# 2025年問題を法廷臨床心理学者が解説 – 社会と犯罪の未来を考える 2025年問題を法定臨床心理学博士が解説 社会と犯罪の未来を考えていきましょう。より良い世界のため、より良い日本のために皆さんができることは何なのか。 # タイトルコール アローハ! 高橋博士の世界一ゆるいビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高橋博士こと法廷臨床心理学博士 遠藤貴則が、皆さんに科学的にデータドリブンで、 学術的に分かっていることをどうやってビジネス日常に 活かしていくかを共有するチャンネルとなっております。 # 本題 さあ皆さん、2025年問題、何なのかっていうのは、ここ最近聞いてるんじゃないかなと思います。 で、それがどう問題を引き起こすのか、皆さんの日常をどう揺るがすものなのか。 で、いろんなことを言ってる人たちがいるんですが、ちょっと私の専門、今回は特化させていただいて、 法定臨床心理学博士、犯罪心理学の専門家として、どういうことが起きる予測が立てられるのか、 そしてどうやってそれを対処していくのか、一番、皆さん、何でしょうね、 犯罪に巻き込まれたくないって言ったら、犯罪に巻き込まれたくないんじゃないかなと思います。 で、別にいいとしたわけじゃなくて、それをどう安全な社会を作るかっていうのは、 安全な経済の発展につながりますので、セキュリティの面もそうですけど、 これから起きる問題を認識しているのが大事なんじゃないかなと思います。 さて、概要なんですけど、2025年問題何ですかと言われたら、3つの問題がピックアップされています。 それが、超高齢化社会の加速、労働力、人口の減少、そして地方の衰退と言われるこの3つのこと。 で、何で2025年なんですかといった段階の世代と言われる人たち、1947年から49年生まれが、 75歳以上の後期高齢者に突入する年が2025年。これにより、医療であったり介護の需要が増えたり、 社会補正制度、医療体制に大きな負担がかかると予想されていると言われるのが、 2025年の2025年問題となっています。 ちなみになんですけど、突如ベビーブーマーであったりとか、この段階の世代と言われる人たちであったりとか、 この負担を強いている人たちが、のきらみ予想としては、平均寿命で言ったら、 亡くなり始めて、わっといなくなるのが2033年と言われて、 この2033年問題ではなくて2033年転換期と言われるものがあって、 今まで上に大きくのしかかっていた人たちがいなくなるのが約2033年あたりだわけですね。 ということは何かというと、2025年から2033年のここの間、 8年間をどう過ごすのか、どう対処していくのかが、これからの勝負になってくるという、日本にとっての勝負ですね。 労働力の、労働人口の減少もそうだし、地方の衰退も起きますよというのが、全体的な問題になるわけですが、 今回は、犯罪心理学という分野からピックアップして、皆さんに共有していきたいなと思います。 これが2025年問題ですよと言われていることなんですけど。 さて、どんなことが起きるんですかと。 超高齢化社会における犯罪リスクとは何なのか。 これが考えなきゃいけないんですけど、意外と犯罪リスクはありまして、 高齢者による犯罪の増加が見込まれると。 経済的困窮や孤立感から、窃盗や暴力行為が増加する可能性があります。 高齢者が被害者になるケースも増加してくる。 詐欺や悪徳処方、オレオレ詐欺であったり、特殊詐欺であったりと言われるものですね。 今だとちょうどピックアップされて、去年あたりからずっと問題視されている闇バイトと言われるやつも、 こちらも高齢者の方々で家に貯蓄であったり貯金であったり、炭水貯金みたいなことをしている人たちをターゲットにして、 孤立しているその人たちを襲うという、そういうスタイルを取っていくわけですね。 なので、この人たちが加害者でありながら被害者にもなり得ると。 被害者になり得るし、加害者にもなり得ると。 でも、狙ってそうしたわけじゃないですけどね。 面白いのが、貯蓄がある高齢者の方々、自分たちで貯金してきた方々は被害者になる可能性がある。 逆にですけど、経済的に困窮されている人たちは加害者になる可能性がある。 もう1個あるのが、介護現場での虐待ですね。 ストレス方の介護者が高齢者に対して暴力を振るうケースが出てくるだろうと。 これ、なんとなくですけど、どうしてそうなるんですかって言ったら、介護者の数が高齢者に対してどう考えても合わなくなってくるわけですよ。 これがですね、例えば保育園とかの状況も似たような状況で、 例えば保育士さん1人いないし、子供たちいっぱいいすぎてストレスですって言うんですけど、 体がそんなに大きくないから、ある程度ギョスことができるし、 何よりも、ある程度可愛いと思うようなマインドセットが使われるから、 対応できるんですが、これがですね、立派に育った大人たちが心もない言葉を、暴言を認知症で吐きながらいる介護の現場はただの地獄ですね。 それのストレスが発生して、加害事件であったり、これが双方に起こりうるっていうね、 これをどうするか。 なので犯罪予防のアプローチなんですけど、ストレス管理ですね。 介護者に対する心理的支援、プログラムやカウンセリングを提供する。 介護者のメンタルヘルスチェックやケアの導入をどうやって入れていくか。 高齢者の後で支援。高齢者が詐欺や窃盗の被害に合わないように地域コミュニティでの見守り活動を強化する。 詐欺のテクニックを学ぶセミナーや、地域での情報共有プラットフォームの構築とか、 この高齢者たちが外に出てみんなと関わる、面白いんですけど、犯罪って少なくする方法の1つが、 匿名性をできるだけなくすってことなんです。お互いにお互いを知っているコミュニティを作り上げると、 それだけで犯罪予防になるということですね。誰かが見ているっていうね、これ大事ですね。 誰かが見守ってくれているって大丈夫ですかって声かけてくれるってやつですね。 2つ目、労働力の人口の減少とその犯罪においてですね、犯罪リスクなんですけど、 経済的格差と貧困犯罪、若年層や中高年層の失業が増え、 窃盗や薬物犯罪の増加が懸念されていますと。 今でもね、寝カフェ難民と言われる人たちがいる。月収10万、15万くらい稼いで、 それで寝カフェに暮らしているっていうスタイルで、そこから脱却することができない新しいスタイルのホームレスが やっぱり存在してしまっている。その人たちが、何ですかね、自暴自棄になっていくと、 もう薬物であったりお酒であったり、そっちの方向に行くわけですけど、 それでそれが不平不満になっていって、もっと豊かな生活がしたいと思って、 そこから窃盗という形にもなり得るということですね。 職場内の犯罪のリスクも増えていきます。過度のストレスや労働環境の悪化によるハラスメントや 職場内暴力の増加が見込まれると言われると嫌な響きですけどね。 そうなってしまうので、それがこれからの2025年ですね。 犯罪予防なんですけど、雇用環境の改善ですね。過労や不当解雇を防ぐための法的枠組みの強化もそうだし、 メンタルヘルツ支援プログラムを企業内に義務化していく。 日本にはほとんど導入されていない企業心理師、企業心理学者たちですよね。 適正判断であったりとか、その人の性質、性格であったりというものに合わせてチーム先生したりとか、 その人たちの取扱説明書を説明するような人たち、自分たちも自分がどういう人間なのかを把握して いきやすくさせてくれるような、そういうようなサポートがどんどん必要になってくる。 教育とスキルアップですね。犯罪に走らないように失業者に対する再教育プログラムを推進していく。 職業訓練と心理的サポートを一体化したリハビリテーションプログラムというのが、 これから先どんどん必要になってくるんじゃないかなと思いますが、やるのかねっていうのが正直なところですよね。 過去にそういったプログラムの作成であったりとか、私の方もアメリカではさせてもらってたんですけど、 日本は全然そんなことやってるのかなって、ちょっと怪しいですよね。 やろうとはしてるのは確かなんですけど。 3番目、地方水田へと犯罪ですね。 過疎化での犯罪増加ですよ。 地域の警察力の弱体化により、窃盗や不法登記などの犯罪が増加する可能性がすごく高いです。 今も結構問題になっているんですけど、不法登記と言われるものですよね。 解体業者であったりとかが、違法に荷物を積み込んで、 そんなに積み込んじゃいけないか、積載量を超えるぐらいの量を入れて、 1回で運べるから、その分だけ費用を安くすることができると。 本当だったらこれを処分する方法というのが、適正な方法で処分しなきゃいけないのに、 それを不法登記することによって処分料をなくすことによって利益を得ようとするという、 こういうやつらがいっぱいいます。 その人たちに限って、撤去費用であったり、ごみの出しの費用であったりとか、安かったりするので、 本当にそういうのを使わないでほしいですね。 若者の非公ですよね。地方での就職機会の減少に伴い、 若年生の非公や暴力行為が増えるということが、豊かじゃなくて貧困になると、 人の心まで貧困になりますからね。 地域コミュニティの再構築が必要になります。 地域の連帯化を強化して犯罪を抑制する。 若者向けのスポーツイベントとかボランティア活動の推進ですね。 地域警察力の強化。ドローンやAIを活用した監視技術を導入して、 犯罪抑止力を高めていくというのがお勧めなことですよね。 後半もいきましょう。 # 本題後半 さあ本題後半という形になります。行動変容と犯罪心理学を活用してですね、犯罪防止に向けた 心理学手法をどうしたらいいかなというふうに考えまして、まあ一つはね 行動心理学だからなんですけど、乱事理論の活用ですよね。 犯罪を起こさせないように無意識に良い行動を選択させる環境設計ですね。 防犯カメラや明るい照明を設置することで犯罪を抑制したり、 あとはね、音楽ですよね。やりにくい音楽を流したりとか。 なんですか、小鳥の飼いずりをしている最中に犯罪を犯したくないというね。 アメリカにもありましたけど、ブロークウィンドウですね。壊れた窓理論ってやつですよね。窓が一つ壊れているとそこがスラムになってしまう。 逆に綺麗であればあるほど犯罪率が低くなると。 私たち日本というのは犯罪率が低い理由の一つが、やたらめったらね、都市内部綺麗なんですよね。 だからポイ捨てとかいう小さいことの、ルール無視と言われるものを徹底してやらせない。 それを綺麗にするという人たちを導入するだけで犯罪率というのは下げることができます。 アメリカにあった戦略ですが、公園内部とか、よく窃盗であったり強盗であったりある場所に対してクラシック音楽を流したら、それだけ犯罪率が下がるという面白いことですよね。 ニューヨーク市なんですけど、ニューヨークは昔すごい犯罪率が多かった時代なんです。90年代とかそうですよね。 アメリカのニューヨークというイメージは、もう犯罪が多い街というイメージがあった時代があるんですけど、今はそんなことがなくて。 何したんですかといったいろいろやったことはあるんですけど、そのうちの一つが、着せるをする人たちを取り締まったというのがあるんですよね。 つまりは電車を乗る時に、電車の料金払わずに乗ろうとする奴ら、こいつらを取り締まったんですよ。 これ、嫌犯罪なんですけど、面白くて、その嫌犯罪を犯している奴らを調べてみると薬物を持っていたり、重火器を持っていたりしたわけですね。 つまりは、それから起こすであろう重犯罪を抑制することができた。一時が万事じゃないですけど、そんな軽く嫌犯罪を犯す奴は大抵でかい犯罪も犯すわけですよね。 なので、このちょっとした軽いものをどれだけみんなで止めることができるかですね。 目についてそういうことをやっている人があったら、言ったほうがいいわけですよね。 こうしてやめてくださいとかね、声かけするだけでも、それのちょっとしたことが巻き込まれたくないからとか思ってますけど、 結果的により大きな犯罪に巻き込まれる環境を自分たちで作ってしまっている。 こうしてやめてくださいって言ったら、そうだそうだってみんなで言うっていうのもありだと思いますけどね。 感情調整の支援ですね。犯罪につながる怒りや衝動性をコントロールするためのプログラムですね。 アンガーマネジメントと言われるものであったり、衝動性の抑制であったり、認知行動療法ですよね。もっと広がってもいいんじゃないかなと思います。 うちの教会があるんですけど、学会があるんですが、一般社田法人ですね。国際実践心理学協会というのがあります。 そこではアメリカの軍隊で使われている認知行動療法の短期版と言われるやつを、BCBTと言われるやつを教えてたりとかするんですけど、 どんどんそういったプログラムを広げていくっていうことで、感情に振り回されるんじゃなくて、 感情コントロールできる人たちを増やしていくっていうのも大事かなと思います。 公正プログラムの強化ですよね。犯罪を犯した人が再犯しないように地域社会での受け入れと支援を行うことですね。 ソーシャルスキルトレーニングであったりとか、社会復帰支援であったりとかをするんですよ。 犯罪を犯した人たちに対しての罰則っていうのは、ある程度厳しくなければいけない。 罰を渡すんだったら厳しくなければ意味はないんですよ。 これ、もうやらかしがありましてね。アメリカすごいですよ。 カルフォニア州とかだと、窃盗犯罪に関しては罰金が700、900ドルとかそのぐらいなんですけど、 罰金だけで捕まって留置所に入れられるってことがなくなったわけですよね。 そしたら何が起きたかって言ったら、堂々と店に入って家電とか盗む奴らが出てきたんですよ。 何かって言ったら、捕まっても罰金にしかならない。 店の店長とかオーナーとかは、自分が持っている店ではなかった場合は、 大抵は雇われの店長だったり雇われの社員なわけじゃないですか。 そいつらを止めようとして怪我したくないからそのまま放置するというスタイルが行われ、 結果的に今カルフォニア州はもうカオスですよ。無法地帯ですよ。 普通の店に人が入ってきて普通に家電盗んでいなくなるって相当ですよね。 2回に1回しか捕まらなくても元が取れ、もう意味がわかんないですよね。 ポークパイロットって、荷物であったりお届け物の置き入りのものをパクる奴らとか、 普通の市民がやってますから、もうアカン状態になってますよね。 なのでそういった、要するに一つは罰則が厳しいから、 割に合わないと思わせなきゃいけない。 その上で、それをやった人たちを罰則はやるわけです。 つまり、留置所に入れられるんだったら留置所に入れられる、 刑務所に入れられないんだったら刑務所に入れられて2年院とか入れられるわけです。 ただ、これやんなきゃいけないんですけど、これが日本にないやつですよね。 犯罪を犯した人たちを、罪を償うことをやったら許すってことですよね。 許す。その人物を許す。 行動心理学を知っているんだったら、場面、状況、背景が整ったら、 どんな成人であったとしても人を殺すと。 スタンフォード大学フィリップ・ジンバルト博士、有名なスタンフォード監獄実験の方ですね。 状況、場面が揃ったならば、どんな人も自分の、 例えばですけど、相手を打たなかったら、自分が打たれるような状況だった場合は、 多分、打つでしょうね。相手を。 それをしなかったら、自分の子供であったり愛する人たちに害が及ぶってなるんだったら、 人は人を殺します。 なので、やられてしまった状況、背景があると。 そこの場面というか、その状況に自分を持っていってしまった人間を罰則、罰するっていうのは、 それでもある程度自分の決断であったんだから、 あかんことをした分のコストを払わせなきゃいけない。 これコストなんですね。 コストを払わせます。 払ったら、不問としてその人が復帰できるようにさせる、公正する。この組み合わせです。 だから、投資効率が見合わないなと思わせるような罰則。厳しい罰ですよね。 厳しすぎずっていうことですよね。 一定量以上やっても、より厳しくしたとしても、犯罪の抑制には繋がらないんで。 十分に厳しい罰で、支払いをちゃんとしたならば、コストを払ったならば、 その人を許し、公正して、また社会に復帰させるっていうプログラムを作っていく。 どうするかですよね。 あとは、被害者の支援。もっと増やしていった方がいいんじゃないかなと思いますけどね。 犯罪被害者、精神的なトラウマを抱えないように早期の心理的ケアを提供する。 被害者向けのカウンセリングやグループセラピーをできるだけやっていくっていう話ですよね。 トラウマに関してなんですけど、起きた現象がトラウマになるようなことが起きたならば、 すぐには思い出さないように脳みそのメソッドであるんですよね。 それをやっぱり犯罪の調査をしなきゃいけないがために、やっぱり聞かなきゃいけないんですよ。 情報を聞かないと、より同じ犯罪を犯す連中が、また次の犯罪を犯さなきゃいけない。 やるわけで。だから情報を被害者から引き出さなきゃいけないんですけど、 これが被害者のメンタルにはすごい負担がかかるわけですよね。 だから無意識と言われる私たちの脳みそがトラウマとなるような出来事を今は対応することができない。 それをどうにかするための能力、技術が自分には足りないと。 だから忘れさせるっていうことをやるんです。何が起きたかわかりませんみたいな状況が起きるわけですね。 例えば311が起きまして、福島の東北の大地震が起きました。 地震が起きて津波が来て、それがちょうど終わったその後にそこの地域に住んでいた人に 何が起きましたかって言っても思い出せない。 思い出せないと何か大変だったとしか言いようがない。今何か生きるのに精一杯です。 もうそのとおりなんですよね。思い出すことを人間の脳みそにさせようとしないわけです。 それがあまりにもストレスが高いからですね。 それが、プレハブとかだって生活が安定したことにフラッシュバックという現象が発生して思い出すようになる。 この要素っていうのは、安定した生活になった頃にはそれに対して対応することができるか対応してねって言って思い出させるわけです。 これがメカニズムですよね。トラウマと言われるもののメカニズム。 新しい方法を導入したならば、それをトラウマを解決するっていうのもいろんな手法があって、早かったら45分くらいでなくなります。 準備ができてる人は。長くてもそれこそセッションやってったらもう16セッション、12セッションくらいですか。 12時間から16時間くらいで解決するので。 それらをそういうメカニズムなんだっていうのをもうちょっとみんなに知らせる人生があるんじゃないかなと思います。 警察は警察とかで仕事しなきゃいけないんでやっぱり聞かなきゃいけないんですけど、それをサポートするような法定臨床の心理学者っていないですね。 # 楽屋裏トーク 楽屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーとなっております。 では、かまあげうどんさん、今日もお学びありがとうございます。 耳が痛いです。どこまでも聞いても耳が痛いです。 痛い思いをしながら聞いた内容を活かし、脳の使い方を改善します。 深呼吸、常に深呼吸。 長い目で見て考え、計画的に。 右腕、左腕だけじゃなくてサポートしてくれる脳も必要。 今回の内容、何回聞いたら耳の痛みはなくなるのかな。 まあ、習慣化されたからじゃないですか。 津勝ちゃん、宮古島のレンタカーですね。 高博士、アローハ、早速お勧めの心理テストにすべて行ってみます。 ありがとうございます。 診断結果、低症者、ビッグファイブ。 データ、三人性格、MLEと。 ビッグファイブの診断で向いていない職業で、経営者と出てぶっ刺さりました。笑って。 一般的に言われる経営者の層には向いていないんでしょうね。 創始者には向いていて、プラニングとかもっと数字とかを細かく考えられる人と、 すごいドライな決断ができるメンバーが必要なんでしょうね。 人を雇った時に、期待値コントロールをしながらですけど、 終わりの時になったら、これまでありがとう、これで最後です。 15分あげますので、荷物まとめて出てってください、みたいなことをパッと言える人とかが、 多分経営者として向いてるっていう風に出るんだと思います。 やり方次第ですからね、経営もね。 ハウターニーさん、おはこんばんちは。高岡さん、本日もありがとうございます。 まずは自分を教えることからですね。 地図を持たないでいると、どうしたらいいかわからない状態で足踏みが続いてしまいがちなので、 今回教えていただいたテストで大まかな方向性を見つけてみたいと思います。 こんなところ全体的に社交性が低いように出ているので、ここを改善すべき。 諦めてしまうべきか。悩ましいところですね、マハール・ヌイルは。 社交性に関してなんですけど、人間って集団的生き物なので、社交性はもともとはデフォルトでは高いはずなんですよ。 となると、これ何かって言ったら、変な癖がついてしまってるんじゃないかなっていう風に思います。 低いわけじゃなくて、低い癖がついたと思った方がいいですね。 それを取り除いたり、何かのきっかけが外れたら、別にまた社交性が高くなる。 社交性が高くなるって、ある程度人の中にいても違和感がないというか、普通に接しられるぐらいなんじゃないですか。 それでより高いやつらは高いですよ。 そういう技術とか訓練している人たちがいるからね。またナチュラルにそういうのが高い人たちもいますけど。 例えばうちの娘なんですけど、長女の方が人の名前と顔を一致させて覚える能力がすごい高いんですよ。 学校の全校生徒を覚えていたりとかいう謎の能力を持ってますんで。 小学生なのに高校生から声をかけられたりとかするんですよ。 びっくりしますよ。 そういう何か知らない興味であったりとか、パッションなんでしょうかね。 がある場合は、自動的に社交性というのはどんどん高くなるんでしょうね。 天職エンジェル小張家でした。高岡さんアドハー。心理説は正しい使い方を知りませんでした。 性格変わっていくのは納得です。いろいろ失敗、成功を重ねてゆっくりでも進化してますからね。 自分の適性検査やってみてください。JB兄さんおめでとうございます。 外圧大切ですね。その通りです。 岡井さん、高岡さんアドハー。今日もためになる話ありがとうございます。 旅館の嫁さん、高岡さん今日もありがとうございます。 高岡さん、人にイライラしたり否定的な感情になった時どうしますか。 たくさんの人、データをプロとしてご存知なのでぜひ教えていただきたいです。 そうですね。イライラしたり否定的な感情になってしまう。 イライラしたり否定的な感情になってしまったならば、 一つは自分の中の何がそれを指してるんだろうなっていう風に冷静に考えますね。 そういう癖がついてるんで。 それ自体の感情を否定はしないんですよ。受け入れるっていうことをまずやりますね。 ネガティブな感情って言ってるんですけど、どこかでもしゃべりましたけど、 バッテリーにはプラスとマイナスがあって、マイナス側が悪いわけじゃなくて、 それが電気を流すのに必要であると。 私たち電気信号でコミュニケーションをとっている生命体としては、 プラスもマイナスも必要なんでしょうと。 左側の脳みそと右側の脳みそに変動体という感情があって、 ネガティブとポジティブを司るのは何か理由があるんですよ。 それらを感じてるってことは、何かの違和感を感じてやらなきゃいけない行動がある。 じゃあこの行動は何なんだろうと。また気づかなきゃいけないことは何なんだろう。 イライラしてるってことは、自分の領土であったり、 侵害されている。 自分の人生であったり、何かしらをコントロールできないという状況が出来上がっちゃってる。 それをどうしてだと考えなきゃいけないんですね。 それをどうやったら取り除くことができるか。 もうちょっと自由に行動や決断とかすることができるか。 または、何かに侵害されているというのは思い込みなのか否かとかね。 いろいろ考えますけど。 否定的な感情に関しては、 何かしらを絶対的な正義というふうに固執しているから、否定が出るんでしょうね。 それらを、私はこっちを選択するが、反対側が嫌いではないという状態まで持っていけるかどうかですね。 問題は、否定的な感情というのは、否定という精神が出てくると、 相手も否定するので、どこにも行かなくなってしまうという問題があるので。 今日も学びありがとうございます。 三日月さんが早速リンクを貼ってくださって、 皆さん本当に志が高くて素敵な方が多いなと思います。 ありがとうございます。 そんな人間に私たちになりたい。 あやだみつこ、あやでした。 ありがとうございます。 旅館の嫁さん、ギャー! 嬉しくて会社でニヤニヤしてしまいました。 タカワカスの直筆指揮師が加護にします。 ありがとうございます。 これで今年も頑張ると。 ありがとうございます。 それだけ喜んでくれたら本当にありがとうございます。 JB兄さん、いつもありがとうございます。 ケーキ屋で生活シーンではこうありたいという内容が含まれるものなのでしょうか。 こうありたいは自分じゃないよね。 それは願望です。 なので、こうであるでやったほうがいいですね。 JB兄さん、いつもありがとうございます。 DX屋です。 個人的、髪替えでした。 もろもろテストしてきました。 5年前から変化してました。 INTJAですね。 ビッグファイブと3人とIQ。 メンタルエイジ。 これ、若いのか年いってるのかどちらかという感じですけどね。 このメンタルエイジに関しては年いってるほうがよかったりするんでね。 ブレインエイジも国際IQも結構高いですね。 専門性が特化できるようなタイプの人なんじゃないかなと思います。 なるほどね。 インベスティギーです。 いろんなことを探すのが好きだと。 社会性が高くて企業化。 やっぱり分析とか調査するタイプの企業化になって 人々と関わっていくんでしょうね。 なるほど。 MBTI。 マイヤ・ブリッグズもどっかの放送会でMBTI、 高博士で入れたり、ビジネスサイエンススペースでMBTIで調べたら これの紐解きの仕方、確かVoicyで放送してると思うので見てください。 JV認証、オーネットは日本語版もあったのでやってきたところ ITコンサル、デジタルビジネス、イノベーター、マーケティングの 今やってるものが入ってたので 合わせて教育者、トレーナー、研究者あたりが出てきたのが意外でした。 他にも優秀なエンジニアや 必要な真剣性傾向が低くて向いてないのか 数値で理解できて納得がわからない。 このあたり自分でやってみて明らかに好きなので DXをライフワークにしつつ 真理やそれをどう生かすかの研究、教育をライフワークにするのも ありかなと思いました。 いいですよね。 こういった結果が出てきて やってるやつ合ってるんだなっていう 性質に合ってるんだなっていうのを納得するか 今やってるのにやっぱりずれてたなって なかなかしっかりこない人たちがずれてるのを確認できて 方向性どうするかっていうのも決められますからね。 ロータリーさん、CDテストの正しい使い方ありがとうございます。 全然とても参考になりますし 16パーソナリティを受けるとき 過去の自分も混ぜて答えていて そのことに疑問を感じていたので 今の自分はこういう状況であるということを 伝統に置いて受けてみます。 また性格ってずっと変わらないと思ってたので 2年で別人になると聞いて驚きました。 お休みの日にテスト取り組んでみます。 ぜひやってみてください。 人間の細胞ってね 命以外は1年ぐらい経ったら 全部新しいものになるんで 2年経ったら確実に脊髄も含めて 全部新しくなるらしいので 別人28号ですよ。 なので全く新しい自分 過去の自分は2年前の自分は もう今はいないと思った方がいいです。 目ん玉以外は存在しないと思ったらいいですね。 ナミナミさんいつもありがとうございます。 ハンターです。 堕落的なのと行き当たりばったりの傾向があるので 何とかしたいなと思っています。 また私自身はあまり感情的ではないのですが 飼料・飲食界隈の取引先などの方は 感情的な方が多く ○○が嫌いだから嫌みたいな形で スムーズにプロジェクトが進まないことがあります。 こんな風に外せない趣味の人たちが 感情的な場合にやった方がいいことがあれば 知りたいです。 リフレームとステートのコントロールですよね。 感情・ステートというものになるんですけど 専門用語では。 それがポジティブな状態をどうやって作り上げるかです。 それを自分の戦略でコントロールする。 例えば本話か アップビートな音楽を流すとか そういうようなことをして 相手の感情をコントロールするのも ありかなと思いますけどね。 ナミナミさんいつもありがとうございます。 ハンターです。 経験によって性格が変化していく。 まさに数年で授業が増え 変わる人が変わり 自分の性格という価値観が変わってきます。 MDTIも変化してました。 お話を聞いていて診断結果を録音したら ビジネスパートナーをマッチングしたり リクルートできるサービスが欲しいと思いました。 誰かが作ってくれないかな。 いいですよね。 そういうのがあったらね。 ということで皆さんからの質問コメント お待ちしております。 また次の放送でお会いしましょう。 アホイホー!