# 破滅へのバランス思考と人生を謳歌するハーモニー思考 破滅へのバランス思考と人生を謳歌する起死回生のハーモニー思考、その2つはどう違うのかについてが今日のトピックです。 # タイトルコール アローハ! 高橋博士の世界一ゆるいビジネスサイトチャンネル。こちらのチャンネルでは高橋博士ことホテリー初心学博士 遠藤隆盛が皆さんに最先端の科学学術的に話されていることたちをどうやってビジネス そして日常に生かしていくかを共有して皆さんの人生を豊かにしていく チャンネルとなっております # 本題 なんか知らないですけど、プライベートと仕事を切り分けて、それのバランスを取らなきゃいけないって思ったことありませんか? なんか知らないけど、ここ最近自分の人生バランス取れてないな、ワークライフバランスとか聞いたことあると思います。 しかしこのバランス思考と言われるものは、どう考えてもあなたの破滅へに向かう片道切符でしかない。 片道切符だという、その片道切符を持ってみんながこぞって地獄に落ちようとしている状態ですね。 なんか集団支援にそのままみたいな感じですけど、これを一般的にはレミングス効果と言ってね、みんなが同じ方向行ってるからみんな一緒に続いて行っていくと。 ちなみにですけど、ゲシ類のネズミ科のレミングスですけど、 そんな集団自殺するような生き物では本当は違うんですが、なんか勝手なみんなの印象操作で、マーケティングとPRで、 ウォルト・ディズニーがそんなような映像を作っちゃったからみんなそう思ってるんですけど、実はそんなことしないネズミだそうです。 で、その上でね、今回バランス思考。バランスを取りたいっていうふうな願望みたいなのが、私たちどこでしょうね。 なんか文化、風習、メディアからなんのか知らないですけど、そういうふうに思ってしまう。 で、しかもですけど、大抵が一番簡単な考え方になるからなのかもしれないですが、例えばくじこじの仕事をしてて、じゃあ8時間仕事してますとなったら、 じゃあ家族と一緒に使う時間をバランスを取ろうとしたら、簡単な話で8時間になっちゃうんですよね。 で、残りの8時間寝てるとしたら、自分の時間って寝てる時間しかないの?みたいな。 で、ここで面白いのは賢い人たちっていうのは、例えば自分の時間も取りたいしって言って、じゃあ4時間4時間で、 4時間プライベートの自分の時間、4時間家族のための時間になった時に、ここで例えば自分の人生を至る方向に引っ張っていくものが出てくるわけですね。 家族っていうのが例えば子供もいれば、そうした夫婦関係の自分の奥さん、旦那さんがいるわけですよね。恋人がいると。 ここで犬とか飼っちゃった日にはすごいですよね。そこプライベートに入れるのかどうかわかんないですけど。 というふうにバランスを取るって、天秤のウェイトを取るみたいな形があって、単純な私たちの脳みそ、ウェイトの取り方なんですけど、バランス思考を持っていると、 同じ時間を費やしてなかったら罪悪感があるとか、十分に自分に時間が取れていないとか、そういうような考え方をしてしまう。 このバランス思考なんですけど、まるで自分の人生を一本の綱の上でバランスを取りながら歩いているような、そんなのがバランス思考というふうになります。 ここ面白いんですけど、このバランス思考、綱渡りであるんですが、地上に近いところで綱渡りしている限りは別にそんなに悪くないんですよ、バランス思考。 足を踏み外したところで、地面についている綱だった場合は、ただ綱から落ちただけで、降りたとも言うんでしょうけど、足すぐつくんで、ここで皆さんがどういうような人生を生きたいかによって、この内容が変わってくるのがわかりますね。 なんとなく方向性がわかります?この綱を1メートルの高さにしたらどうなります? これでも意外と綱渡りをやっていて、落ちたとしてもジャンプして、1メートルだからジャンプして怪我もなく問題ないわけですよ。 ここから綱が3メートル、5メートル、8メートル、10メートルの高さになった場合、このバランス思考って、自分がやりたい人生、生きたい人生がより高みにあればあるほど、 相当頭がおかしいレベルのマインドセットを持っていなかったら、そんなことできないわけですよね。 この前、ドキュメンタリーで世界一長い綱渡りをした人みたいな、何キロみたいな距離をずっと綱渡って、数時間に渡ってギネス記録みたいなのをやっていた人いますけど、 そういうような人生の生き方をバランス思考を持っている人たちは、自分の脳みそにやらせようとしているわけですよね。 到底無理です。すっげえ練習して、それでも失敗する人たちがいて、落ちたら一貫のおしまいみたいな、そんなような考え方なのか。 それとも、これじゃあどうしたらいいですか。バランス思考、すっげえ脳みそで負担がかかりますと。 思っていたほど簡単じゃない。たいだな人間の脳みそが、バランス取るっていうことの方が簡単ではないですけど、 全部平均的に分ければいいんだって思っているのが、すっげえ結果的に自分の人生を困難なものにさせている。 だとしたら、持たなきゃいけないのは、その真逆にあるハーモニー思考というものです。 これは大抵の人で聞いたことがないです。 ハーモニー思考って何かって言ったら、まるで多種多様な楽器があるオーケストラは、すべての楽器が違う音程で音楽を奏でてたりとか、楽譜も違うわけですよね。 でも一緒に合わさったら一つの美しい音楽になる。これがハーモニーなわけですよね。 ずれると、全部同じにしてしまったら、聴いてて単調な感じがして深みがない。 ずれが中途半端だと不協和音になる。 が、一定の音楽、音を合わせていくってことをすると、心地よい響きになって心地よい人生が待っている。 これになると強さみたいなのがあるわけですよね。 例えば弾き方の強さっていうのが、音楽やったことがある人たちだったら、誰かと一緒に調べて、 自分はギターを持っていて、誰かがドラムやってるとかベースやってるとか、そういうような感じで、 軽音楽器とかやってたならば、軽音でもいいしオーケストラでもいいんですけど、 なんか違った弾き方をする、で一つの音楽を作る。 今は仕事に打ち込む瞬間だ。今年は仕事に全力で入れよう。 ただ仕事っていう音楽が、音楽というか楽器が一番強く奏でられている。 ソロ独演みたいな感じですよね。 その裏でベースとなる、自分のプライベートな時間であったりとか家族の時間であったりとかが、 後ろで音楽として奏でられている。 それを全部トータルで見た時に、じゃあこれは心地よい、自分にとって心地よい音楽なのか否かっていうのが、 調律が取れているという風な考え方を持ちます。 じゃあ自分の人生の、これら全ての楽器っていうのは何なのかっていう考え方になるんですが、 これを統合心理学、統合医療の観点から、 ウェルネスと言うんですけど、自分の健康度合い。 ウェルネスのシャリンという概念があります。 このシャリンなんですが、人生何を持って幸せかって言ったら、仕事がうまくいっているから幸せとは限らないわけですね。 家族と仲がいいから、じゃあそれで幸せかって言ったらそうでもない。 体が健康だったら幸せですかって言ったらそうじゃない。 みんなトータルでいろんなところの人生のいろんな部分が幸せであって、トータルで幸せと感じる。 で、細分化しようと思ったら人間の人生なんていくらでも細分化できるんで、 私たちが、私個人的な話ですけど、統合医療において、統合心理学において、 一番使っているウェルネスとシャリンが6分割されているやつなんですよね。 この6分割があるんですけど、今回皆さん聞いているビジネスサイエンティストの皆さん、 自分で点数つけてほしいんですが、キャリア経済、あなたのキャリアと経済的な状況を、 0点から10点満点で点数つけるとしたら何点ですか。 10点が完全に満足して、0点がやばいよタモさんって出川哲郎出てくるぐらいのレベルが0点だとしたら、 何点満点で0点から10点だったら何点ですかというようなキャリア経済ね。 次がフィットネス。体のフィットネス。健康ってだけじゃなくてフィット。 やりたいことができるみたいな、自分が望むレベルのフィットネスレベルがあるか、 満足できるレベルでフィットネスって言ったら10点満点なんでしょうね。 これ主観的でみんなが腹筋6つに分かれたいわけじゃないわけだし、 県水が片手でできるようになりたいわけではないですからね。 フルマラソンを超えるウルトラマラソンとかを息切れせずに走りたいとか、 そういうことをみんなが求めてるわけじゃないんで、 自分の求めてるフィットネスレベルのスタンダードで言ったら10点満点で何点ですかという話ですね。 次が家族関係。自分との家族なんですけど、この家族っていうのが、 自分の奥さん、恋人、旦那さん、彼氏、彼女を抜いてですね、 子供であったりとか、兄弟であったり、親であったりとか、 おじさん、おばさんというこの家族や友達との仲の良さは、 0点か10点、何点満点ですか。 夫婦関係、恋愛とか、奥さん、旦那さん、同性愛だったら同性でも別に構わないんですけど、 パートナーとして選ぶ相手との関係性、0点から10点だと何点満点ですか。 自己成長、自分がどんだけ思考的にも感情的にも成長しているか、 すごく安定しているのか否か、それとも賢くなっているのか否かという10点満点。 人が自分の道であったりとか自分の生きがいであったり、 自分が何を成すために生きているのかというのが分かっているか分かっていないか、 というセルフフィロソフィーがあるかどうか、0点から10点どうでしょうか。 採点してね。 # 本題後半 ということで、講座ではもっと細かくやるんですけど、今作ってもらったものですが、私も1対1のクライアントとかで、自分たちの採点をしてもらうわけですね。 まず最初になんですけど、今言った6つのことがあるんですが、6つのことをバランスどうでしょうか。調律とれてますか?っていうね。 ウェルネスの車輪といって、車輪の形させるんですけど、パイグラフみたいな感じになるんですけど、点数が極端に1つが10点で、もう1つが0点とか1点とか2点だとしたら、でこぼこの感覚があったとしたら、この上に自分の人生というものが載ってるとしたら、乗り心地どうですか?っていう質問になるんですよね。 大抵の場合、この乗り心地が良くないという感覚の人たち多いんじゃないかなというふうに思います。これを調律をとっていくっていうのが1つのポイントです。 これ面白いのは、主観的な点数なので、調律のとり方って、要するに自分のキャリア経済の10点満点の成果、結果って自分の体のフィットネスの10点満点とは全く違うレベルのハンズなんですよ。 例えば、仕事に8時間入れてるんだから、ジムに行くのも8時間入れなきゃいけないって、それプロのアスリートですよ。そういうことじゃないんですよね。自分のスタンダードで10点満点って、そこに入れる労力とかエネルギーとかは全部一緒ではないんですよ。 一緒じゃないですけど、その10点満点が手に入れることができる。これを持ってハーモニーとするわけですよね。自分の打ち込むエネルギーの強さ、楽器の弾き方の強さみたいな感じですけど、それに近いところがある。 プロの、私たちみたいな専門家が必要になってくる領域ってどういうところかって言ったら、例えばですけど、うちのクライアントさんに多いんですが、仕事とかキャリア経済を伸ばしたいと思って、遠藤先生って来るわけですよね。 本人たちはキャリア経済に問題があると思うんですけど、人間って面白いんですよね。盲点というものがありまして、よくあるというか、よくあるわけじゃないんですけど、蓋を開けてみたら、家族関係に問題があるから仕事が辛いとか、仕事がうまくいってなかったりする。 または、夫婦関係に問題があるから仕事に影響があるとかいうのを、本人はうちの夫婦仲良いしみたいなとか、家族関係仲良いしっていうふうに思い込んでて、実はよく考えたら、第三者からしたらちょっとおかしいよね、家族関係とか友達関係。 その夫婦関係ってやばいよねっていうふうに、第三者の視点じゃないとわからないものって実は診断的にあったりするんですよ。 そこの答え合わせを自分に今やったやつ、自分なりに採点して良くしていこうっていうのは当然やる上で、どっかで壁紙にぶち当たってどうしても一つのエリアが、点数が上げられないと思ったら、どっか自分の盲点になっているものが問題になっている可能性があるよっていうことだけは覚えておいていただければと思います。 目的としては、一定のハーモニーで調律を取るっていうこと。バランスを取ろうとする人たちの末路っていうのは、私と仕事どっちを取るのかみたいな話になっちゃうっていうところですよね。 ハーモニーを取れてる人たちはそういうことではなくて、恋人とか奥さん、奈々さんとの時間も大事にしてるし、仕事の時間も大事にしてるし、何か一つにかまけてるわけじゃなくて、物の人生の流れがあって、何だかんだ言って音の波みたいな感じですけど、人生の波が上手い具合に噛み合ってるっていう人たちが、ハーモニーが取れてるっていう人たちなんじゃないかなと思います。 例えば私も、子供たちが生まれて小さかったうちは仕事量を減らしまして、家というか家持ちビルなんですけど、できるだけうちの会場に来てもらうような仕事を多くやって、あとはオンラインでできる仕事ばっかりやって。 昔だったらそれこそ海外いろんなところに飛び回って講義やったりしてたんですけど、そうではなくて、できるだけ子供たちの成長を見守る形を取ると。それが私にとってのハーモニーが取れてた状態ですよね。 今は子供たちが大きくなってきたので、自分たちでもある程度自分の世話をすることができるし、サポートする体制も結構出来上がってきてるので、じゃあ今まで以上にもうちょっと仕事に力を入れようかとか、自分の体のフィットネスに時間を割こうとか、そういうようなアクセルを踏むことができるようになってくる。 これまた次の楽章じゃないですけど、歌の新しい歌が奏で始めるという、一律にずっと同じような力の入れ方ではないということだけを覚えておいていただければと思います。それでいいんですよ。人生はそんなものです。人間なもの。三つをということでね。 面倒なんですけど。じゃあ、楽屋のトークで行きますか。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トーク、こちらのコーナーでは皆さんからの質問、コメントにお返しするというコーナーになっております。 はい、ということで、どこら辺からですかね。結構ありますね。 ありがとうございます。 菅原さん、お子さん、大丈夫ですか、席が。確かにマーケットイン大事ですね。 お金の使い方ももらい方もみなしてみます。 今月でちょうどいろいろ節目なので、いいきっかけをいただきありがとうございます。よかったです。 うちの子は保育園に出て誰かからもらってきたんでしょうね。ちょっとせき込んでいますね、事情が。 ここはでも、歯は5Dできます、私はこれは。 さあ、高畑先生、おはようございます。 マーケットインとプロダクターとの違いを聞いていて疑問に思ったのですが、既にある商品を他の国、この商品が販売されていない国で販売する場合、市場調査をしてニーズがあればマーケットインになるんですか。 また市場調査をせずにこの商品はいいものだから売れるぞと考えて販売するのがプロダクターアウトになりますか。そうですね。 そもそも新しい商品のみの考え方なのでしょうか。自分で調べて結論が出なくて教えていただけると助かります。いつもありがとうございます。 これね、開発経済とかにもあるんですけど、例えば発展途上国が求めているものと、精神国が持っているものって噛み合わなかったりするんですよね。 いいからといって精密機械を発展途上国に売ってもそれを整備するエンジニアがいないから壊れたら最後ゴミにしかならない。 だから日本という国でマーケットインで売れている商品とか優れた商品を、じゃあそんなことを考えずに発展途上国で売った場合、プロダクターアウトした場合、 そういったシステムプロセスであったり人材であったりとか状況が全く違うから売れないっていう、売れないとか使えないっていうのが結構多いですね。 なので常にマーケットインをしていく。 日本では既に古い商品であったりとか使わなくなったものであったとしても、違う国に行ったら今まさに必要とされている商品だったりするわけですね。 例えば二層式の洗濯機とかは未だにインドであったりとか東南アジアであったりとかアフリカとかではやっぱり人気ですよね。 水をほとんど使わなくていい掃除できるものとかもやっぱり人気だったりしますね。 なのでこういうトイレとかも日本人が開発したやつなんですけど、少量の水で流せるトイレとかも開発されて、 そこもマーケットインでそれが必要とされているのが分かっていて、そういうのを開発した人もいますので、 そうやって貢献している人たちがいるんで、私個人的には常にマーケットインした方がいいんじゃないのとは思います。 山口さん、空に太陽がある限り素晴らしいです。ありがとうございます。ロガー企業のイベントに行きます。とても楽しみです。 楽しみにしていてくださいの上で覚悟を持ってきていただければと思います。 ロガー企業はみんなのことを思っているんですけど、あの人は誤解されやすいですからね。口悪いから。 ローダーさん、プロダクトアウトとマーケットインではその先が大きく違ってくるのが分かります。覚えておきます。 日本の中小零細企業の多くは赤字で、その中で赤字の会社もメマンドAで売られているんですね。 その中には赤字戦略の会社もあるのかもしれませんが、まきだの掃除機マーケティングが残念な感じなんですね。 実は私はここで初めて聞いたので、せっかく良い商品なのにもったいないなと思いました。 今日もありがとうございました。なんかね、面白いですよね。 売られてない、あまり売れてない良い商品って、隠れ良い商品っていっぱいありますからね。 目の付け所なんじゃないかなと思います。 私、まきだにしようと思った理由の一つが、うちの娘が行っている保育園で疲れていたのがまきだで、 別のオリンピック選手たちが訓練する、強化選手たちが訓練するトレーニング施設が千葉の方にあるんですけど、 そこの掃除機もやっぱりまきだで、これあれじゃないか、まきだなんじゃないかっていう感覚ですよね。 子供たちがいっぱいいて、やっぱり掃除をいっぱいやらなきゃいけないところにも使われているし、超一流のところにも使われているし、 つまりはこれなんだろうなっていうふうに、なんとなくそうやってヒントを得ましたけどね。 着眼点が違うのかな、わかんないけど。 山口さん、マトリックスの考え方素敵です。 捨てなければならないことを潔く捨てないと、自分を取り戻す時間がなくなってきていたので、 今日と明日はしっかりと真摯に休ませます。ありがとうございます。 本当に休んでください。 亀谷さん、高畑さん、いつもありがとうございます。 質問させてください。 となると、新商品や新サービスを考えるときは、まずマーケティングの考え方で市場調査の結果を基に、 自社の強みややりたいことを当てはめて商品作りをしていくイメージであってますか? そうですね。 一番は市場調査を行うときに、自分の一番の乗客、一番のお金を払ってくれるお客さんたちに、 追加でやって欲しいことがあったら何ですか?みたいな聞き方して、一番ベストなお客さんたちが欲しい商品を作って、 それを売ったら他の人たちも買うみたいな流れが一番良かったりしますね。 買ってくれるお客さんがいることを確定したいんですよね。 それを開発するにあたってなんですけど、開発費が十分に買ってくれるお客さんに先売りという形で、 仕入れであったり開発費であったりを得て、販売して黒字になる。 人件費とかそういったところも考えても、確実に黒字になるんだったらやるべきものになってきます。 プラスアルファその先も他のお客さんが買ってくれるんだったら、残り全てはボーナスみたいな感じですよね。 山口さん、マインドフルネス必要です。忙しすぎて時間が割れていると思うことが多くなってきているので、 スローダウンして自分を見つめ直します。やってみてください。 同じように山口さん、日本でサーキュラエコノミービレッジ作ります。お願いします。 矛盾することを解決策に入れ込むって分かりそうで分かっていないかもです。 企業家には必要な考え方、もう少しゲームセオリーを理解してみようかなと。 お金はないですが、省力寄付しています。 コロナの時に仕事を失っちゃったシングルマザーのために子供の食べ物に少しでも貢献できればと思い始めました。 それでいいですよ。自分以外のために働いているのはモチベーションになりますからね。 最後に山口さん、変態的なモチベーションを高めます。 声優も始めました。私は大丈夫。よかったです。続けてみてください。 ということで皆さんからの質問コメントお待ちしております。 今回の放送も良かったなと思ったらいいね、フォローしていただいて、 シェアするべきか相手にシェアしていただければと思います。 ではまた次の放送でお会いしましょう。 あはい。