# 投資の見直し時について、あなたは何をしてますか？ 投資の見直し時について、あなたは何をしていますか。 # タイトルコール アローハ!タカハカセのビジネスのお価格するラジオへようこそ。 こちらのチャンネルでは、タカハカセことホテル一緒の心理学博士の遠藤貴乃が 皆さんに学術的、科学的、データドリブンで分かっていることを 共有するチャンネルとなっております。 # 本題 さあということで皆さん投資の見直しはしているでしょうか 良い投資をしているならより新たな富と繁栄をしているに違いない そうじゃないとしたらまあ投資したものがのリターンがあまりにもなかったっていう問題点 が浮き彫りになっているだけなんじゃないでしょうか ということで皆さんおはようございますこんにちはこんばんは高博士です ハワイはオアフとホノルル空港から皆さんに今回の放送はお届けしておりますもしなんか バックグラウンドミュージックだったり音とかしてあるんだったらまあそれですということ だけを伝えておきます さて投資なんですけど見直すポイントとか時期ってあるんですかというのはえっともうセット しちゃった方がいいですね 年1回とか年4回とか自分なりにえっといつ見直すのか でえっと私初期の頃はそれこそうちの師匠に言われてやったのが毎日チェックしなさい っていうふうに言われて毎日見直し えっと何が良かったのか何が悪かったのかっていうのを改善するためですね でえっと物事のパフォーマンスについてなんですけど測るっていうことそしてピボット 方向転換して改善すること良かったものを分析して なんでそれが良かったのかと言って再現性を求めること こういったへと測るっていうことなんですが初期の段階まだ自分自身がやってることに 慣れていないあのスキルがまだあの発達途中のものっていうのはできるだけ多く やることが大事になります でこの多くやっていった結果が最終的には年1度見直しでもあまり変わらなくなってしまうと じゃどんぐらいの先生やったらいいですか な人間の脳みその機能からいきましょうねえっと新しいえっと神経が出来上がってそれが習慣化 するまでにえっと まあ個人差はあるんですけど約6週間42時間ぐらいですね1ヶ月半 1ヶ月半はやってみてはいかがでしょうか にゃみうちの将軍に言われてあのこの投資の見直しっていうのポートフォールを組み直し とかは毎日やったのは90日かやりました なんて同じチャレンジしたいんです90日からやってください 見直して時代に見てるんですかって言ったらまあ何投資したの成果どうなったのプラス マイナス何パーセントなのっていう状況どうなのっていうのを見るわけですよね えっと日々ペースでやってばやった場合は強制にはあの日常的な増減しかなくて なんかそこでなんか大きく者変えようっていうのは何かしらの事件とか確信確証が得られる ものがなければやりません例えば新しいニュースが出てきました で新商品を発表しましたって言ったら 要するにそのみんなが期待してるんだったらその株価上がったりとかするので 買い回しあの買い増しするのしないのみたいなことの決断になるわけですよね でここでですけど面白いのがえっとよくうちの先生に言われてたのが実際に買ったものであるんだ ともした場合 8 買ったり売ったりに関してはあの3ヶ月は90日間はもうほとんど 8損する気持ちで捨てに使えとで何かつったらその間に毎日起きている事情で仮説を立て じゃあこの瞬間売ったとしたら買ったとしたらっていう仮説を立てながら ちょんじゃあずもし自分で意思決定として本当に買った買い回ししたとか本当に売っちゃったら次の日 どうなったのか1週間後どうなったのかというふうに自分の意思決定の失敗を 仮説で行うことができるでしょシュミレーションで ねわかることは最初から人間は失敗する生き物です なので何が起きるかといった見直しをした結果 売っちゃいけないあの案件とか商品サービス売っちゃって買っちゃいけない案件とか買い回し しちゃいけない案件を買い回しするわけですよ人間は そうするんだよでこれが人間の心理的なもの合理性じゃないところがありますよね 合理的に言ったらあの方が言うた方がいいとあんのに何もかかわらずなんか感情的になったりとか あの情報もそうですけど今の年度せず ai の時代なのか ai が分析したらいい結果なんじゃないですか いやそうはならないのは ai が 8あなたに媚びを売るじゃないですけど 8あなたの意思を反映しているので若干買いたいとか若干売りたいっていう意思が強かったらそっち になるように 8情報操作するっていうかあなた自身がねプロンプとしちゃったりとかするのでなので その結果があんまりよく良くないとこれを覚えていただきたいですもし ai 使って見直し している人たちがあったら参考程度に使ってください 8使い方は悪い場合悪い人が使うと悪い結果にしかならないです つまりはえっとそもそもが投資のプロをやっている連中があの ai 使ってあの投資 あった場合はうまくいくんですそうじゃなかった奴らはうまくいきません あのうちの生徒の中に ai 使ってあの試験の認定試験あるんですけどそれを答えようとした 人がいまして実際にそれを使っても別問題ないんですよ ただ使った結果が不合格でした なぜでこっちのこの人はの自分で考えて あの答えた方が成果結果につながりました だ実際に自分の自分の頭で考えて普通にテストを受けた方が合格しちゃってね なんか変なオチがありますけど なのでぜひぜひ見直していただければと思います 次に答えはえっとそれをやる証拠や革新の材料は何なのか 気持ちだけじゃない理由が明確にあるようにしてそれをしたっていうことを カレンダーに入れたりと記録を残しておいてくださいでどうなったのか 売ってしまった面白いここポイントです売ってしまった案件の見直しもやったらいい と思います ねあとのまつりでああ早かった遅かったとかいろいろあると思うんですけど別にそれ ねあのそこを感情的になっちゃいけないです お金に感情つなげてしまったら投資家としてはうまく体制しないです ねあの切り離してで あのもう売ってしまったものに対してもう一回調べ直してじゃあこの1年間とか数ヶ月で どうなったの じゃあ上がったら下がったのじゃあの時の売るっていう決断はなんでえっと ホールドできなかったのかそれをもう一回考え直すまたはあの売るの早すぎた売るの遅すぎたって やつですね を判断してみるもあれなんじゃないかなと思いますで自分の意思決定の癖を見直しをし ながら発見していくそしてどんな アンケートがどんな情勢とのつながり点と点をね線でつなぐっていうことをやっていく あとはポートフォリオですあのシンプルにバランスを取り直すっていう意味で 戦略で言ったらダンベル投資やってたりとか 重力分析あのー 重力分散かあのやってますって言うんだったら それの方法でできるようにあの投資をしてみていく 直すということをねやりますだからあの売上げとか利益が出すぎているもの利益が でちゃでちゃいすぎたものを 売却して他にあの投資する先にバランス取るっていう戦略もありますのでぜひやって みていただければと思います自分のポリシーとルールで守りながらできるように見直し ためにね なんか戦略とかあまり変えなんか変えるんだった変えるラリーの音理由をね持ってで書いて いただければと思います さあということでまた次の放送でお会いしましょう # 裏ネタ さあ、裏ネタというか個人的な話なんですが、実は今3月の18日、ハワイ時間ですね。 実はハワイ島に台風が来まして、オアフ島とか、今から行く私ビッグアイランドに行くんですけど、 ビッグアイランドは停電中という現象で、いきなり取ってたエアビが安全のためにキャンセルしますと。 で、「ちょっとキャンセルしていいですか?」じゃなくて、「キャンセルします。」丸なんですよ。 で今が、今ここみたいな状況なんですけど、新しく電気が通っている場所のエアビはさて通れるのか否か。 高畑瀬の活躍にこうご期待。 まあ最終的にはね、知り合いとか友達がいるんでどうにかこうにかできると思うんですけど、どうなるんでしょうね。 電気ない場所は電気ない。 なんか水道もね、なんか問題があるとか水道問題あるみたいですね。 下水問題もあるみたいなことを言っているので。 まあ自然災害だからね、しゃあないと思いますけど。 まあそれでもね、中には渡航するかどうかを考え直すみたいな人たちもいたみたいで、 おかげさまで私の横二つは空いてましたからね、席ね。 たまに思いますもんね。 ファーストクラス、ビジネスクラスより横が空いているエコノミークラスの方がゆっくり眠れるというこの現実。 別にあそこのプラスアルファのサービスではほいてなったことがないって言っちゃうのが私なんでしょうか。 別に普通にラウンジとか使えますしね、他の方法で。 誰か乗ったことはあるけど乗らない、あまり乗ろうと思うことはないですけどね。 まあそんなような感じで今からホノルル空港からコナ空港に移動しています。 さてエアビアどうなったのか、次の放送では分かるんじゃないでしょうか。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） 楽屋裏トーク、こちらで皆さんから質問コメントをお返しします。 まあ状況が状況なんで、サクサクっと3つくらいやって、今日は応援にしたいなと思います。 ロータスさん、ローカスブリッジ、登場回数が多くてすごいです。 誰と組むかが大切なのが実感しました。 元公務員が多いみたいなので、受け入れやすい施策や提案できるもの、興味かなと思いました。 高畑さんの分析楽しみにしています。 今日もありがとうございます。 岩井さん、いつもありがとうございます。 朝から今日も成長のために少し良いことをやります。 倉さん、確かにこの出場に長くいられる方が勝ちやすいですね。 一時的に勝つゲームではないから、いかに長期的に参考要素をつけられるか、妄想の通りです。 一丸さん、高畑さん、納得しました。 ギバーであること、大切であることが、そういえば日本も昔から言いますよね。 情けは人のためにならず、まさにこの精神ですね。肝に銘じます。 ぜひやってみてください。 そして、介護のふみのさん、高畑さん、いつも貴重な情報や考え方ありがとうございます。 海外のふみのです。 ギバーが良いというのは、大体の人が頭で分かっているのではないでしょうか。 組織で、私は正義であるギバーなのに、みんなが分かってくれないというテイカーがいる場合に、 組織に一番問題が大きい亀裂が入っていたなと、過去を振り返っております。 その上で、テイカーをギバーに変えることや、きっかけを与えることってできるのでしょうか。 もしその方法があれば教えていただきたいです。 これね、何がスタンダードになっているのか教えた方がいい。 周りの人が何をやっているか。 自分はギブしているんだと言っていますけど、 例えば、じゃあみんなが、お金で換算しましょう。 募金を募った時に、みんなが1000円、500円から1000円くらい入れているとするじゃないですか。 この人、1円しか払っていないとするじゃん。 でもギバーはギバーなんですよ。 これで、私はギブしているのにってなるんですが、 ここで面白いのが、スタンダードを把握していないんですよね。 周りが500円とか1000円ギブしていて、自分は1円で、自分は本当にこれをギバーと言えるのか。 ギビングの評価って、絶対性じゃないんですよね。 相対評価なんですよ。周りから比べられた上での評価なんですよ。 やっていることが大したことないギブであった場合は、 大したことないで片付けられてしまうということを理解していないんじゃないかなと思うので、 そこを理解させるのが一番ベストなんじゃないかなと思います。 これについてはまた別の回やりたいなと思います。 山崎さん、高岡先生、本日もありがとうございました。 長期的にゲームに参加するにはギバーになることが大切ですね。 その通りです。 タムタムさん、高岡先生、本日も行動変化のヒントありがとうございます。 マクベリーズのサイコパス、ナルシズムが0.1%の確率で勝つ。 普通はそういう人は排除されそう。 でも圧倒的にギバーだと最終的に勝てるのかなと。 ヘルパーズ、はい、初めて聞きました。 今日は一日で誰かをヘルプします。 本日もありがとうございます。 ぜひやってみてください。 ということで、皆さんから質問・コメントお待ちしています。 また次の放送でお会いしましょう。 アフィホー!