# NLPを学んだ人は、なぜ“人間関係と収入”が同時に変わるのか？ NLPを学んだ人は、なぜ人間関係と収入が同時に変わるのか? # タイトルコール アローハ、高博士のビジネスの科学するラジオへようこそ。こちらのチャンネルでは皆さんに科学的学術的にデータドリブンでわかっていることを共有し、日常ビジネスがうまくいくようにする、そんなビジネスサイエンスなチャンネルとなっております。 # 本題 職場でのストレスが激減した。部下が自走し、会社の売り上げが伸びた。 子供との関係が修復された。 よく聞くNAPの講座の受講生のリアルな声なんですが、 なぜNAPがここまで日常を変えるのか。 それは会話、思考、感情という全ての行動の根幹が関わるからです。 今回はちょっとしたストーリーを皆さんに紹介していきたいなと思います。 おはようございます。こんにちは。こんばんは。高博士でございます。 ということで、今回皆さんにストーリーを提供していきたいなと思うわけですが、 なぜNAPというか統合心理学を勉強したら、実践したら人間関係と収入が変わるんですかという話ですよね。 人間関係と収入を変えたいですかとまずなって、そうなった場合、 必要性があるのが人間の心理であったり、コミュニケーション能力であったり、 リーダーシップスキルであったりが必要になってくる。 問題は感情をコントロールしたり、思考をコントロールしたりするんですが、 いろんな理論が出てきて、認知行動療法であったりとか、結構最近有名になってきましたし、 私が代表理事をやらせてもらっている教会があるんですが、 その教会でもBCBTという短期認知行動療法のセラピストのなり方の育成講座とかやってるんですよ。 うちの団体はトイフルみたいな感じでテストしか出してないんですけど、 同時に問題は何かと言ったら、具体的などうやってというのが多くの場合ないんですよ。 皆さんも感じたことあると思いますけど、感情的になるんじゃないのとか言われたり、 怒らないのとか泣かないのと言われて、どうやってと思ったことはありません。 リーダーシップを発揮しようと言われて、どうやってと思ったことはありません。 ストレスを下げろと、ストレスフリーに生きるとか言って、どうやってと思ったことはありません。 実際ストレスフリーになると思って田舎に住んだら別のストレスにめまいがするみたいな、 そういうふうな結果的にそうじゃないものが多くて、答えは何なのというところが結構皆さんあるんじゃないかなと思います。 今なんでね、いろんな方々が私の講座の方にも来ていただいて、 毎月ほぼ毎月やってて、年に10回はやってるんですけど、NLPの講座。 毎年150人くらい来て、それ10年間やってるので、1500人くらいですかね、来ていただいて。 今まで結構、うちの会社としては企業研修は企業研修で、 社会人の方々に対して結構ベンチャーやスタートアップ、外資系のところが多いんですけど、やらせてもらってて、 日本企業ってそこまで人材育成に力を入れないんですよね、変わってて。 リーダーシップ大事にしないというか、叩き上げら背中を見て学ぶんだスタイルなのでしょうか、よくわかんないんですけど。 今まで1500人ほどくらい来ていただいて、幅が結構広いんですよね。 小学校5年生くらいの子から上は75歳まで受けていただいて、 ボリュームゾーンは結構会社員や経営者、個人事業主の人たちが多いです。 30代、40代、50代の人が一番多いのかな。40代が一番真ん中で多いんだと思いますけど。 例題なしとしたら、例えば女性で会社員の方、会社のマネジメントクラスの方なんですが、 会社の企業研修の一環として、一般参加のイベントの方に参加していただいた方です。 年齢30代女性管理職の方。 来た目的は、会社に言われたのもあるんですけど、コミュニケーション能力を上げたい、リーダーシップをよくしたいって来たんですが、 途中で知らなかったことが、彼女が途中でQ&Aの時に手を挙げたんですよね。 手を挙げて、どうしたんですかって言ったら、江戸先生、今までこれができなかったんですよって言うんですよ。 手を挙げることですか、50方とか40方とかそういうやつですか。 いや違いますよって言って、恐怖症があって、人前で発言するのが怖いと。 対人恐怖症だと。 対人恐怖症のマニアがここまで来てるんだからすごいじゃないですかって言って、 本当に人前で今こうやって、みんなが聞いてる中で手を挙げて話したの、これ人生で初めてですって言うんですよ。 よかったです、おめでとうございますって言って、拍手って言って、じゃあ手を下げてくださいって言って、 いや話させてくださいって言われて、何話させてくださいって言って、どういうことですかって言って、 江戸先生聞きたいんですけど、何で私はこれができるようになったんですかって言って、 いや分かんないですよ、先ほどやっぱ二人一組でやった技法で台本通りやったことがうまくいったんじゃないですか、 脳みそに左右したほうがあるでしょうねって言って、納得いかないですって言うんですよ。 何で納得いかないんですかって言って、今成果結果出てるからいいじゃないですかって言ったら、 彼女、この後説明してくれたのは、対人恐怖症、幼少期からずっとあって、 それが仕事とかにも影響があるし、人生にも影響があるから、精神科医にも行ったし、 セラピストも見たし、信仰宗教か何かに2000万くらい払って、それでも解決しなかったのが、 うちに来て5分くらいで解決したんですよ。これどういうことですかって言われまして、 私が言ったのが、とりあえず言えることは、私に2000万払ってくれてもいいですかねっていう形になって、 実際は一緒にパートナー組んでくれた、ワーク一緒にやってくれた人に1000万で、 私が1000万で半々で分けようかなと思いますけど、知らんがなって。 システムプロセス通りにやったら、価格なんだから成果結果にしか繋がらないって。 それが見つけるまでの時間がすごいかかった、それだけの話だよね。 すごくその後、会社員の女性に言われたのが、 もうちょっとマーケティング頑張ってもらえませんかみたいなことを言われました。 頑張りますって言いましたけどね。 とある20代経営者ですよね。20代経営者なんですけど、社員が300人以上いまして、20代後半で。 で、来た目的がちょっといろいろ悩んでることがあって、会社に関して悩んでることがあって、 突如会社を大きくすることができちゃって、そういう能力があったんでしょうね。 そういうセンスがあった方なんだと思います。 勉強もいっぱい頑張ってやった方なんですけど。 彼が言ったのが、一番悩んでることが何かって言ったら、周りが会社を売却する経営者仲間がいて、 売却するべきなのか、それともこのまま保有すべきなのか本当に分かんない。 皆さんも人生において、転職するかしないか分かんないとか、 あっち行くかこっち行くか分かんないみたいなことで悩んだことはありません。 例えば、留学行くか行かないかみたいな。 結果的に締め切りという時間制限が過ぎてしまった結果、 選択をしたわけじゃなくて、選択を強制されたって状態があるんじゃないかなと思います。 そんな悩みがあって、ちょうど講座の中でもやるんですけど、 自分の中の矛盾であったりとか、そういったどっちにしたらいいかって分かんないっていうのを、 これパーツって言うんですけど、このパーツを解消するっていうのを終わった後に、 彼が言ったのは、このまま事業を大きくしていきます。 それが僕が一番やりたいことだからすっきりしました。 よかったですねって言って、本当にこれでずっと悩んでたんです。 ずっとですかって。 会社としては売却できるような状態が一年くらい前にもう出来上がってて、 するかしないか、やるかやらないかみたいなことをずっと悩んでたそうです。 そうすると、売却するっていう道筋であった場合、 これ以上自分の会社に投資するってあまりしないんですよね。 売却年を上げるためにっていうことはあるんですけど、 やりたいことをやるかって言ったら違うような気がします。 じゃあ持っとくのかって言ったら、持ち続けるんだったら10年後、20年後のために設備投資であったりとか、 人材育成であったりとか、いろいろ考え方変わるわけで、 結果一年足踏みしちゃったみたいな感じだったみたいなので、すごい良かったみたいですね。 最後なんですけど、とある学生でセラピストやってる人が来て、 すごい悩んでるのが、セラピストやってると、 それこそ人の生きるか死ぬかに関わることで、 大学院で勉強することって、例えば認知行動療法とか勉強するんですけど、 具体的などうやってっていうのを教えてくれなかった。 その答えが欲しかった。 やれることは教科書読んだりとか、本読んだりとか、学会とか出たりとか、いろんなことをやって、 使えるものは全部使ってる。 それでも治療の成功率がこれ以上上がらない。 どうにかできませんかって言って、NEPに来た方がいます。 20代後半の大学院生ですね。 エタリアツを講座の最中に、どうやったら人間の思考を変えることができるかを学んだ瞬間に、 これが欲しかったんだって。 彼はそれを持ち帰りまして。 持ち帰ったら、薬物依存センターですけど、働いてたのが、 それが国で一番の薬物依存センター、治療成功率一番高い薬物依存センター。 彼も系列病院で表彰を受けて、町からの症状を受けるぐらいの結果につながりました。 これ私の話なんですよ。 私が応用的な心理学を学んだ理由は、業務において人の生きるか死ぬかに関わることをやって、 自分が原因で人が亡くなるのが嫌だったからです。 それをゼロにすることはできなかったとしても、自分はやれることは全部やったと言いたかったわけですね。 それを罪悪感から押し潰されそうだったっていうのも本当に本質的にはあるんですけど。 それの答えが得られたのがNLPというものを勉強してです。 本当に人の考え方が自分はどうであるかって、こうありたいと思っていて、 これを考え方捨てなきゃいけない。周りが勝手に自分はできない、やれないって言ってきただけなんだっていうのを、 手放すにはどうしたらいいんだっていう人たちの悩みを解決できるような方法論、それがありました。 # 裏ネタ ということでね、遠藤先生、なんで高博士の講座って高博士が教えてるのに安いんですか?ってよく聞かれます。 コスパいいんですか?っていう話なんですけど、大学生だった場合、大学生の1学期で時間単位的に学ぶものを4日間で教えてます。 それに比べたら国立の大学でも安いぐらいの金額で教えてるわけですよね。 それは私自身がNLPっていうもののプラクティシュナーの講座を受けた時に、奨学金制度があって、当時98ドル、1万2千円、1万4千円ぐらいで受けてたんですよ。今の価格で言ったら。 それから学生でその価格で受けられるのが、もう本当に苦学生やってて、そんなに収入なかったので、それでもどうにかやりたいっていうことに関してはすごくお得だったので、参加できてよかったです。 それがきっかけで色々と方向性変わっていったので。 そうやって受けた恩を返すじゃないですけど、その理念を持ったままより多くの人たちに提供するっていうことをやっていきたいなと思って、お待ちでなんでやらせていただいてます。 多くの方々がこういう外部研修とか行くと、高いとか安いとか、高い安いの判断基準ないんだと思いますね。 で、みんな何事にも対して高いって言うんですよ。 気づいてないのは、大学って自分で払ってたら、私立の大学行ってたらめちゃめちゃ高いんですよ。東大じゃなくてさ、私立大学行ったら1年間で300万ぐらい払わなきゃいけないんで。 国立になった場合安いって感じがする。国が担保してるの、みんなの税金でカバーしてくれてるわけですよ。あなたにかけて、あなたが何か社会貢献してくれるだろうということにかけてくれてね。 だから安くなってると。企業研修って大抵の場合会社が払ってるから、それが見えないわけですよね。 人の成長するのにどうしても費用ってかかる。オペレーションに関わる人件費であったりとか、広告費であったりとか、箱代がすごい高かったりね。日本はそうなんですけど。 ライブイベントであるとか箱代がものすごい高いんですけど。それが結構かかるわけですよね。 なので、セミナー業界って研修業界ですけど、さほど実は黒字、すごい黒字かって言ったら、そこまですごい黒字ではないんですよ。 やる理由なんでですかって言ったら、人が成長して変化して、最初入ってきた時はしかめ面してる人が笑顔で帰ってくっていうのが見れる。 そして自分の人生の舵をある程度切れるようになってて、それのお礼とかが来ることが私のモチベーションでやってます。 ということで今年もね、今年今月も8月やってますので、ぜひ来ていただければと思います。