20人→100人→1000人規模の会社を渡り歩き、1月から数万規模の所謂大企業で働くことが決まっています。小さな会社でできなかった体験ができそうで、とても楽しみにしています。澤さんのおっしゃるように、まずは仲間と認識されることに注力していこうと思います。

今回の放送と関係はありましたが、前職シールドマシンと関わりのある仕事だったので、澤さんの奥様のnoteにとても感動しました！

一緒に働く人に仲間と思ってもらう事が、すごく大事で、ハードル高いと思っています。会社に関係持てたら、ウエルカムと迎えてくれる訳ではないので、自分が入ることによって、提供できる価値を伝えれるかがポイントですね。
クライアントと接する時も同じだと思いました。組織の特徴を理解した上で価値を提案していけるように、情報収集や自己研鑽していきたいと思います。

大企業に勤めており、まさに今、業務の自動化を提案しているものの、なかなか動かせません。。彼らの理論を決して否定することなく、でもより良い未来を創れるように出直してみます。また、これはこれで良い経験かも、と思えると気が楽になりました。ありがとうございました。

大企業にいる価値、大企業だから出来ること、澤さんが言われていた「宇宙空間のような組織体系」それに価値を見出して自分を進化させる事、が１つあると思います。私も組織人事を上下(左右)で捉えるのは嫌いなのですが、縦横無尽に情報発信したり、思わぬ人やチームとの出会いなど、自身の経験/向上に活かす事ができますね。

過去に医療講座系の会社にいまして、東京事務所から全国に退職挨拶メールを出した際「PCの事を色々教えてくれて有難うございました」と電話をくれた方がいたのは、今も嬉しい思い出です😌✨