# 「人々の心を動かす広告の作り方」- 広告で大事なのは、情報x心に響くメッセージを送ること。 人々の心を動かす広告の作り方 さあどうやったら感動的な広告が作れるのか そこにフォーカスしていきましょう。 # タイトルコール アローハ! 高畑博士の世界一有名なビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高畑博士ごとホテルの初心学博士 遠藤隆成が、皆さんに行動経済学、ニューロマーケティング、 そういった分野から発見されたものを、どうやってビジネス、日常に活かしていくかを共有して、 皆さんがビジネスサイエンティストとして、それを実験し、報告し、試して、科学するチャンネルとなっております。 # 本題 さっそく本題に入っていきましょう。今回は感情的に人を動かす広告の作り方ということで、メインとなるポイントを抑えながらどうやって作っていくのか、そこにフォーカスしていきたいなと思います。 そもそもなんですけど、広告を作るときになんで感情的なものを作らなきゃいけないんですかというふうに聞く人たちが多いので、ポイントをピックアップしていきたいなと思います。 そして感情的だけじゃなくて、大事な要素、今の時代だからそこを知らないと広告が全然売れないというものね。 そして大手の広告を真似てもしょうがないという理由もそこにピックアップしていきたいなと思います。 皆さんのチラシ、広告をちょっと変えるだけで、うちのクライアントさんたちに言ったら、同じ金額なのに6倍売り上げが上がったとか7倍上がったとか普通にザラにあります。 4倍ぐらい以上は結構あったりするんですよ。ポイントを抑えなきゃいけないポイントはすごい少ないので、覚えておいて帰っていただければと思います。 さあ始めていきましょうということで、人間は今の時代ですけど、ほとんど広告型になってしまって、ニューロマーケティングの分野ね。 ニューロマーケティング完全版というのをオンラインで見ないとマーケティング侍というYouTubeチャンネルで私のほうで喋っているんですけど、 そこでも話している内容で、ニューロマーケティング、脳科学マーケティング的に考えると、人間の脳みそ、今この時点で広告拒否という機能があるわけですね。 広告拒否。自分に関係ないものであった場合は基本的には無視するという傾向がありましてね。 うちの先輩で、大学時代の先輩とかそういう広告を研究していた人が、どうやったら広告を見れるのかなと。 サーチしているものを挟んでバナー広告を入れるとかってやると、やっぱりクリックする人が増えるみたいな。 これ、エラーじゃないか。間違えてクリックしているんじゃないかと若干思うところがありますけど。 そんなような、これ見逃しに欲しい情報を挟んで広告とか入れない限りは、大抵見てくれる人っていなくなってしまった。 それが広告拒否。大抵みんな今の時代バナーというのを見ないんですよ。 アイトラッカーといって目線を追うやつやってみると分かるんですけど、やっぱり飛ばすんですよね。 唯一そうじゃないのが、例えばGoogleの広告。Googleさん結構隠し広告やってて。 Googleサーチワードを入れると一番最初の何個か広告なんですけど、皆さんね、それ広告だって知っているわけですよ。 知っていた上で、意外と業者とかだったら、自分が探している業者がそこを見てみようかなと思ったりするとか、参考にしてみようという感じでクリックする人たちは結構いたりするので、悪いことじゃないし、 PPCなんで、ペーパークリックなので、クリックされない限りは広告費払わなくていいというね、利点もあるので何も損することないからね。 今はこの時代そういう風な広告の出し方をしている人たち多いんじゃないかなという風に思います。 アナログな広告、チラシとかでも同じ戦略は使えますので、ちょっと意識するポイントはあるんじゃないかなと思います。 何よりも大事なんですけど、人間の本能に訴えかけて、まず本能が興味を持つという状態を作り上げないといけない。 情報型になっていて、いっぱい情報が飛んでくるし広告も飛んでくるんで、大抵さっき言った広告無視でしょね。 チラシであったりとか広告とかバナーであったりとか無視する傾向があるんで、他のやつとは違うっていう風にしておかないとまずそのハードルを突破できないんですよ。 で、宝具屋さん、物食屋さん、物壇とかね、チーンって鳴らすやつだな、そういうの売ってるところなんですけど、 そこの物食屋さんに私が行ったのは広告の情報量を少なくして、買う人が結構年いってる人たちだから、 老眼鏡を使わなくても読めるぐらいの文字の大きさで、残りはご相談くださいに一定に絞っちゃって、 で、サイズを1万円札ぐらいのサイズにして、角を丸くして広告、チラシを配ってみてくださいって言ったんですよ。 そしたらやっぱりチラシのサイズが他のと違うから、パラッと出てきたりとかして、やっぱり読む人は読むんですよね。 一瞬お金かなっていうふうな認識、その色合いとか、同じような色合いにしたらお金かなって思ってピックアップしたら、 あ、仏像かって言ってね、仏様みたいなのがこうやって書いてあるんですよ。 それこそ渋沢英一さんがいるところとかね、福沢諭吉さんがいた場所にか仏像みたいな感じになってるんですけど、 そこで広告書いてあるわけですよね。 必要であった場合いつでもご相談くださいっていうようなスタイルに書いただけで、情報はほとんど書いてないです、中身。 ですがそれによって見てもらえる確率が高まったことによって、実際に来るお客さんで売上が同じ広告費だったのに6倍に増えましたっていうのもあります。 過去有名なのはそれこそ神田さんがやったやつが、不変のマーケティングって本書いた人なんですけど、 オフィスでお会いしたこと何回かあるんですけど、彼がやったのがピンク色のチラシを送ると。 他のやつが白黒だった時代にいきなりピンク色が入ってくると注目するわけですよね。 注目されるってことによって本能の部分でキャッチされる。 だから読まれる確率が高まって、ただそれだけで売れる確率が高くなる。 だからまずそもそもがそのお客さんの意識の範疇の中に入って捨てられないっていうのが大事なんです、広告で。 要するに無視されてクリックされないっていうのが大事なんですよね。 一瞬でも見てくれるっていうのがすごい大事になってくる。 この戦略をどうするかなんですよ。その戦略どうするかが一番テーマになってきます。 の上で感情を揺さぶるマーケティングを抑えなきゃいけないポイントたったの3つです。 これだけ覚えて帰っていただければと思います。 3つ。こちらターゲットの明確化、ペルソナと言われるやつですね。 マーケティングやってるのはどこかで聞いたことある。 2つ目が感情に訴えるストーリーテリング。そして3つ目がシンプルなメッセージ。 この3つで全部集約しますね。 1個目なんですけど、このペルソナなんですけど、本当にバカにできないですね。 絞れば絞るほど売れるっていう。 コンセプトは絞れば絞るほど売れます。 売れてない商品サービスであったり広告あったら絞り切ってないから売れないんですよ。 もうこういう人たちだけに見てほしいと、こういう人たちに買ってほしいというのを決めちゃったほうがいいですね。 人間というのはあなたに興味がある人に対して興味を持つというメカニズム、この前放送でもやりましたけどありますんで、 ターゲットを絞ってその人が誰であるかというのを明確に分かると、メッセージも明確に分かるわけです。 その人たちが反応するような言葉って何なのかなというのが分かるわけですね。 私が使う言葉よりもお客さんが使う言葉、それを使ったほうが反応しやすい。 なので、ぜひお客さんが使っている言葉を広告に入れる。 これはもう広告を作るマーケティングの基礎中の基礎。 お客さんの言葉を使って自分の言葉を使わないです。 これに関してなんですけど、実際に買ってくれたお客さんたちがいるんだったらその人たちにインタビューしてみたりとか、 似た人たち、買う事前にまだ買っていないお客さんで、自分の消費サービスがいいなと思っている人たち、 まだ買う前の段階で聞きたいこともあったりしますね。 買っちゃった後だと、記憶が改ざんされて、こちらはバイアスって言うんですけど、認知バイアスが発生してですか、 自分が元々買いたかった理由というのが違う理由を言ったりとかするので、 事前に買う前のお客さんとか調べたいなというのは思ったりもします。 買う前のインタビュー。 買わないけど買いたいターゲットの人が、買うであろうターゲットの人たちがどう感じているのか、 何を考えているのか、その言葉遣いをやっていきたい。 これはもう本当にインタビューをしていくというのが一番ベストなやり方になります。 何か問題何ですかとか、考えていること何ですかとか、 普段何か悩んでいる時に頭の中で何て言っていますかとかね、 そんなような言葉遣いをピックアップしていきたいなと思います。 次が二つ目です。 ストーリーテーリング、感情的なストーリーテーリング。 相手が主人公、主人公は相手なんですよ、自分のブランドじゃないんですね。 商品サービスが主人公じゃなくて相手の視点から。 例えばさらに今やっている40代の方、自分の部下がやっとできました。 話し合っている最中に喧嘩みたいになっちゃって気まずい雰囲気が出て、 分かった、じゃあもう明日話そうという風になるんですけど、進展しないと。 そんな中、例えばコミュニケーションのクラスに行きました。 コミュニケーションのクラスで練習して訓練して、また部下と喋ったら部下が笑顔で、 分かりました、じゃあやらせてもらいますというモチベーション高く返事してくれたというようなストーリーライン。 今悩んでいることと解決策、そしてそれが終わった後に欲しかった映像、絵ですよね、イメージを書き立てることができるか。 お客さんが今悩んでいること、一番悩んでいることに対してそれを真面目に語ることができるか。 再現することができるか。再現VTRみたいな感じで再現することができるか。 それで解決策は自分の売っている商品サービス、この辺の場合だとコミュニケーションのクラスみたいな感じですけど、 終わった後に自分が欲しかった結果、反応、またはそれ以上の反応。 部下がすごい笑顔でモチベーション高く、女子に対して部長、やらせていただきますみたいなことを言って、 離れていってテキパキと仕事をしているというような、これがストーリーテリングと言われるものですね。 ストーリーテリングだけ単体にとってもいろいろと話せることがあるので、また私の本尊にも出てきますので、 そちらのほうを見ていただければ、聞いていただければと思います。 さあ次ですね。最後なんですが、シンプルなメッセージ、分かりやすい言葉。 専門用語を使わずに相手の言葉を使って分かりやすくて何をしてほしいのかが明確なメッセージを相手に伝える。 そのほうが後で行動させるようなやつとかは大事ですね。 あなたの朝の味を変える、プロの味、コーヒーメーカーを、そして朝の一杯から運命が変わる、みたいなキャッチコピーですね。 今すぐお試しをしてみてください、みたいな感じの誘導というのが大事になってきます。 これが結構具体的じゃない人が多いです。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トーク、こちらのコーナーでは、皆さんからの質問コメントに返すコーナーとなっております。 M8さん、いつもありがとうございます。欲しい結果にフォーカスした指示出してこなかったですね。 これも年中ですね、まず子供に対してやってみますということです。 このね、欲しい結果に対する指示立ちは、実際マーケティングとかセールスの分野にもあるんです。 相手にやって欲しいことを具体的に言うというだけで、売り上げとかクロス率って上がるんですよね。 かまげうたさん、今日も学びありがとうございます。ブラックマッシュからメリハリつけて、 上手に休憩を入れながら結果が出る働きをしたいです。喉を大事に。ありがとうございます。 かんじょぶきょう、たけやさん、今日も朝礼をズームで行っています。 当初、女性スタッフの数名が、おでこより上しか映っていませんでした。 まるでモグラ叩きゲームで、モグラが出る前の状態。 化粧の手間がかかるのわかりますが、さすがに服は自由だけど、お客様の前で失礼のない程度に映るようにと指摘しました。 そりゃ、そうなるよねって思いますね。 ロータさん、ちなみにかんじょぶきょうさん、 例えばズームだと自動修正で美修正されますよね。 綺麗に映るように修正されるんで、その上で最低限の化粧で、 自分がOKと思うレベルをやってくださいって頼むのもアリだと思う。 テクノロジー使うのもアリかなと思う。もう使ってるのかもしれないですけど。 ロータさん、リモートワークでハーモニーをとるためのコツありがとうございます。 リモートワークはないのですが、家で勉強するときに使います。 今日もありがとうございます。 わたあいさん、いつもありがとうございます。 ケーキ屋さんなのですが、収益額の割合はどんなかんじが一般的なの? JV6割とか。 ケーキ屋さんとかでも、やっぱりどうだろうね。 定期手先が決まってるとやりやすいなと思いますよね。 例えば、ホテルとかで自分たちケーキ作んないで発注してくれるってなったらすげえありがたいし、 イベントホールとかとも連携取れてたらすごい良かったな、いいなって思いますし。 このケーキが必要になる場面っていうのをイメージして、 それと連携できる人たちととりあえず連携取っていくっていうのは、 まず最初にやるべきことなのかなと思います。 あとはコンセプト次第かな。 なんかどうだろうな。 このケーキ屋さんコンセプト、いろいろあると思うんですけどね。 日本一甘いケーキ屋さんとかね。 最も濡れてるケーキを売っているケーキ屋とかね。 パイ型ケーキ専門店とかでもありじゃないかなとは思うんですけどね。 なんか絞りたいなっていうふうには思います。 ここら辺はJVではなくて広告の分野をもっとやりやすくするためになりますけど。 実際にアイスクリーム屋さんで倒産しそうだったアイスクリーム屋さんがした同じ戦略なんですが、 残りのお金資金が運営資金3ヶ月分しかなかった時点でやったのが、 今月の終わりにある土日でイベントをやれと。 それは何かって言ったら、どのレベルのアイスクリームも1個無料っていうキャンペーンをやれと。 来て並んでオーダーできたらそれは無料であげますって言って、 それのチラシを配るお金と、それのみんなを食べさせるだけの物の量を用意して、 来たお客さんに対して、次回もう1回来たらスモールアイス1個無料で、 もう1個券があって、次回というか1ヶ月以内に来たら無料券で、 もう1個があるのが半年以内に来たらアイスクリームどれでも半額券を渡すわけですよね。 これ何が行われるかって言ったら、友達とかに渡したりとか、自分で使ったりとか、 リピーターになるか、紹介になるかっていうメカニズムで結構ワーっていう風に人を集めたやつがありますね。 この土日なんですけどね、時間しか絞ったんですよ。 だから商店街とか自分のどこで出店してるかによるんですけど、 またはそれをその日だけ許可もらって駅前とかでやったりとかでもいいかなと思いますね。 実際のお店どこにあるかっていうのを渡したりとかするんですけど。 で、一気に人だかりを作るっていう、絵を作りたい。 このいっぱい人が並んでて列が並ぶほどのケーキ屋さんです、またはアイスクリーム屋さんですっていう絵が作りたいんですよ。 この絵をどう作るかなんですね。 それを写真撮ってプレスリリースかけて、こんだけ流行ってますよって言って、 それ見たらテレビ局とかもちょっと見に行こうかなっていう風になって、 そこから展開が発生するんで、こういうようなちょっとした戦略っていうのはやったほうがいいかなと私は思いますけどね。 うすだか青磯さん、高畑先生、誰に対して仕事をしているか、どんな方に対して仕事をしているかを明確にすることは大切なことですね。 私もエコ兵器して大切にしてくださる方と大切にできる社会を確立したいと思います。 今日もお学びありがとうございます。それでいいです。 もう平等なんてものはない。すべて公平だ。 高畑さん、今日もありがとうございます。非日常を提供するとファンになる、そうですね。 ういめさん、9月の講義や60本の動画講義を受けて、 自己紹介のときにミッションや相手が認識していない課題を伝えるようにしました。 以前は肩書きと名前ぐらいであまり興味持たれませんでしたが、 自己紹介の仕方を変えてから注目を浴びたり感動していただいていて、協力者が現れやすいとありがとうございます。 すごい。ちゃんと言われた通り言われたことをやってますね。偉いですね。 みんなと同じことをしてしまったら、みんなと同じ海に埋もれてしまうんですよね。 なので、自己紹介一つとってもんですけど、他とは違うことをやらなきゃいけないですけど、 だからといって奇抜なことをするのではなくて、そこに意味をもたらしたものをするというのが大事ですね。 神谷さん、高畑さん、以上、ありがとうございます。 生態室の先生のお話を聞いてからバキバキにご紹介くださるお客様。 VIP対応してます。 つっても、板先でお土産買ってくるとかですが、質問というか相談させてください。 ご紹介何人もくださるお客様がいらっしゃるのですが、 その方の目的は本来うちであってない目的、ブライダルです。 のご来店で、ご紹介いただく方も皆さんブライダルのためにご来店いただきます。 こういうのもやはり商品として打ち出した方がいいという傾向の表れなんでしょうか。 確かにそうですね。ブライダルプランとかいいかもしれないですね。 ブライダルプランにしてちょっと価格高くして、それに合わせてドレスに合うような生態とか、 または結婚式で体が疲れない生態であったりとか、それに向けて体を調整するとかいう生態。 やってるのって小顔生態とか超マッサージ系もやってるのかな、どうなんだろう。 やってるんじゃないかなというふうに思いますけど、あとは骨格調整とかですね。 美しく見えるようにってあると思うので、ブライダル調整、ブライダル生態専門は結構これあるんだったらいけんじゃないかなコンセプト。 コンセプトいいと思うんですけどね。 なんかちょっと打ち出してみて、反応良かったらもう商品一本化して商標を取って、それで後でメソッドをマニュアル化して売却ですね。 環状物業、売却ってどこにって感じなんですけども、大手生態会社とかに売却ですね。 環状物業タミヤンさん、全部顧問のお客様を契約金額と時間単価でABC分析していますが、紹介も大きな要素ですね。 紹介していただけるお客様には特別なものを提供しようと考えています。 ぜひやってみてください。 井上さん、高川さんお疲れ様です。 昨日まで2泊3日で南伊豆の稲取総さんに宿泊してきました。 この間、試作ですかね、がいろいろとすごいって。 デフォルトでチェックアウト12時、夕方の入浴でお茶とお茶オケ、朝の入浴で金目の味噌汁が飲める、そのあたりもファンになる要素がたくさん。 そして、救助をしてくれている入社半年という若い高井さんの接客スキルと程よいフレンドリーさ。 こちらの岡美さんと刑事義事部の懇親会でご挨拶しただけのご縁ですが、高い部屋から満室になるオヤドのホスピタリティ本門としてとても勉強させていただきました。 すごいですね。やってるとかやってますからね。 私の中、生徒さんたちの多く、クライアントさんの多くもなんですけど、それこそ病気が流行ってた時にインバウンドで儲け出してたやつとかいっぱいいましたからね。 下がってたやつなんて一人もいなかったですね。 コメント編集ありがとうございます。 体メンテのつもりの温泉旅行でしたが、寝る直前までニューヨーク。 めっちゃ入眠の妨げになり、なかなか寝つけないし、翌日は朝ごはんの後の運転ずっと眠いし、せっかく教えてもらったら夜かつ全然活かせてません。 軽いストレッチはしてますが、左の肩がずっと痛いです。 体使って仕事しているプロの自覚を持って、もっとメンテナンスします。 高汗させも喉のメンテナンスも大事に。 いろいろ飲みました。いろいろいただきまして。 左の肩はほぐしとかそういったレベルで必要なんじゃないかなと思いますが、 何もしてなくて痛い部分は実は触ってはいけなくて、触ったら痛い部分にヒントがあるそうです。 そこまでいったらプロの人に任せた方がいいですけどね。 私がどうこう言ったらどうかと思うんで。 ローダーさんたくさん紹介してくれるお客様大切にするお話とても参考になりました。 生体師のアイディアとても素敵です。 ファンになってくれた方にそれだけの感動を与えることができた6ヶ月先まで、 夜明けまでの楽屋トークまでとても勉強になり、いつもありがとうございます。 なんだかんだ言って楽屋トークが一番学びになるとか言っている人たちもいますからね。 そんなのかもしれないですね。 はい、ということで楽屋裏トーク2に行きましょう。 # 楽屋裏トーク2 ガケ裏トーク2 哲也さん、高垣さん、いつもありがとうございます。 新規告白を紹介してくれた方への特別な体験の提供、全くやってませんでした。 紹介キャンペーンではなく、客層を整理してさりげないお礼でのプレゼントくらいから始めてみようかなと思います。 お客様は神様ではない。お客様との友情って言葉がとても響きました。ありがとうございます。 お客様は神様ではないんです。お客様はビジネスパートナーですよ。 中にはビジネスパートナーになってくれるお客様もいるので、いい友達になれたかなと本当に思います。 定食園児代、小張家さん、高垣さん、アローハ、いつもありがとうございます。 紹介してもらうパーラルマーケティング、口コミだけで予約半年取れないのはすごいですね。 予約の取れない店というので、みんなが予約したくなるからどんどん付加価値も上がっていくんでしょうね。 評価って自分じゃなくて他人が決めるものなので、常に他人の声を聞ける環境を作っておくのも大事かなと小倉津昇進します。 ここら辺、SEO対策もそうですけど、MEO対策ですよね。 自分のお店をどれだけレビューかけてもらえるかというのもすごい大事になってきます。 うちの会社もそうなんですけど、昔はそれこそストリートアカデミーに載せてた時があって、 それでレビューっていうのをぶっちぎって、他の人たちぶっちぎってトップのレベルのレビューの数と5つ星レビューがあったんですけど、 なんでですかって言ったら、普通にお客さんにレビュー書いておいてくださいって言って、 5つ星だったら5つ星のレビュー書いてください。5つ星以下になりそうだったら私と一回話してくださいって言って、 5つ星になるためのサービス提供させていただきますんでって言って、 その中で普通にこうしてくれたらよかった、ああしてくれたら分かりました、じゃあそうしますって言って、 サービス提供プラスアルファしたら普通に5つ星書いてくれたっていうのがいっぱいありますね。 浜5Cさん、高博士おはようございます。一人一人のお客さんとの関係大事ですね。 うちのビジネスモデルは常連客は絶対と言っていいほど紹介ゼロです。 自分が使いたいときに使えなくなってしまうからというのが理由。 顧客ランクを精度化して予約の取り方についての差別化や予約できなかった場合の代替サービス導入を検討してますが、 ビジネスモデル自体の転換が必要かもですね。今日も学びありがとうございます。 何だろうな、紹介してくれるようになったら上位ランクにしてくれるとかね。 推薦予約可能みたいな。予約枠を常に持っているとか、いろいろ考えようなんですけどね。 やっぱりここね、マーケティングとか営業とかPRもそうですし、ブランディングもそうなんですけど、 やっぱり経営と合わせて考えなきゃいけないんで、その通りでもしかしたらビジネスモデルをちょっと変えたほうがいい結果になるかもしれませんね。 YSさん、カテンシャルで26円一枚です。 高橋先生、いつもありがとうございます。面倒くさいことがお金になるんですね。 その通りですね。面倒くさいことがお金。 他の人が面倒くさいと思っていることを私たちサービスとして提供するとお金になるんでね。 高橋さん、アローハ、客さんがファン化してリピーターになると本当に強いですね。 私の会社は在宅販売をしているので、お客様がリピーターになるというよりも紹介をしてくれると、 営業マンが一人いるのと同じくらいの効果があると感じています。 そうなんですよ。だからね、どうやって見方がどんどん増えていくか、増やしていくかなんですよね。 これ結構当たり前で、トヨタで働いている人はトヨタ好きで、アップルで働いている人はアップル好きなんですよね。 結果的に人に勧めているような奴らがそういうところで働いて、そうやって雇うわけなんで。 ナチュラルな動きってのはそうなんですけどね。 はい。小和田さん、昔の人はチョーカーが強かったという話に思い当たる節があって、結構不倫を落ちました。 すごく興味深い内容でした。 日にちは経ちましたが、高橋先生の本も終わりました。 とても読みやすくて、派遣が多かったです。 内容に関しては見聞きしたことが多かったのですが、実践的な使い方や考え方のままで見識や視野が広まりました。 ちなみにこれまで、動物内のパターンを人に当てはめて相手のことを理解するようにしていますが、 天才の法則は初めて知りました。 DVDは今週末に時間を空けて見ようと思います。 どんなDVD?あれ見ていいの?あまりお勧めしないですよ。あれは。 あれ見てもね、私がやっている研修に行きたいと思うんだったらいいですけど、 あれ見たらトラウマになるという人たちの方が多いからね。 ほとんど呪いのDVDみたいな感じですよね。 すごいうちのディマーケティングに貢献してますね、あのDVDは。 けいかさんからまぬまるさんだからとか、まぬまるさんを信じてますって教わり方は、 その人の侮辱してると感じてから、褒め言葉としてもつい口から出そうになる時はありますが、 言わないように気をつけてます。 これはあれは理解から遠い場所にいるってやつですね。そうですね。 とりとりチャイム29、もうすぐ終わりじゃないですか、とりとりさん。 いつもありがとうございます。以前、金はお守りと教えてくれた方がいます。 この方も高瀬先生と同じことを話されてました。 お二人から聞かれたのは、今の私に必要なことなんだろうと思います。お金大切にします。 どういうこと?金ね。 それそうなんですよね。 なんか、保守的な投資としての一部、ポートフォリオの一つとして持っておく。 他にもやるということですね。他にもやりながらですね。 福島さん、高畑さん、こんにちは。 お客様は良き隣人、とても良い表現だと感じたので、使わせてもらいます。 自分で自分を縛るほど、自分を支配できるのも確かにその通りだなと思います。 スケジュールブロックとかも、そういう観点からとりあえず更に納得できます。 本当にね、自分自身の自由とは自分を縛ることであるんですね。 高畑さん、いつもありがとうございます。個別学習をやっています。 紹介制度でAmazonギフト券を渡していますが、あまり効果がありません。 高畑さんはどのようなプレゼントを考えますか。参考までに教えていただけたらありがたいです。 個別学習か。もらって嬉しいものね。 具体的なものの方がいいかなと思いますよね。 個別学習をやっているんだったら、参考書プレゼントとか文房具プレゼントとかは鉄板なんじゃないかなと思いますね。 小さいシールであったりとかお菓子とか、そういったモチベーションが上がるようなものとかもプレゼントとしては使えるかなと思います。 紹介制度で考えたら、紹介というのは親が紹介しているので、その親がもらって嬉しいもの。 大義名分が欲しいというところもあるので、例えばどこかの温泉とか行けるとか、サウナ券とかスパ行けますとか、 そういったものも結構よかったりするんじゃないかなというふうに思います。 Amazonギフト券を渡してしまうと、この紹介でもらったAmazonギフト券を学習に使わなきゃいけないのかなと思うところが、 この紹介制度に関して言うと、スパの一時間券とか渡されたら、これは使わなきゃいけないから私は行ってきますみたいなね。 だからお母さん方が、お父さんお母さんなんですけど、お父さんお母さんがやりたいと思っているけど、 財布の紐を緩めてお金を出すのには、互いに牽制し合っているものをプレゼントするわ。 子供にはどうでもいいかもしれないけど、払っているのが親だったら、親にはちょっと来るものがありますよね。 打ちっぱなしのゴルフの一時間二時間券とかね。 意外とAmazonギフト券の金額と同じぐらいのもので、いろいろと考えられるんじゃないかなと。 その視点からちょっと考えてみてください。 まさにファンビジネスをしているので、紹介したりの方のビッパー扱いを徹底していきたいと思います。 もうそれですよ。そこ徹底ですよ。 本日もありがとうございます。 お客さんの関係性をさらに深める行動が弱いなと、今回の放送を聞いて強く感じました。 コメント欄に答えていただきありがとうございます。 話題を変えるのにも相手で考えさせるのがゴミを。難しい場合は深呼吸。 ワークの中で体を動かしてもらいたいと考えていたら、深呼吸と簡単な体操を取り入れて台本を組んでいきます。 本日もありがとうございます。 お返しなのか。 アメックスのダイヤモンド会員ってすごいんですね。 ある程度のお金はかかるものの、普通では買うことのできない特別な体験を売ることで顧客満足度が上げて、 さらに会員になっているという生産性を上げるブランディングマーケティング戦略ということでしょうか。 コメント会社もありがとうございます。 上手に休むのもプロの仕事。 体を使う人はアスリートと同じようにケアをしてコンディションを保つ。 ビジネスアーティスト兼ビジネスアスリートダブルで目指します。 ぜひやってみてください。 はい。 スプラトゥーナーの島。 そっち行っちゃいましたか。 闇の世界に入りましたね。スプラトゥーンという。 タカハカセアロハ、タカハカセやリュウ先生のボイシーなどで徹底的にやることなど、 様々なことをいつも学ばせていただいております。 ビジネスアーティストとして様々な広告の構成やプレゼン資料のことなどを研究するときに、 意識した方がいいことはありますか。 簡単に実践できるかどうか。 そのアイデアの実践が簡単ですぐにできることが一番大事ですね。 それだってやりやすいからやって試すということができるんですよ。 やっぱりこの行動数で最終的には結果が出てくるので。 立原さんと、タカハカセ先生いつもありがとうございます。診断結果主人公でした。 マイヤ・ブリックス主人公ですか。 それはそれで良かったんじゃないかなと思います。 やるんだったら、みんなこれ全員言えるんですよ。診断結果を全力でやってみてください。 強みをとことん活かして、弱点は何かで補うということをやって、 やり切ると多分性格って変わるんですよね。 次のレベルに行くという感じになります。 ということで皆さんからの質問コメントお待ちしております。 放送良かったなと思ったらいいねとかコメント残してくれたり、 フォローしてくれたりしてくれるとすごい助かります。 また次の放送でお会いしましょう。