# 努力しているのに豊かになれない人に共通する「脳の初期設定」 努力しているのに、豊かになれない人に共通する脳の初期設定について、今日は語っていきましょう。 # タイトルコール Aloha!高博士のビジネスの科学するラジオへようこそ。 こちらのラジオでは、高博士こと法廷理書心理学博士 遠藤貴乃さんの皆さんに学術的科学的データドリブンで分かっていることを どうやってビジネス、日常に生かして成果、結果につなげていくか、 そういった話をするチャンネルとなっております。 # 本題 さあ、みなさん、明けましておめでとうございます。 高博士です。 新年と言ったら、新年の抱負というものが存在します。 今年も多くの方々が新年の抱負をやっているのかな。 面白いんですけど、統計をとりますと、 新年の抱負をやっていない人たちの方が多くてですね。 実際、新年の抱負をやっている人たちの方が、 人生においてもっと豊かで幸せに暮らしていると、 成果、結果を出しているという人たちが多いそうです。 これ、なんでですか?と言ったら、脳みその設定なんですけど、 脳みその設定では、ゴール設定というものですね。 目標であったりとか、これが欲しいという願いをすることによって、 脳はそれに対する検索をしたりとか、戦略を立てていくという原理原則が存在しています。 ゆえに、新年の抱負を作った方がいいんじゃないかなと思います。 はい、ということで、おはようございます。 こんにちは。こんばんは。高博士です。 今日のトピックは、努力するけど、なんでしょうね。 豊かになれない人に共通する脳の初期設定とは何なんでしょうかという話になっていきたいなと思います。 もしですけど、よく考えてみたらなんですが、 皆さん、自分が幼少期から教わっていることであったりとか、 周りの人が言っていることはテレビ、メディアであったり、文化、風習ですよね。 言っていることを信じて、今はどうでしょうか。大人になってみて。 中には20代、30代、40代、50代、60代といますが、 中には70代の方も聞いてくれて、80代の方も聞いてくれてありがとうございます。 自分の人生はどうですか。 保証されていた成果、結果につながっているでしょうか。 約束された地にたどり着いていますかという質問になるんですが、 これ多くの場合は、イエスと言っている人とノーという人の割合で言ったら、 正直な話はノーの方が多いんじゃないかなと思います。 例えばですけど、この瞬間に時間もお金も関係なく、 やりたいことをやれると言える人はどれだけいますか。 今この瞬間に、例えば私でしたら、アフリカに行こうと思ったら、 京都に行こうみたいな感じで言ったら、行けなくはないですよ。 多分行けます、普通に。行けなくはないというか、 普通に行っちゃっても問題ないですね。 これ何でですかと言ったら、究極に豊かであるということの証明の一つなんじゃないかなと思います。 それが束縛が、責任は多いんですけど束縛が少ないという、 自由な選択肢が多いという状態が出来上がっているわけですが、 これ人間の脳みその機能になるわけですよね。 多くの場合、選択の自由であったりとか、豊かで富みにあふれている状態を作るための プログラミングを初期の状態でやっているかやっていないかですよね。 私は面白いんですけども、法定臨床の心理学者をやっていて、 要するには犯罪したと言われる方が、犯罪を犯した方々をいっぱい相手にしてきたんですけど、 アメリカ国内で一番お金ついての教育が素晴らしい教育をしてくれているところはどこだと言ったら、 連邦刑務所というね。刑務所の中が一番お金とかファイナンスについての教育がめちゃめちゃ行われているんですよ。 これ何でですかと言ったら、大抵の人が究極犯罪を犯す理由が、 豊かのなり方のゲームルールがそもそも間違っていると。 しかも面白いのが、本人たちは犯罪を犯した方が儲かると思っているんですが、 犯罪を犯した方が儲からないという結論に至るわけですよね。 その後ろで糸を引いている奴らだけ儲かって、そうじゃなかったら儲からないんですよ。 せいぜい堂々と設ける方法を勉強させた方が儲かると。 しかしね、幼少期から周りに豊かな人たちがいましたかっていないので、 知らないって無知っていうのは怖いですね。 何よりも困るのが、今回ちょうど本の「The Neuromarketing」という本を出版させてもらっているんですけど、 あの本だとスタートの時点で診断があるんですよ。 自分は何タイプですかみたいな診断があって、 じゃあこの章をチャプター読んでくださいねみたいにあるんですよ。 分かったことが何かって言ったら、自分のタイプじゃないチャプターを読むと、 文章レベル、あの本、専門用語をできるだけ少なくして、専門用語があるんだったらそれの説明を入れるみたいなことをやって、 読みやすくはしてるんですよ。 中学生でも一応読めるようにはしてるんですけど、面白いことが起きて、 文字か書いてある文字が分かるのに理解できないという現象が起きるんですよ。 これ何ですかって言ったら、お金とか富とか豊かさでも起きるんですよ。 知識としての文字、日本語というものが読めます、英語というものが読めますみたいな感じで、 単語は読めるんですけど、それを理解できないと。 じゃあ何で理解できないのかって言ったら、自分の頭の中のゲームルールであったりとか、価値観であったりとか、 そういったものに違反してる。 これモラルって言うんですけど、ただ面白いのが皆さんで覚えておいていただきたいんですが、 人生において正しいか結果かどちらかしか手に入らないです。 正しいか結果ですね。 正しいを私は別に正義と言ってないですよ。 正義というのも人の数だけあるんですけど、結果か正しいなんですね。 多くの場合、どうやってお金を稼ぐのか、どうやって生きていくべきなのかっていうのが、 人付き合い、日本においてですけど、人付き合いとかコミュニティ付き合いという意味では結構良いのが多いんじゃないかなと思いますね。 安全な空間を作りましょうという意味では良いものが多いんじゃないかなと思います。 代わりに経済的に豊かになるっていうことに関しては、ものすごく遅れてますよね。 日本が今になって政府主導で、お金に対してとか経済に対して勉強させなきゃっていう動きをしてるのは、 それだけ長らくやってこなかったんですよね。 覚えてるかもしれないですけど、江戸時代とか篠子商ということで、商人が一番下にいるわけ。 実際、それより下が得た否認と言われる人たちが、さらに下にあるわけですけど。 商人、要するにお金を作る奴らは一番下だよと。 そういうふうな動きを、要するに江戸時代400年間やるわけですよ。 それが文化風習がずっと根付いてしまって、結果的に私たちはお金に関するイメージが悪くて、 じゃあ自分が嫌うものを、皆さんは無意識的に、例えば嫌悪感であったり恐怖をするものを自分の家の中に維持しようとしますか。 例えば、自宅に出てくるカブトムシ、自宅に出てくるクワガタなのかもしれませんね。 そう言い続けたら、うちの子供たちはいつまで受け入れてくれるのかなと思いますけど、すぐにバレますね。 保育園とか幼稚園とか行くと、ゴキブリでしょうって言い始めるんでね。 ゴキさんです。あれは本能的な嫌悪感あるわけですね。 この本能的な嫌悪感は何でですかって言ったら、ゴキブリが病原菌とかを広めたりとかするんで、不衛生であったりとか、病気があるものに対して嫌悪感を持つっていうのは生存本能なわけですよね。 だから私たちは生存本能上、ゴキブリに対する嫌悪感を持って家から排除しようとする。 じゃあ面白いんですけど、メリットがあるけど嫌なものみたいな感じですよね。 というのはどういうものかって言ったら、例えばみなさん、クモいません?クモ。クモ。クモ。 あれ、駅中名前があるわけですね。カトカを捕まえてくれたりとか、それこそでかいやつで言ったら、ゴキブリ捕まえてくれたりとかするわけですよね。 で、なんですが、なんか私たち嫌悪感がある。 じゃあみなさん、家に出るクモに対する対応ってどういうふうな対応します? 優しく捕まえて外に出します?それとも無視して、ありがとうって言います? で、本能的に、これが面白いですよ。 日本人にとっての、多くの人にとってのお金とは、家の中に出てくるクモと一緒である。 本当は駅中で利益があるのにもかかわらず、排除しようとする。 で、これ何でですか?って長年のインストールがずっとされてるわけですよ。 すごいですね。故に、私、よくいろんな方々とビジネスさせてもらってるわけですけど、 普通にね、自分も日常生活、クリーニング屋さんに行ったりとか、ご飯買いに行ったりとかするんですが、 やっぱりね、どの店が繁盛するか繁盛しないかって言葉の使い方だけでわかりますね。 言葉が人間を作り上げるので。 いくらいくらですすみませんっていう人、聞いたことありません?皆さん。 いくらいくらですすみませんっていう人、聞いたことありますよね。 このいくらいくらですすみませんって、何がすまないのか、何か私の悪いことをしたのかって、 ちょっとね、私の方が悩んじゃう感じがあるんですけど、 それを言ってる人たちのお店は、最終的には潰れましたね。 長く続くものがあまりなかったです。 なので、私、気づいたことは、もうそれね、キンクワードなんだろうなと。 なんで私たちすまないって言ってるんだろうと。 誰もそれにさ、不可思議に思えちゃう。 だから、例えばですけど、1万円です。ありがとうございます。とかじゃないわけですね。 お買い上げ1万円になりますみたいな、スッキリしたような感じじゃない。 すみませんって。申し訳ございません。となってしまうので、それをどうにか手放さなきゃいけないと。 じゃあ、多くの方々、心理学とか勉強してると、近代心理学と文化学とかって、 インストールばっか見てて、アンインストールにフォーカス当てないんですよね。 今回、皆さんに提案したいこと何かって言ったら、豊かになれる。 豊かになる無意識の行動が取れるようになるためには、その無意識のプログラムをアンインストールすること。 開放というんですか、リリースというんですか、リリースした方がいいんじゃないのっていうのが、私からの提案になるわけです。 後半行きましょう。 # 本題後半 さあ、ここで豊かさと言われるもの、富と言われるもの、繁栄と言われるものっていうのが定義全部違うんですけど、 皆さんは何を求めたいのかによって、多分インストールしなきゃいけないプログラムが違うんじゃないかなと思います。 私、豊かでも金持ちでもなく、富を持ち繁栄したいという願いを持っています。 富とは何ですかっていうのは、自分がやりたいことをやりたいときに自由にできるというのが、 自由というものの優先順位が高いのが富ですよね。 繁栄って何ですかって言ったら、自分だけじゃなくて周りや自分の子供たち、友達、知り合い、家族、そういったものが周りにもその富が広がっていくっていうのが繁栄ですよね。 これ、富と繁栄が継続されるっていうものになります。 豊かさって問題があるのが、心の豊かさで実際に物理的に豊かじゃないのに豊かになることができちゃうんですよ、心理学上は。 つまり、豊かを偽ることができる。偽るというか自分を洗脳するんですかね。 実際にないのに豊かですと言い張ることができる。だから物理的な計りがないんですよ。 自分の心持ちだけでいけちゃう。 じゃあ、お金持ちって何ですかって言ったら、本当にお金持ちってお金持ってるだけじゃなくて金持ちなんですけど、 持ってるだけになって、世の中には成金という状態があるんですけど、これもまた短期的な要素が多かったりとか、 私見るとこの、その人たちは経済は豊かであったとして、人間関係とか体の健康であったりとか、家族関係とか夫婦関係であったりとか、 自分が好きなことやってるのかとか、そういったところの要素全部見て、心理的に安定してるのかって見たら、安定してないと。 私、心理学者としてもそうなんですけど、個人的な話でいつも願ってたことっていうのは、バランスがいい人とかハーモニーが取れてる人。 なんか、ただ単に金持ちなんじゃなくて、それこそ友達もしっかりいて、家族も仲良くて、夫婦間も仲良くて、子供とも仲良くて、 体も健康で、やりたいことちゃんとやれてて、みたいな。 自分の今世生きる意味を持ってるっていうような人になりたいと、私はそう思ったんですよね。 じゃあ、このデフォルトで言うと、これを達成させてくれるゲームルールは何なんだろうってなるんですよ。 アインストールは簡単なんですよ。今の時代、アインストールするための技術、技法、心理学の分野においてはいっぱいあるわけですね。 で、そんなのいっぱいあって。じゃあ、アインストールは簡単なんですけど、インストールの問題があるんですよ。 インストール、何をインストールしたらいいのか。 だから、ソフトウェアの優劣があるみたいなんですよ。 オペレーションシステムで言うと、Windowsなのか、それともMacなのか、みたいな。 Windows 95なのか、Windows Vistaなのか、Windows 10なのか、iOSも1なのか、ファーストバージョンなのか、それともMac OSなのか、 それとも今のiOSの9とか10とかなのかっていうことですよね。 アップデートが何にしたら一番ベストなんだろうって考えたときに、 皆さん、私が調べた中で言うと、意外と一番ベストなのが古代ハワイ人が一番ベスト。 多分、日本もあったんですけどね、歴史が残ってないからね、再現性がないんですよ。 で、なんで古代ハワイ人なんですかって言ったら、ハワイっていう島国ね、皆さんのイメージ通りですよ。 すごいですよ、あそこの島は。新しい島なんで、日本と違って。 日本って島っていうよりも大陸から切り離されて、さらにプラスアルファ島あって、 日本っていろんな木金属とかオイルとかリソースって昔出てたんですよ、大量に。 でも枯渇したっていう歴史があるんですけど、 ハワイっていうのはエネルギー資源もなければ木金属もないし、何も出ないんですよね。 で、ただ気候が安定してて、食べ物が豊富で、独生の生物が生き物で存在しなくて、肉食獣がいないんです。 サメだけが海にいるというこの状態ですよね。 なんで人間同士の争いがなくなった瞬間に何が起きるかっていうと、超絶安全で平和に暮らせる場所なんですよ。 その結果面白いのが、ちょっとこれ考えてみると、今の人類にちょっと近いんですよね。 外的要因というか外部の恐れなきゃいけないものが少ないと。 一応ね、今、去年の終わりくらいですか、クマ被害に関しての話がいっぱい出ましたけど、 それでも、そこまで多くの場合は意識しなきゃいけないものでもないですよね。 昔だったら夜に焚火焚いてていつ襲われるかわからないっていう世界観があったのが、今はそうではないわけですよ。 なので、そうしたら古代のハマイの人たちの生き方って、現代の人類と、精神学の人たち、特に日本人とあまり変わらない。 それで、何百年と積み重ねた、こうした方がいい、ああした方がいいっていうね。 今の人間と違うのは、考える時間だけいっぱいあった。 自分の集中を阻害するものがそんなになかった。 スマホだったり、YouTubeだったり、TikTokだったり、そういうものがなかったので、 分かったことが、大抵こういうふうな考え方をしていると、豊かに暮らせるよね、富と繁栄できるよねっていうのが出来上がっているので、 インストールするんだったら、そういった文化圏のインストールした方がいいんじゃないかなというふうには思います。 じゃあ、今日ね、一つだけ持って帰るとしたら何ですかと。 古代ハワイ人が、私好きなのは、一つのリソースだけじゃなくて、 いろんなソースから結論が一緒になるのかっていうのがすごい好きなんですよ。 だから、多角的に結局同じことを言ってたら、結局それって本当だよねってなるんですけど、 例えば、カルモツオさん、ヴィン・ボトンさんのロバート・キュウサキ・ソトンチームと先生たちが言っていること、 科学者が言っている、数学者であったり経済学者が言っていることと、 産業組織心理学という分野が言っていることと、古代ハワイ人が言っていることと、 臨床心理学の分野で言っていることと、みんな言っていることが一緒。 何かと言ったら、簡単なことですね。 まず一番最初、これがどれだけ100%できるかなんですけど、 全ての事象において、何が起きたとしても全ては自分の自己責任であるという風に受け入れられるかどうかです。 自己責任。 だから、欲しくない結果が出たならば、何々のせいだからとか、日本経済が悪いからコロナのせいでとか言わないで、 何のせいにもせずに自分の責任であると。 その中であったとしても、どうにかする方法があるに違いない。 または、コロナの最中脱出できなかったとしても、幸せになったり喜んだりすることは私はできるという風に、 100%何が起きたとしても、自分の感情や自分の結果に対して全て自分が責任を持てるという風に、 まず決めることができるかどうかですね。 ここを決めた後に、多くの人が、いや、そんなの無理だと思うのは技術とか能力がないからだけなんですよ。 だからスキルがないだけで、スキルは手に入れさえすればいいだけの話で、今の時代結構AIとかで調べたらそんなのいっぱい出てくるわけです。 思っている以上に。 なので、どんな時であったとしても、自分の今ある結果に対しては自分の自己責任である100%という風に信用できるかどうか、 信じることができるか、それがすごいです。これ試されるんですよ。 人生においてものすごい不幸が起きたとしても、それに対する、 いやそれも自傷が起きたことに対してもしかしたら自分の責任ではないと思いますよ。 ものにおいては。自然災害とかでコントロールできないものはありますからね。 その上でどう反応するかは自分の責任なんですよ。 そこでパニックになるのか、冷静になるのか、 淡々と対応するのがいいのか、それとも準備していたものをそのまま提供するのがいいのか、 これですよね。 多くの場合、富と繁栄する人たちはこの自己責任と言われるものを100%生きている。 そしてもう一個あるのが、自分の見えている世界は自分が作り上げているものであるという考え方ですね。 これは認知の世界で言うと、Reticular Activating Systemということで、 情報のフィルターのことなんですけど、自分が興味あることにしか情報を仕入れないと。 よくも悪くもバイアスがかかると。 なので、自分の結果が欲しいんだとしたら、結果を手に入れるための道筋が見えて、 負けると思ったら負ける道筋しか見えないという、こういう簡単なメカニズムなんですけど、 これを古代ハワイ人は早い段階でそういうものだということに気づいているんですね。 皆さん忘れちゃいけないのは、古代ハワイ人は当時はそんだけ平和に暮らしていると、 豊かで余裕があると考える時間だけいっぱいあるんでしょう。 考える時間がいっぱいある人たちの結論って、バカにできないですからね。 自然観察から来る科学っていうのは。 で、多くの人が価値筋が見えない人、私も元々コンサルティングやる予定もなければ、 コーチングと言われるビジネスもやる予定は一切なかったんですよね。 研究者なんですけど、それで頼まれると何かなっていうと、見えないものが私には見える。 相手には見えてないんだなっていうものがある。 これは当たり前です。認知の機能上は。 みんなが見えているもの、聞こえているもの、感じているもの、匂っているもの、味わっているもの、全部違うので、 価値筋が見える人は価値筋が見える。なぜかって言ったら、勝つための脳みその訓練をしているからです。 なので、価値覚を探すための脳みそに機能を切り替えることができるかどうか。 ここら辺がキーになるんじゃないかなということで、 信念の抱負を作りながら、そっちの脳みそに切り替えてみてください。 # 裏ネタ 裏ネタということで、これただの告知なんで、飛ばしたかったら飛ばしてどうぞ。 年一で1月のあたりに富名富の繁栄という、Prosperity in Wealthというクラスをやっております。 昔は富の繁栄の心理学ということで、いろいろとプログラムの内容であったりとか、形とかは変わりつつ、今の形になっているわけですが、 先ほど言った通り何やるんですか?って言ったら脳みそのプログラムですね。 お金を稼げないというか、持ち続けることができない、まるで蜘蛛に対する嫌悪感のあるように無意識に避けてしまうというようなプログラム。 それらを手放すということをして、必要なものを少しインストールするということをやるのが1月の16、17日の回でやっています。 小規模でやっていて、本当にコアなファンの人たちがやりたいというだけでプログラムを作っているので、 本当に毎年1月だけやっているプログラムがあります。 受けた人たちに関して言ったら、個人事業主で自己単価が3倍になった人、その直後ぐらいですね、3倍になった人とか、 あとは個人のクレジットの支払い請求が70万から4万に減ったという人いましたね。 変な浪費とか消費とかしなくなったのと、稼ぐことに対する抵抗がなくなったという人が多いみたいですね。 今までやらなきゃ、やらなきゃと言っていた証券会社開かなかったこと、証券会社開いて普通に投資し始めたりとか、 つまりは多くの人の場合は、やっぱり自分の頭の中で知っていてやらなきゃと思っていることが自然とできるようになるというのが結構功能としてあるみたいなので、 そういったものを手に入れたいという場合は、これ特価でいいんじゃないかなと思います。 多くのところは、私は思ったんですけど、情報提供であったりとか、やり方提供とかはいっぱいやるんですけど、 私は心理学者として考えるときに、やらなきゃいけないことを知っているけどやれない人たちの方が多いよね。 やれないのがモチベーションがないからということじゃなくて、モチベーション関係なく人間というのはできなきゃいけないはずなんですよ。 なんでその抵抗があるのかといったら、無意識のプログラミングのところにあって、その無意識のプログラミングを解放するとか、手放すとか、アンインストールするということをやってくれるところがあまりにも少ない。 私の場合は、やってくれるという流れを取っていったので、同じことを皆さんに提供するという形を取って、うちの奥さんと2人で教えています。 ちなみにうちの奥さんの方がファイナンスは強いです。私よりも。経済的な力は強いです。 私はキャリアの方が強いので、ビジネスの方が強いです。当初はうちの奥さんの方が強い気がします。 なので、もし自分自身の新年、今年2026年、いろいろと起きそうな感じがあるので、その時に冷静に淡々とやるべきことをやって、ダメージコントロールできて豊かに富と繁栄したいという方は、 ぜひ1月の16、17日に来ていただければと思います。 リンクはこちらの方に貼ってありますので、あとどのくらいかな。あと10年以下なのかな。限定の数の席があるのが。 なので、年に対するリターンはあるみたいですね。多く。なので、ぜひその時にお会いしましょう。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） 楽屋裏トーク、こちらではコメント質問にお答えするコーナーとなっています。 岩田医師さん、いつもありがとうございます。 経験あるし、何事も自分ごとにしていくことが大切なんだなと頭に感じました。 ステートの高いチームを作るためにコンテクストを整えるとすれば、 何から始めるのか一般的でしょうが、いよいよお年をお迎えください。 一番なのは、ステートの高いチームを作るためにコンテクストを整えるとしたら、 まず一番最初には、何の目的、みんながワクワクする目的とか、分かりやすいゴール、 これのためだったら仕事ってできるよねっていうゴール設定。 次には、ネガティブなアンカーと言われるもの、感情を落とすような雰囲気になるようなもの、 見てて落ち込むようなものっていうのを会社内から取り除くっていうことですよね。 裏でBGMとか音楽を流して、アップビートな音楽とか流すとかも結構使えたりします。 ステートコントロールっていうことをすることが、 当たり前っていう文化風習を少しずつ入れていくのが一番いいのかなと思います。 そこら辺が一番簡単なところなんじゃないかなと思いますね。 春川さん、おはようございます。 今年もボイシーの配信ありがとうございます。 人間関係について考える時間が多い1年でした。 年末は猫たちと普段通り過ごしています。 いよいよお年をお迎えください。 ありがとうございます。 岡井さん、いつもありがとうございます。 ケイケラです。 高学科のマネージメントできる人の判断基準を教えてください。 1年間ありがとうございます。 いよいよお年をお迎えください。 マネージャーは他人が何をするべきか分かっていて、 それを伝えることが楽にできる人っていうのがまず基準値とマストですね。 もう1個あるのが、何回その人が成果、結果を出したらその人はできるっていうふうに信用するかなんですが、 これに関してちゃんと証拠を集めて1回以上、3回以下という感じの基準値がある人が一番いいかなと思いますね。 時間っていう人がめんどくさいんですよ。 3年働いたら認めるみたいなやつがめんどくさいですね。 なので、何回か仕事をしたらその人ができるっていうふうに認めるので、1、2、3回という感じですね。 もう1個あるのが、失敗に対する抵抗力というか対応力っていうんですか、 絶対に1回はミスを受け入れるということですよね。 何よりもマネージャーとしてはリーダーシップなんですけど、 自己責任とリーダーの精神がどれだけあるかが、その人向いてるか向いてないかですね。 NOTAさん、給料の3倍でプラマイゼロ、給料の10倍で有料株、給料の20倍で物持つことができる。 3倍の話は聞いたことがあったんですが、10倍、20倍知らなかったり、人を雇って大変なんですね。 今日の放送を参考に少しずつ改善していきます。 コールセンターに勤務しているので、NLPで学んだ相手の話とスピードを合わせることだけ試してみました。 1つだけ集中してやってもいいんだと新しい派遣でした。今日もありがとうございます。 そうですね。1つ集中して淡々とやり続けて、そうすると無意識でできるようになるので、また次に移ったらいいみたいな感じですよね。 マイナマイさん、今日もありがとうございます。 チャットボットすごいですね。 交渉だったり提案だったりできる人は問題解決能力が高いので、チャットボットといったことが行動に移しやすいのですか。 問題は自分で動かない人たちだと思います。 自分では動かないのに文句ばかり、多発的な人たち。 エアが優れていても人を動かすのは難しそうだなと思いました。 これはもう切り替えなきゃいけないですよね。 ちなみにこうするとナポレオンが言ったような感じですよね。 基本的には人は金と罰でしか動かない。 ちなみに具体的にそう言ったわけじゃないんですけど、それと一緒で報酬と罰でしか動きませんということで、超絶で報酬と罰の世界に入るんでしょうね。 ローダーさん、管理職の方はこんなことに悩んでいるのですね。 母が管理職をしていて、上司、部下、患者さんからとても信頼されていたので良い仕事をしていたんだろうだと今日の放送を聞いて思いました。 今年初めに高畑博士の奥様のセッションで長年の悩みが解決され、秋にNPを学ぶことができてとても良い1年でした。 今まで許せなかった自分の行動や、許せなかった人を許せるようになって心が軽くなりました。 NPを少しずつ身につけていきます。 1年間ありがとうございます。良いお年をお迎えください。 ありがとうございます。 ひろしさん、給料の3倍というのは確かにそうですね。 社会保険料や福利構成なんかも人件費ですが、なかなか理解されないです。 やたをがとやらとわれる側の意識の差というのは、なかなか埋まらない溝があります。 なんとか埋められないか試行錯誤しています。 これね、最初の段階で言った方がいいですよ。 言った方がいいです。 ちなみにですけど、3倍働いて、なんで俺は3倍働かなきゃいけないんだ、10倍働かなきゃいけないんだって言ったら、 そのシステムと看板があるからなんですよね。 あと何かが起きた時の責任を基本的には意外と会社が持ってくれるというか、会社が持たざるを得ないので、 そういったところで守られているからなんですよ。 個人事業主とか、個人立ち上げて自分でやる時は、全部の責任を自分が背負わなきゃいけなくなるので、 それを避けるために雇われるという選択肢をしているわけですよね。 ひのしさん、リーダーに才能はなく経験値のみ。 うん、なるほど。 小学生の頃読んだ心理学の本に、人間が与えられる役割によって行動や性格まで変わっていくと書いてあったのを思い出しました。 リーダーとして判断を重ねていく過程で成長していくということでしょうか。 それで合ってますよ。 フィードバックが後はあるかどうかですね。 sinkfeel3さん、良いお年をお迎えください。 ありがとうございます。 いちけんさん、いつも新しい発見ありがとうございます。 リーダーって適性があるのではと感じていましたが、自転車に乗れるように練習するのと同じで、その立場をたくさん経験することで成長できる施設なんですね。 多くの人にたくさんの経験をさせることのできる環境を提供できることがこれからとても大切ですよ。 本当にそうですね。 旅館のゆめさん、高赤津スパイラルダイナミクスと人間評価ありがとうございます。 そうか、そういうことなんですね。 そして私も理想上司塚さんになりたい。 上司演部下編ともに車内でこぞこぞ動き回っていこうと思います。 ありがとうございます。 旅館のゆめさん、リーダーも経験と活なんですね。 昨日久しぶりにおみそかのご挨拶やインスタライブを15分やったら自分の得力の無さが衝撃でした。 高赤津は公演などで聞いてないかもなこの人たちと感じることはありますか。 いや、聞いてない人がいるのは感じるというかわかりますよ。 私はそのとき楽しまなきゃと不安と焦りに支配されてしまいましたが、 高赤津はそんな場面にあったときどんなマインドなのか改めてお伺いしたいです。 いや、普通にただ聞いてないんだなっていうしかないですよね。 聞いてないんだとしたら聞かなきゃいけない空間であったりとかルール設定やってなかったのかなっていうところありますね。 あとは聞いてない人たちに対するえ?っていう反応を取るための罠であったりとかネタを入れたりしますね。 人取り罠なんですけど、あえて言い間違えたりとか口滑らせたりとか、 いや今のはメモっといた方がいいですよねみなさん、すごくないですかって言って、 聞いてなかったことに対する損失が発生したように思わせるっていうことにしますよね。 高博士、アノハ、桃さん、明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。 中学時代バトミントン部補欠部長制、四国大会行き補欠のくせに私が表彰されていました。 そのことがずっと心の傷だったのですが、技術でそうでないことが自信につながりました。 そう言われてみれば、不動産でチームを組んで業者さんを動かしているので、 初春期の多感な時期にずっと戦うことを考え続けていたからできているのかもと思います。 初春期の頃の経験はとても大事なのではないでしょうか。 大事成長期の時の経験値ってすごい価値全然違うんですよ。 幼少期は本当に学力の経済学という本があるんですけど、そちらの本を見てもわかる通りに、 若い頃にどれだけ経験とか学んだことがあるかというのが、その多種にわたる経験値というのが、 生涯をかけて何十倍にもなってリターンがあるんですよ。 大人になったらその倍率が減るわけですよね。 一応まだ大人になっても勉強し続ける新しいことを経験することにはリターンがあるんですよ。 当然認知症の予防とかそういった面でもあるんですが、 やっぱり子供の時、赤ん坊の時から小学生、そして中学生といわれる頃に何を経験していくか、すごいリターンがでかいです。 逆説に言ったら、私は何を経験したかったんだろうという考え方よりも、 私はその時何を経験したんだろうを見たら、どんな結果であったとしてもその経験値、 例えば私はバスケ部だったんですけど、バスケ部の部長をやってたとするじゃないですか。 自分のバスケ部の部長をやってて、ちなみに私は部長じゃなかったんですけど、 うちのバスケ部は中学校を全然勝てなかったんですよ。 勝ってなかったですよね。ものすごく人数少なかったし、勝てなかった。 それでもやり続けたっていうことがあるんですけど、 じゃあこれで負け続けた部にいたんだっていう見方じゃなくて、 じゃあそこから何を学んだんだ。それに参加することによって何を私は鍛えられたんだろうっていって、 そこに絶対的なスキルや能力、技術があるわけですよね。 それらをピックアップしていって組み合わせると、 今この瞬間私がうまくできてることは何でうまくできてくるかっていったら、 そういう経験からくるものである。 または、そういう経験してるんだったらうまくできるはずなんだけど、 利用されてないものって結構あったりするので、 じゃあそういうのを派遣するっていうのが一番いいんじゃないかなと活用していただければと思います。 ということで、今年も皆さん2026年よろしくお願いいたします。 馬年でございますね。 だからなんだっていう話もあるのかもしれないですけど、 私は去年の12月30日に馬を駆って、1月の2日には鹿を駆ってましたので、カバーしてますね。 何をとも言わないですけど。 皆さんからのコメント、質問お待ちしております。 また次の放送でお会いしましょう。 あふいほう。