# 【レポート】アメリカのAI Summit 2026に参加した結果の共有 レポート アメリカのAIサミット2026に参加した結果、学んだことを皆さんに共有します。 # タイトルコール アローハ!高橋博士のお仕事とお金を科学するラジオへようこそ。 こちらのチャンネルでは、高橋博士こと、ホテル医生・心理学博士遠藤隆が、 皆さんに学術的・科学的・データドリブンで分かっていることを共有する、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 さあ、先月の終わりぐらいですかね、アメリカのAIサミット2026というのがオンラインで行われていましたので、私、参加させていただきました。 結構、アメリカ国内でも有数の経営者であったり、AIの専門家であったり、そういった方々がみんなで話し合ってどう使っていくのという話をね、教える、そんなようなものになっていましたので、 思いのほか、ここ最近、AI的なものどうなんのっていうのと、皆さんどうしたらいいのっていう話がありますので、そこで共有できるものがあったらと思います。 ちなみにですけど、全体図的なものは、より分かりやすく細かくっていう意味では、今度またマーケティング侍の動画がですね、 すぐに上がるわけじゃないですけど、5月中のどこかではね、上がる予定かなと思いますので、それを楽しみにしていただければと思います。 さあ、それを言った上でね、Voicyでも共有していきたいなと思います。 さあ、ということで、おはようございます、こんにちは、こんばんは、高畑勲です。 皆さん、AI使ってますか?ある程度使っているかなと思います。 そして、何よりもですね、このサミットでも言ってたんですけど、今がAIの黄金期らしいですよ。 今がAIの黄金期。来年では遅すぎる。去年では早すぎる。今年、2026年が黄金期だそうです。 これはね、統計的にも見ても、技術発達を見ていってもそうなんですけど、一番ベネフィットが多いのって、この2026年でどれだけ自分たちでAI導入できるかが結構勝負なんですよ。 っていうのも、例えばですけど、テクノロジーとかソフトウェアってそうなんですけど、どんどん複雑化して発展していって、ついていけないみたいな現象が起こる可能性があるんですよね。 ちょっと早すぎると、使いやすいのかと言われたら使いやすくないし、しかも何に使うのかよくわかんないとかいう問題が発生するんですよ。 例えばですけど、1年前、2025年の初頭とか、AIって画像生成とかやると、人の指が6本だ、7本だ、8本だ、タコみたいなぐらい指が多かったりとか、ハルセネーションで妄想が激しいっていう話が出てたりとか、 そういったものがあって、使えたもんじゃなかったんですよね。使えるけど工夫しないと使えなかったのが、2025年以前の状態です。 それに今、2026年なんですけど、それらのことが改善されてまだ問題として残っている部分もありますが、少なくなって、誰しもがある程度使えるものをインプットしてもアウトプットが悪くないものが出てくると、工夫せずとも一定のクオリティのものがアウトプットとして出てくる時代が今2026年です。 ここから家族的に設備であったりとか、ものであったりとか、使えるものであったりとかがどんどん増えていくわけですよね。 例えばここ先、広告いっぱい見ると思うんですけど、JS Sparkさん。使ってみれば分かるんですが、AIのエージェントとそしてソフトウェアとしていろんな機能が付いていて、使える人たちにとってはすごい使いやすいんですが、 これを初めてのプラットフォームとして使おうという人たちにとっては、絶望しかないようなUXになってますよね。クリックして出てきた時に、いまだにクローラーとスーパーエージェントの違いが分からないみたいな。お金払ったら何が違いがあるのみたいな。 そして他にもいろんなボタンがいっぱいあるって言って、この置いてかれた感が激しいというやつですね。これでJS Sparkさんのほうも頑張って使いやすさを追求はしていると思うんですけど、今後どんどんITとかエンジニア系って面白いんですけど、 使いやすさよりも使えるを追求していくと使いにくいものがどんどん出てくるわけですよね。例えば皆さんイメージしていただければと思うんですが、車運転する人は車乗ってる時のハンドルがあって、レバーというかドライブに入れたり入れなかったりするシフトがあって、 操作しなきゃいけないものがあるんですけどそんなに多くないんですよ。これが自転車になると操作するものもハンドルしかなくて、ハンドルがあってペダル踏めばいいだけ。車になると操作しなきゃいけないものが増えるわけですよね。 これが戦闘機とかになると操作しなきゃいけないものがものすごく増えて、ロケットとかになるとまた増えるわけですよ。何が言いたいかって言ったら、遠く素早く移動するために使いたいってなった場合は、いろんな細かい調整であって、これもあれも落ちたいよねってなるので、どうしてもボタンとかがガンガン増えていくんですよ。 結果的にAIに取り残される人たちが出てくるわけですね。まるで専門のAIを扱うことができる超一流のパイロットになるかもならないかみたいな。 そのような説得力であって、今まだ参入してもついていくことができる。まだいいかなと思っている人たちはよく考えなきゃいけないのは、日本の国民的な漫画でワンピースという漫画があると思います。 どこかで聞いたことがある人たちがいるんじゃないかなと思います。これをいきなり今から読み始めて話についていけます。たぶんついていけないと思いますよ。私もたぶんついていけないですよ。 途中まで読んでいたのに、読んでいないので、今さら新しい技だったりとか、新しい常識であったりとか、何となく覇気と言われるものが存在していたような気がするけど、使い道が全く別事件のものになっていてついていけないですね。 さて、そうすると分かったことが何かというと使っていかなきゃいけない。じゃあ使うにはどうしたらいいですかという話になります。とりあえずダウンロードしていじってみるということをしてみる。最終目標地点をよく理解しているといいのかなと思います。 大抵のAIを使う人たちは3段階の使い方をするとそのカンファレンスサミットでは言っていました。1個目がオラクルです。オラクルって何ですかと言ったら占い師よりもマトリックスの世界で、映画のマトリックスですけど、マトリックスでオラクルってキャラクターが出てきたんですよ。 つまり答えを持っている人でその人からその人に質問すると答えを教えてくれると。オラクルが教えてくれる答えというのを真に受けて信じるというこの状態ですよね。この100%相手に答えを求めるという状態でAIを使う。 サーチエンジンのような使い方をしている人、これが基本の層だそうです。そこから2段階目になるわけですよね。オラクルから進化してジーニーとして扱う。ランプの魔人のジーニーのように願い事を叶えてくれるという使い方をするわけですね。 これを作ってあれを作ってという感じで物をどんどん作ってくれるという感じなんですが、映画アラジンを見ていただければと思うんですけど、最終的にちゃんと確認を取らずに間違って願い事をすることによって敵キャラのジェファーという敵キャラは最終的には自分自身をランプの魔人にして、ただランプの魔人には条件がありまして鎖に縛られてますよと。 手足を掴まれた状態でランプの中に閉じこもらえて封印されると。つまりこのジーニーの段階で使っている人たちは自分たちが何を聞いているのかとか、出てきたアウトプットをそのまま鵜呑みにするような傾向が強いと。 ランプの魔人が出したものをそのまま提出したりとか出したりとかするわけですね。ここから第三段階であるエージェントというのが出てくるんですよ。 共同作業の状態から指示を出すという状態になって、そして何よりもこのエージェントはあなたのクローンになっていくということです。9割の仕事、ビッツカアトムかという議論もあったんです。 ビッツカアトム。アトムとは原始ですけど、これは人間にしかできない時間を大事にしましょうと。例えば家族との時間であったりとか、あなたの物理的な体を運動させたりとか、そういう時間ですよね。 ビッツはバイトの話ですけど、ビッツはデジタルの世界のもの。デジタルの世界のものは9割ぐらいがAIがしてくれます。なので9割仕事を頼めるのが目標です。皆さん頑張ってください。 # 裏ネタ（5月6日特別公開ウェビナー開催中！） さあ売られたということで AIに9割を任せるとして そして何よりも自分自身のクローンを作るというアイディアだったとしても じゃあどうしたらいいんですかって話になりますね でこれは問題どこから来るんですかって言ったら 自己認知と自己理解が足りないから自分のクローンを生成することができない ここで来るのがあのメシウマみたいな状態になっているのが NLP勉強している連中なんですよ 何でですかって言ったら ニューロリングスティックプログラミング 神経・言語プログラムなんですけど こちら元々の目的がモデリングといって 優れた結果とか成果を出している人たちの再現なんですよ 再現をどうやってするか コピーをどうやってするか その通りです つまり自分自身をモデリングしたら 自分のコピーを作ることができる 今まではそれを物理的に誰か第三者の人を育て上げたりとか 後継者育てたりとかすることによって 自分のクローンを作ってビジネスであったり日常であったりを よりやりやすく生きやすくしてたのが 今はコンピューターの中にあるAIをクローンする あなたのクローンにさせる それには条件が何個もあるわけですね この条件でクローンを作る時に 何でわざわざ自分の問題がある自分のクローンを作ります また問題を持ったままの状態でクローンを作ります 作るんだったらできるだけ自分の問題を抱えていないクローンを作りたいと思いませんか 例えばAIがうつうつしいとか AIがせっかちだったりとか そういう風に作る必要性がないので 自分の意思決定が反映されながらも 自分のクリアなバージョンの自分をクローンしましょう それをどうやったらいいですかと言ったら 5月6日の特別公開ウェビダー NAP体験会においてそのヒントがありますので 完全無料なのでそちらの方登録していただければと思います # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） 楽屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問、コメントにお返しするコーナーとなっております。 Ikiyama Masaraiさん、高垣津アドハワ株のIkiyamaです。 新しい視点でとても勉強になりました。他のビジネスモデルも解説お願いしたいです。 また、世の中の成功しているビジネスモデルを高垣津視点で独断と偏見で解説いただきたいです。 今日もありがとうございました。 どこかでものすごくブラックでダークなくせに、全然許されている、謎に許されているビジネスモデルとかやりたいですね。 藤井さん、今回の内容、知識としてはあっても実際に徹底しているか、本当に別問題だと感じました。 個人事業から少しずつ組織化にあたり、まだまだ自分がボトルネックになっているところがありすぎて現状に納得です。 意思決定の質という話もぐさりと支えました。ここはもう少し詳しくお聞きできれば嬉しいです。 貴重なお話ありがとうございます。 ありがとうございます。 猫ちゃん公式ライバーさん、高垣津こんにちは。 次のステージの自分になるには何を学び、何を手放し、誰と組むのか。 今日はこの3点をよく考えます。どうやって自分が手を動かさずにレバレージを効かせるかを思考するのが一番の仕事だと思いました。 作業ではなくて思考することに意識を変えます。 本業以外に副業をするのはブランディングで悪いと思っていたのですが、目的達成に必要なる副業にもチャレンジして経験を積み、自己成長につなげることにします。 柔軟に考えます。ぜひやってみてください。 明らかにブランドイメージ疎外するような、人に言って誇らしくない仕事じゃない限りがいいんじゃないですか。 田中博之さん、自分がボトルネックになっているのであれば会社を成長させるために、一昨日よく他の人間に経営を託すことも大切だと思いました。 まだ声は本調子ではないようなのでお大事にしてください。ありがとうございます。 岩谷さん、いつもありがとうございます。経験家です。前提を疑うことを習慣にしていきたいと思います。 いろいろな業種の常識を知ると前提を疑う習慣ができるような気がしました。いいですね。 いちけんさん、いつもありがとうございます。サラリーマン時代の古いOSのままだのでいつまでも大きな変化がないまま、ネバレッジの仕組みを考えることもしていない。 その結果が今なんだと不意に落ちました。OSの切り替えは今のOSの消去から。ぜひやってください。 鎌木浩東さん、映画の世界が現実になるかも。人類の滅亡が早いのか、地球の滅亡が早いのか、それとも明るい未来があるのか。 変わりゆく中で自分も変わっていきたいなと思います。本日もありがとうございます。 現状を当たり前にして継続的に続けていると変わらない。変われないを変わるには、大変な自分を騙して変わるしかないのかな。 お疲れのどの中、配信ありがとうございます。どうぞお大事に。ありがとうございます。 次に行きましょう。 吉江さん、高垣さん、貴重なお話ありがとうございます。 メモがネバレッジを効かせるポイント、コード、コンテンツ、資本、コラボレーション。 今月の売上げではなくて将来の売上げにつながるものはあるか。意思決定の質、思考の質、自分が何者になるか。 自分自身を成長させるゲームそのものを楽しむ。ぜひ皆さんも楽しんでいただければと思います。 ではまた皆さんから質問コメントお待ちしています。私は頑張って声が復活するようにいろいろやりたいなと思います。 ではまた次の放送でお会いしましょう。