# AIに代替されるxされない&価値があるxない究極の網羅！今あなたが知っておくべきこと！マトリックスを紹介 AIに大体される、されない、アンド価値がある、ないスキルセットを網羅していくこのマトリックスを皆さんにご紹介していきましょう。 # タイトルコール アローハ!高博士のビジネスのお価格つるラジオへようこそ。こちらでは、学術的、科学的、データドリブンで分かっていることを、高博士ことホテル院書、心理学博士遠藤貴乃が皆さんに共有し、ビジネス日常で活かしていく、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 さあ、AIに打って変わってされてしまうスキル、スキルどうしようと、AIに仕事が取られると、皆さんなんか悩んでる人もいれば、いやそんなことないよーって言って、ホンホンってしてる人たちがいますが、 じゃあ全体像は何なのかということで、今回はAI時代でもだいたいされにくい 価値のある生存に関連するスキルかける これかけたんですね。だいたいされやすいけど価値が下がる。 だいたいされやすいし価値が下がるスキル。なので今回はマトリックスをよく考えてみてください。 AIに打って変わられにくいものと変わられるもの。 そして、今後価値があり続けるものとなくなるものがあるということですね。 ここ面白いんですけど、ポイントはAIにだいたいされるのにも関わらず、 価値が変わらない、価値が下がらない ものも世の中にはあるということで、今回ここにフォーカスを当てていきたいなと思います。 ということで、みなさんおはようございます。こんにちは。こんばんは。 タカ博士です。ということで、AI時代で生き残るために知っておかなきゃいけない、 打って変わられてしまうスキルと、これを考えると大抵の人が踊らされるのは、 このAI時代に変わられちゃうスキルはもう意味がないんだって言って 手放そうとするんですけど、変わられたとて価値が下がらないスキルというのが 存在するわけですね。これは面白いですね。ということで、それらのマトリックス、 TOP5という形でちょっとリストアップしていきたいなと思います。 なので、まず最初にやっていきましょう。一番分かりやすいところからいきましょう。 AI時代でだいたいされにくいし、生存に関係するスキル、TOP5ですね。 つまり、AIにはどうにもできないし、今後ずっと価値が安定としてあり続ける 人間が人間だからこそできる能力技術と言われるもの、TOP5になります。 さあ、いきましょう。1個目ですね。批判的思考、問題解決能力、クリティカルシンキングってやつですね。 ここら辺、MITとかハーバードの研究でも書いてありますし、 Future of Jobs 2025でも、これが一番大事ですよって出てますね。 AIなんでできないんですかって、AIの出す情報正しいかを判断する力、 情報疑い、理論的に検証できる人間だけが意思決定できるからこそですね、 最終的にAIが出したもの、これ本当と。じゃあ、これ本当に実行できるの、 できないの、やれるの、やれないの、正しいか、 正しいとしても手順があまりにも複雑だった場合は、 実行不可能である可能性がある。要するに、理論的には可能だけど、 現実化できますかって言われたら、その現実化できるための情報が AIには十分に足りないわけですよね。人間が最終的に意思決定しなきゃ いけないので、クリティカルシンキングが1位ということですね。 2位、人間理解、共感力、そして感情、知能、EQというやつですね。 ダニエルゴールマン博士、スタンフォードの心理学者ですね、 研究して言ってます。人の感情、表情、沈黙、葛藤を読み、 本音を引き出す能力はAIは苦手です。AIは感情を経験しないためですね。 それっぽいこと言えるっちゃ言えるんですけど、 ドンピシャのEQの高い人たちがまるで、 占い師のレベルでコールドリーディングで ガチで当ててくる。要するに情報がないのにも かかわらず、相手の表情であったりとか、相手の状態を 読む力っていうのは鋭い人たちは鋭いですね。 3つ目、創造力01の発想ですね。 Creative Problem Solving、マッキンジですね。 創造性は最もAI体制のあるスキルであると、マッキンゼ カンパニーが言ってますね。コンサルティングの会社ですね。 過去データから作るが、未来、前例のない発想、芸術、 哲学、物語、新規ビジネスモデルは人間特有である。 つまり、前例がないものを作ることができない。AIは。 過去データベースでしか作ることができない。 何かどっかで見たことがあるようなものしか作れない。 斜め45度はできないということですね。 次、4番目、リーダーシップ意思決定責任能力ですね。 OECD、ワールドバンク、AIは責任を取れないと言ってますね。 AIは判断の補助はできるけど、法律倫理、危機対応の最終責任は 人間のみが負えるものとなってますので、これはずっとあり続けると。 5番目が学び続ける力、Learnability。 スタンフォード、学習俊敏性が最強のスキルであると、 スタンフォード大学では言ってます。 学習俊敏性ですよ。すごいよね。学ぶ速度みたいな感じですね。 AI進化が速い世界では、特定スキルより継続学習力が生存力になります。 継続的に学び続ける人たち、新しい情報を仕入れて、 それにアップデートできる人たちが生き残りますよという時代で、 これらはずっと価値が変わらないし、AIにも代替されないというものですね。 ここからもう1つ、真逆にあるんですね。 AIにとって変わられやすいし、価値がすげえ下がる可能性があるスキルトップ5ですね。 じゃあ行きましょう。1位ですね。 単純作業、事務作業、データ入力、経理処理ですね。 OECD、いわく2030年まで47%が自動化するのでいらないよと。 AIがこういうことできるようになってますという感じですね。 翻訳分析作成の単純作業。 DeepLとかGPTの精度が上がってますので、翻訳文章作成はほぼAIで大体可能ですね。 プログラミングの基礎、単純コード。 こちらもGitHubコーパイロットが60%のコードがAI作成できると。 コードの設計以外のコード書きはAIが高速安価に 大体できるようになります。 だからすげえ複雑なプログラミングができない限りは、 単純コードはAIでできちゃいます。 資料作成、スライド作成ですね。整える作業ですけど、 こちらはGammaとかCanvaとかPowerPointコーパイロットとか いろいろありますので、情報を並べるだけとか図を作るだけは AIが秒で生成可能になります。 ルール通りにしかできない接客とか営業ですね。 こちらAI接客の事件があるので、FAQ対応とか予約受付とか通販営業 などはもうAIチャットやBotで置き換え可能です。 感情や臨機応変がないとすぐに大体可能になります。 なのでここら辺は皆さんも想像している通りかなと思います。 ここからちょっと面白いスキルセットですね。 AIにとって変わられるのに価値が下がらないスキル。面白いですね。 AIができるのにも関わらず、なぜか価値が下がらないもの。 これはAIでもできるけど、人がやる価値が残るものですね。 理由は共感、信頼、ブランド、文化が絡むから大体できないというものの領域ですね。 スキルとしてはこちらになります。 芸術、デザイン、イライスと制作、クリエイティブですね。 AIで作れるけど、この人が書いたとか、作家の世界観に価値が生まれる。 NFTとかブランドとかファン化になるので、価値が下がらないわけですね。 今も著作権にまとわるもので、プロテクトがかかって、昔みたいに 何々風みたいな絵を作ってくださいというのがチャットGPにできないんですけど、 その6個を干渉する、AIもそのうち出てくるんでしょうけど、 それでもやっぱりその人が書いたっていうことに意義が出てきますね。 それを証明するようなことが出てくるね。 料理、職人技、手を使った仕事ですね。 寿司職人とか皮職人など、AIロボットでも作れるけど、 人が作った温度こだわりストーリーが価値になるからですね。 微細な能力っていうものが意外と再現不可能であるっていうね。 AIロボットでも。コーチング、カウンセリング、 AIはアドバイスができるんですけど、この人だから話せるとか、 寄り添ってくれる体験っていう価値があるわけですね。 教育、講師業、ティーチングではなくてティーチャーですね。 AIが教える情報は無料だけど、誰から学ぶか、生き方、姿勢、憧れが 価値にあります。教えている人間からすると、 教えている人の価値観っていうのがインストールされる傾向があります。 だから誰から学ぶかは、そのものの情報をどう扱うかとか、 どう使っていくかにも影響がありますね。 ファシリテーション、場作り、コミュニティ運営ですね。 AIで振興できても、人が場の空気を読み安心させて、 人を動かす力はブランド化することができます。 これらはAIが大体できるのにも関わらず、 価値が下がらないという不思議なポジションにあるものですね。 それで最後ですね。AIに大体されるけど、 価値がないスキル。つまりAIではできないけど、 人間がやっても利益希少性が低いもの。 やる意味あんの?みたいなやつですね。AIにはできないし、 人間がやったとしても利益希少性が少ないものっていう カテゴリーのものに行きましょう。1、 根性だけで長時間働き続ける体力仕事。 体力、徹夜、気合はAIや機械では難しいけど、利益を生まない。 再現性がなく差別化にならない。 知識を覚えるだけ暗記勝負。資格試験の丸暗記など。 AIの方が性格高速。記憶するだけで価値が生まれない。 ただの辞書人間になりますね。過度な体育会計マネジメント。 どうなる?精神炎。AIではできないが、パワハラ離職非効率。 現代には不向きで価値が落ちています。 手を動かすだけの肉体労働。単純作業。入末運び。 機械化されていない場所では必要だけど、利益が低く、 大体進行中。将来性がすごい低いですね。 情報独占して抱え込むスタイル。俺だけが知っている。 AI検索で情報は無料化。情報隠しは信頼低下。 チームの成長を止めるだけになります。希少価値がある情報とか 機密情報だったらオンライン処理出さないというのが鉄則になって、 セキュリティ守らなきゃいけないんですけど、情報を そんなに隠さなきゃいけない情報を持たないという戦略の方が いいのかもしれません。というのが全てのまとめです。 # 楽屋裏トーク(Q&あコメント返し) 学屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問コメントをお返ししていきます。 広島女犬ヨゴチンさん、高岡さん、今日もありがとうございます。漫画で学ぶと言えばキングダムですね。 自分がA制の立場に立っているかと言えば全然ですが。 いやー、まあね、あのー、真の始皇帝って思うのか、思わないのか、どこの立場に立つのかって感じありますけどね。 私も別に自分自身が真の始皇帝の立場に立っているような気はしません。 物語の主人公かもしれないですけど、立場としてはあのキングダムっていう漫画であったり、歴史の一部の世界観で言ったら、 弱くてどっかの体調をやっているぐらいなんじゃないかなと思いますけどね。 大塚さん、高岡さん、アロハ、保留は人生前には進んでいない。うんうんと首がもげるぐらい名付けます。 日々衝動買いの人生で選択の間違いも多いですが、買わずにいたことを割りにくく考えています。 買い物の時間は短く常に冷めきと衝動に囲まれています。 脳がぼやけないように買わない後悔より買った後悔の方を選ぶ。 やらないよりやって後悔する方が潔く思う。これは同じだなと。 まるで常に飛びにかかりますが、それほど人は変わらないから、諦めて欲しいと願っています。 いやもうそうね、しゃあないですね、もう何とだけですけど。 病気、自分の衝動買いってあるんですけど、目的がないものの衝動買いは良くないですね。 目的意識がしっかりある衝動買いをする人たちは成功するんですよ。大抵の人は目的がないから。 買うこと自体が快楽になっているやつは、衝動買いしたら破滅しかないですけど。 目標を常に明確にしておくと、直感で買うものとは間違っていない可能性が高いですね。 高岡さんの一言で勇気をいただきました。食べた皮に逆らわず、精進していこうと思います。 フロイトの方が有名なのだと思っていました。大学で心理学の対応を取ったのですが、興味深い内容でした。 東京国立博物館で開催されていた桃山展に行き、ある甲冑に大きくビシャモンテンと書かれているのを見て、 ビシャモンテンをここに刻んで戦おうとしているんだなと印象深く残っています。 自分ごとにすると深く刻まれる。その階層が大事だと思います。 人間の脳みそというのは、認知機能としてフィルターがあるわけです。何に集中するか、何に興味を持つかというのがあって。 例えば、東京国立博物館に行って、いろんな展示物があるのに、それに目が引かれたということは、 何かメッセージがあるんですよ。絶対に。無意識レベルで言ったら。 これはゲスチャルトの心理学の分野でも語られていることなんですけど、 要するに自分の脳みそ、無意識が何かを学んでほしいから、それに興味を持ったわけですよね。 だから、テレビとかニュースとかつけていたとしても、いろんなニュースが飛び込んでくる中で、 何かふと気になったやつがあるんだとしたら、何かしらそこに学ぶものがあるからという認識であってます。 犬井さん、高岡さんお疲れ様です。作業終了いたしました。 今、漫画家英口さんがファッションシーンなどからモデルさんの写真をトレースして、 自分のイラストとして商用利用していたクライアントさん、実際に巻き込んで大問題になってますね。 暮らしのマーケットで害虫を探そうと思ったら、害虫依頼はNG。2度目からの依頼を直でやるのもNGでした。 自業者さんの住所は出ているので、直接手紙を送るのはセーフでしょうか。 任意感を持って仕事をしていきたいですが、ルールの隙間を抜くことも時にはありかなと自己防衛していますが、いかがでしょうか。 どうだろうね。どうだろうねっていうのは、全員にとってウィンウィンだったらいいんじゃないの。 何ですか、エコロジカル。自分と他人と社会にいいっていう感じであればいいんだと思いますね。 この場合は自分自分ね、それは分かりやすいですね。 他人っていうのは相手側ですよね。社会っていうのはシステムなんですが、ここで大枠見たときに、 そのシステムがあることによって、システムのルールを守ることによって社会はより良くなるのか、より良くならないのかっていう判断基準になって、 結果的になんですけど、いろんなプラットフォームとかがありますけど、淘汰されていくのは、 要するに社会に結局良くなかった奴は淘汰されていくわけですよね。 淘汰される流れとしては、法の網の目みたいなグレーゾーンを縫っていく人たちがいるわけですよね。 縫えるってことを、縫えてしかもできるからってやるかって言ったら、ほとんどの人はやらないんですよ。 やる人たちがなんでやるのっていうのは、そのプラットフォームに対するフラストレーションがたまったからやるんですよ。 それを止めることって、やっぱり多分できないんですよ。 だから、良いものは勝手に広がるし、そうじゃなかった場合は、他の方法でやられるわけですよね。 これは私、プラットフォームとか持ってる人間側とか、そういうの作ったりとかの手伝いをやってる方から言わせてもらえると、 それで、例えば登録者たちが、何かしらグレーゾーンなことをやり始めてるんだったら、 整備整備してる私たちの方に問題があるっていう認識を持ちますね。 法律であったりとか縛りとかあるじゃないですか。 それが嫌だったら、違うプラットフォームにみんな行くわけですよ。 結果的にそうやって人が減っていくと、ライバルの会社とかプラットフォームに移動しちゃうので、 それへの踏まえて、問題がないんだったら、法律的に違反してないんだったら、倫理? 倫理はモラルの問題で、モラルは文化風習によって違うんですよ。 ここがポイントですよね。文化風習によってモラルは違う。 で、どうするかなっていうところありますけどね。 私は十分にプラットフォームに儲けさせてあげたんだったら別にいいかなって認識ありますけどね、ビジネス的に言ったら。 それに対して何のフィードバックもありませんでしたからね。 教育プラットフォームのとある会社さんが使ってたんですけど、 年間で出した売り上げが、私が出してそこの会社が中抜きした売り上げが、 それを手元資金にして資金を集めたらそこの会社ごとを買収できるくらいの金額、売り上げを私一人で出したのにも関わらず何も言ってこなかったですからね。 そういうのはもう、もういいやってなりますよね。 そこのプラットフォーム使わないみたいな。 岡井さん、高博士、アローハ、今日も気づきありがとうございます。 最近読んだ本に小説を読むこと、特に明朝を読むことで、 メタ認知能力が上がるという説明をしていました。 なんとなく分かったような分からないような。 なんで小説を読むとメタ認知能力が上がるのか、高博士知見からの結果を聞いてみたいと思いました。 メタっていう概念をまず知らなきゃいけないんですけど、 メタはギリシャ語ですよね。もともとは。 で、超越したとか、講じのっていう意味合いがあります。 高い次元から見ているという意味ですね。 メタ認知とは、簡単なところで言うと、一つの例で言ったら、 第三者の視点でその状況を見ているのをメタ認知と言いますね。 で、明朝であった場合、多くの場合、 登場人物の一人認証、第一認証での語りもそうなんですけど、 どこかで第二認証だった人の心情であったり心であったりが語られたりとか、 全体像を表す説明があったりと、視点がコロコロ実は変わるんですよね。 それが無理なく変わっていく。 例えば、ウィリアム・シェイクスピアであった場合は、 ロミオとジュリエットであった場合、 ロミオの視点、ジュリエットの視点、そしてそれを取り巻くみんなの視点、 そしてそれを神の視点として全体を見ているところからの視点の説明があって、 それをただ物語としてふむふむと読んでいるわけですが、 そうやって色々な人たちの視点であったり見え方であったりを 強化されていくというのはいい本を読んでいるとそうなりますね。 これを日常的に活かすとしたならば、 例えば、今日上司に怒られたんだよねという話をしている人は、 メタ認知が足りないからそういう言い方をするわけですね。 今日上司と口論があって、彼はこういうことで怒っていて、 私はこういう言い分があったんだと言って、 他人から見たら些細な言葉なのかもしれないけどねと言えている人は、 メタ認知能力がめちゃめちゃ高いですよね。 大抵の人って愚痴を言っている奴らはメタ認知ないですね。 自分視点しかないんで。 相手の気持ちであったりとか、第三者から見てどうだとかないんですよね。 うちの姉貴が昔Tシャツを着ていて、 宇宙から見たら大抵どうでもいいと書いてありましたね、後ろに。 エア大臣、いつもありがとうございます。 経験やで、人の心を動かすために物語、美女、未来への期待が大切だと学びました。 宗教の教祖の人が人を信じさせる話し方、見せ方、共通点は何かあるのでしょうか。 もう、今回のテーマと一緒です。 大風呂式を広げて、商品は正直不安を売って希望を売る。 不安を煽って希望を売るか。 問題は不安で、商品は希望という形がない無形商品を売ってきますからね。 在庫無限にありますからね。いいビジネスですよ。 三日月さん、高橋こんばんは。 過去に成功しているから騙されるというのはすごいですね。 私も世の中を良くするために良いプレゼントできるようになります。 ここから質問があるんですが、長くなりそうなんで今回はここで終わらせましょう。 また次の放送でお会いしましょう。 あふいほう。