# オープニングと前回のおさらい はい、皆さんどうもこんにちは。公認会計師ユーチューバー、黒井の妻のあーちゃんです。 本日はですね、史上最悪の不正会計事件、縁論事件の表と裏。 昨日の表面をまだ聞いてないよという方がいらっしゃれば、是非表面の方から聞いてみてください。 では前回の配信、簡単におさらいしますと、 全米で第7位まで売上が大きくなっていた巨大企業の縁論が、借金証を秘密のゴミ箱に隠してたった2ヶ月で倒産してしまったというお話をしました。 今日はその裏面であり、完結編です。 そして、この事件がその後の会計界にどういう影響をもたらしたのかというお話をしていきたいと思います。 それではよろしくお願いいたします。 # エンロン事件の概要（裏面） 前回のラジオで最後に、こんな大規模な嘘、会社の中の人たちだけで隠し通せたと思いますか?というお話をしましたね。 はい、実は協力者がいたんです。誰だと思いますか? 勘のいい方はもうお気づきだと思うんですけれども、実は監査法人が協力者となっていました。 監査法人というのは、企業が作った決算書という成績表が正しいかどうかチェックをする、いわば会計の警察とか審判みたいな仕事をしている組織のことです。 当時、円論を担当していたのは、アーサー・アンダーセンという、当時世界のトップ5に入る超名門の監査法人でした。 本来なら、「おい円論、その数字おかしいぞ。そのゴミ箱隠してるだろう。」って言わなきゃいけない立場でしょう。 でもアンダーセンはそれをしなかったんです。 それどころか、不正の証拠書類をシュレッダーにかけて隠蔽するのを手伝ったりしていました。 なんでそんなことをしたと思いますか? 答えはすごくシンプルで、お金です。 当時、アンダーセンは円論から監査報酬だけじゃなくて、経営コンサルティングの報酬もガッポリもらっていたんですね。 監査という側面では厳しくしなきゃいけないけれども、コンサルとしてはお客様のご機嫌を取りたい。 完全に利益相反。 つまり審判が選手から袖の下をもらって、「いいよいいよ、ファウルじゃないよ。」って言ってたようなもんですね。 この事件の結果どうなったか。 円論はもちろん消滅、倒産しました。 そして加担していた名門のアーサー・アンダーセンも信用を失って解散に追い込まれました。 そして何よりも株を持っていたたくさんの一般の人たちの資産がパッと消えてしまいまして、2万人以上いた円論の従業員が怒涛に迷ってしまったんですね。 これを受けてアメリカ政府は激怒です。 二度とこんな事をさせるか!って。 その後、いろんな不正会計が重なってしまったというのもあって、ソックス法というめちゃくちゃ厳しい法律を作りました。 ここからが大切なポイント。 もし今ラジオを聴いているあなたが、デロイトとかPWCとかKPMG、EYみたいな会計ファームやコンサルへの就職や転職を考えているなら、ここテストに出ます。 この事件があったから、会計業界では監査とコンサルを厳しく分けるようになりました。 同じ会社が両方やるのダメです!って。 だから今のビッグフォーと呼ばれる大手グループは、監査方針とコンサルティング会社が別々の存在となっております。 今の業界の形式には、そのルーツにこの円論事件という巨大な失敗があったんですね。 歴史を知ると未来につながる武器になるかなということで、あの巨大な崩壊劇は今の私たちの会計業界のルールを作っています。 # エンディング というわけで、全2回にわたってお届けした演論事件、いかがでしたでしょうか。 楽しかったよ、面白かったよ、勉強になったよ、ということがあれば、ぜひチャンネル登録お願いします。 コメントなどもあれば、送っていただけるととても嬉しいです。 もっと会計について知りたい、付箋について勉強したいという方は、会計が面白いほどわかるミステリー、 決算書に隠された七つの罪という本が絶賛発売中ですので、ぜひチェックしてみてください。 それではまた次回のラジオでお会いしましょう。またね。