# 緊急【30名限定（残り10席も実はない）】読者だけに“脳が変わる90分”をプレゼントします（11/28） 緊急!30名限定、残り10席も実はない。 読者だけに脳が変わる90分をプレゼントします。 11月28日です。 # タイトルコール アローハ!高畑勲のビジネス・脳科学するラジオへようこそ。こちらのチャンネルでは科学的学術的データドリームでわかっていることを皆さんに共有するそんなチャンネルとなっております。 今回は告知会という形にさせてもらっています。 # 本題 さあ、早速本題です。ということで絶賛販売中、The Neuromarketing、 ニューロマーケティングトレーナーでありながら、 ホテル臨床心理学博士の高博士、こと遠藤貴則です。 今日はいつもの放送とは少し違いますが、聞いてくれているあなたに 特別なご案内、ほぼプレゼントですがあります。 なぜ今回特別セッションを無料にしたのかというのか、11月12日に出版した The Neuromarketingに、本当に多くの方が手を伸ばしてくださいました。 でも、私はずっと思っていたのが、本は理解の第一歩であって、 本当の価値は体験した瞬間に訪れると。 ニューロマーケティングは読むだけで、あのがへーって終わる分野です。 けれど、体験した瞬間に意思決定の回路が一気に書き変わる。 これはもう科学的に明らかな現象です。 だからこそ、今回は読者の皆さんに直接届けなくて、30名限定で読者だけの 特別セッションを開催します。セッションで得られるものなんですけど、 90分でニューロマーケティングの革新を体系的に理解します。 脳が反応する構造を誰でも再現できる形で習得。 実ビジネスでどう組み込むか、具体的な事例で解説していって、 書籍持参で参加料、参加金無料。サインもその場でできる。 30名だけなんで、パッとできますのでやります。 私に直接質問ができるというね、これが一番価値が高いかなと思いますので。 正直これまで数十万円の講座とか研修とか話していた内容も一部含まれます。 これは完全に感謝祭という感じで、感謝の気持ちでやらせてもらってます。 日程なんですけど、11月28日金曜日の18時半から。 仕事終わった後に東京都内にいるんだったらアクセスできるかなと思います。 東京都内で先着30名のみで行わせてもらいます。 少人数で深く学べる形式なんですごくすぐに埋まると思います。 実は宇宙一で案内してね、 私のFacebookとか見てる人たちの中からだけで半分以上は埋まっちゃってるんで、 この放送やってる最中にもし完全に埋まっちゃってたなら本当申し訳ございません。 申し込み放送なんですけど、この放送の説明欄にあるURL貼っておきますので、 そこからすぐ申し込めるようになってます。 書籍を持ってくるだけで参加無料なので、実は読者へのプレゼントセッションです。 最後に本を書きながらずっと思っていましたが、この知識はあなたが仕掛けるカバンに なるための武器になる。だからこそ声を届けているこのVoicyから 最初にできるだけお知らせしたいなというふうに思いました。 Facebookやってからすぐこっち側に来てるわけですけど。 私の研究と現場経験をあなたの脳に最短で届ける90分。 一緒にマーケティングの本質を体験できればと思います。 お会いできるのを楽しみにしてますので、ぜひ来ていただければと思います。 # 楽屋裏トーク（Q＆Aコメント返し） ガケアウラトークということで、 井上さん、高岡さんお疲れ様です。 著者、著書発売中と言いそうになって、販売中と言い直しましたね。 さすが10万部後編の著者先生、日本語を正しく使うことに気を使ってらっしゃる。 こうやって言い方を気づけたら良いんですけど、大抵の場合、正しくない使い方されて気持ち悪く感じる方が多いですよね。 言葉は生きていると自分に聞かせて抑えるようにしてるんですけど、 今日かかってきたセールストークの電話は一方的なオナニートークじゃなくて、気持ちよかったです。 ついつい電話付き合ってセール聞いちゃいました。 でも買ってないんだったら、セールストークとしては乗ってあげたのかな、どっちなんだろう。 ロータスさん、特命性の高いツールは本音を拾うために使えるのですね。 人には全員から使いたいという本能がある。 小さな集団から80億人と繋がることができる時代になり、全員に好かれることは無理。 哲学として全員が嫌いという人がいる。 目から鱗が落ちました。 今日もありがとうございました。 そういう人もいますよ、と。 しといていいですね。 とりとりさん、いつもありがとうございます。 パッケージの執事、とりです。 まっすぐに早く到着したい欲望を飼いならせていません。 周り道のお話を聞いて義塾やボイシーで答えを見つけたいから、答えを探していくに変化していることに気づきました。 小さな成長ですか、自分を褒めてあげようと思います。 ありがとうございました。素晴らしいですね。 とりとりさん、パッケージの執事になったんですね。 その流れでいいんじゃないかなと思いますけど。 エンドユーザーの本音を知りたいです。 まずは触ってみます。 モンドをぜひ使ってみてください。 いつもありがとうございます。 海外展示会に行った時に電子決済で買いたいと言われました。 買いやすい環境づくり大切です。 見直していきます。 そうだよね。電子決済、導入しないといけないからね。 特に海外行くんだったらやらなきゃいけないですね。 ローターさん、高博士や獣医から発表するのは初めてで新鮮でした。 オンライン講座が意外でした。 プレミアム放送も楽しみにしています。 毎日を健康に過ごすためにやった方がいいことやらない方がいいことが知りたいです。 健康診断の結果、今までオールAだったのがBの よう経過観察があって生活を改善しないといけないなと思っていました。 今日もありがとうございます。 ローターさん、プレミアムな情報ありがとうございます。 高博士のNAP講座は今でもさまざまな場面で記憶に残っていて、 日々の生活に活かされています。 誰から学ぶかが大切だということよくわかりました。 今日もありがとうございます。 ハルカさん、高博士学びありがとうございます。 今日のお話はなんとなく理解ができた気がします。 ブランディングは自分で作り上げていくもので、 デザインなどのことではないのですね。 自分で理解してある程度進めてみて、 手が足りなくなったときに外注する。 それまではAIやクッションが自分の業務を効率化していくということですね。 コミュニティに入ると交流会がセットについてくるので、 コミュニティ自体、リアル参加をやめようとしていましたが、 それは違うのですかね。 そこに目的があって、 リアル参加がまた、先ほど言いましたけど、 協業を推薦したりとか、 それが目的になっている、 シナジーを起こす場であるんだったら、 お互いに助け合おうとしている場だったらいいんですよ。 そこのコミュニティであったり、パーティーであったり、 それの主催者と司会進行役、ファシリテーターの腕が、 どういう環境づくりをしているかによって、 ただざったなバンドを聴きに来て、 エンターテインメントを手に入れて帰っていくものなのか、 本当の仲間を見つける場所なのか、 ギルドなのか否かというのは全然違いますからね。 ドラゴンクエストというゲームがありますけど、 ドラゴンクエストだと仲間を手に入れるのが、 ギルドという酒場で仲間を手に入れるわけですけど、 その中に仲間にならない、 酒だけ飲んでいる連中もいるわけですよね、飲んだくれの。 冒険に出ようということで仲間探してますよという人たちがいて、 この世界観が二つに分かれているんじゃないかなと思いますね。 最初の村から一切出ずに酒で飲んだくれて、 エンターテインメントに日々を過ごして、 何者にもならない人たちと、 旅行者が冒険に誘って、 その旅路の一環を一緒に、 一部かもしれないし最後までかもしれないですけど、 旅を一緒にすると。 その旅路はこの世界を救うような旅路であったと。 ビジネスもそうなんですけど、一定の大きさになっていった影響力になると、 何かの形で世界に影響力を与えるような旅路になるので、 そういったものをやりたいという人たちの集まりがあるコミュニティだったら、 もう全然やった方がいいかなと思います。 リアルじゃないと仲間になれないですね。 ひよりさん、今回のテーマとずれますが質問させてください。 コンフォートゾーンに留まると成長しないとよく聞きますが、 一方でセクセントミハイ氏は、 不老状態になることが最高のパフォーマンスを出せる状態だと言っています。 不老状態にいると頑張っている感覚はなく、 当の本人にとってはコンフォートゾーンにいるような感覚になることもあると思います。 成長と成果、両方が影響し合って、 両方とも伸びていくというのが理想だと思いますが、 コンフォートゾーンから出るべきか否か、 見極める判断基準はありますか。 不老状態に入る前段階が、 仕事に入る前でチャレンジングな仕事、 不老に入るための チャレンジであったり課題が、 ちょっと背を伸ばしたら届くぐらいの チャレンジがちょうどいいと言われているんですよ。 つまりは、ただだらっと座ってて手を伸ばして 手に入るんじゃなくて、立ち上がってつま先立てになって うんと手を伸ばして、そこからジャンプしたら手に入るぐらいが 不老状態に入るタイプのもの。 つまり、スタートを切るのが奥なはずなんですよ。 つまりは、それはスタートの時点で コンフォートじゃなくて、スタートが アンコンフタバル。やりたくない。 でも、スタートを切ってそのゾーンに入ったら 完全にコンフォートゾーンに入っていく。 こういうことですよね。 そのうち、不安であったりとか大変なことだったりとか 人間に慣れる生き物なので、それが新しい当たり前になるので 自分の成長を求めるようになったら、また次のちょっとした アンコンフタバルなゾーンを目指して 一旦それを通り抜けたら、ずっとコンフォートゾーン ということですよね。 自分と同分野の方たちとの交流が減っていたので 意識して交流をしていきたいと思います。 お金をかけない気分転換の方法を 他にもいくつか持っておこうと思いました。 これ考え方があってね。 小学校6年生のことを完全に理解してから 私は中1に行くみたいなことを 言っているような人っているんですよ。 世の中には深掘りした知識情報に 食らいついていった結果 さっきまで難しいと思っていたことが完全に理解できる という傾向の学びの仕方がある。 なので、私自身も 実は数学すごい苦手になったんですね。 高校ぐらいになった時に。 みんなついていけないと。 統計学をやって、統計学の教授までなって 統計学を教えなきゃいけないとか 学ばなきゃいけないというのを強制されて 振り返ったら、いつの間にか今まで苦手だと思っていた 高校時代では、どんけつで成績もビリだった 数学が統計学を通して 得意な領域に いつの間にか切り替わっていた。 必要なものを走りながら学び続けるというのが 深掘りし続けるというのをやっていかなきゃいけない。 ここでですけど、何に対して 自己投資するのかというのを決めなきゃいけないんですよ。 うちは先生も言っていたんですけど、どこかのタイミングで 人というのは道を決めなきゃいけない。 何度か例題を出しているんですけど、フラダンスの先生がいまして その先生がハワイの人間国宝と言われていた アンクルジョージ・ナオペという方で エトワ・ロペスという 方がいて、そのエトワさんなんですけど 本当に踊りの才能があって、いろんな踊りが 見ただけでできる。ものすごい上手い。 ジャズだろうが、クラシックだろうが、ポリネシアン ダンスだろうが、ブレイクダンスだろうが、関係なくできてしまう。 先生に言われたのは、どれか一つを選んだら 君はマスターになれると。ただし、選ばなかったら どれもが、食うには困らない程度にはできるだろうと 言われて、どうするんだと言われた時に、彼はフラダンスを 選んだわけですね。選んで深掘りした結果 それこそ最高峰のトップの 人間になるまでに至った。 この時に、やはり知識もそうなんですけど 大抵の人たちが 浅いレベルで終えるから、引き返してしまうから その価値というのはそこまでなくて 深掘りしていくというのが 少数派の人たちしかやらないわけですよ。 そこに突然、知識に対して資産的な価値、 希少価値というのが出てくるんですね。 じゃあ、どこの領域をどんだけ深掘りしたいのか っていう風になってくる。経営とか経理とか マーケティング、セールスとビジネスで学ばなきゃいけないこと いっぱいあるわけですよね。それらを網羅的には まずは学んだ上で、じゃあ何か一つ武器となるものを フォーカス当てようってなるわけですよ。 私の場合だと、契約とか交渉が 圧倒的に得意で、そしてその後に 数字見たり予測立てたりというのが 統計学やってたので、得意な領域で。 自分の武器が分かっているので、また勉強とか するわけですよね。あとは足りないところを勉強したりとかも しますね。リーダーシップとかチームより複雑になっていくので そういう考えでどうでしょうか。 ということで、また皆さんからの質問コメントお待ちしています。 あふいほう。