# 一般的になぜか広まらない最も効果的なマーケティング手法 一般的にはなぜか広まらないが、最も効果的なマーケティング仕様。 弊社はこれだけでは8年以上、黒字の前年比利益を20%以上毎年上げてきました。 やっと今は皆さんが行うような一般的なマーケティングもしています。 最初に手をつけたマーケティングとは一体何だったのか。 # タイトル アローハ! 高橋博士の世界一類ビジネスサイエンスチャンネル こちらのチャンネルでは高橋博士ことホテリー初心人学博士 遠藤貴則が皆さんに学術的科学的にわかっていること データドリブンでわかっていることをどうやってビジネス二重に生かすかを共有するチャンネルです # 本題 基本的には皆さんも考えたことあると思うんですけど、これさえやっとけばうまくいくってもうやりたいと思いませんか。正直な話ですよね。 ただ問題はね資本主義の世界であると、大抵検索したものでこれさえやっとけばOKだっていうのは、まあ本人たちの目的から言わせてもらえばこれで最強だろうと。 私がもしLINEで働いてるんだったら、公式LINEだとLINEのサービスこれが最強だと言うでしょ。資本主義なんだから。 もうそれは突然これじゃないよっていうのもおかしな話です。CRMのソフトウェアを作ってる会社だったらカスタマーディレーションシップが最強のマーケティングだと言うでしょ。 だってそういう商品サービス歌ってるんだもん。なのでそうなると言ったら資本主義で世の中が広まっていく情報と言われるものは何かって言ったら一番利益率を上げてる奴らで広告費かけれる人たちということですよね。 そうするとデジタルマーケティングであったりとかSNSマーケティングとかそこら辺をやっぱり一番目にするんじゃないかなと思います。 ただしここまで来るとこのビジネスサイエンスのチャンネルを皆さん聞いている、そんな皆さんビジネスサイエンティストであるならばまさかそんな罠にはまるわけないですよね。大丈夫ですか。 はい、ということで皆さんおはようございます。こんにちは。こんばんは。タカハカセでございます。 今回ですね、本当に経営やってたら絶対やるだろうというマーケティング手法ですよね。 一番売上が立つし、一番利益率高いし、それだけでいいんじゃないかと思うマーケティング手法がございます。 私が知っている中でうまくいってる連中はみんなこれ使ってるし、これ使わないなんてこと考えられないっていう話になります。 タカハカセなんですけど、うちの会員も授業いろいろやってきましたけど、正直な話を言いますと、私の多く手掛けた授業であったりとか、失敗したやつは横に置いておきましてね。 成功したやつ、そうだね。面白いですね。失敗してるやつらの時には今から言う手法やってないですもんね。成功してたやつは絶対やってますね。 あとは営業力というゴリ押しで今まで生きてきたわけですけど、ニューロマーケティングなんて教えてないからね。 ニューロマーケティング使ってるんですか?一応マーケティングの手法使ってるわけですよ。1個だけみたいなね。 そんな生き方をやって、会社の売上、利益出し続けて、ちゃんと利益率も会社のキャッシュも多くは超えるぐらいにはあるので、 そう考えたら全然それでよかったじゃんという戦略があるわけですよね。ここ最近にはディメリットと言われるものがあるんですよ。 ディメリットのところもお話しして、ディメリットのところが目立ってきたというか、利益には影響がないんですよ。 ディメリットのところをビジネスをやってる人間として、プロフェッショナルとしてこれでいいのかというところで、 ちゃんとしたマーケティングを導入すると。結果的な話で言うとすごいですね。 ホームページとか正直ちゃんと作ったのは今から2年前とかですよ。皆さん。ホームページですよ。ホームページ。 今まで名刺もちゃんと作ったこともほとんどないし、ホームページもちゃんと作ったこともないし、 フェイスブックのポストですら適当ですよ。今こう皆さんがボイスに聞いてるのか、 やっぱりここで去年から始めまして、ちゃんと真面目にやろうという話でやり始めて、それでYouTubeのマーケティング侍さん出てますけど、 それ前にYouTubeやってたんですよ。一応いろいろテストするのは好きな人間なんで。 自分たちの考え方でやって、いろんな業者使ったり、3年連続で毎年違う業者使って、 ゆえてちゃんと毎日放送をやったんですよ。365日で。過去。いろいろとやりまして、何もバズりませんでしたね。 びっくりしますね。キャッシングの動性がちゃんとできてやがったというのもありますけど。 とにかく、今回皆さんにご紹介するマーケティングの手法なんですけど、これをやることによってすごいですよ。 利益率とか、普通にデータとか分析すると、やってるところとやってないところで、利益率2倍ぐらい違いが出てきます。 やってないんだったらね。何よりも一番統治効率高いですね。他と全然違った売上になるし、黒字になりやすい。 収益率立てやすいですもん、本当に。なんでそれを先に考えないんだろうと思いますけどね。 はい、ということで皆さん、いい加減になった赤博士、何なのか教えてくれという形になりますけど、 ハッシュタグ見てる人たちは、見たことあると思うんですけど、それが何ですかと言ったら、ジョイントベンチャーでございます。 ジョイントベンチャー、何なんですかと言うと、一般的なイメージコラボって言われるものなんですけど、 ジョイントベンチャー、奥が深い。もうジョイントベンチャーだけで本書けるんじゃないかぐらいの勢いで、奥深いですよ。 ジョイントベンチャーの戦略と戦術、ジョイントベンチャー1本で、他にも同じカテゴリーで言ったら、 デジタルマーケティングとか同じカテゴリーに入っているし、ダイレクトマーケティングとか同じカテゴリーに入っているし、 リードジェネレーションサービスとかも同じカテゴリーに入ってくるし、オフラインマーケティング、展示会サービスとか、 セミナーとか、イベントマーケティングと言われるやつですね。同じカテゴリーに入るわけですよ。 これを皆さん一つ一つ特化して強くなっていくわけですけど、ここで一番強くならないといけない。 大抵の人がどこで走るかって言ったら、ここだけあれじゃないですか、デジタルマーケティング。 デジタルマーケティングの中のコンテンツマーケティングを使ったSNSマーケティングっていう戦略ですね。 デジタルマーケティングって大枠のカテゴリー、哺乳類みたいな感じですよ。 哺乳類の霊長類からの猿みたいな感じのくわけになるんですけど、 デジタルマーケティングの中のコンテンツマーケティングを使ったSNSマーケティングでの インスタグラムマーケティングという細分化が行われるわけですね。 その軸じゃない、完全にジョイントベンチャーはね。 ジョイントベンチャー、何ですか、企業間提携ってやつです。 自分と同じように企業してる人たちと一緒に手を組むという戦略になるわけですよ。 これなんですけど、ざっくりね、ざっと一般論で言ったところで、 一番ね、ジョイントベンチャーが分かりやすく、一番行われてるやつが何なんですかって言ったら、 リストのシェアと交換です。メールリストと顧客リストの交換。もうね、これですよね。 自社で開拓するより圧倒的に効率的にリードを獲得できます。 もう方法なんですけど、すげえ簡単です。 互いのメールマーカリストや顧客データベースを活用してプロモーション相互に実施するわけです。 だから自分が、例えば組む相手との消費サービスをうちのリストで紹介して、 相手がうちのリストで、相手のリストで自分の消費サービスを紹介するっていうだけなんです。 ここでね、やっぱり考え方が浅はかな人たちはね、そこにね、考えが及ばないですね。 まず1がそもそもなんですけど、メールリスト、顧客リストないとか、 メールリスト、顧客リストがそんなに大事なもんだなっていう認識がないっていう感じなんですね。 次が振り子を振ってしまって、メールリスト、顧客リストがあまりにも大事すぎると思い込んでる人たちなんですね。 大事なんですけど、そこまで大事じゃないって言ってね。 まるであれど、指輪物語、ロード・オブ・ダ・リングのね、 ゴラムってなんか私みたいなヘアスタイルのやつみたいになってるんですよね。 My precious!って言ったら、もう指輪か!って言ってね、固執してる状態ですよ。 だから、交換なんてしたくないみたいなこと言うんですよ。 でもここがボイドなんですよね。 自分のリストの中に、メールリストの中に、 何年経とうがどうせ自分の商品、サービス買わないやついるっしょ。 いるんだよ。 いるんだよ。 このね、マーケティングってなんですかね。 釣りで言うと、一本釣りではなくて、 これが営業が一本釣りとか森で釣ってくるみたいな、 すげえワイルドなことだとしたら、 網で一匹バーってやるみたいなね、一匹だけ取るみたいなことで、 仮想の一本釣りみたいなことをやるんだとしたら、 マーケティングっていうのは網で釣るわけですよ。 でっかい網で釣れるわけですよ。 中には、釣って入ってきちゃったけど、 その予定じゃなかったものがいるわけですよね。 例えば、クラゲであったり、カメだとか、エイであったりとか。 これが面白いんですけど、今言ったものって、 場所が変わったら、それを食べる文化風習がある場所があるわけですよね。 その人たちにとって価値があるんですよ。 で、私たちがそれを普段から日常的に食べない。 エイなんてエイヒレぐらいしか食わないですよね。 エイそんな食わないみたいな。 エイヒレ立て、言う立てみたいな感じですよね。 関西の居酒屋行ったら出てくるからぐらいできるんですよ。 そうすると、自分のリストの中に自分にとって価値がないものがあるんだけど、 他人にとって価値があるものがあるから、 それを交換したら一番利益率が高くなるよねっていうのが、 このジョイントベンチャーのリスト交換ベースの戦略なんですよ。 これ以外のジョイントベンチャー実はいっぱいあるんですよ。 例えばコラボ商品作ったりとか、コラボウェビナーだったり、 セミナーだったり、YouTubeのVoicyとかもそうですけど、 サービスのパッケージ化、相手と自分のサービスをバンドル化したりとか、 顧客の紹介、リファラルJVですね。 これはもうちょっとリストだけの交換とは違って、 直接一人ずつ紹介していくっていうスタイル。 紹介することが流れの中に入っているみたいな、 紹介料や特典をつけたりとか、紹介ベースの考え方なんですけど、 ここら辺がトップ5つ、よく行われるやつです。 これが一番ベストかというのは横に置いておいて、 一番簡単で一番やりやすくて、みんなよくやっているジョイントベンチャーなんです。 みんなっていうのはビジネスうまくいっているというか、 一応稼いでいる人たちはやっているやつです。 これやらない理由が分からない、もうジョイントベンチャー。 もっと聞きたいっていう人たちがいたら、もしかしたらVoicyで ジョイントベンチャー戦略に関しての会議をやるかもしれないです。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） がけあらトーク、こちらでは皆さんから質問コメントにお返しするコーナーとなっております。 なおさら、高岡さんこんにちは。 本能で興味を示し、感情で勝手、理論にいくつかで正当化する。 理論にいくつは後付けなのですね。 まあそうですね。 サンキューピッチで痛みをえぐる重要性が理解できました。 相手が法人の場合、本能はどこに注目するといいのでしょうか。 経理人やミッションビジョンが本能に近いものかと思いました。 本日も学びありがとうございます。 えっとね、法人営業ってね、面白いんですよね。 売らなきゃいけない相手が3層に分かれるんですよ。 なので窓口の管理職の人、大体決定権がある人が窓口になっている人がいるわけですね。 窓口の、例えば人事だったら人事部長みたいな人が決定権があるんですよ。 それを任意に回さなきゃいけないから、要するに社長とか幹部とかステークホルダーたちの 移行サインが出なきゃいけない。 そしてそれを実施した場合、うちの会社だった場合は研修をやっているので、 実際に研修を受けるのは社員なわけですよね。 社員たちがそれを買わなきゃいけないんですよ。 だから3種類の人にイエス、イエス、イエスって言わなきゃいけない。 だからこれに似ているのが、子供用の商品サービスで売っている人たちとか。 ちょっと似ているんですよね。 だから親がこれを子供に買いたいって思うのは、これ買いたいでOKなんですけど、 じゃあ実際の最終消費者と言われるのが子供なんで、 子供がこれを使って成果、結果出なかったら、親はそれを続けて買おうと思わないわけですよね。 これが法人営業に近いです。 最終消費者たちがいて、実際お金出して買っているやつらがいるわけですよ。 その上でそれを監視しているみたいな人たちがいるわけですよね。 なんかおじいちゃん、おばあちゃんみたいな人ですよ。 なんか出資者みたいな。 分かんないですけど、社長のポジションなのか会長のポジションなのか分かんないですけど、 そのポジションの人がいるわけですよね。 で、その人たち全員がOK出るようなものじゃないと、 痛いと感じているものに対してアプローチをかけられたら、法人は営業できるんですよ。 そういうことですね。 ただ、これって正規の方法で、正面突破的な法人営業なんで、 コネという必殺技があると、すごいです。恐ろしいですね。 いろんなコネありますよね。 昔ありましたもんだったら、慶応大学コネすごいみたいなね。 私、慶応大学でじゃないですよ。 ただ、慶応大学の生徒たちに対して講義をやりましたみたいなことがあった。 後に言ったら、聞いたよみたいなことを聞いたんかいみたいな。 そんなニンチャな話聞いたんかいみたいな思いましたけど、 それで全てOKみたいな。 なので、企画書とかいろいろネットであれは何だったんだと思いますよね。 コネ、コネすごいですね。 はい、ももさん。 高橋先生、新人賞はおめでとうございます。 ありがとうございます。 音声っていいですね。やはり親近感が湧きます。 未来に向けてこれがあると良くなる、ワクワクするということをどう表現して買わせてあげるかですね。 私は不動産賃貸業をしているので、ドアを開けた時の印象、香り、光を気遣い、 ちょっとした感動から入居につなげています。 恋人ができたら部屋に来てほしいですよね。 そして、公収金を取らない。 親負担にすること、お客さんからの障壁をなくす努力をしながら、 家賃を少し上げる受託をしています。 サブスクです。 そうですね。 ニューロマーケティング的に言ったら、サブスク導入の入り口をスムーズにした方が最終利益が高い気がする。 私も資金、値金、ウニャララ金は取っていないですよ。 公信料とかも取っていないですよ。 私の不動産をやっていて。 普通にただ単に定価で、契約書があって定価の一定の金額があってみたいなスタイルですからね。 アメリカみたいなスタイルの不動産をやっていますけど、もともとそういうアメリカの不動産をやっていた人間ですからね。 最終的には、法律とかいろいろなマーケットの市場がありますけど、それよりも市場がでかいところで、 最終形態がそうなっていくんだったら、最終形態を先にやった方がいいよな。 まあいいや。 【カモハゲうどん】さん。質問したわけでも状況を見極め、活路を見出してくれる。戦略戦術に長けた軍師10が欲しい。戦術考えながら戦える妖怪も欲しい。 ブルーロック何と為に読んでいるの?子供に聞かれて。えっと、何ででした? え?それは何?人を育てるということはどういうことかですよね。ブルーロックに関して言ったら。 人を育てるとハングリーセイシーとはどういうことかですよ。 忘れてるよね。世界ナンバーワンコーチと言われてて、登壇費用が1回あたり3000万円以上からみたいな、普通に1億円くらい超えるアンソニー・ロビンズっていう方がいるんですけど、 日本に1回だけ登壇しに来たことあるんですよね。知り合いの社長さんが呼んだんですけど。 まあ、あっち側は分からない。下手しさが。友達だと思ってましたとか言われてたから、どう言った方がいいのか分からないですけど。 一応、友達ってことは分からない。分からないですけど。知り合いの社長さんが呼んだんですけど。 で、そのアンソニー・ロビンズさんが、日本人に足りてないものなんだっていう話をしてて、それがビジネス的なこともあるし、自分の人生全体に、ライフを全部見て、仕事だけじゃなくて、 最大のものはハングリー精神だって言ってました。で、そうだなと思いますよ。 生活安定しちゃって、安全になってしまって、食いに困らないかったりとか。いや、生活困窮者っていうのはいるんですけど、 制度全部使って、変なことに固執しなくて、プライド持たなければ、全然生活していけるんですよ。 私自身も、新郎の四国のお平野さん、1200人、お金持たずにね、やって、皆さんのご好意からね、いろいろ食っていけたし、住んでいけたし、生きていけたわけですよ。 これは普通に、365日で、年間通してずっとお平野さんをやりながら生きていこうと思えば、生きていけるなと思いましたもん。正直で。 実際、それをやっている人がいるんですよ。グルグルグルグル、ずっとお平野しながら、お世帯だけで生きている人っているんですよ。 だから、そう考えると、生きるのに、実は日本ってそんなに難しくないわけです。生きるだけだったら。生きるだけだったら。 サバイバルは確実に簡単なんですよ。変な自然界に行くみたいなね。あえて危険な地域に住むみたいなことをやらなければですよ。 そうすると、ハングリー精神、どこで尽きたいの?あれが欲しい。やらなきゃやられるっていう、人間の本能的な部分なんですけど、それがブルーロックを見ていて感じるところですね。 あと、あれはビジネスに置き換えたら、今回の放送なんですけど、ジョイントベンチャー的な考え方をすると、賢いなとか、まとめているところがいっぱいありますね。 コロコロチームメンバーが変わるんですよね。ブルーロックという漫画は。 読んだら、キャラクターが仲間なのか敵なのか、コロコロ変わるんですよ。仲間だったやつが敵になって、敵だったやつが仲間になって、また敵になって、コロコロ変わるんで、それって現実世界も一緒やなと思うわけですね。 今までのライバルだったやつが、状況が変われば味方になるし、味方だったやつが状況が変わればライバルになるし、それはいいとか悪いとかなくて、それのほうが現実的なような気がします。 だから、スポーツだからこそです。ビジネスはスポーツだから読んだほうがいいんですよ。 ナミナミさん、いつもありがとうございます。ハンターです。本日までの講座ありがとうございます。次も楽しみです。 インフルエンサーディナーやってみたいです。家畜vs野獣の会議。インフルエンサー呼んでみようかなと思います。 グルメ系インフルエンサーここら辺りありますか?いない。いない。いないな。いないな。 誰を呼ぶかですよね。誰がインフルエンサーとしてのインパクトがあるか。またはマイクロインフルエンサー狙うかですかね。 でも、飲食系のインフルエンサーって、あと面白いんですけど、ちょっと外して生態系のYouTuber集めてもいいかなと思いますけどね。 生態系のYouTuber。川とかどことに行って捕まえてくるやつらですね。 生態系のYouTuberは横の繋がりが強くて仲がいいんで、その人たちを呼んでですね。 捕まえた?普段から本当にヌートリアとかね、ネズミとかを食ってるような連中なんで。 とか、スズメバチとかを焼いて食ってるような連中だね。 野獣党で家畜、どっちがうまいのかというのをその視点からやるのと、美食家を集めて、普通のご飯料理を食ってるやつらを集めて、どっちがうまいのかをやるという回をやってもいいんですけどね。 各界でレーティングを、同じ評価の仕方をずっと維持していったら、いろんなインフルエンサーを集めて評価を載せていったら、それはそれで面白いですけどね。 【質問】 やって、マッサージ受けてご飯を食うみたいな。またご飯を食ってマッサージ受けるとかね。 そんなような感じじゃないですか。 だから、いうサービスを提供するみたいなのはどうかなと思いますね。 だから、食事前にできるストレッチとか、そういうような食事後にできるストレッチとか、そんなのを入れて、話して、自分たちがどういうふうに思って、ディネームを持って、こうやって生態をやってますよみたいな話ししながらご飯を食わせておけばいいんじゃないかとは思うんですけどね。 はい。 後半の、今回ね、楽屋浦トーク2がありますので、そっちに行きましょう。 # 楽屋裏トーク2 楽屋浦トーク2ということで、はい、転職エンジェルコバリエルさん。 ジョイントベンチャー60位、リファーラル25位。やっぱJV強すぎて。 ブランド力は上がったいけど、インフルエンスラートのコラボ難しい。 どんなフォロワーがいるのか考えてやらないと。 魚のない池で何も釣れない。 JVもリファーラルもコラボ相手のリスト活用がポイントになるのでしょうか。 まぁ今回のね、あのハラシールも出てきましたけど。 ラッキーなのはね、だからそのなんか有料コンテンツのね、 ボイシーやっても長くなるからなんですよ。 だからマーケティング侍でも、確かJVとかの話のやつあると思うんで、 マーケティング侍JVで入れたら出てくるとは思うんですけどね。 プラスアルファなんですけど、例えば今ね、ちょうどそれこそ名前が何度かでこのボイシーでも出てきてますけど、 擬軸っていうのをやってて、そこではね、ワークとかを踏まえて、ちょっと網羅しながらね。 JVもね、どういうJVの仕方をするのかだけでね、戦略だけでざっと活用されてて効能があるやつで25種類くらいあるんですよ。 で、そこから例えば業種特化型のものとかも出てくるので、結構奥深いですよね。 ジョニートベンチャーだけの本書きたいなと思うんですけど、たぶんね、そんな売れないからね、書かせてくれないですね。 いやだいさん、いつもありがとうございます。ケーキ屋です。 AIでの探し方、再度教えていただきありがとうございます。 例えば、焼きたてフィナンシュ立川と検索してジョイニーを取ってる場合、ネーミングは変える必要はないんでしょうか? ネーミングを変えて価格アップと印象を変える狙いでしたが、どちらを取るか、メリット・ディメリットのバランスが難しいと感じています。 えー、それ取れてるってことは取れてるんで、褒めてあげていただければと思いますけど、 焼きたてフィナンシュ立川で検索するやついんの? 私、人生で焼きたてフィナンシュって、スイーツ探すときに検索したことないんですよ。 フィナンシュですら検索したことないですよ。 誰をターゲットにしてるのかわからないですけど、私はそういうやつなのかもしれないですけど。 だからこういうところなんですね、SEO対策っていうのは。 誕生日会ケーキとかあるとか、プレゼント変わったスイーツとかで検索はかける気がするんですよ。 プレゼント変わったスイーツで、その人がGPSをオンにしてたら近くで出てくればいいかなぐらい。 だから、SEO対策プラスアルファで。 変わったスイーツのカテゴリーとか、どう変わってるのかっていうエリアのコンセプトを取るか否かですよね。 何が検索、スイーツ一番、そこら辺問題だからリサーチなんじゃないかなと思うんですけど、 スイーツで一番検索されてることって、スイーツ単体ではあるでしょうけど、もうちょっと具体的なところで。 ただ、撮ったらいいですけど、すげえニッチですよ。 これ、焼きたてフィナンシャル立ち革。 PRとか、ブランディングPRいっぱいやってったら、じゃあ焼きたてフィナンシャル立ち革で調べていただけば一発で出ませんねみたいな、 ラジオとかテレビとかで、みんなに検索させるためのワードとしてはあるやん。 ワードとしてはあるやん。 そのポジション、そういう使い方であった場合は。 だから、自発的に突如、なんのPRもせずに出てくるワードじゃないでしょうね。 ある日、突然。 わかんないですけど。 スイーツ界隈では、もしかしたらそうなのかもしれないけど。 尾形さん、聞きました。 ということで、いっぱい聞いてるみたいですね。 いつもありがとうございます。 高博士、アノハ。 ネタストーリー好きです。 よかった。 聖者、出川。 オルチバル、高博士、エキストラ。 笑いありの漢字がありながら、内容は笑えないリアル感が絶妙でした。 ネタでしたけど、みんな好きでした。 また、ストーリー編やった方がいいんですかね。 尾形さん、高博士、いつもありがとうございます。 インフルエンサーを招待。 目的認知か、ブランドイメージか、ターゲットの明確ですね。 大事ですね。 うずらさかわささん、高博士、教えていただいた ペルソナAIでペルソナ&シャドウを生成し、データをGPTにぶち込んで、 抗えない方法で、寄りつかなくなる方法を吐き出してもらってます。 自分ではとても気づくことのない、 ハッとするような気づきを拾えることも少なくなく、 こんな方法を教えてくれたアカン先生に、 足を向けて寝れないものを見せるね。 いつも学びをありがとうございます。 いや、別に向けて寝ても大丈夫ですよ。 泥われるってことはないでしょ。 そういうことじゃないって。そういうことじゃないってね。 いや、よかったです。 実際使うのが大事ですね、ツールっていうのは。 三ヶ月さん、やりがちな使用原因は、 原因を赤字になる前から気をつけておくことが大事だなと思いました。 みなさんのところの鹿肉ハンバーグ美味しかったです。 ソーセージやジャーキーもあり、 のんべいさんに差し上げたらとても喜んでます。 高タンパク質、高タンパク低脂肪なので、 ちょっと意識高い中高年の方はヒットしました。 私もね、いただいて、 いや、鹿肉ハンバーグが一番美味かったです。 なんか個人的な意見ですけどね。 鹿肉ハンバーグが一番美味しかった。 意外とね、物の性質的には、 私、ソーセージとかの方が好きなんですけど。 ですから、ハンバーグだったらね。 言ってましたね、一番力入れてるって言ってましたけど。 それとも順番通り、ここ書いた順番通り、 ハンバーグ、ソーセージ、ジャーキーの順で好きでしたね。 ジャーキーね、なんか酒飲みの人たちは好きなんだろうな。 私、お酒は飲みます。飲む時は結構飲みます。 ただね、酒のつまみ系が、 そう、なんか、あえて食うかって言われたらそうでもないタイプなんでね。 うささん、手紙使っていなかったらですね、 何でもデジタルで完結してしまえておりました。 必要がないからこそ活用されている方が少なく、 その分インパクトも得られるんですね。 私は字が下手くそなのですから、 手紙作戦をやってみたいと思います。 本日も学びありがとうございます。 まあ、やっぱね、手書きで書いてくるやつは、 えー、開けて読むよね。 私の方もなんですけど、結構、 出版系の方々が、やっぱね、手紙で書いて、 その後ね、電話かけてくる方が多いですね。 手紙を読みましたって電話かけてくれてね、 申し訳ないんですけどっていう断りが多いですね。 例えば、プロジェクトで門川さんと組んでるんで、 一年間は、制作販売とね、やり始めたら、 プロモーションで一年間は別の本を出版できないんですよ。 だから、うちの会社内のやつで、 実写出版のやつは結構、早めに、 10月になる前にはね、 会社的に必要なやつとかを、 出版しちゃおうかなとは思ってるんですけど、 そういうロックが大手とやるときがあるんで、 申し訳ないけどってありますね。 でも、やっぱり、 手紙に書いてくれるのはありがたいですよね。 三日月さん、タカカツの語りの声、素敵。 佐藤さんの声、リュウ先生みたいで笑ってしまいました。 ダメな自分を認める素直さと謙虚。 謙虚は大事ですね。 やはりストーリーは頭にすごく残ります。 AIにストーリー作りの相談してみます。 じわじわに、三日月さん、タカカツです。 今日もありがとうございます。 NAP講座も併せてありがとうございました。 NAPの情報が入ってくると、 この放送も得られる情報量が増えた気がします。 引き続きよろしくお願いします。 NAPは、なんだろうな。 うちが教えているNAPって一番大事にしているのは、 学習能力を高めることがまず第一なんですよね。 だから、吸収量を上げたら、 勝手に人間って改善されるよねっていう説をね、 その改善するために必要な、 分析能力とか認知能力とかを高めたら、 勝手に改善したら、 自己成長っていうテーマだからね。 勝手に自分で良くなる説ですよね。 よかったです。 来ていただいてありがとうございます。 JVニッサン、本当に。 なおさらん、タカカツ、こんにちは。 インフルエンサーの効果的な活用方法を勉強になります。 JVと紹介の要素があるのですね。 電子部品、エレクトロニクスという業界は、 インフルエンサーが少ない気がしますが、 シナジー効果をよく考えて、 ディナーマーケティングを試してみるのも、 面白そうだと思いました。 ディナーマーケティングの勇敢な響きですね。 今日も本日も前のビデオありがとうございました。 だからこそ、あえてやったらインパクトがでかいんでしょうね。 どこだっけな。 ゲイリーヴェーナ・チャック。 ゲイリーヴェーナ・チャックっていう、 もともとYouTuber、 YouTuberじゃなかったんですよね。 自分の親父のワイン屋を手伝ってたんですけど、 ワイン屋を手伝ってて、 YouTubeでワインの評価の国評だよね。 ただただ酒が飲みたいが故にね、 飲んでコメンテーションを言って、 レーティングするっていうYouTubeチャンネルを ずっとやってたら、 すげー売れたっていう人がいて。 で、そういう人たちもいて、 その中で、その時代にね、 その時代に、 シャワーヘッドの、 勝手なレーティングをやっていたやつに、 そういった部品とか売っている小売店の 兄ちゃんがいたんですよね。 その兄ちゃん、いろいろと、 電子部品だけじゃなくて、 機械とかそういったもので、 すごい好きで、 いろんなのを、 暇なんですよね。 だから、小売店そんな店にお客さん来ないし、 みたいな感じで、 比較をやり始めたんですよ。 ブログを書いていって、 そしたら、ある日、 黒ずくべの男たちが現れて、 何かと思ったら、 ドイツのシャワーヘッドを作っている会社で、 ある日、自分たちのシャワーヘッドが、 アメリカ国内で売り切れたらしいんですよ。 何かって思ったら、 レーティングで2位とったらしくて、 それを書いていたのが彼だから、 マーケティング部長として雇うという流れがあった。 なので、そういうことを趣味でやっている人たちがいるので、 電子部品のレーティングとか、 ブログを書いている人たちを仲間に入れるのは、 大事かなと思いますよね。 みんなでご飯を食べましょうか。 電子部品オタクの会をやりましょうよ、 みたいな感じで、 その勢いとノリで集めて、 うち、こういうことをやっているんです。 やってください、みたいなことを頼んだら、 いけるような気がするんですけどね。 なので、楽屋裏トークで3位に行きましょう。 # 楽屋裏トーク3 久しぶりの楽屋裏トーク3ということで、皆さんのコメントに追いつけるか大作戦ですね。 はい、ということでロータスさん、ディナーマーケティングという手法があるのですね。 航空距離JV紹介とリピーターが費用対効果が高いのも知らなかったので勉強になりました。今日もありがとうございます。 ここはね、そうですね、なんかそういう分野に入ってないと、なんか当たり前な感覚ないんですけど、 広告から来る人ってコールドリードって言って、あの、冷たい見込み客と、そのまま直訳するとそうなるんですけど、 あなたのことを信用してもらえないし、知らないしみたいな、あのすごく売りにくいお客さんがやっぱり広告から来るんですよね。 まあ興味はあるんでしょうけどみたいな。 一方その頃JVとか紹介とか、リピーターの人たちはもうすでに温かくなり始めてるんですね。 お客さん、信頼してる人が紹介してるから、だから買うみたいなこの流れですよね。 だから信用を借りることができるので、まあそっちの方がね、クローズ率も高いしね、VVですね、ディジタルバリーも高いですからね。 三日月さん、高岡瀬、こんばんは。今日も有益なお話ありがとうございます。 人との出会いは本当に大事ですね。ポンコツな私はいろいろな方に出会って助けていただいたり、教わったりしながら生きてきました。 いただくばかりだったので、これから恩返しをしていきたいです。出版のセミナー最高でした。 メモがすごいことになりましたが、すごく楽しかったです。 本日は濃厚なのみつは2日間お疲れ様でした。 アンド、ありがとうございましたということで。 ありがとうございます。 転職エンジニアの小丸栄さん、高岡さん、アロハ。 ローフィッシャー脱却、国を味方につける制度活用まではなんとかできましたが、進路区でも事業が楽しすぎるから普通の投資はできても、公認投資家はかなり遠い。 バタバタ経営者から不労所得の投資家になったら暇すぎて死ぬかも。マインドセット買えるところから始めないとダメですかね。 いや、あのね、一度やったらいいですよね。 言ったところで、私もいいかこんぐらいでって思った時期、結構長くあったんで、到達したからいいじゃんみたいな。 あかんですね。 人間ね、何も知らない平たな生き方で、ほぼニートみたいな生き方がどんだけ続けられるかですね。 それを親からの遺産とかではなくて、自分で勝ち取った人たちほど、意欲としてまた何かやりたいって思い始めるんですね。 よくあるのが、3ヶ月くらい経つと、また何かしたいという意欲がね、ずっと燃え始めるっていう現象ですね。 私はずっと燃え始めていた中、いろいろと優先順位付けてね、子供たちも小さかったっていうこともあって、 家の中のこととかも、普通に子育ての方が楽しかったっていう理由もありますけど、 現場からすごい離れてて、今戻ってきたみたいな感じですね。 どうするかなって。 年の方もね、じゃあもうちょっとギア変えていこうぜっていうような感じにはなってるんですけどね。 だから生き方、賞味生き方ですね。 やってみてどうするか、後で考えたらいいんじゃないかなと思いますけどね。 お母さん、いつもありがとうございます。 アロハ、ボイシーの信じよう。改めておめでとうございます。 ありがとうございます。 ロタツさん、投資のゴール分かってなかったです。マイコになっていました。 今回ゴールが分かったので、グローバル投資家を目指して行動します。 ありがたいことに、良い人と出会う運があるので、縁を大切にします。 今日もありがとうございました。 いいですね。グローバル投資家。 ちなみにグローバル投資家を目指すんだったら、 推進国、発展途上国、振興国とかね、 どこら辺が成長とか信用とかいうので目星がついているのか、 投資家たちはどこにお金を入れているのか先に調べておいた方がいいですね。 知らないと、もう本当にいかがわしいものがいっぱいあるよ。 グローバル投資案件でいかがわしいものしかないんじゃないかと思うくらいいかがわしいものがあるので、 ちょっとした情報は仕入れておいた方がいいかなと思いますけどね。 私は精神科事務で働きながらコツコツ金融の勉強をして、 ニーサーやイデコや高価な株を購入して10年くらいになりました。 しかしやりたいことをやろうと思い、病院を退職し、 貯めたお金で不動産投資を始め、こだてを数軒作り、 去年夫の俗世を借りて銀行融資を引き、一等満償を購入しました。 おめでとうございます。 会計、原価証却や税金の知識が必須ですが、不動産は好きです。 好きなことをするために不動産とかを作る必要があったのですが、 付き合いという営業で銀行融資を引き、夫の数字の強さで少し突破しました。 いいですね。 夫婦でやっていくのは大事だと思います。 ここまで来たら次はどうするの?という感じですよね。 分散投資とかも考え始めたりとかもあると思うし、 どこまで行きたいかですよね。 はい、川端兄さん。 和光マジや高畑さん、本日はありがとうございます。 JFNに力を入れていけるように、小さいけれど実績をテストしながら作れているところです。 インフルエンサーの活用も地方寄りのインフルエンサーが使えれば、 より地域密着になるのかと考えています。 とりあえず、小さくテストをして、 いけそうなものがあれば全力疾走の悪戦で進めていきたいと思います。 地方のインフルエンサー活用法などありますか?お聞きしてみたいです。 今、パッと思いつくのは、 逆に地方の人たちでも見ているインフルエンサーは誰だろうという感じですね。 お客さんにヒアリングしてもいいかなと思います。 例えば、YouTubeX、インスタグラムを使っているとしたら、 誰か、自分の家族、知り合いじゃない人で、 追っていたり見ている人いますか?と言って、 アンケートを取ってもいいかなと思います。 多分、頻度多く出てくるやつと、 頻度低く出てくる人たちがいるんですよね。 それがその人の趣味・趣向じゃなくて、 もしかしたら、地域での流行りみたいなのがあるのか、 また、自分のターゲット層に刺さる要素があるのかもしれないですね。 あえて、その人とコラボして見てみるのもいいかなと思います。 そんなに、火をかからないでできるんだったら、 全然アリかなと思います。 お返しの高岡さん。 アノーハ、今日も食べんなよという話ありがとうございます。 今日の回の話を聞いて、 最近話題のマイクロインフルエンサーの探し方を、 もっと詳しく聞きたいと思いました。 マイクロインフルエンサーは、 自分で探すというところが一番多いところですね。 フォロワーが一番以下で、コメント欄を見て、 エンゲージメントが高い人たちですね。 大抵が、登録者よりも動画の回転数が大きい人たちが、 それに入ってくるわけですね。 マーケティング侍に関して言ったら、 登録者数が増えすぎちゃって、 私たちマイクロインフルエンサーのカテゴリーから出ちゃって、 だからといってインフルエンサーでもないカテゴリーの ちょうど間っこに今いるんですけど、 そういう人たち、 ニッチなことをやっている人たちを見つけるってことですよね。 自分の消費サービスのカテゴリーとか業界とかで、 キーワードを探してみて、配信している人たちで、 うわっとフォロワーがいないような人。 一応コメントがついているみたいな。 明らかに友達家族じゃない人からコメントがついている人が、 いいかなと思いますね。 タカハカさん、 今日も食べない話ありがとうございます。 タカハカさんの借金はお父さんの事業の負担など、 どのように克服したのかストーリーを詳しく聞いてみたいです。 これは前に読んだ気がするんですけど、 これね、 ストーリー仕立てでやったらドタバタですよ。 ちょっと重たい話もあるしね。 どこまで聞きたいんですかって感じですけど。 ビジネスの部分だけ聞きたいですかって言ったら、 いやー、いかがわしい技も結構ありますよ。 アメリカだったからって言って許されるのかどうかちょっとわからないような、 すっげーグレーゾーンな戦略もありますんで、 どうかなみたいな。 どっかでライブであって、 録画録音してないんだったら言ってもいいかなと思うようなところもあるんで、 そういう時に聞いて。 じゃなかったら抜粋した感じのやつになります。 別に違法行為は私、 私、商売において基本的にやらない人間なんで、 してきてないですね。 なんかコストが高いっての分かってるんで。 ただね、どうなんみたいな。 それってどうなん?って思うような戦略はいっぱいやってきましたね。 YSさん、 高橋先生、いつもありがとうございます。 老貧を投資に変えて資産を増やして再導資。 ファイヤー昔したかったんですが、高橋さん、 リュウス先生のおかげで今は仕事してる方が楽しいです。 ファイヤーも狙っていいよ。 さあ、 三日月さん、 高橋さんこんにちは。 早速私も同じような形で聞いてみました。 ゼバリ95点、あと5点を伸ばすポイントは? って言って、 他の人にも聞いてみると、 この、 あの、 出てきたわけですね。 私は自分が出てきた時に、 何点?って出た時に、 本当ですか?って言って、 言ってるだけちゃうんですか? っていう風に疑いましたけどね。 いやいや、 お前言ってるだけちゃうんか?って言って。 三日月さん、 はい。 ありがとうございます。 甘いAIにハグマさらか改善して、 一緒に頑張りたいと思います。 ということで。 甘かったのかな? どうなんだろう。 ハグマ兄さん、 ハグマ兄ちゃん、 高橋先生、 本日もありがとうございます。 浪費から投資へ、 きちんと目標を定めた 使い方をしています。 事業所のトークをすっかりと上げて、 投資へ回していきます。 周りの色は。 ジェームズ兄さん、 今日もありがとうございます。 少しずつ追い上げていきます。 人生とは飽きとの戦いであるとは、 僕の名言です。 自分が飽きるのは、 数年後もこんな感じなんだろうと、 予想がついてしまった時です。 なので、 場所を変えることや、 自分が使える武器を増やして、 掛け算していくことか、 で、 何とかやっています。 一流野球、 大谷選手のように、 野球の神にはなれませんでしたが、 ソリューションを生み出し続ける神あたりを、 目指してやっていきます。 ということで。 いいんじゃないかな? と思いますけどね。 はい。 川上オルドンさん、 今日も丸目ありがとうございます。 AI下手な使い方次第です。 AIを神様のように、 神のように使い、 抽象的に私の質問に、 AIはイラッとしているはず。 質問の仕方をトレーニングしてもらえば、 いいなということで、 ぜひしてください。 ということで、 楽屋裏トーク4に行きましょう。 # 楽屋裏トーク4 さあ、楽屋裏トーク4ということですね。早速、あのー、日差し読みの4でございますよ。 転職エンジェルコバリエルさん、高畑アドファー、AIパイロットの赤い彗星を目指します。 通常の3倍くらい使いこなせたら選挙区を変えられるかも。 AIかV1的に使っていますが、使いこなすためにはオープンクエッションではなくて、ある程度絞り込んで選択肢も受けてやると。 クローズドクエッションは有効そうです。 さっそく、クリニン風のストーリーでLVテストアップしましたので、しばらく様子見てみます。 スーパーサイヤ人無理でもフリーザクラス欲しいと思ったら、声が似ている人思い浮かんだ。 クリニン来てくれ、と。 そのレベルでも最強のね。地球人レベルでも強いやつ、というやつですよね。 本当ですよね。来てくれたら嬉しいですね。 川ゲルダンさん、今日もあらべありがとうございます。 認定投資家、なんかかっこいい。投資家にプロとアーマーがあるなんて知らない世界。本当知らないのは罪。現状のはまずい。 まあね、テレビで見ることないですからね。 今ここでプロ投資家、特定投資家のないないさんは、賭けた!みたいな。 うわ、出た!つって。 ここに来て、期間投資家たちのカラー売り、つらい!みたいな。 盛り上がるね、ナレーションとともに株価で動いていることをやってくれるスポーツのようにやってくれるやつがあったら、プロとかアーマーとか分かってくるんでしょうけど。 ないですからね、一切そんな。 一応ね、私も認定投資家としてのアメリカ内での一番の盛り上がりを見せたイベントとかには参加してたんで。 ゲームストップ。 ゲームストップの時代は楽しかったですね。 ゲームストップ事件っていうのがあったんですよ。 ロビーフードとかね。 懐かしいな。 あの時代は良かったですね。儲けさせてもらいましたね。 どっかでタイミングが。 知っている方いたらコメントを残していただければと思いますけど。 アノハ、ファイナンシャルフリーダムは初めて聞きました。 営業でセールスが第一に良いのはリュウ先生の口屑出白。 おっしゃっていますね。 自分の強みを生かしてやってみます。 今日もありがとうございました。 なんかね、説得力とかね。 交渉力も営業セールスの中に入るんですけど。 見入りといて損することがないですからね。 やっといたらいいと思います。 皆さん、いつもありがとうございます。 ハンターです。 AIの使い方参考になりました。 私の最近のお気に入りの使い方は、 営業先のリスト作成やウェブスクライピングのスクリプト作成です。 リスト屋さんがいらなくないそうです。 無重力さん、いつもありがとうございます。 社内の従業員へのAI利用をお勧めるのですが、なかなか浸透しません。 使うことを習慣化させることから始めないといけませんね。 自分の日常のものとかもAI使わせるっていうのがありかなと思いますね。 だから日常のプランニングであったりとか。 うちもそうですよね。 私も仕事で使うものもあるし、そうじゃないのもありますね。 ここ最近だとうちの奥さんも一緒になって、 作り置きとか野菜が届くやつとかいろいろね、 選定して比較分析してやってますけど、 データで使った気持ちどんなのかみたいな。 そんなのとかで使ってたりしますけどね。 あとは学校へのメールのやり取りとかにも普通に使ってたりとかしますからね。 岡井さん、高岡さん、アドバイス。 今日も気づきありがとうございます。 AIの活用方法まだまだわからないところが多いので参考になりました。 日々ビジネスデータなどの作成に使ってはいますが、 活用しきれていないので良いプロンプトなどから紹介されると嬉しいです。 広かったです。 井上さん、高岡さん、お疲れ様です。 ようやく少しずつAIの質問の仕方がわかってきました。 もう本当に、本当に、本当に余熱原始か折れかくってくらい、 それが愛じゃなければ何と呼ぶのか僕は知らなかったです。 もう本当に馬鹿しか。 よし、うまいこと言った。 いや言ったが、今。 昔のボキャテンみたいに替え歌に数十秒の動画をつけたコンテンツを始めたら面白いんじゃないかと思って、 せいせいAIで作ってみたいんです。 何やってるんですか。 趣味の領域ですよね。 ビジネスにつながってるっていうか、もうわからない。 自分の人生豊かになるので良いんじゃないかな。 まあいいや。 大和さん、いつもありがとうございます。 高岡さん、アロハ、とても勉強になりますが、 外国を使えた方が良いのをわかっていましたが、 ファイナンシャルIQを例えばもし英語でコミュニケーションできるようにするのは ステップとしてまず英語になれる、日常会話ならできる、 そこから海外のセミナーに参加するといった流れが大事になりますか。 まあ海外のセミナーというか、 普通に英語を勉強できる短期留学みたいなのがありますね。 その時に大事なのが、 本当に自分の母国語とか他の言語を喋れない人たちでも そこの国の言葉しか使えないというところに追い込むですね。 逃げなんて必要に駆られたら使えるようになりますからね。 私も新婚旅行でイランに行った時に、 突然敵国語だからまず英語を使えないっていうね。 日本語をわかるやつなんていない。 中国語を理解するやつなんて全然いない。 スペイン語も無理みたいな状態で、 そこの言葉でファルシ語って言うんですけど、 ファルシーンっていう言葉、初めて知った。 もうイランはファルシーンなんだみたいな。 1週間ちょいくらいいたんですけど、 普通にある程度ご飯頼んだりとか、 トイレ行ったりとか、そういったような質問とかね、 ここ行きたいです、あそこ行きたいです、みたいなのができるようになりましたからね。 人間ってすごいなと思いますよ。 追い込まれるとね、わからないように能力発揮しますよ。 諦めさえしなければね、追い込まれてる時に人間はすぐに能力発揮しますね。 いつもありがとうございます。65点でした。 どのようにすれば点を上げることができますか。 具体的に教えてくださいと質問しました。 よかったです。 一番やりやすいところからやっていったら、 どんどん腕が上がっていくと思いますよ。 この回は月一くらい聞き直してチェックするのがよさそうです。 うまくいってない時もそうですが、 うまくいっている時にコースをチェックして脇を固めておくのがいいかなと思いました。 助けてというのは得意じゃないので、 ストーリーを身にします。 助けてを言える仲間作りをせねば。 取り急ぎ助けてが欲しくなったら、 このコメント欄に助けてと書きます。 いろいろコメントを残してくれる人はいると思いますよ。 エンディングテーマ聞けなかった。遅かったか。 DXすればなんとかなるんでしょうと聞かれ、 電車戦略ってあるんでしたっけと聞き返し、 DX戦略作ってと言われて、 事業戦略まだですかと返したのは思い出しました。 常に上からですね。 ほんとだよ。ほんとだよね。 DX戦略。どこに当てはめるんだよ。 全体の流れの。 なんか面白いよね。 スポーツで言うとどうなんだろうな。 なんか特殊な技を使いたいみたいな感じだよね。 なんか3ポイントシュートみたいな。 バスケで言うと。 3ポイントシュートの方教えてくださいって言って、 全体の勝負の流れとか決めてるんですか?みたいな。 3ポイントですよって言って。 なんか起走訓練はもう終わってるんですよね。 3ポイントですよみたいなね。 そんなような状態ですよね。 JB兄さん、ボイシー新人をおめでとうございます。 イベントいいな。 僕もボイシー20周年くらいで呼ばれるように頑張ります。 え、それでいいの? いいじゃん。9周年でしょ。 普通にやったら来年とか再来年とかいけるんじゃないですか。 10周年とか11周年とかいけそうだと思うんですけど。 正直来てる人たち見てたら悪いけど、 みんな頑張ってるんですよ。 みんな多分放送しっかりやってる人たちなんですよ。 の上で、義塾の人たちだったら普通にいける人たち結構いると思いますよ。 JB兄さん、今日もありがとうございます。やはりJVですね。 ちなみにこのJV兄さんというハンドルネーム、 なんで一人でやりがちな自分を変えようということでJV兄さんにしております。 JV兄さん読み上げていただくたびに、 そうだ、自分はJV兄さんだ、JVしないとと無意識に染み込ませてます。 息づきよろしくお願いします。 まるで自分が得意かのように書いてあるけど、違うっていうオチですかね。 なおさ高岡さん、こんばんは。義塾に入るまで不労所得度を増やすなど考えてもおりませんでした。 確かに全ての人に平等に与えられる限りがある時間は一番大事にするべきものだと思います。 FFの状態になることを目指し、価値の高い時間を増やしていけるよう精進してまいります。 本日もありがとうございました。 ここね、不労所得の種類とかの回やってもいいのかもしれないですね。 ビジネス内での不労所得のね、個人的な不労所得って違いますからね。 ハウダーニーさん、おはこんばんちは。高岡博士、本日もありがとうございます。 我が家のAIさんは仲良くしたいので、使いこなす課題を出してくださいと、 以前高岡博士先生博士が言われていたプロント打ち方を応用してお願いした、 なかなかスパルタなナイフのものを出してきてくれました。 AIと仲良くしていくには、しんなつなことを言われても受け止められるM機質が必要なかと最近思っています。 別のAIと責められながら学んでいきたいと思います。 ある程度、相手の意見を受け入れるという力は必要ですよね。 長谷さん、高岡さん、こんばんは。 AIに事業計画をフィードしたり、同じAIにセカンドオピディを求めたいという発想が勉強になります。 最近はオンライン秘書さんとも仕事をしていますが、直接的な指示や質問だけであり、背景や目的を伝えることや、 相手の理解度に合わせて順を追って話すことなど、 そのようなコミュニケーションはAIもオンライン秘書の方も似ていると感じています。 点数を付けてもらうと、85から90点でした。仲良くしているので、そうしているのだと思います。 本日も学びはありがとうございます。 いいよ、なかなかいいですね。 はい、ということで、次行きましょうか。 三日月さん、改めて新情報をおめでとうございます。 ありがとうございます。 パーソナリティを大事にしてください。 ボイシー最高と。 高岡さんの後継やマインドの実践で起こったことということは、本当に良い時間を過ごされて、 素敵なボイシーと素敵な仲間、コラボを含めて配信をこれからも楽しみにしています。 ということですね。 ありがとうございます。 ということで、皆さん、次の放送でお会いしましょう。 あふいほう。