# 必聴！不動産詐欺、または詐欺まがいな営業トークを見破る方法大公開！ 必ず聴いてください。不動産詐欺または詐欺まだいな営業トークを見破る方法、大公開。 # タイトルコール アローハー 高橋のビジネスを科学するラジオへようこそこちらでは皆さんにデータドリブン 学術的科学的に現場でわかっていることを皆さんに共有して皆さんのビジネス日常をさらに 豊かにしていくそんなチャンネルとなっております # 本題 不動産投資で失敗した人を知っていませんか? または不動産で嫌な目にあっている人たちを知っているんじゃないでしょうか? それに対してなんですけど、一つ知っておいた方がいいのが 不動産詐欺または詐欺まがいな営業トークですね。 これがあったら確実に詐欺ですよというものを見破る方法について 自分たちを守る方法について今回はお話ししていきたいなと思います。 ということで皆さんおはようございます。 こんにちは。こんばんは。 高博士です。 初めましての人は初めまして。 もともとは法定臨床心理学と言われる分野。 日本で言うと分かりやすく言うと 犯罪心理学という分野の学者をやってまして 現場で働いていた人間なので それこそ犯罪者の構成であったりとか 被害者のカウンセリングであったり プロファイリングといったものや コミュニティ心理学という分野で 犯罪率の低下に貢献するというようなことをやってきました。 今回はですね、よくある詐欺、詐欺まがいトークの特徴をね 皆さんに知っておいていただければなというふうに思います。 自分たち自身を守れるようにしていただければと思います。 プレミアム放送もやってるんですけど プレミアム放送の方では リアルな期待値として そこら辺にある街の不動産屋さんで出てくる当たり物件と 絶対外れの買っちゃいけない物件って何なのって話をしていきたいなと思います。 まずはトークの方なんですけど トークでここら辺あったら赤信号ですよ。 非信号、赤信号ですよっていうものをね 皆さん知っていただければと思います。 じゃあ早速ですね、やっていきましょう。 まず一つ目ですけど 必ずモーカル保障を強調する。 もうね、投資に絶対なんてありえません。 もう金融庁も言ってますけどね 言っちゃいけないことですかね、本当はね。 リスクの説明が少ない、説明がない。 また小さくごまかすのは典型例ですね。 基本的にリスクっていうものがあってですね 一つはそのリスクをどうやってコントロールするかっていうのを 自分で考えなきゃいけないんですよ。 だからこのリスクを考えるっていうことは 投資をやるんだとしたら こっち側が相手に提案するものと あっち側が提案するもののやりとりがあるはずなんですよ。 つまり私の方でリスクをコントロールするために こういうことを思ってるんですけど どうですかって言ってやれます、やれませんっていうのが出てくるわけですね。 当然ですけど不動産屋の方も自分たちのリスクを少なくしたい。 リスクをどこに投げるかって言ったら 私たちに投げるはずなんですよ。 つまり購買者に投げるわけですね。 誰かがリスクを取らなきゃいけないわけですよ、これ絶対に。 リスクってものは絶対にあるので できるだけコントロールをして リスクを少なくするっていうことをしたい。 要するに中には例えば利回りであったり 売り上げであったりとか自分たちの収入ですよね。 が少なくてもいいから 基本的にはリスクを自分ではなくて 仲介している不動産屋であったりとか テナントが持ってくれる。 でも代わりにテナントや仲介の人たちは テナントさんは安めに借りることができたり 仲介の人たちはいつもより利益を得られる。 代わりに私がほぼリスクがないっていう そういうような三方良しが考えられるんだったら いいんですけど もう必ず儲かるっていうことは もう絶対ないと思ってください。 次ね、今決めないと損をする。 もうね、じらしてきますね。 行動経済学でいうと 希少性バイアスってやつですね。 の悪用ですね。 残り1企画しかありませんとか 今日契約すれば得点がつきますって もう危険信号ですよね。 不動産に関して言ったら 基本一転ものなんですよ。 不動産って。 似たような間取りの商品サービス アパートマンションで言ったらありますけど 結局、何号室っていうのが変われば それだけの価値って変わるし 隣に誰が住んでるかによっても変わりますし 何階であるかっていうのもそれで変わりますよね。 例えばですけど有名なのだと 緊急時の消防車のはしご車が 何階まで届くかって聞いたことある人 いるんじゃないかなと思います。 で、これね大きさによって違うんですけど 一番小さいのが30メートル級のはしご車で 一般的な建物で10階前後まで届くんですよ。 つまり10階を超えてからは もう全部リスクだと思った方がいいわけです。 なんでそんな高いところに住みたいんだろう と私思うんですけどね。 そういういざっていう時のこと 考えないのかなってちょっとね そういうこと思っちゃう傾向があるわけです。 日本のマーケティングって面白くて タワーマンションとかって 上に行けば行くほど高くなるように なんかツボ単価みたいなの高くなるような 土地単価的なもので言うと高くなるように 設計されてるわけですよね。 なんか上の方が偉いみたいな。 なんでしょうね。 煙と馬鹿はってやつですよね。 すごいよなと思いますけど。 ともかく基本は全てにおいてなんですけど もう一点もんです。 なんか不動産なんて。 代わりに言ったら 今回の見逃しても また次のいいもん出てくるので大丈夫です。 今すぐ買う必要あるのかって言ったら 今買わなくてもいいです。 シミュレーションやった方がいいと思います。 買ったっていう手でのシミュレーションは 絶対やった方がいいです。 自分が欲しいと思うカテゴリーのものが 決まってるんだったら それを買いに行くっていうね。 不動産面白いんですけど もしあなたが 例えばスーツを買うとするじゃないですか。 セミオーダーとかカスタムメイドのスーツを買うとして セミオーダーでもいいですけど 何が欲しいかって決まってません? 決まってますよね。 何に使うとか決まってるし。 例えば私の場合だと オーダーメイドのスーツがあるんですけど このスーツ元々作った目的が ステージ用の衣装なんですよ。 ステージ用で目立つようにしなきゃいけないので 見えててそれであって プロフェッショナルに感じられるようなスーツを 作ってくださいっていうのが決まってたわけですね。 色合い的に言ったら 基本的には青系の色を使って みたいなのも全部決まってたんですよ。 と似てるようなもので 不動産っていうのは いいから儲かる物件くださいじゃなくて 具体的にこういうものが 買い物ってそうですよね。 絶対自分が欲しいものがあって こういうのが欲しいんですが ありますかっていう提案ができないんだったら 買いに行っちゃダメです。 服選びでも失敗してる人って 見たことあるじゃないですか。 店員さんに言われるがまま なんか来たらすんげえダサい格好になって 出来上がるみたいな。 それと似てるところがあるので それで不動産も一緒なんで 自分が買いたいものが明確に分かるまでは その分の知識量がないんだったら 買いに行ってはいけませんね。 次ですね。 有名人大企業が買ってますって 権威づけを利用する。 社会心理学で言うと権威効果ですね。 権威や肩書きを縦にした説得は要注意ですよね。 私マーケティング精度数教えてるんで 先ほどの例えば得点がつきますであったりとか 社会的信用っていうのを出してください とは言うんですよ。 でも買う方からしてそれだけが 理由にはならないわけですよね。 何よりもなんですけど 有名人であったり大企業であったり 本当に買ってるって証拠どこにありますか っていうのと その人たちって基本的には いや権威づけはいいんですけど 不動産に関して言ったら なんか有り余るお金を持ってそうなやつらが 買ってるものってなんか違うんです。 大企業買ってますって 経費計上であったり節税目的で買うのと 一般の人が投資目的で買うのでは全然違うし 有名人で結局は所得がありすぎて それどうしたらいいか分かんないから もういいやって買ってるのと ちゃんと計算して買ってるのでは全然違うので 欲しいのはお客様の声で 実際に一般の人で似てるような人で買って その人がどうなったのかっていう方が 私は知りたいですけどね。 4番目が複雑な説明で煙に撒く 複雑な説明っていうの変な話なんですけど 金利減価消却節税で専門用語を使って 本質的なディスクを隠すって言ってますけど これその知識を持ってる人たちと話をしてたら もう煙に負けないの分かるんですよ だから面白いのが金利とか減価消却とか 節税とかの不動産の専門用語を知らないような人が来た場合 この人かもだなって思われるわけですよ 完全にこれは大航海時代があった時ですね スペインとかポルトガルがイギリスが世界各国 植民地化してた時の時代の話なんですけど 似たようなことをしてて 自分たちと同じ武力を持ってる人たちとは対等にやり取りをして 自分たち以上だった場合はゴマ吸って 自分たち以外であった場合は 自分たち以下であった場合は そこを植民地化奴隷化するっていう そういう戦略で動いてて 結局の話これが別に不動産に限った話じゃないんですけど ビジネスにおいては知識がない能力がない 力がないと見られた瞬間にカモられます カモられます もう言ったら植民地化の奴隷と同じような役割になるので やめた方がいいですね わからないことを質問した時に 細かいことは気にしたくていいっていうのも もうこれも赤信号です 今の時代はね わからないことあったらね AIにある程度聞けるっていうのもすごいところありますけどね 人間関係で安心させますね 友人からの紹介とか同じ出身校などの親近感を利用する 犯罪心理学で言うと ラポール形成詐欺と呼ばれる手口ですね だからこれ面白いんですけど 何だろう あの紹介とか同じ出身校ですっていうの ラポールでの信頼関係形成の中で 一番薄いレベルの信頼関係の形成なんですよね 本質的なラポール形成って 本能レベルで行うんですけど この人たち多分それできないと思うんですよ なんとなくですけど この人に悪いことしてるなって思ってるなら できないですね まあもしかしたらね すげーサイコパスなのかもしれませんけど なんで 友達も騙されてるかもしれないってことね 念頭に後半行きましょう # 本題後半 さあ、後半ですね。 じゃあ、見破るための実践的なチェックリストですからね。 リスクを具体的に聞くってことは絶対やってください。 例えば、空出が出た場合のシミュレーションはどんな感じですか?っていう話ですよね。 空出が出たら、平均的に空出期間ってどんぐらいあります? 1ヶ月、2ヶ月、3ヶ月、どんぐらいあるんですか?っていう話です。 それでも1週間、2週間ぐらいなんですか? 平均的にはどうで、最低限、最高どんぐらいだったのかっていうのを知りたいですね。 金利が上がったら返済額はどうなるんですか?っていうのを 明確に答えられないはぐらかすは完全に危険です。 比較対象を出してもらいますね。 他の同条件の物件と比べてどう違うのですか? 比較が出せない提案は不明瞭で不透明ですね。 比較出せないってことは、焦げ付いた物件とかを売ろうとしてるんですよ。 逆に言ったら、焦げ付いた物件いっぱい持ってる不動産業もすげえなと思いますけど、 そこで密通で焦げ付いたやつ出してきたらすごいですよね。 契約書、重要事項説明書を第三者に見せる。 宅検紙が署名する重要事項説明書を必ず確認。 弁護士や不動産鑑定士などを外部の専門家にチェックしてもらう。 一旦はチェックしてもらうってことですね。 これなんですけど、ちなみにやっちゃいけないことを先に言いますね。 AIにだけチェックしたものでOKにするのやめてください。 今の時代AIがあるんで、AIの使い方なんですけど、 AIでチェックしたものをチェックしてもらって自分が思うことと、 その両方を合わせて弁護士とか不動産鑑定士に投げるってことですね。 例えば、AIはこう言ってました。 私はその当時、この文章をもらってこういうふうに思ってますし、こういう条件が欲しいです。 話した人の印象はこんな感じでした。弁護士さんどう思いますか?みたいな感じです。 3つの情報源、自分が思うことであったり、自分が欲しいものであったり、目標ですよね、目的があって。 AIが答えたこと、そして専門家である現場の情報を一番持っている弁護士さんが思うこと。 この3つを合わせて何かしらの答えを出すっていうのが一番いいかなと思います。 その場で契約しないルールを持つ。 どんな魅力的なものでも一晩寝かしてください。 忙せる営業はマジ危険です。 っていうかね、そんなでかい買い物なんだから、一晩寝かしても二晩寝かしても大丈夫です。 誰か買っちゃったなら買っちゃったでも、しゃーないなと思った方がいいです。 私、投資家でやってるんですけど、認定投資家、アメリカでもやってましたけど、 案件に関してですね、不動産はアメリカではオークションの方を結構やってたんですけど、 毎回オークション行って欲しい物件買えますかって言ったら買えないんですよ。 買えないけど、またオークションは行われるんですよ。 で、行き続ければそのうち買えるわけですよ、自分の条件に見合ったものが。 だからここ根気ですよね。 思ったよりも在庫はありますよ。 在庫あって、自分よりも財力がある人たちが、 そんなね、何て言うんですか、利回りとか気にしないでガンガン買う奴らもいるので、 その奴らと勝負してらんないです。 私たちはもうね、淡々と自分の条件に見合う奴もあって買うっていうね、 コンクラベみたいなね、ウサギとカメで言ったらカメみたいな考え方でやっておいた方がいいです。 収益モデルを自分で計算する。 想定家賃×入居率-物々の経費ですね、管理費、修繕費、税金など。 手元で計算して本当にプラスになるのかを確かめてください。 これ今の時代だったらね、AIもできますし、オンラインでの計算式のやつもあるので、 使っていただければと思います。 収入額的にはまりやすい人の特徴ですね。 どういう人たちが詐欺にあいやすいとか、やべえ不動産物件買うかって言ったら、 楽観バイアスが強い人。 十分だけは大丈夫と思いがちの人たちですね。 十分だけは大丈夫。 あともう一つなんとかなるでしょ。 なんとかならない。 契約の結び方によってはなんともならない契約を結んでくるやついるんですよ。 すごいもう、がんじがらまでね。 すげえやべえ物件になったのに売れないとかね、条件を作ってきたりするんで。 私ね、人間の根本的な部分は、前世である。 前世っていうのは集団に貢献したいと思ってるんですよ、私は。 ただし、人間ってサバイバルモードに入ったら、 隣のやつを殺してても肉を奪いますからね。 なので、本当に会社がやばい状態でサバイバルで乗る巻き皿に出て、 もう生き残るのに必死な人だったら何でもやってくる。 笑顔で普通に刺してくると思った方がいいです。 これはね、いろんな犯罪を犯した人たちを相手にしてきてわかったことです。 人間を追い詰められたら、誰でも悪いことをします。 悪いことというか、生き残るのに違法であるようなことすらもやったり、 モラル的にあってないことをするので、 それをチェックする責任は自分にあると思った方がいいですね。 信用はするけどチェックしろとね。 レーガン大統領でしたね。 Trust but verifyと言うね。 信頼した上で、信用した上でチェックは怠るなと。 チェックは絶対にしろと。 その人の人間性がいいというのと、その人がミスを犯す。 別にその人を騙そうとしていないだけで、ミスを犯すという可能性すらもあるわけですよね。 だからチェックは絶対にしなきゃいけないです。 社会的証明に弱い人。 みんなやってるに流されやすいやつね。 みんなやってるわ。 みんなやってるんだったらね、投資案件系はあまり儲かんないですね。 みんなやってるわ、やばいやつですね。 ネタであるんですけど、アメリカのリーマンショックの前とか、 リーマンバブルはじける前とかね、 あったのか、うちの友人が言ってたのか、 彼自身も不動産やってて投資者やってるんですけど、 ホテルのプールで休んでて、酒飲みながら休んでたら、 そこの清掃員のおじちゃんがいて、 それで清掃員のおじちゃんと話すようになって、 清掃員のおじちゃんの口から、 俺実は不動産投資したんだよねって話が出てきた頃には、 やべえなって思ったそうです。 明らかにそんなことやりそうな人じゃない人がやってるってことは、 飽和状態でこのバブルははじけるというサインだと。 みんなやってるわ、やっちゃいけないです。 逆張りの法則ですからね、基本的には。 みんなやってるわ、やってはいけないです。 やってはいけないです。 本質的な儲け話はみんなやってないところにありますからね。 みんながダメだと思っている物件を、 どうやってデベロッパーとかいう人たちは、 これひっくり返して儲けにすることができるかとか、 そういう頭使わなきゃいけないので、 みんなやってるのやめといたほうがいいですね。 専門知識が苦手な人、難しい話をされると相手に丸投げしてしまう人、 やめてほしいですね。 専門業域のところに入っていっちゃダメですよ。 どっかの放送にありますけど、 本当に淡々と誰でもファイヤーできるみたいな戦略のやつあるので、 そっちの方で淡々とやってたほうがいいですね。 だから知識、お金だけじゃなくて、 知識であったり勉強であったりの労力ってどうしても入れなきゃいけないので、 それ入れたくないと、めんどくさいと、 そんなに知りたくないと思っている人たちはやめといたほうがいいです。 例えば高畑さん、私ね。 私は選択肢なかったので、 うちの家がもともと地主だったわけです。 地主って言っても土地一つあるだけなんです。 嘘ついた。海外にもありますけど。 うちの家族、うちのじいちゃんばあちゃんの代までは、 管理する知識を持っている人たちがいたわけです。 うちの父方のほうはじいちゃんばあちゃんの代ですね。 うちの母方のほうはじいちゃんばあちゃんじゃなくて、 非じいちゃん、非ばあちゃんの代までは管理する知識を持っている人たちがいたんですよ。 それが次の代に教えてないので、 全く知識がない状態で投げられるわけですよ。 誰も何もこれどうやって管理するのか分からない状態で、 いきなり息子である私がそれを管理しなきゃいけないときに、 契約書とかも全部ズタボロです。すごいですよ。 それ立て直すの大変だったんですよ。 未だにフィリピンに土地があって、 これが100エーカーほど、 熊野プーさんと同じ森の大きさぐらいあるんですけど、 地雷が埋まっているらしくて、 それを取り除けどうするみたいな、 問題がまだ山積みな案件とかで家族内で持ってますからね。 そうなると専門知識が苦手ですとか言ってられないんですよね。 強制力が働きますから。 まだ選択肢がある人たちは、 それを勉強してまで学びたいですかと考えた上で、 参加するかどうかを決めた方がいいかなと思います。 対策は必ず自分の言葉で説明できるかを基準にした方がいいですね。 自分の言葉で、自分で、 自分でこの物件であったりを自分の言葉で説明して、 誰か友達とか知り合いとかに説明できますかってことですね。 言葉でできないんだったら変えられない方がいいですね。 まとめると必ず儲かる今だけ有名人が、 典型的な危険なワードですよね。 ちなみに危険じゃなかったとしても、 大抵の商品サービスって今だけ何とか得点ついてますってのが結構あるんで、 普通にキャンペーンやってたりとかしたら、 それイコール詐欺に違いないではないですよね。 物事って全部組み合わせなんで。 リスク、比較、契約書、第三者と確認ですね。 自分で計算して理解できるか確認してください。 なので不動産で見破る最大の方法は心理的に急かされているとか、 難しくされていると感じたら一旦ストップ。 本当に健全な取引は時間をかけても丁寧に説明され、 外部確認を拒みません。 面白いんですけど、 売れてる人たちは理解できる人たちとしかやり取りしないので、 そこに参加することできないです。 知識量がなかったら。 それだけは覚えておいていただければと思います。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） ガキャウラトーク こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーです。 岩谷さん、いつもありがとうございます。ケーキ屋です。 優先順位勉強になりました。ポジションをどう作るか考えることを最優先します。 お菓子の卸し先のセールスを始めました。 お願いされる立ち位置を作るコツはありますか? お願いされる立ち位置としては、 まず卸せるものの、自分の方でなんですけど、 卸せるものの数を明確に把握すること。 要するに在庫っていうのがあるんですよね。月何個作れますかっていうことで。 それがCD枠なんですけど、 広告とかのも一緒ですけど、枠っていうのも決まってるんですよね。 この枠をですけど、売ってって満席状態を作るわけですよ。 満席状態作ってから、ウェイティングリストを作って、 より良い提案をしてくれる人たちに、 枠が切れた時点で次の人に移るっていう形で、 ここのお菓子っていうのはみんなから求められてるんだっていう風なポジションが取れるかどうか。 そうするとお願いされる立ち位置になってきますね。 それが理論的に説明が成り立つ在庫の少なさの商品サービスを作っていきたいっていうのもありますね。 例えば、一定のフルーツを使ってるとか、一定の砂糖を使ってるとか、一定の小麦を使ってて、 そもそもが生産者が、第一次生産がそんなに多く作られてないんだとしたら、 それで限定性って出てくるんですよ。 それらを使ってるから、そんなに多く作れないんですよ。 欲しがってる人たちにしか卸してませんっていうポジションの、 限定性がすごい高い商品サービスを一つ作ってくるっていうのもありかなと思います。 そうするとお願いしますになりますね。 もう一個あるのがお願いしますっていうのは、 そこの会社ね、商品サービスからちょっと離れまして、会社とかその人なんですけど、 例えば私、お願いされることが多い立ち位置なんですが、 大抵の場合、私って、例えば研修だとしたら、私、研修だけ見てるだけじゃなくて、 その会社の経営とかも考えたりするわけですよね。 そこまで考えて、例えば誰か紹介したりとか、 トラブルが発生して、研修の目的じゃなかったけど、 その参加者の人たちに対して問題があった場合は、 人事と話して、この人、こういうところに紹介したほうがいいんじゃないのって、 事前に物事とトラブルを回避するってことをやるんですよ。 そういうことをプラスアルファのサービスがついて、コンシェルジュ的な。 感覚としては、あの人を雇うと目的以外の副作用がすごいいいよねと。 あの人と一緒に仕事をしてると仕事しやすいよね。 何よりも儲かるよね。 ビジネススムーズに回るよねっていう風なポジションになってくると、 仕事しやすいよね。やりやすいよね。 しかもうちらの利益になるよね。利益増えるよね。 っていう風に思えるようなポジションを取っていくと、 プラスアルファ良かったりしますね。 自分たちは軽器屋ですっていう考え方も確かにそうなんですけど、 御用機器であってよろず屋であるところもあるなっていう風に思っとくと便利なんじゃないかなと思いますけどね。 ノータさん、ブルーライトと運動以外はすぐできそうなので今日から取り組みます。 寝る30分前までPC作業してたので時間を調整します。 以前の放送で朝水を飲む習慣を取り入れたのですが、200mlくらいで良いと思ってます。 人は眠ってる間にたくさんの水分が体から失うので朝から500ml飲みます。 今日もありがとうございます。 特に夏場とか皆さんどういう風に寝てるか知らないですけど、 私別にそこまでクーラーガンガン効かせるタイプじゃないんで、 朝起きたら普通に良い感じで汗かいてます。 熱中症とか起きない程度にはクーラー効かしたりとか扇風機回してはいるんですけど、 それでも寝汗すごい状態で起きるんで、 シャツ全部取り替えて布団の上にタオル敷いてるんですけど、 それこそ洗っちゃうみたいな感じでやってます。 そうすると多分夏場って500mlじゃ足りないぐらい水無くなってるんじゃないかなと思いますね。 いつもありがとうございます。 申し訳ないですね。不動産詐欺に合わないためにどうしたらいいかみたいな回やっちゃいましたけど、 そもそも不動産なんで買うんですかって話ね。 何かどっかの回でやっときます。 キャッシースキング。キャッシーを手に入れるための成立力が一番最初に必要なんですね。 キャッシーを作る段階なので先の流れは意識して動いてみます。 今日もありがとうございます。 かまわけうどんさん。82%も利益がある。何と羨ましい。無形かな。やっぱ無形がいいな。 質問への回答、クロージングへのヒントありがとうございます。 高畑さんのように100%クロージングできたら楽しいだろうな。 これを真似て練習し、これと思うテンプレートを作りたいです。 なんかね、言った前に100%クロージングは過去に何度かやってるんですけど、 スポンサープロモーターに言って、それってあまり良い結果にはなりませんよって言った上でやって、 やっぱりね、買っちゃいけないお客さん買ったりとかして、返品返金もあったし、 あとクレーマーもいっぱい出ましたね。 なんで全員クローズすることが一番良い100%クローズではなくて、 買うべきお客さんだけが買って、買わない人たちを弾くことができるクロージングが一番ベストですね。 経営の観点から言ったら。 釜揚げうどんさん的に言ったら、この無形も確かにそうなんですけど、 私たちイベント業やってて、研修やってて、やっぱり一番高い経費って箱代と人件費なんですよね。 この箱代人件費をどうやってできるだけ削減するのか、レバーリッジ効かせるのかっていうのが一番テーマになってきます。 これができると、やっぱり利益率ってどんどんあらりって増えていくんですよ。 やっぱり箱代高いですね。箱代どうするかが一番高かった。一番大変でしたね。 箱代とあと交通費、地方とかでやると宿泊代とかが結構うちの会社も経費のところででかいので、 普通に何も考えずにやっちゃうと82%の利益出ないです。 イベント業、私と同じイベント業やってる人たち、研修業やってる人たちの利益率って大体10%ぐらいなんですよ。 10%あればいい方、20%いったらすごいって言われるので、相当考えた結果が今の82%です。 むちゃ振りもいいところです。 代わりにいいですけど、同時に利益はそんだけありますけど、時間というコストは死ぬほどかけてますからね。 そんな働き方したくないっていう人もたまにいますからね。 鎌垣うどんさん、風邪を10日も保有してるのは睡眠の質が悪いからかも。 朝15分おでこ、日光浴、パソコン携帯は寝る、90倍に封印、500ml飲む、感謝文書く10分の上だ。 とりあえずやってみろ。 ほぼ毎晩夢の中義塾で勉強してます。課題が進まず苦悩している。目覚めが非常に重いって。 だから課題のゴール設定なんですけど、最低限と最高と中間ってゴール設定決めて、最低限のことができたらOKってことにしたらいいんじゃないですか。 分数とかありけど、寝る前にパソコン携帯を見ないようにするって行為をして、それが何分前だろうか関係なくやったら最低限のことやった。 朝起きてカーテン開いて太陽がちょっとでも浴びれたら最低限やった。 水を飲むってことを何ミリか気にせずにとりあえずコップに入れて飲みましたって言ったら最低限やった。 とりあえず頭の中で感謝を一言言ったらもうやった。 運動もなんとなく運動しようと思ってスクワットでも一回でもやったらやったってことにして、最低限のゴールを突破しやすいようにしたらいい。 で、最高がそれみたいな。 そうしたら夢見よくなるんじゃないですか。 だから義塾の課題も最低限どこに置くかです。 ローターさん、最初に生活防衛資金を貯めるところから始めます。 分かりやすい資料もありがとうございました。 よかったです。 岡井さん、高畑さん、ロファー、今日もためになるお話ありがとうございます。 最近リーダーシップについて考えることが多いのですが、リーダーシップを発揮するためのマインドとかをどのように考えていますか。 また本物の帝王学などを体現している人で参考になる人はいますか。 いやでもね、松下成敬塾とかあるぐらいなので、そこでは一応はそういったものを学ぶっていうよりも体系的には学んでないかもしれないですけど、学ぶような場所っていうのはありますね。 私はリーダーシップに関しては、王学はリーダーはリーダーを育てるものだと思っているので、 それが前から引っ張るのか、後ろから押し上げるのか、下から押し上げるのかもいろんな言い方がありますけども、 どんな方法であったとしても家庭を気にせずに私はゴールとして、 次の世代が同じようにリーダーシップを発揮できる人が育つんだったら、それは素晴らしいリーダーであるという考え方を持っています。 そのために人々がそれぞれ人を導く。 これっていうのは一番小さい単位が、例えば、親になって子供がいたら子供を導く役割ってある程度の年齢まで親じゃないですか。 それが一番最小単位のリーダーシップなような気がします。 それらがないと次の世代がどうしても育たないので、誰しもがある程度の範囲をやって、それをどこまでやるかではないかなと思いますね。 帝王学などを体現している人は、リーダーシップがすごいなって思う人たちにはいろいろあっています。 勉強したのかどうかはわからないし、ただそれこそロバート・キヨサキとかドクター・マット・ジェームスとかは帝王学的な動きはしますよ。 ということで皆さん次の放送でお会いしましょう。アフイホー!