね。 新しい戦略を出していかなきゃいけないし、 新しい勝ち筋を出さなきゃいけない。 あの、フジ、騎士のフジさんがね、フジ君がいますけど、 彼もそうですけど、 要するにAI使ってずっと戦いながら戦略練っていった。 で、AIに勝てるぐらいの腕になっていくこと。 だからテクノロジーをうまく活用しているわけですよね。 このテクノロジーを活用するってことを ほとんどやらないですよね。 ですからね、このITに特化しているっていう意味では、 石原慎二さんの後ろについているチームは ITをうまく活用してますね。 テクノロジー、AI、使えるものは何でも使って、 要するに基盤がない、何もないところで 勝負をかけているので、 使えるテクノロジーを使って、 みんなの気持ちを動かして、 オンラインでの興味を、 政治への興味を引っ張って、 政治というもの自体に興味を引っ張ってきて、 今まで投票しなかったので、 無期名投票していた人たちからの投票数で、 いけるのか、300万票ですよね。 300万超えなきゃいけないですよね。 350万ぐらいで安全権なんですけど、 そんなに来るのかっていうふうに、 私はちょっと思いますね。 どのくらい行くんだろうな、 行くんだろうと思いますけどね。 どちらにしてるんですけどね。 これで、石原さんが勝ったならば、 東京の差ほど悪くないなと思いますけどね。 まだ死んでない、完全に死んでないなと。 そうじゃなかった場合は、 日本人は本当にアホだと。 もうどうにもならないとなりますね。 自分の危機的状況が危機であるという 認知・認識があまりでもなさすぎて、 それをどうにかできるチャンスが、 もしかしたらあるかもしれないけど、 その政策を打とうとしない。 ヒロイキさんも言ってたんですけど、 変化を恐れて変化をしない。 変化する場合、失敗があり得るけど、 今の現状があったとしても、 少なくとも変化しないという選択肢は 失敗をしないから、それをずっとやり続ける。 それが日本人です。 昔からですけどね。 というか、日本人というだけではなくてね。 日本人と言っているのは、 日本がその余裕があるとも言えるんですけど、 そんな何もしないでOKの余裕があるのは、 空に困らなくて、 安全な場合のみです。 政治が不安定すぎて、 ベネズエラとかにいる友達とか、 すごいこと言いますからね。 ベネズエラに行ったら、 いきなりついて久しぶりに行ったら、 銃を突きつけられて財布を取られた。 それで、国のトップからのアナウンスメントが、 自分の安全のために、皆さん銃掛けを持って 出歩きましょうと言われるらしいんですよ。 それが、その状況の国は、 みんな分かるレベルで、 何かしなきゃやべえなと思っているわけです。 今の状況を打破しなきゃまずいというふうに、 全員が思うわけですよね。 そういう国も世の中には存在する。 一方その頃、私たちは表面を美しく、 ケーキのコーティングのように、 アイシングのように綺麗になっていて、 中身はうんこみたいな状態のものを美味しく食べて、 美味しいという認知をさせられて、 騙されて、化学薬品を死ぬほど入れられている、 うんちを食わされて、美味しい。 舌触りは美味いんでしょうね。 消化された体の中で起きる現象は、 外薬でしかないんですけど、 それでも美味いと感じるようなものである限りは大丈夫。 これも食品作成というレベルの世界でも一緒です。 誤魔化す、騙すみたいなところですよね。 今の日本の政治も経済も、誤魔化す、騙す。 数値で見たら、やべえことは確実なんですけど、 そのやばい感が、日本はすごいですね。 感じられないですからね。 インフレ整備されてるし、 みんな綺麗なおべべも聞いてますし、 ストリートチェルドレンであったりとか、 知ってる人は知ってるんですけど、 日本に子供食堂がいっぱいいたるところにあって、 子供たちの3分の1は1日1食しか食べれないと。 この1食しか食べれないのは、 別に健康的でという考え方もあるんですけど、 1食すぎおりのブフェスタイルですか、みたいな。 タイロニクセシュー、その日の1日の カロリー摂取を1食でとるみたいな。 そういうインターミディエットな ファスティングしてるわけではなくて、 学校の給食しか食えてない子供たち、 しかも給食費が払えてないような 貧乏な子供たちがいたりとか、 一般的に毒親と言われる毒親で 食べさせてもらえてない。 私も学生時代、そんなような友達で そういう親持ってる子とかいましたからね。 そういう人たちが3分の1いるわけですよね。 でもその子たちは制服着たりとか、 服は綺麗だから、 見た目だけでは当面には 判断のしようがないんですよ。 だから発展途上国みたいに明らかに アピールしてるわけじゃないんですけど、 分かりやすいレベルの マーケティングのレベルで、 やばいです、私たち貧乏ですという雰囲気を 醸し出していない貧乏な人たちが 日本にはあふれ返ってて、 ただ表面層見た目はすごい。 ほとんど国の人たちも観光で来たら 日本は綺麗だというふうに言うわけですね。 経営の危機感がないという代償が 今の日本の状況ですよね。 私たちがやれることはやるしかないですね。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) ということで、バックや裏トーク。こちらでは皆さんからの質問、そしてコメントに返していくというコーナーとなっております。 早速なんですけど、返す前に皆さん今回の放送についてどう思いましたか?っていうのを、ぜひコメント欄、質問に書いていただけ、皆さんの意見や発想を書いていただければなというふうに思います。 一般的に言ったら、公の場のすごい真面目なところで、私はスポーツ、政治、宗教についての話をあまりしないようにしてるんですよ。 なんでかって言ったら、どう話そうが誰かがキレるし、問題になるし、揚げ足取るやつらがいるからです。 なので、あまりいいことにならないから、喧嘩にもなるしね。 しゃべられないようにしてるんですけど、さすがに今回は日本については、やばい感が半端ないって言ったら変なんですけどね。 しゃべらせていただきましたけど。さて、コメントに行きます。長いコメントが多いですね、今回ね。 ナミナミさん、4名の小さな会社を経営しています。メンバーの一人について、対面では積極的な発言はせず、メッセージの言い方がきついです。 大抵役員が決めたことに対して、否定的で質問すると感情的になり、ちゃんとやっているのに、何が不満なんだと返されます。 いや、ちゃんとやってないからじゃないですか。成果、結果出てないからじゃないですか。 また、会社の発展よりも自分のやりたいことを優先し、自分の判断で独断に行動する傾向があります。 話し合いの提案も理由をつけて避けられてしまいます。こうした状況を改善するための手立てはありますでしょうか。 もうやめてもらった方がいいのかなと思っています。 クビです。そもそもなんですけど、立場上の小さな会社を経営しています。 誰が筆頭株主なのかというのを明確にしといて、最初の時点ではリーダーシップって誰が一番力を持っているのかというのを明確にしといて、 平等なようなものは存在しないんですよ。平等は悪ですからね。 誰かが総責任者がいて、総責任者の意向についてこないんだったら、とりあえずクビです。 当然ですけど、学びがあって、例えば大手の会社とか外資系の会社、例えばGEとかトーマスエッジソンの会社では、 入った時点で、あなたが成長することをやめたらこの会社を去ってくださいと一言目に言われるのがそれです。 自分で自分の運命の舵を取らなければ、誰かがお前の舵を取るみたいなことを言われるわけです。 要するには、自分、大抵自己責任であって成長し続けて変化し続けることが当たり前ですよ、ここではという前提が入っているわけですね。 そうじゃないんだったら、やめてくださいとなるわけですよ。 人の雇い方になるんですけど、技術能力があるで人を雇ってはいけないです。 どうやって、どれだけうまくできるかであるとき、どんな人柄であって、誰と一緒に仕事したいかで考えてください。 Who not howってやつですね。誰と仕事したいか。Howではない、どうやって仕事するかって、どんな仕事の仕方ができる人かじゃないんですよ。 優秀な人を雇うんじゃなくて、要するにあり方とか人間性が優れた人を雇う。価値観が合っている人を雇う。 これは人事、どの人事とかも長らくやっている人とか、人事にまつわる勉強を特化でやると全部に委ねられていることが、 会社の理念と価値観と成長意欲とかそういうものがあって、非人間的に優れた人は勝手に能力技術が後からついてくるし、自己成長してきます。 そうじゃない人たちは能力技術が高かったとしても、扱いづらい人間関係を取りにくいであった場合は、 一人業務になるんだったら、だったら個人事業主やっておけって話になるわけですよ。孤独事業主やってくださいと。 代行で、例えば外注で仕事振るからみたいな。私もいますもん。チーム戦ができない人は外注で能力あるんだったら外注で1万円ポッケで仕事させてもらって、 それでOKみたいな感じの割り切りになりますね。それが好きだったらそれでいいんですよ。 ぶち当たるのは一人よかりじゃないんですけど、一人だけで周りに合わせる人はないんですけど、チーム戦をやろうという。 真剣に、例えば、ちゃんとやってるに何が不満なんだっていう言葉遣いではなくて、もっとできるのに俺たちやれてないじゃないかって言って、 俺は不満があるみたいなことを言える人。それを感情的に激怒する。 要するに、感情的になることが悪いんじゃなくて、感情的になった結果の中身で言ってることが悪いんです、これは。 思考パターンがあかんのですよ。なので、間違っちゃいけないのは、怒る人が悪いんじゃないですか。怒ってる内容が悪いんですよ、これはね。 内容が悪いからどうにもならないです。思考を変える。私、プロフェッショナルでだから雇われるんですけど、 交渉したり、話し合いでそれをひっくり返したりすることができるからやってるんですが、もう一回言うと、私の場合は、それが生涯かけてやってきたこと。 だから、できると。私が呼ばれる理由は、例えば、株主で株持っちゃってるとか、 もう外しにも外せない、クビにもできない人で、この会社が生き残る術がない。じゃなかった場合は会社を畳まなきゃいけないぐらいの状況になってしまってるヤバい人とか。 みんなそれぞれ失敗もするし、大変な出来事ってあるんでストレスかかるわけですよね。取締役会に参加してるけど、株一部持ってるけど、 精神的な異常になってしまってる人がいてる時の交渉人として呼ばれたりするわけですよね。 その時、誰が説得したところでやめようとしないからになるわけですけど、切り替えたりとかできないので。 そういうところでは専門家として必要ですけど、そういう立ち位置じゃないんだったら、もうやめてもらった方が、サクッとやめてもらった方がいいです。 もうお互いにとって、それの方が幸せです。 みーちゃんの母ちゃん、みやこさんの話を聞いてみたいです。いろんな情報を知っておくと、誰かの表紙に役に立ちますよね。 いつもためになる話を、魅力的な話し方で発信していただきありがとうございます。 今度、どこかでライブ放送で呼ぼうかなと思います。 須貝さん、旧語学の会計知識についての大事さに気づかされる。いつもありがとうございます。 本当に大事です。びっくりするくらい大事です。 読めないと話にならないですよね。 神谷さん、高博士、いつもありがとうございます。バズリッチ、そんな闇が待ち受けているのです。本当だよ。 まず、うちの店舗はノーバズなので、ちょっとバズってみたかったり、なんて思ったりします。 バズった時の戦略があるんだったら別に大丈夫です。 別件なんですが、実は私もメタフェイスブックのサポートセンターなりすまし詐欺に会いました。 30分で200万円くらい広告回されました。世の中本当に怖いです。 本当に簡単に金を稼ごうとする奴らが多すぎるので、 そんだけの労力を入れて、実際なんですけど、詐欺っていうビジネスをビジネスと見立てて、 本当にコスパが良いのかと思ったら、実はそんなコスパは良くないんですよ。 本当に良いんだったら、世界で一番デカい会社全部が詐欺会社じゃなきゃおかしい話なんですよね。 じゃないから、つまりは実はそんなに儲からないし、リスク高いので賢いことではないんですよ。 で、やってる人たちもやってる人たちで、頭の中の思考パターンは私たちこれくらいしかやることがないとかできることがないっていう風に考えてやってるわけなんでね。 猫さん、プラカーカでいつも楽しく聞いてますと、バズるって予想以上に流行るって感じで、 元々流行るであろうものをわざわざバズると言わないのでしょうか。流行るバズるなのでしょうか。 まあ、バズったら広がるですよね。バズハサ、確かにそういう方いるのでしょうね。バズるのも良し悪しですね。 最近、ポリベーガル理論について本を読み合わさってます。高瀬君の解説を聞いてみたいです。 ポリベーガル理論ですね。私も聞いたことというか一応見たことはあって、またがね、 ちょっと求めている答えとは違った答えになる可能性はありますけど、何か回がありましたら。 これポリベーガル理論で何なんですかっていう人たちは、アメリカの神経科学者のスティーブンポージェスっていう人が提唱した理論なんですけど、 彼ね、神経科学者であって心理学者じゃないんですよね。そこの組み合わせと生物学者としての組み合わせがちょっと穴があるというか、 もし私が彼の論文を手伝っている教授だとしたら、もうちょっとツッコミ入れてから理論の提唱させてるなって思います。 ここら辺ね、学術界の裏の腹、裏というか業務の話になってくるんですけど。 良い理論というか、着眼点良いんですよね。ただ、爪が甘いとしか言いようがない人になります。 言っていることは役に立つ要素がいっぱいあるので、また今度皆さんに。 ちなみにですけど、どうやって感情とかコントロールしたりとか、ストレスをストレースマネジメントするかを、 生物学的に脳科学の神経的に説明している方になります。 ということで、こんな感じで皆さんから質問コメントに対して返していきますので、また質問コメントいただければと思います。 ではまた次の放送でお会いしましょう。