# つまらない人生なのはあなたがつまらない人だからである。私にできることできないこと可能性の幅。 つまらない人生なのは、あなたがつまらないからである、つまらない人間だからです。 ということで、皆さんの企画、計画の練り方、どうやったら実現可能でありながら、皆さんがワクワクするような企画が作ることができるのか、どうやって人生をもっと楽しんでいくのか、それを現実的に行うにはどうしたらいいのかという回です。 # タイトルコール アローハ! 高橋博士の世界一有名なビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高橋博士ことホテリン初心理科科学科の遠藤隆盛が、 皆さんに科学的に、学術的に発見されていくこと、 それらをどうやってビジネスの日常に活かしていくかを共有して、 みんなで試していくというチャンネルとなっております。 # 本題 ビジネスがうまくいくか否かの第一ステップはコンセプトです。 そして人生がうまくいくか それも第一ステップはコンセプトです。 そこからじゃあ実際に実現可能か否かそれが本質をまあ 選ぶんじゃないかなと思いますね。それが実現可能であった場合は英雄になることができる。 まあ言ったらオンリーワンであったりとかビジネスで言うと儲けが出るという状態になります。 例えばですけどうちの親父 まあこの 実の父です。タカハカズの実の父なんですけど うちの親父はねあの大学卒業後一番最初にやったのが当時ダッツン 日産ですねそのうちのにを説得して車を借りてスポンサーになってもらい アフリカ大陸を縦断するという企画を出して なんとそれをね説得させて面白いじゃないかやってみろよというふうに言われたそうです で当然条件がありましてその条件というのが運転免許はもちろんのことマニュアル運転の免許を 持っておくことそして何よりも第二子のメカニックの資格も取らなきゃいけない でもう一人その運転手とメカニックができる人間がもう一人必要であるそれが満たすことができたら じゃあ車の車でのアフリカ大陸縦断で我々の車のね あの強さであったりとか良さであったりを宣伝する pr の一環としてやってもいいよというふうに ok が出たそうです すごいですね何をしたらそういけるんでしょうねまあ当時のまあ背景なんでしょうか あのそんなことを考えるような日本人というのがそんなにいなかったのから ok 出たん でしょうかわかんないですけど実は ok 出ましてでそれの契約書結んで でそれで契約書結ぶに当たってなんですけど全リクルートしなきゃいけなかったんで友達を リクルートしたそうです で2人で運転免許を取得をしましてまあ第一 第1関門クリアということですねで第2関門がメカニックの資格なわけですが そんな資格勉強をしている最中にあのその友達から電話かかってきて えっと謝られたそうですねあのごめんっ 資格用の勉強用に貯めてた資金と テスト台に飲んじゃったと言ったそうですね まあ泡となって消えたわけですね お前どうするんだよって期限が決まっててテスト今回のテスト受けて浮かんなかったら あのあちらの方も待ってがくれないぞというふうになったそうですね 実際のテスト日が来てもう当然その友人はテストを受けることができず で彼はアウルトの父なんですけどまあテストを受かりましてじゃあ えっと私一人でもう一人リクルートするかどうですかって言ったらえっとそこでその時点では ダメだというふうになったそうですね 面白いですねえっとチャンスをもらってそれを 現実化させるところまで持っていけるかどうかそもそもなんですけど人多くの人たちは チャンスを使うことのことすらもまずはあの できてないっていうのが多いんじゃないかなと思いますでそこからそのチャンスをものにするという 実現するという力こちらなんですけど実はそういう研究がありまして でえっと一時で流行った本でグリッドというね本が入りましてこのグリッド力 だから成果結果出たりとか成功する人たち世の中成功する人たちが持っている能力は 天才性でないし iq の高さでもないしグリッドだとやり遂げる力 だそうですね物事を終わらせる力と思います完了させる力なんですよ であの同じあの出版社で作られた本でその後にスプリントというねえっと本が出版されるわけ ですがそちらはまあどうやってですね グリッドっていう概念のをどうやってやるのっていう本がスプリントであの5日間で ビジネスに落とし込むとアイディア出しからそれを試してテストマーケティングして プロトタイプまで作っちゃって 実際に売れるかどうかのテストが5日間で終わるというね素晴らしいねあの やり方になっているのでご興味ある方々はねぜひあの何ですかね 概要であったりとかも何かそれざっくりと説明されている奴があるんだったらそれを やっていただければと本当に思いますまともかく あのそういった世の中の研究がある中ですね は私たち人生生き生きながら私も高校時代ねうちの友人がもうほんと今日 学校つまんねーよなーって言ってたのを覚えてて私は何も考えずにパッと出てきたのが それはお前がつまんねー人間だからだよと言ったんですよ 私はそれ本心で言ってて何かっていうと何か面白いことっていうのは常に発見することが できるしそこに飛び込むことだってできるんじゃないかと まあそういう層は何そうなりますよね私はのあの実際あの高校生高校3年生の時に どう3年生2年生から3年生の間のあのまあその夏休みですよね 3年生の夏か夏休みに何してたかって言ったらあの探偵学校に行ってまして で私立探偵となりましてまぁそんなような訓練を受けてたわけですね これもまた企画とか興味からね発生したものででそれをやり遂げるとね ただ興味持ってへそんなのがあるんだアイディアが出てくる企画が出てくるじゃあちょっと 面談しに行こうとで実際にじゃあ入学しました 課題とかがありますそれを終わらせられますかというふうになってくるわけですね 終わっただけで終わりではなくてその後にそれを使って何かのビジネスにできますか 人々に貢献できますかってなってくるわけですが 大抵の人はどこまで行くのかなっていうのがちょっとはてなマークなところがあります みなさんも面白いんですけどコンセプトで企画力ってすごい大事です 何かしら面白いアイディアであったりとかは多くの人から応援される力を作ることができます 大風呂式をねまあ広げたりとか奇抜なことは出してみたりとかね でこれを何か邪剣にする人たちが世の中にはいるんじゃないかなと思いますね 何で買ってたら多くの場合はそんなこと言って結局はそれを成し遂げなかった人たちの方が 大量にいるからですね がっかりしたくないという人間の精神が働いてそういう人たちをあの にはなりたくないと7割にはそういうチャレンジをしている人たちは私たちはここの奥底から なんか応援をしたがるところで矛盾が存在するんですよ これねあの勇気と言われるものの研究でありまして あの人間が勇気勇気がある人だなって勇気を見たいそうなんですね この勇気というものを見る瞬間というのは人が弱みをさらけ出しそれでも全力で 頑張っている姿を見たときに人はその人はすごく勇気がある人だと思うそうなん ですね でそれを見たいんですそれに感動するそうなんですがそれを応援したいってなるわけですが一番人間がやり たくないのが人に弱みを見せることというこのすごい矛盾ですね見たいくせにそれ いうふうな人間になりたいと言ってるくせにその要素を一番やりたくないと思うね じゃあ通りはなんか大きい企画であったりとか計画であったりとか夢であったりという のは自分自身がその能力がないことを認めなきゃいけないし みんなに言わなきゃいけないし助けを求めなきゃいけないし あの考え考えが足りてないというバカであるというのをみんなにまあ言わなきゃいけない わけですよねあなるほどとアフリカ大陸をね 縦断するにはなるほどメカニックの免許も必要なのかなるほどみたいな感じですね 私はそんなことも知りませんでしたっていうようなことがバレるわけですよ 要するにいろんなことが無知であるということがバレるっていうね でこれを恐れて多くの人たちは自分の考えていることであったり企画であったり計画 であったりを一人に喋ったりとか ローンチという形ですよねをしないっていう で現実化していかないって ここなんですよねどうしてそうなったのかはまあ心理学的に言ったらねまあ あの教育を受けていく上でテストがあってテストです悪かったらダメだよと 間違いちゃいけないよとあのあのバレてはいけないと成績もねランキング制度でなっ てたりとかね人であのでバカにされると ねなんで自分が無知であることが認められない承認されないという世の中に生きて いてしかもそれでいじめられたりとか そんなような世界観に生きているわけなので突然ねビジネスの世界で企画があります っていろんなことが分かりませんでもこのわからないっていうことをバレるのは怖いと ってやらないわけですね これあのヘンリーフォードさんですけど車会社のフォードね ヘンリーフォードがインタビュー受けてた時がありましていろんなあの記者の方から質問されて そっちからねヘンリーフォード答えられなくなったそうですね でそしたらあの記者の方があなたあの世界で一番大きい車の会社の社長をやってて そんなこともわからないんですかっていうね質問をされたそうですね したら彼が言うわけですよなんで私がそんなことを知る必要があるのかねと 私のオフィスにはボタンがあってそのボタンを押すとそれの専門家が来ると その専門家が答えてくれるのか私が知る必要は一切ないと 全くそれをねあの なんですかね恐れずと言ったらいいですか自分が無知であること当たり前じゃないか という受け入れがありましたね ということで皆さんもね楽しい人生で面白い企画それを現実化していくために自分が 無知であっても大丈夫ですよと 弱みを見せて人から助けてもらって応援されるような人間になっていただければと思います まず最初はね何をやりたいのかというね 大きいね夢みたいな企画をね出していただいてそこからまあ 計画を練っていって実行していくとでやってみたら学ぶことなんていっぱいあるのでぜひ やってみてください # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) さあ、ということで、楽屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問・コメントに返していくコーナーとなっております。 各界、どのくらいやるかというのは、毎回ちょっと違ってくるんですけど、今回も楽屋裏トーク1で終わらせようと思います。 また、明日の分もアップするから、その時に返そうかなと思います。 ローターさん、三日坊主の秘密、楽しく学ばせていただきました。 ちょうどダイエットしたいと考えていたのに、よくない習慣に気づくこと、中断やっている人の習慣を見つけてみようと思います。 タカ博士のVoicyを聞いて、朝起きるとき、夜寝るとき疲れた、嫌だなと思っていたのを、今日も目が覚めたら幸せだなと思うように切り替えました。 来年が楽しみです。今日もありがとうございました。 もうね、別人28号ですね。 実際に不眠症とかの治療の一環として、寝る前に自分に対してどういう声かけをするかとか、朝起きてから自分に対してどういう声かけをするのかというのも治療の一環としてやりますからね。 岩谷さん、いつもありがとうございます。ケーキ屋です。 人生の能力を高め、思考のパターンを統一するために、企業理念や価値観ルールを朝礼で音読することは有効でしょうか? 有効ですね。有効な上で、期間を決めてやった方がいいですね。でないと、だれるのと、あとね、嫌がられますね。 やるとしたら、人間の脳みそって習慣化するのに、3週間か6週間ぐらいで習慣化されます。 自分の思考パターンになります。その後に、価値観とかルールとか、企業理念であったりとかを見直すタイミングとか、会議の時にもう1回企業理念を言ってから会議するとか、 要するに、ちゃんと作ったものが取り入れられていない場合が多いんですよ。 一方、その頃、そういうのをどううまく使っているのか学びたかったら、それこそ、例えばディズニーランドとか行って、スタッフの研修を受けてみると、 分かるんですが、何か起きた時に、その価値観にもう1度戻って、それからの価値観の優先順、委員順にうまくいっているかどうかを確認するという、 そういった指標として使う。だから、ちゃんと業務の中で普段使うものですよという風に、文化、要するに業務の中に織り込むことができるんだったら、 価値がありますね。 検索エンジェルこばりえさん、高尾和、アローハ、いつもありがとうございます。ライバルのTTPは意識していましたが、やってないことの洗い出しはあまりできていませんので、早速やってみます。 Amazonの星レビューを参考にして、改善策のヒントにする。なるほどです。足し算ではなくて、掛け算を意識しようと思うのですが、なかなかうまくいかないです。 因数分解して変数を探すことがあれば教えてください。もう統計ですね、もうこれはね。 AIが育っていったら全部そっちに頼みたいですね。だから、分析するツールも結構出てるんですよね。 特にAmazonとか楽天のレビューとかを情報抽出して、分析して、セグメント見つけてくれたりとかするやつやってますね。 2つの別の商品と同い年で見たら、何となく違いが分かるとかね、やってみたいとかしますけど。 ここでポイントなんですけど、大抵の人は例えば科学やってると独立変数を見つけたがるんですよね。独立変数って何ですかって聞いてる方々ね。 これを変えたら一番変化が起きるっていうのを独立変数と言います。 例えば化学の化学の実験で液体を入れたら色が変わるとか、アンモニア臭がするとか、火が出るとかね、そういうやつですね。 だからその最後の1つっていうのが一番変化に対する効能、結果がでかいというのが独立変数っていうんですが、 実践の世界は違って、面白いのは一番コストが低くて、ある程度効能がある。 ある程度というか少しでも効能があるものであれば、別にそれを変えるとか追加するのにコストがほとんどかかんないんだったら、 そこからやっていくっていうのが実践化学の世界では一番大事ですね。 言っていることはわかりますけど、今この化学が発展していて、大抵の病気と言われるものは薬であったり手術であったりとか、 科学的な技術を使えば老化ですらもうどうにかできてしまうと。 ただ問題がコストがかかりすぎるんですよ。誰がそんなの払うのみたいな。 生産とかも問題が出てきて、みんなが欲しいと言っても生産が間に合わないから、 リソースの取り合いとか薬の取り合いとかになってしまうから、逆に違った新たな戦争の火種にしかならないと。 そうなった場合、実践的なところで言ったらそうではなくて、違うことで進めましょうと。 若々しく生きるためにみんな運動しましょうって、みんなが誰でもできるようなことをやらせようとするわけですね。 その難易度高いですけど、習慣していない人たちが習慣的に運動するっていうのはさ、 難易度でただ薬を飲むよりは高いわけですが、それでもコストが安いわけですね。それを実行する。 だから、こういうふうにコスト安く影響があるものを見つけていって、どんどんそれをやっていくっていうのが一番簡単かなと思います。 だから、相手のライバル社の会社の弱点を見つけたりとか、いい点を見つけたりとして、一番最初に弱点を攻めるとしたならば、 そして、相手のいいところを取り入れるとしたならば、一番コストがかからないところからやっていきましょう。 ローターさん、ライバル会社が何をしているか調査することで一歩先に行くことができるんですね。 やらなければいけないこと、細かい調べ方がとても参考になりました。 ブルーオーシャンは山西の湖で魚がいない可能性があるというのが目からうろころでした。ありがとうございました。 作家で、絵字から学ぶ経済学から、そのような本を書いた小比寿太一さんという方がいたんですけど、 彼とあるとき、喋っていまして、私の経歴を言ったら、 遠藤先生、それはASPですねって言われたんですよね。 何、ASPって。 USPは聞いたことがあるけど、ユニークセリングプロポジションは聞いたことがない。 ASPって何ですか。 アロンセリングプロポジションですよって言われて。 どういうことって言ったら。 あなた以外に欲しいと思っている人も、必要だと思っている人もいないって言って。 今言ったブルーオーシャンで山西の海で誰もいないと。 湖で死滅していて、生き物がいないみたいな。 そういう商品サービスも世の中にはあるので、気をつけた方がいいってことですね。 飯野さん、高岡先生、こんばんは。 いつもありがとうございます。 気づく、止める、修正するの三段活用実践していきます。 ここにも福利がありますそうです。 高岡さん、こんばんは。いつもありがとうございます。 クロージングを100%しないお話。 言われてみればそうなんですが、100%目指していますね。 これっていろいろなことに応用できそうです。 一番ベストな数字っていうのが、黄金率みたいなのがあるんですよ。 それは100ではないんですよね。 100%が一番ベストではなかったりします。 ビジネスにおいてもそこではない。 パーセンテージ上げていくとか、売上げ上げるためにはそういうことをやっていくっていうのはあるんですけど、 物事掛け算だから、クローズ率を100%に近づけようというよりも、 もしかしたら単価を2万円高くした商品を売った方が、 全体的には売上げがもっと上がる可能性があるし、 そうではなくて、そもそもの見込み企画の数を2%増やした方がいいのかもしれないですね。 そうやってちょっとした数字の組み合わせの掛け算がいい結果になるので、 何か一つを無理に難題なレベルで上げようというよりも、 ちょっとだけ上げて、次の改善できるポイントを改善したらいいんじゃないかなと思います。 ナミナミさん、 私は1ヶ月くらいは続けられることが多いのですが、 1回何かの商品に中断されるとそのままにやらなくなってしまいます。 このような場合の心理状況をいやそうならないようにする方法があれば知りたいです。 これは、やめるという戦略があるんだと思うんですよ。 だからいろんなものをやめるという戦略があって、 やめる戦略が何なのかというのを見つけた方がいいですね。 毎回何かをやめてしまう場合は、一定の手順であった一定の出来事が起きたりとかすると、 それをしてしまうとうまくいかないというのがあったりします。 例えば人によっては、お酒飲む分には別に問題ないんだけど、 それだけすると絶対に睡眠がおかしくなるとか、朝の運動をしたくなるとか、 そういうのがあるわけですね。 それを分かっているんだったら、それをしないようにする。 だから、お酒を飲むだけでいっぱい飲みたいですよと言うなら、 日中飲めみたいな、そんなような方法で中断に対応することができるので、 何がやめる要素になっているかを見つけてみてください。 あやこさん、高岡さん、毎日変化していくと1年後37倍嬉しくなる数字ですね。 福利というのはすごいですよ。 あやこさん、高岡さん、こんにちは。 新しいことをしなければ衰退ドキッとしました。 もうみんなそうですね。 アスラックさん、アロハです。 他者を知る、うまくいっているものを学ぶ、真似る、情報を仕入れる、 分析、模倣、同じことをトレース。 みんな何をやっているのか買ってみる。 図印してみる、流れを確認。 マーケティング、流れを意識しながらここが足りない、ここに特化する。 ベンチマーク企業と比較、コンバージョン率、仲良くなって聞きまくる。 全体的な基準値を確認する。 リアルな数値にどのくらいなのか。 コンバージョン率は4から上限12%。 クロージング100%。 クレーマーキャンセル指数が多くなる。 ありがとうございます。 そうですね。 ここポイントとしてなんですけど、やっぱりね、流れを図にしてみる。 物事を絵にしてみるっていうのをどれだけやるかっていうのはね、戦略的に大事だったりしますね。 クリアーさん、家庭チャレンジ9ですね。 気になったワード。 違う方向に向かっていると気づく。 習慣を中断する。 方向修正をする。 5Tさん、高岡さんおはようございます。 頭を使う系のものを続くのですが、体を使う系のものを続きにくく、他人を巻き込んでやっと続く状態です。 一人でジムに行くとパーソナルスルーが続かず、運動好きなんですけど。 続けるためにはどうしたらいいか、またね、どっかで話してみようかなと思います。 ありがとうございます。 ということで、また次の放送でお会いしましょう。 アフィーホー!