# 成果が出せない人ほど【ない】ビジネスサイエンス的思考パターン 成果が出せない人ほどないビジネス・サイエンス的思考。 あなたは科学をちゃんと日常に導入していますか? エビデンスではないですよ。 科学的な、エキスペリメント的な考え方です。 # タイトルコール アローハ 高博士の世界一有名ビジネスサイエンスチャンネルこちらのチャンネルでは皆さんに高博士こと法定臨床心理学博士の 遠藤隆典が科学的学術的にわかっていることを共有し皆さんがよりビジネスにサイエンス 科学を取り入れる日常に確保を取り入れるための情報とアドバイス アクションプランを提供するチャンネルとなっております # 本題 どこかで皆さん、エビデンスは何だ?と聞いたことがあるんじゃないかなと思います。 中には、それこそ科学的なもの大好きで、リサーチとかも好きだし、 そういうものを、本を読んだりというのが結構好きで、 よくどこかで考えるのは、エビデンスもいいんだけど、 実世界でそれが役に立つの、だから何?みたいに思った人たちもいるんじゃないかなと思います。 これは、エビデンスベースな思考パターンと、 エキスペリメントベースな思考パターンが違うという違いから来るんですけど、 何それ?ということで、証拠ベースの考え方と実験ベースの考え方というふうに分けることができます。 ビジネスサイエンティストの皆さんは、両方の思考パターンをうまく活用していただければ、 より成功成果が出てくるんじゃないかなと思います。 机上の空論とかだけじゃなくて、他人のどこかの世界でいいことがあったとか、 どこかのラボ、研究所ではうまくいっている話を、 じゃあ実世界はどうなの?というふうになってくるのが、この考え方になってくるわけですね。 どうやって現場で使えるようになるのか、 サイエンスプラクティショナーという考え方のモデルになってきます。 ここら辺で、新しいこといっぱいなんじゃないかなと思います。 そういうことで、皆さんご存じ、タカ博士でございます。 今日は、皆さんにビジネスサイエンティストとして、 成果結果が出るタイプの思考パターンをインストールしていただければなと思います。 言われてみれば、確かにと思うこともいっぱいあると思うんですけど、 こういうような考え方が主流になっているのが、 アメリカで私はサイエンティストプラクティショナー、サイエンティストプラクティショナーというモデルで、 モデルというのはやり方で勉強をしていました。 私自身、多くの人が知らないんですけど、 私、哲学博士号ではなくて、心理博士号を持っているんですよ。 みんな博士号というと、大抵がPHDというのをイメージして、 これは哲学博士号になるわけですね。 世の中には、哲学博士号じゃない人たちがいるわけですよ。 例えば、MDだとメディカルドクター、医療博士になるわけですね。 医学博士というやつですね。 次にあるのがED、エデュケーショナルドクター、教育博士号の人たちですね。 この人たちは、教えることに特化したタイプの博士号を持っている人たちになります。 JD、Jurisdiction Doctorate、法廷博士、法律博士というやつになりますね。 というように、分野を特化したタイプの博士号があって、 哲学博士号は、イメージできる通りに哲学なんですよ。 なので、哲学博士号を取っている人たちは、考えるのが得意であって、 それを実行に移すというところまで落とし込むのが得意かと言われたら別の話です。 そういう研究だし、そういう思考パターンだし、そういう考え方のもとに行われるわけですね。 大変から面白いんですけど、いろんな最先端の分野、 しかも超絶高いレベルの学位の人たちの世界観だと違いがあるんですよ。 そんなの、私も博士号を取るまで、みんな博士なんて一緒だろうと思っていましたけど、違うんですよね。 どの博士課程の学校に行っていたかによって、思考パターンから何を行うのか、 どういう研究を行うのか、そして研究の応用をどうしていくのかが全然違ってくる。 もうびっくりするくらい違うんですよ。 そこで大事になってくる概念、自分たちだから何なのっていうのは、 自分たちにどうやって落とし込むか、何を大事にするべきかっていうのを、 情報を手に入れる側として知っておいた方がいいことっていうのが結構あるので、 そちらの方でも紹介していこうかなと思います。 これは私、マーシャルサーバーという法律博士号を持っている方に言われたんですけど、 世の中にはセオリーがある、理論がある。 理論が方向性を決めるって彼は言ってます。理論が方向性を決める。 例えばですけど、昔の話ですが、日本陸軍と日本海軍で考え方がバッティングした瞬間があるわけですね。 どっちも病気になっている兵士たちがいて、一つは理論展開が、これは理論展開的に言ったら、 今、ウイルスとかバクテリアという研究が流行っているから、この病気もウイルス、バクテリアが起こしているものに違いない。 目に見えない微生物がこの病気を起こしているに違いないという考え方と、 もう一つは、理論的には過去から、過去にもこういう症状を持っている人たちがいて、 過去にはこういう治療方針がうまくいっていたから、その治療方針をもとにやるべきであると。 民間で行われていたやつをさらに改良してやるべきだという考え方。 そこから情報をすくい上げたタイプの考え方なわけですね。 これが違いがあるわけです。 ちなみに前者が陸軍で後者が海軍で、病気自体は活気で栄養不足なんですよ。 ウイルス、バクテリアじゃない。 なので、理論から展開することによって全く違う治療方針であったりやり方になっていて、 結果的に日本陸軍なんですけど、大量の死者を出しまして、海軍はそうではなかったと。 ここでポイントになるのは、理論は方向性を決めるので、 何の理論をもとに、皆さんがエビデンス、エビデンスと言っているものは研究されているのか、 何を前提としているのか、どこに人類を持っていこうとしているのかで、 研究の内容であったり目的が全然変わってくるわけですね。 理論が質を決めます。物事の質、質量の質、高品質の質です。質を決めます。 量質な理論をもとに行われていない研究は、ただどんだけ精度が高くても悪質でしかない。 悪質なエビデンスベースの証拠がある研究が出来上がります。 例えば、理論というか方針にも関わってくるわけですが、ポリシーにも関わるわけですが、 新たな発見をし人類に貢献しようと思っている学者と、そうじゃない学者たちがいるわけですね。 ここ最近の研究発表で、例えばですけど、これ本当最先端の研究発表ですよ。 親が子供たちと話す時間が長ければ長いほど、親は子供のことをよく知っているというガチな研究発表があるんです。 親子の関係だろうが中小の高いところで、人が別の人に話す時間が長ければ大抵その人のことはよく知っているんだよと。 なぜわざわざそんなことを研究したみたいな研究があるわけですね。 ちょうど疫病が流行ったときもそうですけど、コロナ禍の最中、ワシントン州の大学の医学部の発表が、 今回のコロナ治療や予防策として免疫を高めることが大事だというふうに証明して、 大抵そうだよねみたいな、まれな病気があるんですけど、それ以外は基本免疫を高めるものだよねっていう。 変異種じゃないんだよね。昔からコロナが存在するんで、昔からある病気で特殊例でなかった場合は免疫を上げることがその治療において大事なことである。 または予防策において大事なことでは知ってたみたいな。なんで証明したわざわざっていうのが行われるのが学者の世界なわけですよ。 その理論はあなたがより豊かになり、金持ちになり、人生を謳歌し幸せであり、そういった人間になれるように、 より良い世界を作るためにエコロジカルである、自分と他人と社会はこの地球にいいという理論のもとを作られた科学なのかそうじゃないのか。 科学もツールなんでね。何を目的に作られているかですよね。 物は使いようと言いますけど、治療用のライフルとハンドガンでは物の作る理論が違いますよね。 理論展開が。治療用のライフルはとりあえず動物をハンティングするための物で人に向ける物ではない。 ハンドガンは明らかに人を殺す用の目的があって作られているので、どれだけ使い方を変えようとか人のために活かそうという話があったとしても、 元々の作り自体が人殺し用に作られているハンドガンはどうにもならないような気がしなくもないですけどね。 これらの理論があって、理論が人を決めたら次に決まるのがシステムプロセスです。 システムプロセスがしっかりしていると再現性があり、システムプロセスがステップが明確であればあるほど同じことを何度も何度も行うことができる。 つまりはシステムプロセスが物の量を決めます。結果の成果の量を決めていく形になります。 # 本題後半 例えばですけど理論が和食という理論。和食の理論は天地陣と言われて 天が季節のもの、地がローカルなもので陣というのが 人の技術ということで。ちなみにですけど和食のポリシーというか理論はものの 素材の味をできるだけ美味しく表現するというものがあります。 だからソースとかなんか焼いたりとして味をごまかそうっていうタイプの料理の仕方ではなくて 素朴な味をさらに表面に出して美味しく感じさせようというのが和食の理論だそうです。 そこに切り方であったりとか調理の仕方であったりというシステム プロセスが入っていくわけですね。なんか準備の仕方から全部あるわけですけど それの手順を例えば 和食の料亭であったりとかに修行していって手順を学ぶようになると、その手順がしっかりインストールされると より数多くの料理を短時間で作ることができるということで数が 成果結果の数が増えていく。美味しい料理という成果の数が増えていくのは良質な理論と それに対するシステムですよね。 食えればいいじゃないかという理論のもと システムが大量生産というシステムが導入されてファーストフードというのが作られるわけですよね。 美味しい素朴なものの素材の味を生かして味わうという理論のもと 調理というシステムが行われて和食という料理が出来上がると。 どっちも間違っちゃいないんですけどね。たどり着く場所全然違いますからね。 これを一般的にエビデンスって言われるものであれば両方ともエビデンスがあるわけですよ。 両方とも美味しいというエビデンスがあるわけですね。これわかります? 私がなんとなくよくエビデンスエビデンス、食はどこなの、ソースはなんだとか言ってる人のお皮肉を言ってるのは。 もともと何の方向性のもとの理論を基づいてその価格があると思っているのかと、そこまで知っているのかと本当に言い突っ込みたくなりますけどね。 こうやって理論システムプロセスがあります。最後にあるのは何ですかと言ったらテクニック、テクノロジーです。 小手先と言っちゃう変な話ですけど、テクニックってそういったもので。テクノロジーね。機械であったりとかツールであったりというもの。 テクノロジー、テクニック、ツール。これら全てやっている行為を速くするというか速度を上げるものになります。 つまりは質量が決まってより早く素早く行うことができるようになるのがツール、テクニック、テクノロジーになるわけですね。 大抵の科学者じゃない人たちっていうのは、このツール、テクニック、テクノロジーを手に入れたら成果、結果につながると思い込むんですよ。 つまりは結果出ている人たちがAIというテクノロジーやChatGPTというツールを使っているので、私も使ったらうまくいくに違いないというふうに思うんですけど、 そこにシステムプロセスがないわけですよね。使い方のシステムプロセスがない。 なのでシステムプロセスを学びに行くわけですが、そのシステムプロセスを学んでいる人たちは何の理論をもとにそのシステムプロセスを作ったのかが分からないので、どこにたどり着くか分からずに使っているということになります。 その人たちは成果、結果が出るための理論展開をしているのか、AIを理解して心理学に基づいた人格性格構造を理解した理論に基づいてAIの人格形成を行うタイプの理論展開をする人なのかが作ったシステムプロセスをAIのツールであるChatGPTに落とし込んで使っているのか。 その人たちの理論展開がずれていた場合、理屈がずれていた場合、たどり着く場所は全く違った地獄にたどり着くわけですね。 例えば、共産主義の父であるマルクスですが、彼は今で言うところの引きこもりニートみたいな形のキャラクターになっていて、他人の労力でどれだけ生きていくことができるかという、 すごい平らなヒルみたいなやつですよね。友達に係りながら生きていたやつが作った理論が共産主義なんです。作った理論が。そこにそれを政治的に国に導入するためのシステムプロセスまで作っちゃって、それを行うわけですよね。 それを軍の力を使って強制するというツールとかテクノロジーとかテクニックを入れたらどうなるのか。これなんですけど、もともと働きたいくないデブみたいな感覚のやつが作った理論展開のまま、 じゃあ実際に導入したら、そんなような仕事したくない奴らがいっぱい出来上がる世界が出来上がって、世界は回るのか。回るはずがないですよ。100人の村という考え方があって、小さな村で1人でも平らな奴がいたら、その村は耐えることができないから、そいつをどうにかしようと思うんですけど、村全体100人全員を平らな人間にしようとするというプランなわけですね。 共産主義について、机上の空論になってしまっている理由の多くは、人間の心理学を理解せずに導入しようとしたからですよね。畑が2つあったとして、1つが日当たりが良い、1つが日当たりが悪いだとした場合、日当たりが良い畑は収穫が多いわけですよ。日当たりが悪いところは収穫が少ない。 収穫期になって両方とも収穫しました。収穫量が少ない日当たりが悪いところは仕事が早めに終わります。収穫量が多いところは頑張ってまだ収穫するわけですよ。何日も指定たした1週間、2週間多く仕事をするわけです。もっとつるかもしれません。1ヶ月くらい多くするかもしれない。 終わったときに全部収穫したものが1箇所に集められて、中央に集められて、全部が均等に分配されるわけですよね。仕事をやった仕事量に基づいて分配されるわけじゃなくて、全く同じ量がみんなに分配される。これを平等というわけですよ。 この時に、要するにマルクス的に考えていたら、仕事をしていない私にもお金をよこせという考え方になるわけですけど、これになると周りを見てみると、フェアじゃないと考える人たちがいるわけですよね。 仕事をしているのに、私たちはより頑張って汗水を流して働いていたのに、隣の何もやっていないというか、ほとんど仕事をしていなかった人が同じ量をもらうのはフェアじゃないと思うわけですよ。 それがシステムだからと言われて、要するにそれに対して何とも言えないので、どうするかと言ったら、結局もらうものが一緒だったら、なんでこんなに働かなきゃいけないんだろうという話になるので、 隣のやつが仕事を終えた瞬間に、日当たりがいい畑を持っている農家の人たちも仕事をしなくなるわけですよ。 するとどうなるかというと、収穫量が全部一番日当たりの悪い農地に合わさっていくという、最悪の状態がみんな同じことを再現するという、 最高を再現するじゃなくて、最悪を再現するという理論とシステムとプロセスと、そこに加速させるようなテクノロジーとツールを入れて、すごい速さで崩壊に向かって走っていく、突っ走っていくというのが共産主義なわけですよ。 これをさ、そこの概念を完全に変えちゃって、違う方向で言ってる理念は違うけど共産主義ですって言って、うまくいってる国もありますかって言ったら、なくはないわけですよ。 そのままその通りで元のままの通りやると、大変なことになるのは、元の理論を作ったやつがやばいと。考え方がやばい。目的がやばい。仕事しなくても、不労所得でとかいうそういうことじゃなくて、他人にたかって生きていけるにはどうしたらいいだろうという、その考え方がやばい。 なので、皆さんがビジネスサイエンティストやってるときに、ふと思わなきゃいけないのは、これらを自分を応用する場合、自分の人生がこれを通して豊かになるのか、周りが豊かになるのか、そしてそれはこの惑星であったり社会とかにいいことなのかっていうのを自分で判断して、消化していかなきゃいけない。 その上で、研究所とリアルって違うので、リアルの世界で実験をしなきゃいけないんです。それが本当だったとして、とりあえず試しに自分のところ、自分の実生活でやってみる、試してみる。この実験精神が大事ですね。 実験したときに、うまくいかなかった。1回うまくいかなかったからって言って、じゃあうまくいかないものとは限らないです。やり方間違えたかもしれない。なので、正しい手順で実験できるまでやって、それで、合ってない、合ってないって決めてみてください。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トークこちらのコーナーでは、皆さんからの質問コメントに答えていくというコーナーとなっております。 はい、ということで、神谷さん、高畑さん、いつもありがとうございます。 私、人前に出るのはめちゃくちゃ苦手なので、この情報は本当に助かりますと思ったのですが、 いわゆるゾーンというやつは、強い緊張状態からの方が入りやすかったりしますか? 私の野球生活で勝つくらいゾーンの記憶を遡ると、ピンチとかチャンスの時が多かったので。 極端な集中力を必要とする状態があるので、スポーツ科学的に言ったら、ゾーンは緊張が起きるような正念場と言われる時に、 逆に体をリラックスさせるというか、交換神経、副交換神経、副交換神経を有利にさせるような動きをしていると、ゾーンに入るみたいです。 多分ですけど、神谷さんの場合、仮説ですが、野球をいっぱいやっているので、無意識的有能ということで、 まずは考えなくてもパフォーマンスを発揮できるということで、 すごいピンチチャンスになった時に、ある種の受け入れが発生して、諦めなのか受け入れなのかわからないですけど、 今まで培ってきたものに頼ろうという形になって、リラックスした結果、ちょうどいいゾーンに入ったんじゃないかなと思います。 いい塩梅ってやつですね。 ロータさん、幼稚園へのお金の稼ぎ方と億万長者への道、とても興味深く学ぶことができます。 私のいるエンプレイは税金の6割取られ、億万長者を目指すのにも世界一高い山に登りながら、頂上で1人ゲームをするような厳しい世界として驚きました。 今日もありがとうございます。難易度高いよね。 すごい。別にロバート清崎さん、みんながビジネスオーナーとか投資家になった方がいいとは言っていなくて、 単純に競技人口が少ないのと、ルール的に稼ぎやすいとか有利に働くようになっているという風にあるので、 投資家、インベスターも税率やり方次第ではゼロにすることもできるので、引かれる罰金が少ないから勝ちやすいよねっていうだけの話なんですよね。 どこで、どれでも億万長者になろうと思えばなれるし、雇用されてもやろうと思えば不労所得的なものが最終的に手に入る、年金的なものですけど、 手に入るので、最終的には経済的自由になろうと思えば、どれでも経済的自由にはなれます。 どのゲームが一番やりやすいかですね。 それでは本日も気付きありがとうございます。 神谷さん、高畑先生、いつもありがとうございます。 講義で言うと、先日YouTube講座でリュウ先生が発信を始めた途端、会場の空気が一変して、 一斉にペンの音とキーボードの音が鳴りまくる状態になって、私はそれに驚愕しました。 そこでふと思ったのですが、高畑先生がプロのスピーカーとして、日本人でこの人のスピーチ力はアカンだって方いらっしゃいますか。 ビジネスマン、芸能人、文化人、政治家、どのジャンルでも大丈夫です。 引き込まれるレベルで上手い人達っていうのは少ないですね。 本当に心からお勧めするのは、うちの知り合いとか友達、友人連中じゃない人で、みんなも知っている人で言うと、 立川忍さん、落語家の立川忍さんはすごい上手いですね。 チケットがすぐに完売するぐらいなんですけど、人を引き込む力、巻き込む力で、 喋りに関して言ったらめちゃくちゃ上手いですね。 一つの感性系であることは確かです。 言っちゃいけないかもしれないですけど、彼自身のお塩さんよりも上手いです。 これは支援医学をやっている人間として、プロのスピーカーで国際的にいろんなスピーカーを見ている人間として、 それを評価したりとか、スポンサープロモーターと一緒にプロモーションをかける人間として言うならば圧倒的ですね。 もし機会がありましたら、YouTubeにも上がっちゃいるんですけど、落語。 体全身使って、使えるものを全部使って彼は語ってくるので、立川志之介さん。 ただの話の語り辺ではなくて、ボディランゲージも含めて会話になるので、 ライブで見に行くのと話聞くのではこんなにも違うのかっていうのを感じさせてくれる人でもありますね。 プロフェッショナルってそういうことですよね。ライブの臨場感って全然違いますからね。 なので、勧めるのはそんぐらいですかね。 あとはですね、日本における漫才とかコントっていうのは完成率、完成度っていうんですか、世界的に見ても完成度高いので、 スピーカーっていうカテゴリーで言ったら全体的に芸人は見ておいてもいいかなと思いますね。 一番売れてる芸人たちはやっぱり絡みうまいですよね。 なので、そういう人たちかなと思います。 アンコアンコさん。スター認識Nですね。 株式投資は2年半未満の若い新人です。いつかもらえるかとビクビクしつつ、今のところ好調です。よかったです。 経済知識が足りないので、空に太陽がある限り勉強します。ありがとうございます。 そうですね。株式投資は日本政府的にはやってほしい方のカテゴリーに入るので、やっておいたらいいんじゃないかなと思いますけどね。 罰金というなら税金もそこまで高くないし、仮想通貨よりは低いですからね。 なので、やっていただければと思います。 勉強は何でもそうですけど、いろんなものを試してみて、自分に合っているやつを発見していくのが意外とよかったりします。 2年半もやっていれば、結構物にし始めてるんじゃないかなと思いますね。 仕事も一緒ですけど、3年くらいやるとちょうどね、全体的にどんなものかというのがつかめてくるんじゃないかなと思うので、 ずっとそれだけ続けているというのは素晴らしいです。 ということで、皆さんからの質問、コメントお待ちしております。 またこの放送よかったら、いいねとフォローしていただけば、シェアしていただければと思います。 ではまた次の放送でお会いしましょう。 アフィーホー。