人はなぜ買うのか?売れる導線を「6つの視点」で整理する
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アロハ🤙ーたかハカセです。今日は「人はなぜ買うのか?」を、難しい専門用語をなるべく使わずに、**仕事にも日常にも効く“6つの視点”**で整理します。
広告やセールスの話に見えるけど、実はこれ、意思決定の話です。
─各SNSやホームページもやっているので、そちらも遊びに来てね👀
それぞれ発信してる内容も違います
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たかハカセプロフィール🤗
たかハカセ(遠藤貴則、法廷臨床心理学博士)
アメリカ発祥のトレーニング、研修、ワークショップ、セミナー(ゼミナール)、フォーチュン500社(世界トップ500社)、軍隊、総合病院、大学院など現場で行われる人材育成研修を一般向けにアメリカで行い、それを日本に広める活動を行っっている。トレーナーのトレーナー、教授の教授、専門家の専門家を行っている。
学歴/経歴:
アメリカのルイス&クラーク大学で心理学の学士を取得後、アルビズ大学で心理学の修士及び臨床心理学(法定特化)で博士号を取得。アメリカ薬物依存センターでレジデンシーを完了後、オレゴン州で国家治療免状を取得。2015年にはABPP(アメリカの専門心理士認定機関、心理学者最高位)候補生であった。現在は知識のアップデートとしてオンラインでハーバード大学、スタンフォード大学、オクスフォード大学のクラスを受講しつつ、メンターの健康心理学者の元研究と実践を続けています。
大学院時代に准教授として統計学、研究理論、テスト制作論を教え、アメリカ海軍の衛生課臨床心理学者としての士官候補生(中尉相当)でもあった。法定臨床心理学博士としては現場で性犯罪者の更生、口論や暴力の交渉(仲裁)、薬物依存者の治療、被害者のリハビリ、マイアミ市警、FBIやCIAへの調査援助などを行う。個別患者治療数は3000名を超え、アメリカ依存センターでは2015年にベストスタッフ賞を授与、2017年にはフロリダ州ジュピター市より薬物依存者削減への貢献が認められ市より賞が授与される。
日本帰国後、トレーナーの育成や企業研修(たまに教授職)を行い。世界40カ国以上から23万人以上の受講生を持ち(2023年12月時)、1年で346日間3600時間以上講演した経験を持ちます。専門家に頼まれ、専門知識をプログラム化し、トレーナーを育成する専門家であり。
研修プランナー、人材育成コンサルタント、ニューロマーケティングコンサルタント、リーダーシップトレーナー、AIP-NLPマスタートレーナー等の肩書もあり、一部上場企業から個人授業主まで300種類以上の業種のサポートをしてきました。
現在CLO( Chief Learning Officer)やアドバイザーとして、人材育成による収益最大化、効率化、スケールアップまでの指導、M&A、IPOのサポートを行いながら、自身も投資家として活動しています。
著書に「売れるまでの時間ー残り39秒」、共同著書に「仕事の教科書」、謝辞として「スマホの5分で人生は変わる」と数多くの学術論文と博士論文。
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学歴/経歴:
アメリカのルイス&クラーク大学で心理学の学士を取得後、アルビズ大学で心理学の修士及び臨床心理学(法定特化)で博士号を取得。アメリカ薬物依存センターでレジデンシーを完了後、オレゴン州で国家治療免状を取得。2015年にはABPP(アメリカの専門心理士認定機関、心理学者最高位)候補生であった。現在は知識のアップデートとしてオンラインでハーバード大学、スタンフォード大学、オクスフォード大学のクラスを受講しつつ、メンターの健康心理学者の元研究と実践を続けています。
大学院時代に准教授として統計学、研究理論、テスト制作論を教え、アメリカ海軍の衛生課臨床心理学者としての士官候補生(中尉相当)でもあった。法定臨床心理学博士としては現場で性犯罪者の更生、口論や暴力の交渉(仲裁)、薬物依存者の治療、被害者のリハビリ、マイアミ市警、FBIやCIAへの調査援助などを行う。個別患者治療数は3000名を超え、アメリカ依存センターでは2015年にベストスタッフ賞を授与、2017年にはフロリダ州ジュピター市より薬物依存者削減への貢献が認められ市より賞が授与される。
日本帰国後、トレーナーの育成や企業研修(たまに教授職)を行い。世界40カ国以上から23万人以上の受講生を持ち(2023年12月時)、1年で346日間3600時間以上講演した経験を持ちます。専門家に頼まれ、専門知識をプログラム化し、トレーナーを育成する専門家であり。
研修プランナー、人材育成コンサルタント、ニューロマーケティングコンサルタント、リーダーシップトレーナー、AIP-NLPマスタートレーナー等の肩書もあり、一部上場企業から個人授業主まで300種類以上の業種のサポートをしてきました。
現在CLO( Chief Learning Officer)やアドバイザーとして、人材育成による収益最大化、効率化、スケールアップまでの指導、M&A、IPOのサポートを行いながら、自身も投資家として活動しています。
著書に「売れるまでの時間ー残り39秒」、共同著書に「仕事の教科書」、謝辞として「スマホの5分で人生は変わる」と数多くの学術論文と博士論文。
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- 00:051.
人はなぜ買うのか?売れる導線を「6つの視点」で整理する
- 00:152.
タイトルコール
- 07:083.
本題
- 03:074.
楽屋裏トーク
コメント

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内容を良くしようと考えてばかりで、行動を止める要因の分析を見落としがちでした。
摩擦や不安の解消に目を向けて日々の改善につなげていきます。
今日もありがとうございました!
欲しいと強く思ってないことほど摩擦で離脱しているように思います。
ただ逆に言うと、摩擦というコストを超えて来たら、いい顧客になりやすいということでしょうか
売れる提案4点セット(ベネフィット、証拠、不安除去、条件)を押さえておくことで摩擦を減らせると知ったからには、日常に活かしたいところです。
買いたいけど、買おうとしたけど、買わなかった物、買えなかったもの。
それは、牛丼屋のタッチパネル
昼時に、端末が1つしかなく、操作がなんせ分かりづらい。
後ろに人は並ぶし、諦めで他のお店に行きました。
DXでタッチパネル導入ですが、販売機会損失。
その後、ほかの人は注文できてるか見た所、
注文に時間がかかり、列が伸びてました。
6つの視点は求人にも応用出来そうなので、求人広告を作り直します。
レギュラーのホール担当が怪我で離脱したため、一刻も早く次の担当者を見つけないと自分が毎日ホールに駆り出されることになってしまいます。(泣)