# 「俺、学歴ないんだよね」から始まる人生逆転のロードマップ、年収1000万円突破への道ー2025 俺、学歴ないんだよね。 から始まる人生逆転のロードバップ 年収1000万円突破への道 2025 # タイトルコール アローハ、タカハカセの世界一ゆるいビジネスサイエンスチャンネル。こちらのチャンネルでは、タカハカセことホテリー初心理学博士、遠藤貴則が皆さんに学術的に、科学的に、そしてデータドリブンで実践可能な現実的なものが、どうビジネス日常に活かせるかを共有して、例題を出して、皆さんの人生を豊かにしていく、 そんな経営者、個人、授業主、そして従業員でもお金を稼ぎたいという人たちのためのチャンネルとなっております。 # 本題 さあ、ということで今回皆さん、なんでしょうね。自分は年収で言ったら1000万以上を突破することができないんじゃないかというふうに思っている方々結構多いんじゃないかなと思います。 そうじゃないよっていう人たちも当然いるんですが、リスナーの皆さんの中には全然そんなことないですよっていう人もいます。 ただ、現実世界を考えてみるとそうだっていう人たちも多いし、その中には例えば学歴がないだとか、若くないとかね。 そういった何かしらの理由というものがあるんじゃないかなと思います。それらの理由を全て取り除きですね。 要するに自分の賢さすらもそんなにないよっていう状態であったとしても、日本で果たして年収1000万以上は突破できるのか。 そんな学歴ない、知能ない、体力ない、スキルない、ないない尽くしの人たちであったとしてもゼロベースで、今から年収1000万円突破し、豊かな暮らしができるのか否かを検証するのが今日の企画というふうになっております。 するの何がそんなに良いんですかと。言うたら常に選択肢があって、その方法もあるんだなという考え方というのはすごく安心感ありますし、当然自分の従業員たちに対してお金が必要だったからこの仕事をしてるんですよという言い訳を消すこともできますし、 あと日本国内において、それだけの年収が稼げるビジネスモデルを何個かご紹介します。ビジネス業種ですね。ということはそこに何かしらのチャンスがあるというのもわかるという、そんな理由から今回やっていきたいなと思います。 さあ、ということで今回の前提条件ですね。今回の前提条件、田中太郎君としましょうか。田中太郎君、中卒高校卒業資格なし、学力人脈元手が平均以下です。自分でリスクを取って働く志、意志があるのが唯一の武器。 勤労所得か事業所得を変えていきたいと思っている、そのマインド一本だけしか持っていません。ということで田中太郎さん、明らかに平均的な日本人ではない、何が起きたのか、辛い人生でもあったんでしょうかわからないですけど、いろいろと人脈とかそういったものも全然なし、やっと義務教育の中学を卒業したぐらいという形ですね。 この状態からスタートします。なので、この前提条件で見ていきましょう。まずステップゼロですね。ステップゼロ。まず避けるべきキャリアというものがあります。これは手を出してはいけませんという系列があるので、もうこれ覚えておいてください。 なぜかと言うと未来性がないからですね、全部ね。工場、警備、清掃などの単純労働一本。例えば工場勤務でもエンジニアであるとか、ポジションがあるもののマネージングポジションだったら別にいいんですけど、そうじゃなくて単純労働をしているタイプですね。 ライン作業みたいなことをやってしまった場合はあかんです。高年齢化で収入が上がらない。もう体力依存でしかない。もうどっかでつらくなりますね。資格依存の分野。私業や看護師など。中卒だと資格を得るためのハードルが高いですね。そして時間がかかる。 投資、リターン、コスパがそんなに良くないですね。賭博、ギャンブル型、パチンコ競馬、統計的に破産率が極めて高い。もう勝つことはないです。これをビジネスと言うのかという。数少ないパチプロとかパチ競馬の人たちとか。 これちなみにですけど、デイトレーダーとかFXも全部トレーダーと言われる職種はここに入りますね。長期戦略で投資としてやってないんだったら、もう長期的である限りは全部ここに入ります。プロの人たちに儲かっている人たちいますか。います。それはプロ野球選手で儲かっている人って野球で儲かっている人はいますよね。同じくらい少ないと思った方がいいですね。 アメリカだとESPNというスポーツチャンネルではギャンブルとかテキサスホルダムとかカードのポーカーなんですけどがスポーツのチャンネルで見れるわけですね。やっぱりスポーツチャンネルでやっているにはそれだけの理由があって、スポーツか?ってなりますけど、じゃあ儲かっているやつは誰ですかって言ったら数少ないプロの人たちが儲かっているということですね。 それらを知った上でそれらを避けましょうと。それじゃないもんね。ステップ1ですね。初年度年収300万円まで目標目的はね収入源の安定とビジネススキルの基礎を獲得することになります。ビジネススキルね。後々使っていけるビジネススキルをここの段階で手に入れていきたいですね。給与をもらいながら手に入れたいです。 となると選択肢4つになりますね。1が建設解体、飛び職などの職人見習い。手に職、あと学歴不要ですね。人間関係で信頼を積めば独立も可能になっていくっていう世界です。当然ですがその世界にいる人たちはそんなに簡単じゃないよってもうこれ全部そうなんですよ。 だからどの職種も最終段階にたどり着くのでどれもそんなに簡単じゃないよなんですよね。これね先に言っておきます。みんなみんな同じこと言います。次ですね。営業職。飛び込みとテレアポですね。学歴不満であるのと部合性で収入のブレイクスルーがありますね。部合性のいいところは収入の上限を自分で決められると売れば売るほど利益になるっていうそのその流れですよね。営業職ってそういうのが強いですね。 そして何よりも後々のビジネススキルにおいて営業職無駄になること一切ないというかなければビジネスやっていけないのでより高いレベルの収入が欲しい場合は営業職いいですね。次。軽貨物のドライバーですね。黒ナンバーの独立型フードデリバリー含め需要が安定しているからというふうになります。 4番目。未受商売系サポートですね。ホールそして運転です。接客人間関係スキルを磨ければ独立につながります。実際に私が昔働いていた調査会社も人間関係のスキルが低かった人たちにインターンというか研修としてホストクラブとかホステスクラブで働くっていうことを推薦していたりしました。 学べることがいっぱいありますね。なので1、2、3、4というふうにあります。これらなんですけど、この先があるっていう理由でここからスタートしていきます。ステップ2ですね。ステップ2。年収で言うと300万円から500万円ゾーンですね。スキルを武器にしていくゾーンになります。目的は自分の商品価値を作ると顧客を持つことです。 自分の価値を高めていくことと、自分についてくれるお客さんを増やしていくということですね。選択肢なんですけど、1、独立職人化、下請け、元請か、塗装、内装、大工、配管と一人親方へ転換していくゾーンですね。 2、営業職のトップへ、成績上位5%以内に入る。不動産通信、中古車販売などで成績出していく。保険業というのもありますね、選択肢としては。3、経過物プラスチーム形成ですね。チーム組織化ということですね。自分プラス他ドライバーで案件を回す仕組みを構築していくと。 4なんですけど、ネットでの副業、背取り、動画編集、スキル販売、メルカリ、ココナラ、YouTubeなどを活用します。あまり私個人的には背取りはお勧めしないですね。いつも市場に何の新しい価値を生み出しているのか、たまにハテナマーク出ますからね。 ビジネスを学ぶという意味では、ここら辺がいいんじゃないかなと。次のゾーンに行くためのステッピングストーンですね。チェックポイントですね。 ステップ3ですね。年収500万円から1000万円ゾーン。事業と投資型へ行こうということですね。事業化するか投資型へ変えるかですね。目的はレベル1を使う人を雇う。自分の時間を買うという流れですね。 目的ですから、一人親方から法人化、建設配送ですね。節税と案件獲得力アップと信用を獲得ができるようになってくると。2番目が中古社、不動産営業、企業化独立ですね。ノウハウプラス人脈を活かして独立していくというスタイルです。 3番目が店舗ビジネス、飲食、買取、販売、小売店ですね。障害感覚、仕入れ力とか集客力があれば、ここを化けますね。4番目が、転売背取りから海外輸出入ですね。ここら辺の海外の輸出入の輸入ビジネスというのが、転売背取りからの進化としては、系統としては正しい正当派の進化ですね。 自動化、海外EC、Amazon、BOOMERとか、あとはeBayとかですね。伸ばしていくというスタイルになります。 2個目、SNS、YouTube、情報発信型ですね。顔出し不要でも可能です。継続と戦略が命になっていきます。SNS、YouTube、情報発信で食っていける人たちなんていうのは、定期的にコツコツとできる人たちですよね。さあ、後半行きましょう。 # 本題後半 本題後半です。ステップ4、年収1000万円突破、システムプラス資産を増やしていく戦略ですね。 法人化、雇用型のビジネスオーナーになっていく、最低限の財務と人材管理スキル必要ですけど、 また不動産投資、中古アパートとかシェアハウスだとですね、銀行融資と収益計算力が必要になりますが、 節税もあるし、普通に収入という面ではできますよね。 自社商品やサービス販売、教育ツール仕組み化、ブランディングと信頼力を上げていく、 SNSフォロワー、集客リストを使った販売、発信力とマーケティング知識ですね。 リストホルダーとしてリストを貸し出すというスタイルですね。 選べる現実的なルートは一覧としてはね、まずは職人ルートですね。 職人ルート、見習いから入っていって独立して法人化していくという建設独立法人化。 1,000万円以上と、あらりで50%超えることも可能ですね。 営業ルート、営業ルートは営業独立ルートですね。不動産通信から起業していくという感じで、 大抵ね、到達年収なんですけど、1,000万から3,000万ぐらいの間というようなイメージですね。 配送、運送系ですね。チーム構築ルートと。 軽貨物から組織化、法人化ということで、年収で言ったら700万から2,000万ぐらいまで到達できますね。 SNS発信ルートですね。YouTube、TikTok、情報共在ですね。 これちなみにですけど、結構後半に出てきたのは、商売が他のビジネスが安定してて収入がある上でですね、 出てくるわけですけど、500万超えてからですよね。やっていいよ、みたいな感じになりますが。 ここら辺は上限なしで、ゼロから数億円単位までいくんですけどね、本当センス次第ですね。 ネット副業から物販ルートですね。背取りから輸出入れですね、OEM販売と。 これ500万から2,000万ぐらいまで年収がたどり着く感じですね。 さあ、ということで学歴リスクはどうやってカバーするんですか? 発信力、影響力、信用力でカバーできます。重要なのは人の役に立つということですね。 見える化してSNSブログでそれを発信していったり、お客様の声出していったり、その結果お金がついてくるということですね。 中学校卒業です、中卒しかないんですってね。 私のところに来る生徒さんでも結構いますんで、そしたらそれは理由にはならない。 びっくりするくらい、高橋博士は博士号持ってるじゃないですかって言うんですけど、 私の大学院の卒業生の仲間の中には博士号があるから仕事がないんですとかいう人たちがいるんですよ。 つまり学歴がなかったらなかったで、学歴がないから仕事ないんですっていう連中と、 学歴があったらあったで、学歴があるから仕事ないんですっていう連中がいるわけですよね。 もう学歴関係ないじゃんっていうところになってくるんですよ。 ないはないなりのベネフィットがあるわけですよ。 もう恐怖の学生論っていうのと、 これは本当に使えるのかいいのかわからない情報を脳みその中に突っ込む時間っていう浪費がないという。 無駄がない。 自分が現場で使う情報しか仕入れなくていいですからね。 ということで中卒でも信用、継続、集中で貫けば人生は逆転可能ですね。 なのでここら辺がメインのテーマになってくるんじゃないかなと思います。 一応ですけどね、絶対じゃないんですけど、 中学校卒業の、高卒じゃない中卒であったとしても、 手に入れることが可能な実務経験ベースの資格、 そして費用対効果が高い資格シリーズっていうのがあるんです。 過去にもやったやつが同じやつ出てくるわけですけども、 とっても後々法人化考えてるんだったらITパスポートとか、 日照簿記検定3級とかね、ここら辺はね、 やっといて全然損はないですね。 取れるんだったらね、宅検とかもね、取れるんだったらいいんでしょうけど、 危険物取扱者のオーツ4とかね、学歴不聞です。 初期費用5000円から15000円くらいですね。 ちなみに月3万から5万くらい年収リターンがありますね。 ガソリンスタンドとかにやるのに必要になってくるんで、 製造運送ガソリンスタンドで必要になってきますね。 フォークリット運転技能講習ですね。 初期費用2、3万円ですけど、時給が1500円以上も現実的ですね。 工場、倉庫、建築現場とかで当然役立つ技能ですね。 建築施工管理士、これもね、一級二級あるんですけど、 実務経験で受講家とか受験可能なんで、 1万から数万円かかって年収が100万から300万プラスされるらしいですね。 建築変えたいと僕の現場監督ができるようになると。 電気工事士、第2種ですね。 3万から5万くらいですね。 手当独立機械業も可能です。 建築内装業メンテナンスで必要ですからね。 電気工事はね、資格持ってる人じゃなかったらね、 ライトですら本当に変えちゃいけないですからね、いろんなもの。 電気変えるのとはいいですけど、新しいライトにも全部切り替えるとかそういうことですよね。 調理士免許、実務2年で取れます。 中卒OK、数万円ですね。 飲食店、キッチン化、開業などで絶対必要になってくるやつです。 運行管理者ですが1万円くらいです。 配送業での昇進独立支援に必要です。 トラック、物流業界。 当然ですけどトラックとか運転するんだったら運転免許それに必要なやつは必要になりますからね。 貨物、軽自動車運送事業届でですね、 これ登録費だけなんですけど年収500万から800万もこれを届けてちゃんと出したらできるような、 軽貨物の個人事業主になれると。 クレーンと玉掛け機能講習、約3万から6万です。 高単価の建築案件に関わることができます。 建設、大型工事とかが大事になりますね。 組み合わせなんとなくイメージ湧くんじゃないかなと思うんですけど、 ここら辺の資格も必要に応じてなんですが、 中卒だからっていってね大抵の人たちがね、 自分は取れないんじゃないかとかね、 そういうものないんじゃないかって勝手に思い込むんですけど、 意外とそんなことなくて関係なく手に入れられるものがありますので、 ぜひね。それとはね、合わせてなんですけど、資格では勉強できない範疇のもので、 会計財務、そして税金対象ですね。 ホーム、マーケティング、ITスキル、 以上ITパスポートと簿記で会計とITの部分をカバーされるんですけど、 税金とかについて詳しくなったりとか、 法について詳しいとかね、マーケティングについて、 マーケティング成立について詳しいというのは、 直接の勉強しなかったら手に入れることができないので、 そこは自分で勉強する必要性があります。 そこまでいたらね、1000万円以上を普通に稼ぐこともできると。 皆さんどうでしたでしょうか。 ここら辺がね、現在2025年、日本においてですね、 そんだけある程度稼げるっていうことは、そこのニーズがね、 未だにあるし、今後もあり続けるエリアなんじゃないかなというふうに思います。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） ガケアラトーク、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーとなっております。 ということで始めていきましょう。 岩谷さん、いつもありがとうございます。ケイキアです。 経営者は自分の会社が商品だなと感じています。 自分の会社で働く魅力を成立する。 自分の会社と取引するとどんな良いことがあるか成立する。 成立する練習します。ぜひやってください。 三ヶ月さん、高橋さん、こんばんは。 営業集中、ボイシー、ありがとうございます。 同じデーマだとしっかり効率下げられて嬉しいです。 足りない部分は熱意でカバーしながら、総合的に上げて結果が出せるように頑張ります。 そうですね。伸びしろがあるというのは良いことですよね。 少しずつ伸ばせるところから伸ばしていって、 ちょっとでもね、一つを完璧にやろうとするのではなくて、 項目がいっぱいあったので、 1点ずつとか数点ずつ上げていったら、 それだけでも相当違いが出てきますからね。 釜揚げうどんさん、今日も学びありがとうございます。 ドキドキしながら聞き、60点中3点、3点。 伸びしろ、数字も使って記録振り返る。 10年肉もままだながら書き込み、記録していく習慣が課題。 業務引き継ぎも兼ねて記録の必要を痛感中。 1億6千万の商品。 びっくりマークということですね。ありがとうございます。 転職園児、小張家さん。 高岡瀬アロハ、チェックリストを運転しながら途中まで点数を数えてましたが、 分からなくなって聞き返しました。 人によって得意苦手あると思いましたが、 一つでもコツコツ計画してやるのが大切かなと。 人の役に立って喜んでもらって、 自分も少し教わってもらう感じが良いバランスかな。 バランス科学を大切にしますと、励みますと。 大塚さん、大塚さん、大塚さん。 高岡瀬アロハ、今いる場所と行きたいところに辿り着くギャップを埋める。 私も砂漠でロードに迷っていて、15問の合計は38点でした。 残念、スキルが低いことが明確化しました。ありがとうございました。 そこから少しずつ伸ばしていくと、 どこかのタイミングで、全然100点満点に近くないのに、 いきなり営業能力がバッと上がる瞬間があったりするので、 そういう状況を楽しみにしながらやっていただければと思います。 高岡瀬アロハ、若い営業マンは台本あるなと思うことが多いです。 ですが、私たち大人は台本だなと感じて、心が動かないです。 アイスクリーム屋さんのお話、なるほどです。 顧客に寄り添い相談をのってくれる方と組みたい。 私でも感じますので、そこを当社の場合のパターンを深掘りしたいと思います。 そうですね、営業っていろんなスタイルがあるんですよ。 営業にまつわる研究と、日本における世界一の営業マンの人たち、 営業ウーマンもいましたけど、調べてみてわかったことが、 たまたま自分のついた上司とか先輩とか、営業を教えてくれた人のスタイルが自分のスタイルにあってて、 最初の数回で営業がうまくいったっていう経験、 要するに勝った経験が早い段階に来た人たちが、 私は営業が得意なんだというふうに思ってですね、後々腕が上がっていくわけですが、 これ面白いのが、要するに組み合わせとか噛み合わせが良かったか良くなかったかなんですよ。 スタイルが合わなかった瞬間に、苦手だなみたいな。 なので、そういったいろんな方法論があるってことだけ認識していただければと思います。 ローターさん、営業ではないけれど、かなり点数が低かったので、苦手なところを曲解していこうと思います。 質問事項の内容ができるようになると、仕事が楽しくなる気がしました。 営業能力アップさせたいです。 今日もありがとうございました。 青谷さん、お箱をお持ちで、高岡さん、本日もありがとうございます。 営業チェックリストを主観で採点すると34点でした。 円グラフにするとガタガタになってしまっているので、なだらかになるように意識してみます。 4点の欄にチェックを一つも入れられなかったのですが、 この欄に主観でチェックを入れられる人と入れきれない人では、 自己肯定感や根本の考え方が違うのでしょうか。 流れるような営業ができるように滝に打たれてきます。 マホロヌイロ。何でそこで滝なんでしょうね。 4点の欄の4点を入れられる人は、複雑に考えすぎるような気がするのですが、 例えば私たち、息を吸うこと、吸って吐くこと、これに一切疑問を持たないじゃないですか。 歩くことだったり、ジャンプすることだったり、スキルで言ったら自転車に乗ることだったりとか、 包丁で何か切ったりとか、皮剥いたりとか、そういうやつですよね。 そういった能力に関しては一切疑いを持たないです。 足し算に関しては、簡単な2桁ずつぐらいの足し算だったらやれますかと言ったら、疑いもなくできると言うじゃないですか。 そこら辺が4点なんですよ。 ということは、同じような感覚になった時点で4点になりますよね。 で、各項目でそんぐらいにはなるんじゃないか。 それで練習量な気がします。 やればやるほどいつかそこにたどり着くという感じですね。 うささん、自分とは何、どんな人間かという定義を一つ書いてみることで、人は容易く他人になれと考えました。 私も高瀬さんのお話を聞くようになり、自分なりにアウトプットする毎日、言語化能力や思考整理も整ってきているのかなと期待したいです。 同時に脳内から情報をアインストールして、今初めて知ったかのようなサイト情報に触れる大切さを痛感します。 高瀬さん、その存在が個人を超えてした概念あるいは思想、考え方として独立しているように考えますか。 家のご苦労もあるのでしょうか。本日もまるでありがとうございます。 ちゃんと現代に生きてますよ、私は。 地に足がついているから大丈夫だよ。 世の中、思考ばっかりで地に足がついていない人は多いですからね。 知っているをちゃんとやっているで、それに対して経験があって感動があって苦労があって突破してまた立ち上がって、 そういうことをちゃんと生きている人たちになりたいなっていうね、生きている状態をずっとやっていきたいと思いますね。 旅館の嫁さん、なんか久しぶりですね。 高瀬さん、ありがとうございます。高瀬さんにワコールのブラをお勧めする概念、そういうことですね。 分かっているというより分かっていなかったですよ。 あらゆる状況を逃さないぞと心に入れました。 あってないというのはそういうことだよね。 じゃなかったらその人じゃない誰かが買ってくれるだろうというような感じの説明だよね。 事前に言ったらいいですよね。 買わないって分かってるんですけど、もし必要な人がいた場合に説明しやすいように説明させてもらってもよろしいですか、みたいな感じで。 旅館の嫁さん、高瀬さん、今日もありがとうございます。 うちの旅館、宿泊3回目のお客様に料理長から、あ、調理長か。 メニューにない特別な一品を出しているのですが、経費は広告宣伝費になります。 年間1600件ほど出ていました。もっと増やしたい。頑張るぞ。 すごいですね。 そしたら3回来ている人たちが、3回目の人たちが年間で1600件あるってことですね。 1600グループか。 すごいですね。 先日、元日本の一番偉い政治家の秘書さんから宿泊問い合わせがありましたが、満室で答えました。 と、スタッフに後から聞き、「おーい!」となりました。 電話番号を教えてと言ったら、もう分からない。 そうで体制づくりの未熟さを感じました。 社内意識づくりの伸びしろしか見えません。 これね、良くも悪くも近代日本の平等教育の弊害ですよね。 幼稚園とか保育園の親に見せる演目に行ったら、桃太郎しかいないみたいな。 誰も犬とか雉とか鳥とかやりたくないから、みんな平等に桃太郎が死ぬほどいっぱいいるみたいな。 先生が頑張って鬼やるみたいなね。 なんか違う。なんか違くないですか。 区別と差別は悪いものではなくて事実なんですよね。 その中に区別があり差別があります。 残念ながら会社の存続が大事なので、 存続しないと将来に来るお客さんたちに商売をすること、感動を提供することができないから、 現時点での区別差別をするんですよ。 それの正当化というのがあって、正義名分というのがある。 それをビジネスと言いますね。 それが大人というものなんですよ。 平等はファンタジーワールドですからね。 平等を謳って国を立ち上げたら国ごとなくなったというのがソビエト連邦なので、 あかん考え方なんですけど、 なぜかみんな美徳のように美しいものに従いますからね。 桃太郎さん、ダカワカセアロハン。 まるで大学の授業みたいなお話ありがとうございます。 私が働いた精神科は半導性から複数の経営者が経営をする様になり、 現場が全く分からないので民主性を採用して、 フラフラになり現場の変な声を聞き、 誰も責任を取らない状態になっていました。 まんまじゃないですか。 事務長は耳栓をしていたので本当にやめてよかったと思います。 まじか。 現場の声を聞き、トップが責任を取る会社は理想ですね。 病院でもはっきり利益を大事にすればいいのにと今更ながら思いました。 そういうところが湘南クリニックさんとかは潔いですよね。 それが大事ですよね。 利益が優先されるということですよね。 じゃなければ人を救うことができないと言えないでしょうね。 みんな何かあるんでしょうね。心に抱えているものがね。 ということで皆さんからの質問コメントお待ちしております。 また次の放送でお会いしましょう。 ふいほう。