# そのマインドフルネスは不十分です！あなたは正念場やピンチを乗り越えたりチャンスに変えることができるのか？心理学博士が語る危機対処法。 そのマインドルフルネス、不十分です。 あなたは正念場、危機的状況を本当に突破することができるのか、乗り越えることができるのか、ピンチをチャンスに変えることは果たしてできるのか、その方法論について心理学博士が語りましょう。 # タイトルコール アローハ、タカ博士の世界一有名ビジネスサイエンスチャンネル、こちらのチャンネルでは、タカ博士ことホテル一生心理学博士遠藤隆取が、皆さんに学術的、科学的に、データドリブンでわかっていることを、どうやってビジネス日常に簡単に活かしていくかを共有するチャンネルです。 # 本題 さあみなさん、ピンチ、少年版。 ああ、大変だ。ああ、もうこれどうしようもない。絶望や。という状況。 人生にね、そうは言ってももう最悪だって言ってるけど、また次の最悪が来ると。 意外と起きるトラブル、問題っていうのがいっぱいあるわけですね。 これをどう対処するか、どう解決するか。問題を解決。問題というものは、生涯において消えてなくならないそうですね。 結論から言うと問題の質が上がっていく。 私たちがやりたいのはこの問題の質を上げていくということになります。 皆さんこんにちは、こんばんは。高博士こと遠藤隆盛です。 今まさにね、私自身もね、なんだかんだ言って去年も予想外にしないトラブルに巻き込まれまして、 それの対応、対処を責任を持ってやるということをやり、 今日もね、まさに何が具体的にとか言えないんですけど、トラブルが発生しまして。 トラブルって言うと、勝手にね、これビジネスサイエンスチャンネルなんでビジネスだと考えるんですけど、 人生っていうのはね、至る所にトラブルの種があるわけですよ。 それがキャリア経済であったりとか、それじゃなくて体の健康ですっていう人もいるし、 家族人間関係ですと、自分の子供とか自分の親とかの問題ですよという人もいるし、 パートナーシップ、恋愛ですね、夫婦関係の問題だとか、 あとは自分自身の思考であったりとか、感情的な問題、 何かこれが理解できないとか、自分がバカだとか、そういう風に思うこともあれば、 何か混乱してるとか、あとは感情がブレるというような問題、 そしてそもそも何をやりたいのか分からないみたいな、一般的に言う精神性の問題ですね。 何で生きてるの?みたいな、そんな所が分からない。 みんないろんなエリアでトラブルを持っているわけですよね。 一つのエリアでどれだけ成功していこうか、これちょっと覚えておいていただきたいんですけど、 人間の脳みそで心理学上ね、 区分けをしているのって賢い部分の脳みそで、 本能的なレベルの脳みそとか、感情的な脳みそに、 何か仕事とプライベートなんてないんですよ。 つまりはプライベートが上手くいっていなかったら、 人生が上手くいっていないと、全部上手くいっていないという風に勘違いすることもあるし、 仕事が上手くいっていないんだったら、プライベートも関係なく全部上手くいっていないという風に勘違いする傾向があるんですよ。 いや、ちょっと待ってください、タカハハさん。もしそれが本当だとしたらですね。 逆に言ったら、仕事が上手くいっているんだったら、 全部上手くいっているとも言えるんじゃないですか?って言うんですけど、 これが面白いところで、人間の脳みそ、 恐怖であったりとか、ネガティブな感情であったりとかね、 の方を記憶しやすいし、覚えてるし、インパクトでかいんですよ。 だから、人生のポジティブなところがね、 ちょっとエリア、今言ったエリアが6つあるとするじゃないですか。 キャリア経済1つ、体の健康2つ目、 家族関係、人間関係、これもう3つ目だとします。 夫婦関係とか恋愛とか4つ目、 自分の思考と感情のフィットネス、これが5つ目、 自分が何者であるか、何をするために生まれてきたのか、 アンパンマンみたいな問いをしているのが精神性だとしたら、これ6つ目です。 これ6つあるとして、もっと細分化しようと思えば細分化できるんですけど、 これ6つあるとして、じゃあ、5つ上手くいってて、 1つ上手くいってないとしたら、もう5つでも上手くいってるんだから、 その1つも上手くいってるって言えるんじゃないですかと。 でもデフォルトのせいってこれ面白いんですよ。 1つ上手くいってないとこに人間っていうのが気になるわけですよ。 綺麗なテーブルに1滴の醤油が垂れていたら、 それが目立つみたいな感じですよね。 なんでしょうね、このデフォルトの人間の脳みそ。 だからといって、これポジティブシンキングだっていう、 70年代くらいから流行ったポジティブ心理学っていう分野があるんですけど、 ポジティブシンキングだって言って、何するかって言ったら、 その黒い点がないことにするって言う人いるでしょうね。 ないと。基本、白やと。真っ白やと、このテーブルは。 ピカピカやと。いや、ピカピカちゃうやろと。 黒いのあるやろと。 ね、なるわけですよ。 だから、この黒い点があるから全て台無しだっていう考え方もおかしいし、 じゃあ無視して黒い点ないですよって言うのもおかしいし、 打倒にそういうのがあるんで、じゃあ綺麗にしましょうって言う、 それだけの話なんですけど。 話戻しますと、人生のトラブルとかピンチですよね。 それ解決しなかったら、どんどんどんどん他の人生のエリアに、 滑稽してくるとか、影響を与えてくるわけですよ。 いつまでも、持っている問題とかトラブルとかを見ないフリっていうのは、 実際に人間の脳みそで出来ないんですよね。 いつかそれがまた、自分の人生に影響を及ぼしてくと。 もうホテルカルフォニアじゃないんですけどね。 逃げられないよと。 なんか、チェックアウトはすることはできるけど逃げられないよと。 面白い話ですけど。 人間の脳みそ、奇想的な危機的な状況においての戦略なんですけど、 Fight or Flightという、逃げるか戦うかという、 奇想本能があるというのをどこかで聞いたことあると思うんですけど、 これ実はですね、近年の科学的な研究ですが、緊張状態になったら、 戦うじゃなくて、どちらかというと逃げるなんですよ。 逃げる一辺ってことなんですよ。 戦うのは仕方がなくて、どこにも行けないから、 キューと猫を噛むみたいな感じで戦うわけですね。 基本、逃げるが大前提の選択なんですよね。 戦うことを訓練している人というより、 やっぱり戦うという選択肢を出すわけですよね。 何か言えば、逃げて戦うというね。 戦うも感情的になっている間の戦うってね、 全然勝てないわけですけどね。 相手がプロだったら勝てないですよね。 感情的になったやつが負けたと。 そんなような感覚になるわけですよ。 ここで大事になってくるのが、皆さん聞いたことがある マインドフルネスと言われるものですよ。 先ほどのピンチとか、奇跡状況とか、 別の言い方をすると、正念場と言われるものがあるわけですね。 この正念場をどう突破するかでね、 これが例えば野球とかスポーツの世界で、 ここが正念場だと言ったら、 明らかにここが勝負の分け目だぞという状況なわけですね。 やっぱプレッシャーがでかいですよね。 ここで失敗したら、 もう全てを失う。 ここで成功したら、全てを手に入れることができる。 そういうような勝負の時というのは、 人生において何度か起きるんですよ。 ここがポイントなんですよ。 正念場ですよね。 皆さんが、 皆さんだけではないですけど、 日本があり方勝っている、 マインドフルネスと言われるものですよね。 もともと禅読教から来るもので、 逆輸入なんですよ。 逆輸入でマインドフルネスのもともとの意味は、 正念なんですよ。 正念。 だから正しい念と書くんですよね。 正しい念。念というのは、 今心と書くやつですね。 今心と書くんですけど、 正しい念。 その正念ができている人たちが、 俗に言う正念場を突破することができる。 つまりは、 マインドフルネスと言われるものを 訓練し続けた人たちが、 それを試される状況において、 それを試された時にね、 正念をすることができるかどうか。 ここがポイントで、そうすると、 正念って何だよとなるわけですよ。正念って何? 正念ね。 正念というものね、これ面白いんですけど、 漢字っていうのはわかりやすくできてますよね。 漢字の正念と書いてあるわけですけど、 まず、念の部分ですね。 今心というふうに書きます。 今ここ。 心を今に集中させることを 念というわけですね。 今に集中させると。 これは科学的な研究がありまして、 人間というのは、 現在というものに集中する時間が、 もうやたらめったら 短いらしいですね。 大抵無意識で生きてるんですけど、何も考えずに生きてると。 何か考えてるかと思ったら、 過去のこと考えてて、後悔とか罪悪感とかね、 もう過去のこと、あいつでこんなことやられたから あいつムカつくぜみたいな。 これ怒りなんですけど、これもう過去ですよね。 過去のこと考えてるが、 未来のこと考えてるんですね。 もし宝くじが当たったらどうしようかなとか、 明日どうしようかなとか、 上司にこれ言われるのやだなとかね、 これ終わってないとどやされるだろうなと、 まだ確定もしてない未来のことを考えるわけですね。 で、今しか 自分の人生を変えることができないし、 今しか自分の将来を変えることができない。 今しか過去の学んできたことを 活かすことができない。 今しかないんですよね。 林先生じゃないですけど、今でしょうと。 で、この今っていう時間に ほとんどの人、統計ありまして、 これ研究だと4%しか1日のうち 過ごしてないらしいですね。 もうやばい4%ほとんどいない。 で、マインドフルネスやるとどうなるか。 研究所はマインドフルネス訓練するとですね、 訓練プログラム通り訓練しますと、 なんとですね、 7%に増やすことができる。 うわすごい、約倍みたいなね。 もうそれでもみたいな思いますけどね。 ポイントは何かって言ったら、 今心って書いてあるのは念ですけど、 ただすっていうのは、 漢字としては一つにとどめるって書くんです。 1止めるって書いてある。 とどめるって書く。つまり、 今心を一つのものにとどめるというのが、 一つのものにとどめると言われるものになるんですが、 大抵の人たちがね、 まず注意が3万ですよね。 注意が3万。一つにとどめられてない。 心は今にあらず。 そしてじゃあ、 一つのものにとどめてたとて。 たとてですよ。たとて。 じゃあ欲しい結果にとどめてるのかって言ったら、 とどめてない。 あ、負けるんじゃないかなと。 そういう風に考えるわけですね。 じゃなくて、得たい結果に 集中、フォーカスをして、 今この瞬間、行動をとる。 それをやるべきことにまつわる 行動をとる。これがマインドフルです。 これさえあれば、皆さんは 次のチャンスをつかむことができる。 ピンチをチャンスに変えることができます。 正念場、ぜひ突破してみてください。 # 裏ネタ さあ裏ネタということでね、高博士も、私もですね、まあ私もだっていうか、皆さんなんか、いろんなパーソナリティさんとかね、Voicyにいますし、YouTubeにもいろんな演者がいますし、インフルエンサーと言われる人たちもいるし、 まあ、著名人、有名人ね、いますし、教科書の中に出てくるような人や小説を書いた人もいるし、それはすべて言えることなんですか、みんな人間です。 で、人間だからこそ人間らしい人生を送ってて、人間のように、人間のようにっていうのは自分と同じようにトラブルに見舞われるということですね。 で、まあ私自身も今日もね、ちょうど事件事項がありまして、で、ならな、まあまあそれに巻き込まれたって巻き込まれたわけですよね、うちの家族が巻き込まれたという話になるわけです。 まあ基本的には結論から言うと別に誰かが激しく怪我したりとか、命に別物があったわけではないんですけど、激しい怪我、まあ激しく、まあなんか、なんでしょうね、カテゴリーによってはそうなるのかもしれない。 まあ生きてるんで、生きてて別にこれから先のね、回復できて支障があるわけでもないような状況ではあるもの。ニアミス感があったらね、もうそれですべてが終わってもおかしくないような状況があったわけですよね。 まあ要するにはビジネスで言ったら倒産するかしないかみたいな、自分の人生で言ったら生きるか死ぬかみたいな状況なわけですけど、じゃあそれが起きましたと。 で、思いのほか、まあ淡々と冷静ですね。なんか出すべきこと、伝えなきゃいけないこと、やらなきゃいけないことをやり続ける。 で、まあそれが終わった後に、まあそれであってなんか、別に私自身が、うーん、なんでしょうね、感情がブレるかって言ったらブレないんですよね。 でも感情を感じるべき時には感じている。今はもうちょうど全部終わった後に、正直な話、ボーイシェこうやって撮らせてもらいながらですね、今日は疲れたなと。なんか久しぶりに疲れたなという風に感じますね。 なんか、脳みそをいっぱい使ったような気がしますね。なので、まあそうやって私もなんか、大半早々疲れるっていう感じはないんですけど、それでも疲れるっていう風に感じるような出来事がある。 まあそれがやっぱ成長しているっていうことなのかもしれないですね。うーん、なんかもうちょっと平穏無事にね、人生歩んでいきたいなとは思うんですけど。 まあそうはならないのがね、私の人生で。で、いろんな出来事で、まあプロファイル、プロフィールか、プロフィール見ている方々とかね、私のこと知っている方々はね、どういう人生歩んでいきたいかというのは知っているんですけど。 まあ初めてのリスナーさんであったから、ここまで聞いていた初めてのリスナーさん、ありがとうございます。で、私の経歴上ね、銃で撃たれたりね、ナイフで刺されたり車で跳ねられたりと、いろいろと出来事がありまして。 相馬灯もね、何度かと、7回くらい見ているのかな、相馬灯は。いやこれ死んだなと。これ死んだなと思ったのは、確実に死んだなと思ったやつはいっぱいありますね。これ死ぬかもっていうのもね、の方が数多いですね。 で、マジで死んだと思ったやつは、ただ単に相馬灯にね、ダイブインするという事で、まあ死んだなとすらも思わないというね、どうでもいいね、ケーススタディと皆さんへの情報になるんですけど、そんなに死にたくなかったと。別に知ったところで、言うとても何かあるのかみたいな感じですけど。 で、別に誰もそんな事を狙っていたわけじゃないし、人間というのは面白いですよね。慣れる生き物で。大変だね、若いうちに苦労は勝手でもしろと言われますけど、トラブルであったりでかい事件であったりとかね、障害であったり、なんか思ったことあるんですけど、裏ネタでダラダラ喋らせてもらってますけど、今。 ゴール設定をしたら、ゴールを決めたらハードルが出るって言うね、原理言葉があるんですけど、ゴールを決めたらハードルが出る。つまりは、そもそも欲しいと思う物っていうのは手に入れる事が出来るんだったら欲しいとは考えないんですよね。 今日パン買いに行かなきゃなと思ったら買いに行くわけですよ。パン欲しいな、すごい願うようなゴール設定するような物じゃないですか。勝手に買っていけばいいんですね。その中に障害がありますかって言ったら、そこの店まで行かなきゃいけないとかそういう程度なんですけど、ゴールがでかければでかい事、障害というか真ん中にある突破しなきゃいけない事がすごい大きくなるわけですよね。 それがそもそも簡単に手に入るんだったら障害がでかくないと。ここで考え方を変えると、もし自分からあえてでかい障害にぶち当たっていってそれを突破したならば、それから得られる報酬ってでかくねっていう考え方ですね。結構ランダムなガチャ的な考え方がありますけど、 自分からトラブルに突っ込んでいこうっていう話じゃないですけど、プロジェクトであったりとか大変な事ですよね。これはめんどくせえな、これは大変だろうなと思うもの、これは辛いだろうなと思うものに突っ込んでいったら、得られる結果や成果はそれに比例してでかくなるんじゃないかという説があるわけですよね。言うたら私の生き方がそれなんですけど。 これだけ命張ったようなことしてるんだから、なんかでかい恩恵があるに違いないって言って。その当時はね、やってる最中は全然恩恵なかったですよね。後々になっててどんどんどんどんその恩恵を感じるようになりましたけど、今になれば。確実にその恩恵はあったかなと思いますよね。 なんで、皆さんもね、なんか正念場が、自然発生で起きるのではなくて、自分から正念場になるであろうなっていう場所であったりとか状況であったりとか、自分から自分を追い込んでいった方が正直楽です。こっちの方が。ほんと楽。 いきなり殴られるより、来るぞ来るぞ殴るぞ殴るぞと言われながら殴られた方が正直痛くないのっていうね、この法則と一緒ですね。もう明らかにトラブルだなって分かってて突っ込んでった方がやっぱね、痛み少ないですね。 その結果ね、欲しいものを願っている方向性の方向にある障害だったら別にいいんでしょうね。これで勘違いするのが貢献しなきゃいけないって言って、どうでもいい泥の掃除であったりとか、ビジの清掃とかする人いるわけじゃないですか。 チェレンですけど、ビジの清掃が悪いとか言ってるわけじゃないです。組織だってやってるやつとか相当すごいですよ。個人のレベルでやってるやつ、ほんと自己満でしかない貢献ですよね。そういうことじゃない。いいからバンチジャンプしに行こうぜとかトラブルそういうことじゃないみたいなね。 エクストリームスポーツしようぜみたいなそういうことじゃない。自分の人生に関係ある方向で障害となり得るものであるものを考えても、そこに突っ込んでいくっていうのはね、結果的にいろんなものが手に入ると思いますね。これをやるかやらないかっていうのが、やっぱあれじゃないですかね。大きく成果出す人とそうじゃない人と違いかなと思います。 ただし、淡々とやり続けて成果を出す人たちも当然いる。物の攻略って、戦略ってやっぱりいっぱいあるんだなっていう、自分にあった戦略でね、皆さん突き進んでいただければと思いますよ。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) がけあうらトーク、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーとなっております。 ロータさん、定刻版データバンクから調査が来たらやったーと思えば良いのですね。 過去に知り合いのところに調査が来て、その後大きな取引先ができたのを思い出しました。 取引先から依頼したようでした。今日も勉強になりました。ありがとうございます。 なんか自分のことを知りたいと思う人がいるっていうのは、一つのなんかね、なんですかね、ステータスですね。 なんかこれ、個人レベルの人たちは隠し事が多くて、なんですかね、知られたくないっていう風に個人情報があって言うんですけど、 要するに成果、結果出す人たちは調べて欲しいんですよね。 どうぞと、俺を調べろと、調べるだけ興味あるんやろと、いうようなポジションを取りますね。 なみやみさん、いつもありがとうございます。ハンターです。 佐藤一馬、友達にいたので笑いました。 このような危機的状況から日本の中小企業を回復している率ってめちゃくちゃ少なそうです。 どれくらいなのでしょうか。 これもたぶん調べたら出てくるんじゃないかな。 それを手伝っている方々、私業の人たちはね、知り合いでは言いますけど、本当に何も考えないでね、ビジネスやってる人たちがいるみたいですね。 ロータさん、ストーリーとても面白かったです。 弱音を見せられるか、助けくださりと言えるか、とても大切ですね。 ここでとどめておきます。今日もありがとうございます。 高岡さん、今日も食べるような話ありがとうございます。 うまい人ほど他人に聞く。 今回これに響いた言葉でした。いただきます。 おはようございます。本日もありがとうございます。 こういうストーリー、ベタだけでも記憶に残って、そのまま企業のブランドストーリーにもなる。 なるほど、こういう感じで自社のストーリーを基本構造に当てはめて喋ると確かに分かりやすくて、記憶に残りやすいと実感しました。 今回の話の教訓として、困った時には素直に他人に聞くが一番記憶に残りました。 おそらく自分がうまくできていないからこそ、残ったのか自己分析中です。 博士、素直な大人になりたいです。マハロンの色。 カタカナで書かれると一瞬、スネ夫に読める。 なおさ、高岡さんこんにちは。 人に頼るのが苦手な性格なので、佐藤和夫のストーリーを見にしみました。 素直になります。本日もありがとうございます。 転職現状で困りです。 高岡佐藤和夫、本業なら経験で何気に分かるのに、 新規ビジネスは本当にちゃんと計画しないとダメですね。 勝ちパターンがなかなか思い通りにいかないけど、 細部で細かく分割して考えていたおかげで、 手こりをしないといけないポイントが見えているからコツコツ修正中。 最初から最後まで計画通りに進められる人ってすごいよな。 精度を上げるために経験者が入らないと見えない部分って絶対ありますよね。 コモンさんの破壊力の高い活用方法って紹介系ですか? コモンサービスの使い方についてはどこかで喋っておいた方がいいんですよね。 これちょっとトピックとして覚えておいてます。 紹介もそうなんですけど、つなぎ役なんですよね。 コネと言ったらいいんですか。 ホットリードとかウォームリードを作ってくれるって考え方ですけど、 誰のウォームリードが一番欲しいのかっていう考え方ですね。 一発逆転どこで狙っていくかじゃないかなと思いますけど。 つづきさん、当てはまる販売不振。 マトアゼルンの営業マーケティングをしている。 AIで会議。どの売り上げなくなったのか現状把握。 市場調査、アンケート、インタビュー。 マーケティング強化。 紹介性。 どうリピートJV。 MEO、HP、LB。 過小資本。 財務制覇。 利益率高い高額商品。 訪問経営。 なんとかなるでしょう。 ダメ。 予算管理。 レーサー搭載。 1はダメ。 取引を増やす。 過剰な設備投資。 投資計画の見直し。 リターンを考えて学ぶ。 いいですね。 まとめありがとうございます。 おとつこさん、高笠こんばんは。 シリーズにしてほしいです。 ストーリーが目に浮かびていたくですね。 ありがとうございます。 意外とこのボイスストーリー、 なんか流行ってるというか、 皆さんの反応いいですね。 またどっかでやりますかね。 おとつこさん、高笠こんばんは。 出口戦略、手離れもできていない。 学びと決意が足りず、 今日ももやもやしながら仕事をしております。 マーティー技術が折り返しになるので、 結果が出るか自分に焦っています。 成果、結果をまず細かく砕いて、 最初の一歩を踏み出すですね。 これも一番大事なような気がしますね。 営業とかの合宿を教えているときに、 面白いのが、 ちょっと物の試しに皆さんとりあえず売ってきてくださいと。 今の状況を確認したいんで、 時間制限を私に出すんですよ。 私の中では売ってきてくださいと言ったら、 当然売れて帰ってくるものだと思っているわけですね。 これ売り方がうまいからじゃなくて、 ハードルの選定がうまいからなんですよ。 例えばですけど、 例えばホテルでやっているとしたら、 自販機にいる人がいて、 自販機の前で立っている人がいたとしたら、 私がすみませんと言って、 ちょっと今課題をやっている途中なんですけど、 ちょっとしたね、 抗議を受けていて、 それの課題なんでちょっと手伝ってもらってもいいですか。 助けてもらってもいいですか。 今ちょうどジュースを買おうとしていますよねと言って、 私が代わりに買うので、 1円くれませんかみたいなプラスで。 どういうことですかと言ったら、 お金をいただきますよと言ったら110円のものを買うんですけど、 120円、140円のものを買うところ、 私が代わりにちょっとエンターテインメント性を入れながら、 お渡ししますので、 1円いただけませんかと。 何かよく分からないけどいいよと。 何人か聞いたら言ってくれるでしょうね。 多分言えると思うんですけど。 じゃあ入れさせていただきますと言って、 こちらでございましょうかご主人様。 ピッとバランスでどうぞと言って、 じゃあ1円いただけますか。 ありがとうございますと。 もうこれで売り上げ立ったわけですよ。 要するには、 賞味一番軽いハードルをまず突破できてないのに、 なんででかいハードルに行くのか。 1円を売れるか。 1円を稼ぐことは、10円を稼ぐことは、100円を稼ぐことは、1000円を稼ぐことは、 まあいいですよ、そこら辺で。 何か、何ですか。 42.195キロね。 マラソンを走るときに、 池谷ジョンシチは練習で42.195キロ走るぞとはならないわけですよね。 ならないですよね。 1キロから始めたりとかするわけで、 500メートルか300メートルとか始めるわけですよね。 最初の42.195キロを走る前に、 例えばレースに登録するわけですね。 5キロとかに登録。 これ実際私がやったやつですね。 5キロ登録して、10キロ登録して、 ハーフマラソン登録して、最後42.195キロ登録したんですよ。 で、完走。 普通に完走しましたけど。 そうやって細かくやるっていうのが、 意外とやらないですよね、皆さんね。 商工会議所に関して言ったら、 プレゼンテーションとか教育とかやってるので、 セミナー?ワークショップ?トレーニング? やりますみたいなこと言って企画書投げたらいいですよね。 そういう人たちに対してアピールした方がいいような気がしますけど。 少なくとも練習の機会になるしね。 しゃべる。 皆さんの求めてる感がありますね。 ビジネスに転眼できていないからです。 スケジュール感を持ち、 勉強にもまだ学びが不足のためという言い訳ですが、 なかなか進みません。 とりあえず設定して時間制限作るんだよね。 その何年くらいでやる予定なのか、 継承者を作るとか。 最短になったら3年くらいなんですよね。 1年でもできますっていう人たちもいますけど、当然。 どれだけ自分のビジネスに属人性が強いかによって、 継承者、承継者を作るのは難易度が上がりますね。 私もいろいろビジネスありますけど、 自分がやってるビジネスの中には、 トレーニング、講師業って言われるやつは、 本当に属人性が強くて、 次のトレーナーを育てる難易度が高いですからね。 やりますけど。 やってますけど。 ローザさん。 戦略を考えて授業をすることが大切だとよく分かりました。 WantsとNeedsが違うことを覚えておきます。 今日もありがとうございました。 ありがとうございます。 長谷さん、高岡さん、おはようございます。 今、注力している差別化は、 マーケティングの手前の授業戦略だと知りました。 授業の分類の仕方、フレームワーク、 詳しくご教授いただけると嬉しいです。 ペケネスカセンティニアルズ、 今夜で購入いたしました。 本日の番組ありがとうございます。 よかったです。ありがとうございます。 岡井さん、高岡さん、 あの歯は歌で覚えるというのは効果的ですね。 確かにアメリカの全州に歌って覚える歌があったことを思い出しました。 うささん、 今回の学び、また永久保存版です。 私も成立したばかりで、 いろいろと安定しております。 早期に安定できるように努めます。 とてもとても悲しいことに、 帝国データバンクさんからの封書は、 そのままゴミ箱にダイレクトシュートしていました。 こちらから連絡して、 どうにかなるのか、 取材してみます。 もったいない。 うささん、謎企画がとても面白かったです。 佐藤さんの声に親近感を覚えました。 気のせいでしょうか。 次回作を楽しみにしております。 ということで、 皆さんからの質問、コメントお待ちしております。 また次の放送でお会いしましょう。 あふいほう。