# 【中立的分析結果】5つの行方 × 3シナリオで読む、2035年の日本の姿 中立的分析結果5つの行方×3シナリオで読む2035年の日本の姿リクエストにお答えしております。 # タイトルコール アローハタクハクスのビジネスの科学するラジオへようこそ。こちらのラジオでは皆さんにデータドリブン、科学的、学術的にわかっていることをすべて統合した結果、それがどういう意味があるのか、自分たちの日常ビジネスに何の役に立つのか、そういったものを共有することによって、よりビジネス、そして日常を良くしていく生活基準を上げていく、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 さあリクエストにもありましたが、今後の日本どうなっていくんですか、どう読み解くんですかという話がありましたので、雑多に読み解いていきたいなと思います。 でもこれ完全に中立的な分析になります。最初に言っておきたいのは、私別にどこの政党派でもないし、どっかの株感持っているわけでもないし、 日本に対してネガティブな印象もなければ、どちらかというとポジティブな印象があるのかなと思います。 でもそれでも分析に関して言ったらデータドリブンで、すごくフラットな感じでお答えしているようになりますので、そこら辺のところをご了承願えればいいかなと思います。 泣いても喚いてもって変な話ですけど、すごいフラットな結論でしかないので、それが自分が信じているものと連動するものもあれば、連動しないものもあると思います。 ですがこれら全部、日本国内そして海外の分析している人たちを統合した結果の共通点を導き出して、大体こういうことを言っているよねっていうのを集めました。 で、日本がこれからどうなるのかっていうのを把握していきます。 今この時点で明確に分かっているデータで報告されているものをベースにやっています。 まず何を入れてきたのかというと、データを入れているかというと、日本の人口ですよね。 出生率であったり、出生数の減少であったりとか、外国人住者の増加であったりとか、そこら辺の計算。 こちらのほうは政府が報告しているので、家計は実質賃金であったりとかの状況であったり、生産性OECDですね。 2029位ですと2023年にありますけど、観光の状況ですね。来日外国客数であったりとか、あとガバナンスと市場ですね。 当初の資本効率要請であったり、開示圧力の背景とかね、ちょっと記録見てたりと。あとエネルギーの状態。再生エネルギーどうするんですか、原子力どうするんですかというやつと 反動体やマクロ的な見通し、IMFがどう報告しているかなどが参考元になっています。 まず最初になんですけど、これからの2030、2035年に向けてなんですが、指標を私3つで測りました。 指標なんですかって言ったら、日本という国の幸福度がこれから上がっていくのか否か、経済はどうなっていくのか。 そして文化ですね。文化がどのように残っていって成長していくのか。日本文化というものが残り続けることが可能なのか。 そのソフトパワーと言われるもの、文化が周りに対する影響力がどれだけあるのかという形で。 世界的なインパクトという意味では、日本という国が何だかんだ言ってこの世界で生き残るためには、重みとしては経済が一番重たくて、 幸福度、そして文化という順番にさせてもらっています。何だかんだ言って、金がなかったら何もできないんですよ。 未来予想なんですけど、可能性がある行方が5つあります。5つ何かって言ったら、日本が世界一を取る、世界一になるという確率。 今後2つ目が成長し続ける。3つ目が現状維持。4番目が衰退。そして5番目が消滅して崩壊して日本という国がなくなるという確率ですね。 今のこの時点でなんですけど、やるべきことをやった場合とか、しなかった場合どうなるのかと。 コンサバ、外圧が高くなって政策が遅延した場合、リアル、現状の延長線上で考えた場合、トランスフォーム、改革が加速した場合の状況での確率を皆さんにまずはお伝えしようかなと思います。 日本が世界一を取れる確率なんですけど、コンサバ、リアル、トランスフォームの順番でいくと0.5%、2%、7%ぐらいの計算になります。 つまりどんだけ頑張ったとしても、日本が世界一になるのって7%ぐらいしか確率ないよねってなるんです。成長し続けるっていうのが15%、38%、55%ですね。 ここら辺は結構確率一番高いんじゃないかなと思います。現状維持が35、34、23%という形ですね。トランスフォーム、改革が加速したら当然現状維持っていう状態は少なくなるので。 衰退が44%、24%、そして13%という形になって、最後、消滅、崩壊の危機は5.5%、2%、2%という形になります。 なんだかんだ言って、リアルな話で言ったら、何も現状のまま維持しても、現状の延伸上であったとしても、日本という国が崩壊する確率の変動率ってそんなに多くない。 政策の遅延と外圧に負けるっていうことが一番問題がある状況ですね。現状維持の場合であったとしても、日本っていうのは成長し続ける確率の方が若干高いですね。38%、現状維持34%と比べてですね。 ただ、そうやってそっちの方に行くだろうなっていう余裕をかましてられるようなものでもないので、確率を上げていきたいので、トランスフォームですね、改革加速をしていければと思います。 ちなみに主な原因なんですけど、皆さん想像通りです。出生の低迷と賃金、実質伸び悩み、生産性会がベースを引き下げる一方で、ここで何をしなきゃいけないかって言ったら、企業統治の改革で観光業を高めていく。 大外銃を増やしていく。電力半導体AIの実装が上振れすればOK。米国通商とか近隣の外部職がダウンサイドですね。米国とのやり取りとか近隣の外部職がどうなるかっていうのがちょっと分からないところになります。 ここからなんですけど、国単位に大手企業、大手でかい企業単位、小さな集団、中小企業や小さな自治体単位、そして個人単位でやるべきこと。 要するに一番大きいところ、国からトヨタみたいにパワーがある大手企業とか団体ですね。そこから小さな団体、中小企業から小さな団体、中小の団体、そして最後に個人のレベルでやるべきことやっちゃいけないこと。 上振れするための可能性を引き出したかった場合、こういうことに応援しなかったらいけないですよっていうのが分かりやすいようにちょっとオーガナイゼーションしました。 政治に興味がない別として、皆さんどう信じるか別として、私の指標としては経済、幸福度、文化。日本が経済的に成長し続ける、みんなが幸せになる、そして日本という文化が残って世界に影響を与え続けるソフトパワーを発揮続けて、 日本が世界一のレベルを目指すエクセレンス、素晴らしい結果を目指すためにはやらなきゃいけないことっていうことをストイックに考えた場合、国は中央自治体は何をしなきゃいけないのかってことですね。 絶対にやるべきことなんですけど、実質賃金の持続的な押し上げですね。給付付き税額控除であったりとか、買い所得の減税ですよね。 最低賃金引き上げの中小支援セット、成長をあげる結果になります。例えば最低賃金を引き上げるために中小企業に対して何かしらの支援をしたりするわけですよね。 今この時点で面白いのが、中小企業、個人事業主やってればわかりますけど、正社員を雇うメリットが一切ないんですよ。我々に。 大手企業は人材が必要だからやらざるを得ないからやってるみたいなことはありますけど、大手企業も含め、我々中小零細企業って、人を正規で雇う理由が法律的にも税金的にも一切何もないんですよ。 それをどうにかしなきゃいけないわけですね。どうにかしてくださいという形になりますけど。電力の安定、低コスト化ですね。系統増強ですね。蓄電であったDR、安全を前提に再稼働を前倒しにすると。 だから再生エネルギーかける原子力と、原子力も融合炉も考えて作り始めていかなきゃいけないところじゃないかなと思います。 あれを反対している人たちの意味がよくわからないですね。それがなくなることによってすごい影響があるので。勝手なイメージの悪さですよね。もうちょっと教育してもらってもいいですか。 被爆ってどうやって起きるんですかっていうのを皆さんちゃんと計算していただければと思います。それに対してメルトダウンとかしっかりやれば別に問題ないんですけどね。 311の時の福島の問題が発生してしまったのでイメージ悪いんですけど、それから改善してこういうことをやっていくので安心してくださいっていうのを企業と国が両方で提携してやっていく必要性があるんじゃないかなと思います。 電力の安定、低コスト化ですね。これから先AIとかIT使っていくのに相当な電気を食うんですよ。電気食っちゃうんですよ、各国。 これを早めに手に入れた国が強くなってきますね。選択的受け入れと定着ですね。SSWの質と量ですね。語学、住まい、教育を含む総合政策ですね。 労働力外から手に入れなきゃいけないんですけど、一定の条件を作らなきゃいけない。デジタル標準化です。電子インボイズAPIを中小まで展開していく。 # 本題2 さあ続けていきましょう。デジタル化を推していきましょうということで 行政会計在庫の総合運用ですね。 観光の交付加価値×分散。混雑税ではマースとかGCIQとかオーバーツーリズムが起きないようにするためにどうやって分散させるかですね。 混雑が発生している場所に対して税金を貸すというようなスタイルを取っていったりとかすることによってできるだけ分散分散ですね。 これは絶対にやらなきゃいけないことです。これは国・地方・中央自治体がやらなきゃいけないんですね。 やった方がいいことというのが、これ今やったら絶対にやるべきこと。やった方がいいことは当初改革の第2弾ですね。 人材多様性の定量公開域を拡大していく。教育、PISA優位の機能へ。英語・データ・介護・観光技能を持っている人たちの教育、リスキリングみたいな感じですね。 より英語をしゃべれるようになるために、そしてデータ系のIT系、AI系とか使える人たち、そして介護・観光技能を勉強したいという人たちにもこぞって支援するという方です。 これやった方がいいことですね。絶対じゃないけどやった方がいい。やらない方がいいことが化石燃料の長期固定費依存を深掘り、高コスト化ですね。 これ衰退してきます。化石燃料に頼るというのがもうね、あかんですね。絶対にやってはいけないこと。 受入れ掛け代だけで統合策を書くこと。やっぱり社会的摩擦が発生するわけですよね。 僕は労働者がいいから受け入れましょうみたいなことをやるやつですけど、これね、選択的な受入れをしていった方が圧倒的にいいですね。 これはもう他の国でもやらかしがあるので分かっていることなんで。なので、どういう外国労働者たちを受け入れていくか。 ちなみに外国労働者も先ほど言ったように、AI、IT系、介護、観光系列の人たちを特殊技能の人たちを受け入れていくのが一番ベストだと思われています。 これは分析結果です。大手企業は何やらなきゃいけないんですか。大手企業団体ですね。絶対にやるべきこと。 生成AIの本番KPI化。処理時間、不良率、在庫回転にひも付けする。AIを完全に導入していきましょうと。 人的資本、リスキリング年率を5%以上。賃上げの生産性リンクですね。 なので、人的資本を鍛えていく。リスキリングを自分の会社内に行っていくってことです。絶対にやらなきゃいけない。 資本効率と還元。成長投資の最適化。ROE、ROICの目標管理ですね。 資本に対しての還元率がどれだけ上がっているのかをちゃんと測るってことです。自分たちの資本に対してどれだけリターンがあるかっていうのを見る。 電力、BCPですね。蓄電であったりとか、電力どこから手に入れているかっていうのも確認して電力の効率化っていうのを見ていったほうがいいですね。 やったほうがいいこと。大手企業、やったほうがいいこと。グローバル採用管理職の登用ですね。 延期含めて。やったほうがいいこと。やったほうがいいこと。防災のBCPサプライを多元化する。台湾リスクであったりとか通商であったりとか。 サプライチェーンの多元化ですね。1カ所以上にならないほうがいいですよってことですね。 やらないほうがいいこと何ですかって言ったら、POC止まりのAI投資ですね。費用化だけが進む。これPOCって何ですかって言ったら概念止まりってことですね。 POC。Proof of Conceptって概念実証ってやつですね。何してるのって言ったら導入するって言って、その概念だけに対して投資をして、計画とか作った、導入アイデア出した、導入したけど誰も使ってないみたいな状態がPOC止まりってやつなんですよ。 とか、実際に実行してない、実践してないってやつですね。絶対にやってはいけないこと。単一市場、単一燃料への稼働依存です。災害が起きたりとか、タリフですよね。関税問題が発生した瞬間に全部吹っ飛ぶんで。 じゃあ、中小零細の団体何やったらいいですか。絶対にやるべきこと。バックオフィスの即クラウド化です。会計請求勤労とかですね。AIの現場実装、プラスAIの現場実装。このバックオフのクラウド化&AIの現場実装、この組み合わせを絶対やらなきゃいけないです。 データをセキュリティ上の、セキュリティが高いとこも選ばなきゃいけないんですけど、2箇所、最低2箇所で記録しとくと。紙、ペーパーでのやり取りをできるだけなくすっていうことが大事ですね。 液晶の二等流、インバウンド×液晶ECですね。A中間対応という形をとっていただけると一番いいです。共同購買、PPAで電力単価の安定化ですね。これ何ですかと、PPAとは何ですかというのは、Power Purchase Agreementというやつですね。 太陽光発電システムとかの初期支援を払うことなく設置利用できる仕組みです。企業レベルで言ったらやってもいいかなと思います。インターネット見ると個人でやっていろいろ失敗した人みたいなのがいるんですけど、法人とか団体とかで言うと経費計上の観点からいろんな計算すると別に悪くはなかったりするんですよ。 そういうのをやるので電気の安定ですよね。業務が止まらないようにするためのサブ、どうやったらいいかという保険という形の買い方をして、それで太陽光発電で電気代安くしよう。安くなるんですけど、それで儲けようとかそういう話じゃないんですよ。電気が通電が止まった瞬間にどうするのっていうのを自分たちでどうにかしなきゃいけないので、それのリスクで考えたらやったほうがいいですね。 絶対にやらなきゃいけないこと。やったほうがいいこと。外国人自治体の生活支援セット、住居互角相談とかやったほうがいい。関係ある人たちにやったほうがいい。やらないほうがいいことですね。価格転換の先送り。実質賃金マイナスで減価吸収は致命傷ですよね。価格を上げるのを先送りにすること。これやらないほうがいいです。 絶対にやってはいけないこと。売り上げの過度集中と在庫放置ですね。売り上げの過度集中と在庫放置。金利が変わったり為替が変わったりしたら即死リスクがありますから、在庫をちゃんと処分していくっていうことをするのと、在庫どのくらいあるのかっていうのも把握しておくこと。一番売れてるものであるんだったら在庫がちゃんと確保されてるっていう状態を維持しなきゃいけない。 売り上げが過度に一つのものに集中してしまっているのをどうにか回避しなければいけないということですね。お待たせしました。個人で何しなきゃいけないんですか。働き手と家計に関してですね。絶対にやるべきこと。AIかける語学です。英語か中国のどちらか足すAI活用で時給を上げます。マクロのレベルで成長に関係するので。 なので、あなたがAI言語を学ぶのと、それと同時に英語または中国語を学ばなければいけません。ちなみにタカ博士が喋るのは、日本語、英語、中国語、スペイン語というような形になります。大学時代、副専攻っていうのがあるんですけど、それで中国語を学んだんですけど。 ちなみにその当時はなんでやったんですかって言ったら、リベラルアーツって教養の大学行ってたんで、みんな第二言語をやらなきゃいけなくて、さすがに日本語っていうのはずるだなと思って。日本語を忘れないためにどうしたらいいかな、漢字を覚えておいた方がいいだろうなって言って中国語になったって、それだけの話なんですけど。 なので、AI言語ですね。AIかける言語。外国語。分散投資ですね。イデコとかニーサとかグローバル分散ですね。インフレとか円安に対する体制を整える。あと健康資本。睡眠と筋力。医療費時代の最強の実質リターンがあります。これはみんなやらなきゃいけないんです。より良い睡眠と体鍛えるってことですね。 3ヶ月筋トレしたら、その10年間持つらしいんですよ。3ヶ月の筋トレで鍛えた筋肉って。リターン考えたら3ヶ月が10年持つんですよ。リターンでかくないですか。筋トレやっておいていただければと思います。 あと、ちなみに脳みその観点から言うと、有酸素運動を毎日続ける。毎日じゃないんですけど、週3回、1回あたり45分以上やると脳細胞育ちますので、これはリターンでかいですね。やったほうがいいこと。副業と越境リモートですね。通貨分散です。収入源を増やしたりということですね。地域コミュニティに参加する。 強制の摩擦を低減させる。地域コミュニティの祭りであったりとか、イベントであったりとか、顔出していくってことです。これやったほうがいいことです。やらないほうがいいこと。AI代替可能スキルの単一専業。AIにとって変わられるような専業を持っちゃうってことですよね。これやらないほうがいいこと。絶対やってはいけないこと。高コストの負債の積み上げ。 金利上昇局面の破綻リスクがあるからですね。なので、すごい高いコストがかかっている負債の積み上げですよね。だから、自分ですごい借金を上げていくっていうところになります。ということで、追加でもう少ししゃべっていきたいので、本題に続きます。 # 本題3 さあ、施策の危機を左右する外部要因ですね。 つまりは、日本が少しずつ良くなっているよ、というのが分かるたびにはどうしたらいいですか、ということで まずは何で測ったらいいですか、実質賃金ですね、前年比でプラスに転換していれば成長していますので 成長しているなぁ、というのが分かっている限りは安心していいですね。 下がりましたとか同じですってなった場合は、もうやばいと思った方がいいです。 電源の構成の進歩ですね。 2030ミックス、再生エネルギー36から38%、原子力20から22%に対して再稼働、系統投資が遅れると低くなりますね。 なので、再生エネルギーと原子力に対する投資がいっぱい行われているという状態が分かればOKです。 半導体投資の粘りですね。 日本における半導体を行っている会社の量産化が早まると、私たちは良い方向に行っていると思った方がいいです。 量産化が遅れれば遅れるほど大変な目的になりますね。 観光の質的高度化ですね。量だけでなくて、支出単価が上がってきて、混雑対策が機能すれば良い方向になっているわけですね。 だから、京都、大阪、東京に集中しているのではなくて、いろんなところに行ってくれるようになってくれると助かります。 特にですけど、観光業というか一番貧困である都道府県に対して、外国人観光客を呼び寄せるような政策をしていただけるとすごくいいかなと思いますね。 具体的に言うと、沖縄であったり、高知県であったりとかになるわけですが、あとは土地代が安いところで言ったら秋田県とかですかね。 なので、それによって発展させるという感覚になります。外からのお金が入ってくることによって発展させていく。 それをアピールしていくということを政府が結構サポートしているんだったらいいかなと思います。 通称と金利ですね。米関税と円安、利上げの組み合わせ次第で良くなっていくということですね。 米関税どうなるかですかね。円安になってくれたら、輸出業はアメリカの人たちがやたらめたら、私たちの商品サービスを買ってくれるようになるので。 何だかんだ言ってね、アメリカは今完全に起きましたけど、アメリカ国内では日本車万世みたいなブームですよね。アメリカはアメリカ車を買うのかと思ったら、全然買ってくれないみたいな状態になってますんで。 指標なんですけど、チェックしたかったら幸福度はワールドハピネスのランキングか、ワールドハピネスランキングから世界幸福度ランキングから取っています。日本は2024年51位ですね。 家庭地域の社会的支援と実質所得が問題になっているところになります。社会的なより多くの支援であったりとか、所得が上がっていけばもっと幸福度が高まってきます。 経済はIMFの成長率ですね。見て2025年0.7%。生産性順位、実質賃金、雇用、資本効率で構成されてます。生産性が全然上がらないと、生産性順位を上げていかなきゃいけないですね。 実質賃金を上げなきゃいけないし、雇用ですね、資本効率を上げていかなきゃいけないです。文化、民土なんですけど、ブランドファイナンスのソフトパワーが日本4位です。 法の支配とボランティアなどの補助支票がちょっと上がっていかなきゃいけないところですね。今なりに、何らかで言ってソフトパワーは結構日本強いので、そこのところはなんだかんだアニメとゲームが支えてますね、日本を。びっくりするくらい。 鬼滅の刃とナルトで支えられてますね。あとはキャプテン翼で支えられてるんじゃないですか。なので、ここら辺が引き続き日本の文化であったりとか、アニメ文化、マンガ文化をちゃんと守っていくっていう世界で守っていく。 任天堂さんもね、自分たちの任天堂スイッチ2出ましたけど、勝手にコピーされたりとかするのの対策取ったりとかしましたので、そこら辺はやり続けなきゃいけないですね。自分たちの文化風習だけじゃなくて、知的財産、IPですね。IPを守り続けるっていうの。 IPを守りやすいように政府が支援してくれたりとかしてくれるとすげえ助かるんですけど、どうなるかですね。っていうのが今後の2025年から2035年に向けて日本がどうなっていくかという形になります。 私たちは私たちができることをひとりひとりどれ個人レベルでやれることは個人レベルでやるし、中小零細の社長をやってるんだったら中小零細の社長としての役割、大手企業の社長をやってたりそこに影響力ある人だったら大手企業としてどうやってくるのか。 国に関して言ったら私たちしっかりと国がやるべきことの施策を打ち出している人たちに対して票を上げていくしかないですね。あとはその人たちに頑張ってくださいと。こういうことやってくださいっていうことを送ったり手紙送ったりとかする活動も別にありっちゃありなので、そこら辺は自分たちのやらなきゃいけない責任だと思ってやっていただければと思います。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） ガキアラトーク、こちらで皆さんから質問コメントをお待ちしております。 岩谷さん、いつもありがとうございます。ケーキアラです。 科学者の方のやっていることが知れてよかったです。 物の価値をきちんと伝えることが大切だと改めて感じました。 居酒屋で冷凍チンして出る枝豆が500円、パテシアが卵を割り混ぜるところから一層ずつケーキを組み上げて700円と似ている気がしました。 すごいですよね、そう考えると。 ロータさん、マーケティング施策も自分に合うものと合わないものがあるのですね。 アンソニー・ロビーズの言葉で弱い逆転は使いどころによれば弱点ではないのだと目から鱗が落ちました。 自分が何が得意で何が不得意か知ることはすごく大切ですね。 今日もありがとうございました。 不得意なところも場所を変えたら特徴として一気に増すからね。 岡井さん、高岡さん、あの方、今日もためになる話ありがとうございます。 今日あたりからお盆の帰省ラッシュなどが始まっていますね。 高岡さん、お盆の時期は必ず行くところやることなどあるのでしょうか。 私の場合、うちの家計の場合は9盆お祝いするので、 お迎えとかナス刺して置いたりとかは全部7月中にやってます。 お盆の最中とかお盆のあたりで夏のうちにうちの家の墓とか洗いに行ったりとかしますね。 ご先祖様に報告するみたいなことはやってたりしますが、そんぐらいかなと思います。 お盆の休み使ってイベントやったりとかもたまにします。 でもね、7月末から8月の頭まで、8月中旬ぐらいまで私アメリカにいて産英語で教えてるんで、 毎年同じなので、7月中の9盆でやっとかないと、8月中の盆タイムには私いなかったりするからね。 そうやってバランスとってます。 ということで皆さんからの質問コメントお待ちしております。 またリクエスト等ありましたらリクエストしていただければ今回みたいにね、 調べて分析して統合させて皆さんにお伝えしていきたいなと思います。 思った以上にね、AI使ってても結構な作業でしたからね。 ファクトチェックとかもう一回やり直さなきゃいけなかったりとか、 中立なのか否かという確認とか取りながらやりましたけど、ちょっと面白いですね。 私にも新しい発見とかありましたので、皆さんからのリクエストによって色々と調べたりするのも楽しくやらせてもらってますので、 リクエスト、質問、コメントお待ちしてます。 また次の放送でお会いしましょう。