# 豊かな浪費なんて「まやかし」以外の何者でもない！豊さという感情の罠を心理学博士が解説 豊かな浪費なんてまやかし以外の何者でもない。 なぜその賢パターンを持っている人たちが貧乏になっていくのか、 それに対して心理学者である遠藤隆博博士が解説していきましょう。 # タイトルコール アローハ、高畑敦の世界一有名なビジネスとサイエンスチャンネル。 聞いているだけで経済学が上手くなる、経営が上手くなる、そしてお金持ちになれるという不思議なチャンネル。 これらでは皆さんに学術的に、科学的に、データドリブンで分かっていることを、 高畑博士ことホテル技術者の心理学博士の遠藤隆平が日常的に、ビジネス的にどうやって使ったらいいかを解説するチャンネルとなっております。 毎日の通勤、通学の間に聞いているだけで、皆さんの学術的な、科学的な、そして何よりも投資学的な理論がどんどんどんどん強くなっていく、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 さあ今が良ければ何だっていいんだ 俺は今この瞬間が生きているこの瞬間だけだぜ ネットにヨロという概念が 近年で出始めてきましたね。ここ5年10年ぐらいですかねヨロ You Only Live Onceというスローガンになんですけど あなたは一度しか生きないと言った結果まあまあそれ事実なんですね まあ別に2度も3度も4度もね不老不死でもなければ やられてもやられても復活するみたいなそんな能力がね人間にはないので一度しか いきません。でこれ何なのかって言ったら故に今この瞬間の快楽主義的に 全てのリスクするとかコスト払うというような感じの大義名分として 使われていると。なんとなくだけどこの今回でテーマとなって豊かな浪費と言われる 大義名分なんですけどなんかやばい気がすると しかし私たちはそれに飛び込んでしまうなんでなんだろうか そしてその人たちの末路というものはどんなものなのかということをね 知っていただければと思います私たちのノーミスのバグバイアスですね それをあの今回は解説していきたいなと思います皆さんおはようございますこんにちはこんばんは 高博士でございます今日はねテーマとしてはこの豊かな浪費 まあねこう自分へのご褒美みたいなこと言ったことありません あるでしょ多分いるあると思うんですよ 問題はそれがね私もねやっちゃいけないと思いませんこれが戦略的に行われて いかなと思うんですよ ですが大抵の人たち何の脈絡もなくね あの自分に対してご褒美と基準値がつくあの決まってないのにいきなりある なぜかわからないですけど今日の土曜日はご褒美と そしたら次の週も土曜日にご褒美とその次の週は土曜日日曜日ご褒美と その気づいたら毎日ご褒美ってもう毎日やんみたいな感じですよね気づいたら何もないってね 状態が発生する人たちは多いんじゃないかなと思います これヘドニックトレッドミルというね経済学ではいいそういうふうに言われてますけど 快楽主義的な考え方 そして面白い人間のメカニズムで高額な消費イコール幸福というような 感情に紐づいているというかまあ今までのね コマーシャルとかそういったものでつながっているわけですよね そして何よりも人間の脳みそ面白いんですけどえっと 外部から得られた快楽の多くの場合まあ快楽にもいろいろ種類があって えっと何ですかね噛めば噛むほど味が出るタイプのスルメみたいな感じのね 快楽と1回目が一番快楽が多くてでそれ以降どんどんどんどん人間の味噌が慣れて しまって減っていくっていうタイプの快楽あるわけですね でえっと浪費に関してなんですけどその高額なものを買ったっていう快楽ですか 次回同じ金額のものまたはそれ以下のものを買ったとしても理論上はその快楽 っていうのもの幸福感というものは減ってるわけですよね なんで毎回ちょっと増やしていかなきゃいけないって言ってこれ何のメカニズムかっ たらこれ依存のメカニズムなんですよ で例えば薬物依存とかギャンブル依存とかね あのなんとなくイメージできるんじゃないかなとアルコール依存とか でえっと究極の話で言ったらえっと例えば あの強いドラッグですね覚醒剤と言われるものなんですけど 脳みそにドーパミンという快楽物質をものすごい勢いで外部からね接種して手に入る わけですよ あのここ最近などねアメリカだとフェンネルとかね あのもっとそれよりも強いものであったりとか問題がね 結構出てますけど1回目がねすごいあのドーパミンを分泌するすごい快楽を感じると でその結果何かつったらまたその気持ちを感じたいから えっと次のやつ次のやつという風になるんですけど 何より面白いのはその快楽が通り過ぎた後のギャップですよね 今度にあの現実に戻ってくるわけですがそのギャップの広さ もうあのなんだ格差というんですかまあというんですか間というんですか がでかければでかいほど人間というのはその依存傾向が出るんですよ なので えっと豊かな浪費っていうのも面白くて えっと身の丈に合っていないようなあのお金の使い方すると1回目はすごいかあの なんか心地よいんですよねそういうサービスを受けたりとか 人がチャホしてくれるとかそういった感情が出てくると でそれを要するに現実世界に戻ってしまったらそれと現実があまりにも遠すぎた場合 遠いからこそ出てくる快楽物質の量が多く依存的になる 故に結果的に消費癖が激しい人だったりとかリボ払いがね 間に合わなくなってなんかお金なくなるというような人たちがいっぱいいるわけですよ これは本当にいっぱいいるんですよね でやらなきゃいけないことって何なんですかつったそのメカニズムをよく理解するということ みんなでその薬物に関してなんですけどその同じはいって言われる奴なんですが あの追っていくわけですよその感覚感情1回目の第1回目の気分を追うんですけど面白いです が全く何も知らなかったところから初めての経験っていうのは一番 何事もですよ例えば旅行とかでもそうですし 8何ですかね受けたことないサービスサービス受けました何か食べたことないも食べました 一番ショッキングであったり良くも悪くもね刺激があるのって一番最初なんですよ でそれは何も知らないところからそうなんですけどその2校は期待をしてしまうので 期待値が出てくるから絶対に同じ感覚になることがないですよ 初めてのあの頃に戻ることがないわけですよ ファーストキッチンにしっかりね なんかでそう言ってすごい大切なことにしているような最初の初めての恋人しかいなんですか あの初めての海外旅行とか初めて車を買ったとかね その感覚っていうのは二度と同じ金 あの経験できないのは理屈的な脳みそをわかっているのに脳みその 真相シーンには一番最初を追っていくわけですね その結果面白いんですけどここここでちょっと皆さんでちょい知っておいてほしいことなんですけど やりがちなのが量を増やすってことをするんですよ 量を増やす例えばですけどじゃあ払う金額増やしたらまあ老朽化で増やしたら あの豊かさをがでまた感じられるんじゃないかと幸せな感じがもっとするんじゃないかと 思うわけですよねでえっとで薬物だったらその量を取る量を増やすわけですよね でこれであの勘違いする人たち多いんですけど 例えばアルコールので取ると思うわかりやすいんですけどまぁ一人で分解する スピードとか違いますが一番最初に飲み始めっていうのはちょっとあの 幸不安剤の効果があってまあまあまあなんかねみんなとで打ち解けたような感覚ありますよね ちょっとエネルギー酒が出てエネルギーな感じがなんか飲んでてねあのエネルギー高く なってくる感覚があってその時その次がその なんか飲み続けると今度は何か路列が回らなくなってきてって であの気持ち悪くなってでで意識を混同して入ってでその後その後はもう睡眠薬みたいな感じで デー水するってこのこの流れですよ これ何が言いたいかって言ったら量が増えることによって効能がどんどん変わっていった のわかりますがが飲んでる量が増えることによって今度がどんどん変わっていったん えっ一番のがお酒で欲しいこのって一番最初の幸不安的な 感覚なんですよね幸不安的な不安を取り除くリラックス成分こちらに関してはいっぱい研究が あって例えば赤ワインを毎日飲んでる人は健康的であるとかそういうのねあるわけですよ 問題は何かつった量なんですよ 量なんですよねで人間の脳みその勘違いはその量を増やすことによって一番最初の感覚が もっともらえると思っているのがもう大きな間違いなわけですよ で豊かな浪費っていうのに戻るわけですけどもその買い物をした時の気分とかその高級 寿司食った時の楽しみであったりとかはそのうち陳腐化していくと で増やしたところで増やしたとてあの同じ感覚というのを手に入ることはないって じゃあどうしたらいいんですかって言ってマーティンセリーグマン博士ですね えっとポジティブ心理学の知事と言われる方 フローリッシュというね本でフローリッシュという本があるんですけど開花という意味で本で なぜか日本語でも訳されているのかな確か でその本に書かれていることのことで人間の幸福3段階ありますつって ただの快楽が一番な1段階で自分の趣味とか自分が得意なことをやっている時に 感じている 8快楽そして3番目がその自分が得意なことをやって誰かのためになっていくもの それが意味のある人生であるというふうに感じるそうですね なんかあの ゆだからかゆだから浪費を追っていった結果 最後8090100歳になった時になってられる時に何な私の人生何が何を成し遂げてなんか空っぽ な感じがするそれは追うべき快楽を追っていかなかったんですね で あの ジョージキャンベルそうですね神話学者のジョージキャンベルも言ってますけど 私服を追うというのが大事だすあの感情らしいぜ私服 市場の幸福私服ただ私服を肥やそうじゃないですと私服なんですけど私服という 感覚がね タイの人で感じたことないんだと思うんですよ で私服って面白いんですけど自分のスキルアップとか能力アップとかで全部つながる そのね でこれが自分の得意なことをやって人に貢献した時に起きる感情の一種で大抵道で迷っている 人たちは私服の感情を追っていくってことをしないからっていうね 問題があるわけですがまあ私服についてはね裏ネタのトークだ あのちょっとしゃべります # 裏ネタ 裏ネタということで私服ね まあここ最近ね私服を感じること何度かありますよ私もなんかありがたいことに それが私にとっての道なんじゃないかなと思いますけど 私服って何ですかって言うとちょっといろんな話があるんですが一番表現というか わかりやすいと私も思ってるだけなんですけどね その話があってそれがうちの先生ドクターマットジェームスと その師匠であるアンクルジョージナオペさん フラダンスの世界での神様と言われて人間国宝だったというね ハワイ島での人間国宝だった方でゴールデントレジャーと言われて 日本に訳した人間国宝みたいな感じになるんですけど そんな方がですねあの2人でフラの大会出てのを見に行ってたんですよフラ大会 まあそのフラ大会も彼がね あのアンクルジョージナオペが困りましてフラをあの ハワイ文化残すぞーっつってねあの作り上げた大会のうちの一つなんですけど まさかのそれこそねあのハワイ島列島の中から寄りすぎるフラダンスを踊る人たちが集まってくる 当然ですけど何かの理由でで散らばってしまった海外からの人たちもそこにね競い合う形で もう最後フラのオリンピックみたいなのがあるわけですよね そんな中であのソロで踊っている人たちが踊りながらベストを決めている最中に ドクターマットがアンクルジョージにこう聞くわけですね アンクルが踊っているのを私は見てみたいって言うんですよ ああそうかって言うんですよね でここ最近アンクル踊ってないじゃないか僕はアンクルが踊るのを見たいって言うんですね そしたらアンクルジョージはこういうわけですお前は今まで何を見てきたんだっ どういうことですほらあのステージで今踊っている彼女見てみなさいって言うんですよね 彼女にフラダンスを教えたのは彼女のお母さんだ そのお母さんにフラダンスを教えたのは私だっ 私は今今も ステージで踊ってるよって言うんですよね よく見るとその独特な肩の動かし方であったりとか それがアンクルジョージも同じような動きをするやつのなんかそのその 系譜と言ったらいいんですか伝統と言ったらいいんですか 見えて見て取れるわけで確かに今もそこで踊っている それを見ることが アンクルジョージなおぺによってはそれが私服であると なんか 人に注目を浴びてねあのわーって言ってカシャパシャーつって1位取ったぞ やったぞ俺はーっていう感覚は私服ではないんですよ でで中にはそれを大会をやることによってそれで私服を感じる人もいますね でもその私服感じている人たちは買ったから あの 嬉しいっていうよりも その自分が好きであるスポーツであったり分野であったりに貢献できてこんなにも多くの人 たちにが喜んでくれたことでこうやって注目してみてくれたことで自分がそれに対して 貢献できたことにあのを噛み締めてよし良かったって感じるわけですよね だからこれ面白いのはその例えば大会で負けたとしても悔しいって感情がないわけじゃない あるんですが同時に俺はいいことしたな私はいいことしたなんていうふうに感じると 私自身も仕事で教える仕事をやってるわけですが何よりも教える仕事をやってて当然 あの生徒さんたち受講生さんたちね成果結果出すわけですがそれよりもなんか私にとって ここ最近の私服というのがその2次的な繋がりとか3次的な繋がりの人たちが成果結果出ると 長らくやってるんで私からしたら私が教えた生徒が教えた生徒のお客さんが なんですか一周回ってうちにあの授業を受けに来たことあるんですよね ですごいその学んだことであったりとか えっと方法論とかシステムとかプロセスで助かりましたと すごい自分の人生助かりましたって教えてくれてそれは良かったってね なんかどこか広まっててそれに貢献できてるってそれがいいことだというふうに思える これがまあ私服という感覚なのかな なんかほっこりほっこりするなんか なんかそれが起きた瞬間に面白いのは 快楽とは違って 心地いいんですよ でその心地よさがあるから もう一回それを体験してみたいみたいな感じでそっちの方向にずっと導かれるように仕事して いくんじゃないかなって思うんですけど これを早口で私たちは人生において見つけられるか否かはないような気がしますね で でそうすれば なんですかね人生っていうのはエンターテイメントを求めなくても十分エンターテイニングになって きます なのでねこれは面白いかなと思いますけど またどっかの回でねこれを言ったらヒーローズジャーニーとか話してもいいのかなと思いますが まあともかく まあこういう感じで今回は私服についてですね 豊かな浪費なんてしてる場合じゃなくて 私服を追い結果的に豊かどころかで富と繁栄をすることができるようになります # 楽屋裏トーク 楽屋裏トーク こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーです。 ビアーズマスターOチーム 何がそんなに良いかというとか、ベルフィットがすごい分かりやすく、 自社の美を理解できました。 アンブルしっかり考えます。 ぜひ考えてね、ご報告していただければと思います。 もしよろしければ、機密情報じゃなかったらね、 教えていただけたらいいなと思います。 旅館の嫁さん、高岡瀬 今日も議事がありがとうございました。 Voicy講義のパタゴニア社の価値観のお話が忘れられません。 自分で特に問題だと感じている部分が自分に響いたのだと気づかされました。 相手の価値観を受け入れ、チームのエネルギーを良い方向に循環させること、 このお話ずっと忘れないたいと思います。 本当にありがとうございました。 よかったです。 無重力さん、募金給持ってますか? そこまでいらないですね。 習得までのタイパが悪い。 会計の専門用語が分かって、 共通言語を得られることが一番価値が高いかもです。 阿部さん、高岡瀬、いつもありがとうございます。 今年中に募金に気を取ってほしいと考えていました。 改めて意志を固めることができました。 ありがとうございます。 野田さん、必要な資格はよくわかりますか? 募金IFPを学ぶ必要性がよくわかりますか? 頑張ります。 募金IFPの次にビジネスホーム、実務ホーム、検定、ITパスポートを勉強してみます。 どうもありがとうございました。 広島さん、財務はめちゃめちゃ得意分野ですが、社内では活かせていなかったです。 ITも強い。何よりマネタイズができていない。 これはもう戦略とコンセプト、戦略ですね。戦略戦術の問題かもしれない。 アクションを取っているんだからね。戦略戦術の問題だと思いますよね。 りょうさん、おはようございます。 今日も気づきありがとうございます。 疑問に思ったこと、そして知らないことをすごく分かりやすく教えていただいているので、 とても勉強になります。 岡井さん、高岡さん、おはようございます。 僕がホイミンチームも取ろうとしていると、いつかのりゅう先生ボイシーでも言っていました。 自分は会計ゲームをもう少しやってから学んでいこうと思います。 コメント会社ありがとうございます。 その上で、メールの使い方が上手なスタッフさんの話が出てきましたが、 それはGメールだとカレンダー、トゥドゥと連携させていたりしているメールだけでなく、 チャットをうまく活用しているということですが、 面白いのですが、究極にうちの会社はメールだけで回りますよ。 何かツールを使わずに。 ツールがあるとしたら、車内チャットをして、その瞬間だけ会話するみたいな、 メッセージを送るみたいなことはしますけど、重要なものは全部メールでやっていくんですが、 メールを使う手の業務改善。 そもそものすごいアナログなメール使いが上手いか上手くないかの問題ですよね。 例えば簡単なところで言ったら、 人をCCに入れるか入れないか。 カーボンコピーですよね。 入れるか入れないか。 トゥに入れる人とカーボンコピー入れる人の違いが分からないとか、 あとは一つの事柄に関して一つのメールにしておくと。 だから何々AやってBやってCやってDやってEをやっていただけますかみたいな、 メールをまとめて送っちゃうのが問題なんですね。 何々Aについてですけど、これこれ技術これまでやってくださいって言って、 また別のメールで何々Bですがっていう風にやる。 そうすると例えばメールが終わったらそれに関しての返信が終わった時点で、 そのメールをアーカイブに入れることができるようですね。 そうすると何が起きるかというとメールの受付、 なんだ、インボックス。 インボックス自体が自分のトゥドゥリストみたいになっていることの状態にしなきゃいけないんです。 意図を明確にする。 だからインボックスを何に使いたいかみたいな考え方ですね。 インボックス見たら今日のトゥドゥリストが分かるみたいな状態になっていると、 一石二鳥なのが分かります。 どちらにせよメールってどっかのタイミングで仕上がらなきゃいけないじゃないですか。 物事ってできるだけ一石何鳥できるかっていう考え方になりますからね。 はい、いつもありがとうございます。質問があります。 今日のお金になる資格、チャットGPTで対応できそうな資格はありますか? チャットGPTが募金に関することを教えてくれたりとか話してくれるものの、 受け取り人の人間がそれを理解するだけの情報量があるかどうか、認知できるかできないかの問題なんです。 これは面白いですね。 思考的なフィットネスって言うんですけど、 思考的なフィットネス、ファイナンシャルIQとかが高くなかった場合は、 どんだけAIが出した答えに対しても、行動を移すことができない。極端なく出しますね。 例えば自分の現状であった状態を全部AIに入れたとするじゃないですか。 チャットGPTに全部入れたとするじゃないですか。自分の現状を全部ブラッと入れて。 そんなことは無理ですっていう話もあるんですけど、 その答えを入れました。 チャットGPTにこう聞くわけですね。 私を最短で1億、1年以内に億万長男にさせてください。 そのために何をしたらいいか。優先順位順でトゥデリストを作ってくださいと言うじゃないですか。 バーッと出てくるわけですね。 その中に、何個か目のトップ10個くらいの中に入っているのが、 自分の母親との縁を切るみたいなのが出てくるんですよ。 うって思うわけですね、これ。うっと思う。 嫌だ。っていうのが発生するわけですよ。 この縁を切るの捉え方や解釈が、人間関係がすごい得意な人であった場合は、 それに関して、ああ、なるほどと。 距離感を取って境界線を張って、状況が変わるまで縁を切らなきゃいけないなら、 それ分かるみたいな認識になるんですよ。 それが一方その頃、そこまで細かく授業を調べてくれないか、 ああ、AIが言っていることはこんなことはできないか、私はやらないという認識になるのは、 ここでのスキル、技術、能力のフィートレスの差。 これは募給を知っているFPを知っています。 別にFP募給は私は持っていないんですよ。 私は持っていないので、現場で培ってきた能力なので、別にそういう資格は持っていないわけですけど、 その会話に参加することができる。 だから、突如AIが専門家になった時に、聞き手としての私は、 それの言っていることが会話に参加することができるのか、いいのか。 しかもお金回りだからこそ大事なんですよ。 お金回りのことに対して詳しい人が、自分以外の誰かであった場合は、 その人の誠実さすべてに、もうね、祈ってかけるしかないんですよ。 私は経営者さんたちで、頼った人が金持って逃げた、応領した、横流しした、 全部会社ごと持っていった説、説というか解をいっぱい見ています。 なぜですかと言ったら、党の本人の経営者、本人がお金や数字に弱いために、もうかもねぎです。 だから最低限、そこら辺を抑えておいた方がいいんじゃないの、という話になるんですね。 岡井さん、高岡さん、アロハ。今日もためになる情報、有難うございました。 大学の工学部を卒業した後、現場に出てみて経理がわからなかったことで、募金の大切さを知りました。 中小企業診断士の勉強とかしましたが、なかなか難しく、とりあえず募金産金は取得してあります。 今、FP産金を取ったので、2期を調整してみようかなと考えているところです。 そこまで一応土台できているんだと、岡井さん、意外とITパスポートの方、先に取ってもいいかもしれないですね。 簡単な順位から制覇していくのが一番大事です。 ちなみに簡単な順位は、募金初級、募金3級、FP産金、ITパスポートですね。 今回紹介したものの中で難易度が高いのが、やはり募金2級と、ビジネス実務法務検定の2級ですね。 こちら側は難易度がすごく高くなるので、別に資格を取らなかったとしても、少なくともある程度勉強するには悪くないんじゃないかなと思います。 ハウダーニーさん、おはこんばんちは。高岡さん、本日もありがとうございます。 この中で動けなかった時期に、募金3級とFP2級までは取りました。 うまく活用できているかは、少し怪しいですが、基本の土台は体系的に勉強することに身についたように思います。 募金を取らせたいと考えていますが、まだ8歳なので、少しずつ洗脳を始めていければと思います。 調べてみたら、最近はITパスポートのような国家資格ではないんですが、生成AIパスポートなんかもできているんですね。 ちなみに、中学生ぐらいから取れる、簡単なやつは取れるので、やってもいいのかなと思います。 高岡さん、本日もありがとうございました。 醤油資格、普通自動車免許のみで生きてきました。 お金回りは、普通に体系的に立てて学んだ方が早そうな募金とFP、それぞれ3級の参考書を買いました。 これはあれですよ。漫画で学ぶ大作戦ですね。 YouTubeで漫画大学とかそういうやつあるので、そこら辺で学んでから攻めていくのが一番簡単かもしれないですね。 ということで、皆さんからの質問コメントをお待ちしております。 ぜひ、一言のコメントとか、いつもありがとうございますとかでもいいし、疑問とか質問があったらぜひ投げてください。 それで買い当たりしますので。 では、また次の放送でお会いしましょう。