# タイトルコール ようこそ、世界が広がるソフトウェア品質へ。 このチャンネルでは、Qエンジニアのサミーが、 ソフトウェアテストやソフトウェアの品質保証を中心に、 日々奮闘していることや考えていることをお話しします。 毎日、お昼の12時30分に配信しています。 ゲストの方やリスナーのあなたと、 テストや品質の世界を広げていきます。 # 前月立てたアクションの振り返りと数値的な分析 こんにちは、Qエンジニアのサミです。 週末、しっかり休んでますか? 休むのも仕事のうちなので、しっかり休めるときは休みましょうね。 はい、ということで今回はVoicyのチャンネルを開設して3ヶ月経ちましたので、その振り返りをしたいと思います。 今回の放送の構成としては、4部構成というか4つのトピックを考えてまして、 最初が先月立てた目標というか、これやるぞといったことができているのかというところの確認をします。 2つ目が分析ですね。正解数とかリスナー数とかそういうところを見て、数字を見て感じたこと、考えたことをお話しします。 3つ目が、じゃあ4月のチャレンジ何をするかですね。分析の結果、4月はどういうことにチャレンジをするのかというところのお話をして、 最後4つ目が、3ヶ月経って改めてこのVoicyチャンネルをどういうふうにしたいのかみたいなところを、 存在意義とかミッションビジョンとか本質目標みたいなところを少し考えていたので、そこのお話をしようと思っております。 はい、ということで1つずつお話ししていきます。 1つ目が、1ヶ月前に今月3月はこういうことをやっていくぞと言ってたことがどのくらいできたかの振り返りです。 3つ挙げていました。1つ目が新規リスナーさん向けに、医療種向けのコンテンツを週に1回配信するということですね。 はい、こちらは達成、達成というのかな、アクションできました。パチパチパチ。 具体的にはですね、83話目のQAの仕事はバグを見つけることだけではない。 多業種でも役立つ失敗から学ぶ仕組み作りとはとか、あとは97話目、不確実な未来に立ち向かうリスクマネジメント3ステップとか、 あと99話目、モチベーションに頼らずにアウトプットし続けるための最初の一歩あたりがそんな感じですかね。 多業種向けの方を意識して収録した放送でした。 はい、前月立てたアクションプラン2つ目が、アクションプランじゃないか、目標ですね、フォロワー数100名でした。 こちらも無事に達成しました。いえーい。ありがとうございます。 いつも聞いてくださっている皆さんのおかげでございます。きっと口コミで広げてくださった方もきっといらっしゃる、いらっしゃいますよね。 引き続き応援よろしくお願いします。SNSでの拡散だったり、お友達、周りの人の口コミとかでの紹介、ぜひぜひよろしくお願いしたいです。 続きまして3つ目ですね。前月出せたアクションプランの3つ目は、いいコンテンツを出していくぞということで、ゲストトークを月1回はやりましょうということで、3月も実施しました。 3月はQエンジニアのパインさんをお呼びして、88話ですね、モバイルアプリのテストの話とかキャリアの話とかをしました。 4月、もう4月2日の夜8時、水曜日でしたっけ、の8時からジョーさんをお呼びして、エンジニアリングマネージャーにキャリアチェンジされた、Qエンジニアからキャリアチェンジされたんです。 そこらへんのお話を聞いてみようかなと思っておりますので、ぜひお楽しみに。 あともう一つですね、前月のアクションプランに入れてなかったんですけど、3月新しい取り組みとして、おしゃべりリクエストボックスというものをGoogleフォームを作って、放送とかリクエストとか相談とかを受け付けというものをチャレンジしてみました。 こちらの結果なんですが、なんとゼロ件です、今のところ。ということで、ちょっとこの施策は失敗かなと思いつつ、まだあと1週間くらいあるので、こんなトピックが聞きたいとか、あと質問でもOKです。 漠然としたキーワードだけでもいいです。不具合分析の話が聞きたいとかですね。 ぜひ皆さんの、いやあなたの投稿を首を長くしてお待ちしております。 一つ変更点がありまして、最初メールアドレスの収集を入れてたんですけど、やめました。 意図としてはメールアドレスの収集をしないとですね、ご自身に回答を送ることができないんですよ。 なんかそれどういう内容を送ったっけなっていうのを見たいかなと思って、メールアドレス収集に入れてたんですけど、なんかもしかしたらそれがハードルを上げている一つにもなっているのかもしれないなと思ったので、メールアドレスの収集はやめました。 はい、ということでここまでが最初のパート。前月立てたアクションプランだったり目標が達成できたかなというところで、アクションプランというかこれを目指すぞというところの3つについては達成できたので、頑張りました。 続いてですね、分析のセクションです。 ウォッチ指標として3つありまして、1つが再生数÷放送、つまり1放送あたりの再生数。2つ目がフォロワー数。3つ目が公開翌日時点での大体の再生数がどのくらいになっているかというところを最近ウォッチをしています。 1つ目の再生数÷放送というところが、今さっきチャンネルの画面見てびっくりしたんですけど、1.1万再生になっていたので、それを103回の放送で割ると106ですね。なので平均してではあるんですけど、1放送あたり106再生されているという計算になります。 こちらは感覚的にはそんなにずれていないかなという感じはしていて、前月見たときがどのくらいだったかちょっと数字を覚えていないのでどのくらいだったかがパッと答えられないんですけど、大体1放送あたり100再生というのが今の私の実力値になります。 そしてフォロワー数が3月は目指せ100名ということでだったんですけど、現時点、この収録の時点では119名の方にフォローしていただいています。イエーイということで、ということで出ますから引き続き良いより良いコンテンツ作りを目指していきます。 そしてウォッチ指数3つ目が放送の翌日時点、翌お昼時点での再生数どのくらいかなというのをなんとなく見ているんですけど、前月が70から80再生で、今月というかここ1ヶ月ぐらいだと間隔60から80ぐらいでたまに100再生いっている放送もあるかなという感じなのであんまり上がっていないかなという所感です。 続いてリスナー数の多いトップ3放送です。こちらを毎月見ているんですけれど、全期間を通して一番聞かれている放送は1話目、QAは懐中電灯のように一歩先の暗闇を照らす仕事、そして第2位が23話目、世界の一流は休日に何をしているかを読んで実践していること。 そして第3位が61話目、英語耳を鍛える3ステップです。この1位、2位は不動の2放送なんですけど、3位が今回変わりました。前回見てた時、前月見てた時は44話目の大人が学び続けるには楽しむことと時間を作れるかが第一位だったんですけど、それをちょっとだけ上回りました。 英語耳を鍛える3ステップのお話は新規リスナーの方も多くて、その新規リスナーの方でチャンネルにまた採訪、採訪?訪れてくれた方の割合というのも割かし多いので、英語系のトピックは重要があるのかななんて風に数値を見てて考えています。 ここまでがウォッチ指標的なところだったんですけど、特にここ1ヶ月の放送を見ていて、数字を見ていてちょっと思ったことが2つありまして、1つ目がハッシュタグのVoiceのトークテーマで結構喋っている時っていうのは新規リスナーの方がぐっと増えるんですよね。 すごいそれもありがたくて新しい方に聞いていただいてるんですけど、チャンネルの採訪率、再び訪れる割合っていうのが結構低いんですよね。 ということはハッシュタグ企画での喋っていることと普段のソフトウェアテスト系というか普段のトピックの放送の返りがあるのかななんていうのを考えています。 例えば100話目の私のピクニックご飯だと後継リスナーの人数のうち3分の1ぐらいの方が新規リスナーの方だったんですけど、チャンネルにもう1回訪れたっていう割合は0%だったりするんですよね。 確かにオーストリアの山歩きというかサンドイッチの話と普段のソフトウェアテストとか品数保証の話っていうのは全然関係ないというかかなり遠い話なので、 このチャンネルを知っていただいて他の放送のタイトルとかパーッと見ていっても興味引くものがないっていうのは確かにありそうだなというふうに思いました。 一方でというところで分析の2つ目のポイントなんですけど、例えば99話目のモチベーションに頼らずアウトプットし続けるための最初の一歩の放送は新規リスナーの方がまたチャンネルに来てくれる、聞きに来てくれるという割合が結構高かったんですよ。 なのでこういうビジネス系のトピックっていうのは合計のリスナー数も多めになるし、新規リスナーの方も多めだし、チャンネルの再放出っていうところも高めなんだよなというところが分かりました。 なのでビジネス系のトピックに興味がある方が聞いてくださると、私の他の放送っていうのも聞いてもらいやすい、興味のあるトピックとか他の放送っていうのもいくつかある状態なのかなというふうに考えています。 # 4月のチャレンジとこのチャンネルの方向性 ここからは未来の話をします。3つ目のトピックですね。 じゃあ4月どういうことにチャレンジするのかということなんですけど、大きく3つ考えています。 1つ目がゲストトークについてでして、月に1回以上やるっていうのは継続、これまで通りに行おうと思っているんですけれど、 QAエンジニアでないロールの方とゲストトークを何回かやってみようと思っています。少なくとも4月2日の乗算の後のゲストトークについてはQAエンジニアではない方にお声掛けをしようと思っております。 いろんなロールの方にお声掛けをすることで、新規のリスナーの方っていうんですかね、新しくこのチャンネルのことを知ってくださる方が増えるといいなと思いますし、 あとはすでにいつも聞いてくださっている皆さんにとっても新しい視点だったり、違う角度からのお話、考え、意見というところも新たな発見みたいなところにつながったらいいなというふうに考えています。 2つ目がビジネス系のトピックを週1回放送します。ビジネス系って何なのって話ではあるんですけれど、キャリアっぽい話もあるかもしれないし、 タスク管理とかビジネス仕事をする上でのハック、小ネタ、ティップスみたいなところのイメージを考えています。 多業種向けの方を意識した放送も引き続き週に1回放送をしていく予定です。これによってですね、その新規リスナー数だったりとかチャンネルの再放出のアップを狙います。 そして3つ目のアクションプランが、ちょっと経路変わるんですけど、ソフトウェアテストとかQAの経験がない方にも分かるような説明をする、話し方をするということにチャレンジしてみようかなと思います。 結構私の苦手な分野でして、自分の当たり前を前提に喋ってしまうことが結構多いので、ちょっと苦手分野ではあるんですけれど頑張ってみたいと思います。 この活動によってですね、継続して聞いてくださる方の割合が増えるといいなと、そこが狙いになっています。 はい、ということでここまでが4月のチャレンジをすること、アクションプラン3つですね。 1つがゲストトークでQAでないロールの方をお呼びする。2つ目がビジネス系のトピックを週1で配信する。 3つ目がテストとかQAの経験がない方にも分かるような言葉を使う説明をするです。 そして最後4つ目のトピックですね。このチャンネルの方向性とか存在意義とかミッションビジョン的なところを少し考えたので、共有させてください。 きっかけはですね、エッセンシャル思考という有名な本を読んだんですよ。 その中にミッションビジョンみたいなものだったり、価値観というところとか、そこから市販券の目標とかを立てるんだけど、 何よりもその刺激的で具体的な本質目標というものを立てましょうねという話があったんですよ。 確かにと思って、このベースでというか、ミッションビジョンというのは刺激的なんだけど一般的、 本質目標というのは刺激的で具体的というのが特徴というふうに説明されていました。 なので、この辺ですね、ミッションビジョンとか価値観とか、あと本質目標というのをこのチャンネルに置き換えて、 このボイシーの放送というかボイシーチャンネルではどういうふうに考えているかなというのを少し言語化してみました。 はい、ということですね。一つ目がミッションです。ミッションというのは私の言葉だと存在意義です。 何のためにこのボイシーチャンネルがあるのかというところですね。 正直ちょっとまだ迷っている部分があるんですけれど、2つ考えてはいて、 1つが毎日ちょっとした時間、短時間で少しずつソフトウェアテストの知識だったり、 ノウハウをインプットあるいはアップデートできるというのが1個の存在意義です。 もう1個はもう少し広い感じではあるんですけれど、 QAエンジニアあるいはテストをしているに関わっている人と周りのロールの人をつなぐみたいなところも 漠然とやりたいなと思っていたりするので、存在意義になり得るかなと思っています。 ちょっと2つ種類が違うような気がするので、どっちかに絞ったほうがいいような気はするんですけど、現時点では絞れていません。 2つ目がビジョンですね。ビジョンは私なりの定義だと目指すべき未来の姿というのがビジョンです。 なのでこの分析チャンネルは3rdプレイスになったら嬉しいなと思っていますし、 安心して悩みを言えるような場所、意見を言える場所というふうに思っていますし、そういう場所にしたいなと思っていますし、 何よりみんなが品質について活発にディスカッションしているというそういう場にしたいなというふうに考えています。 3つ目が価値観ですね。 価値観はこの分析チャンネル的な価値観で考えているのは背伸びをしない、ありのままの自分をさらけ出せる、 肩肘を張らないゆるさだったりとか、楽しむというところを大事にしたいと考えています。 本質目標ですね。本質目標についてこれまたすごく難しくて、刺激的でかつ具体的である必要があるんですよね。 これもまだちょっと迷い迷いではあるんですけれど、 一つはですね、2025年の間というか2005年中に本には向いていないようなソフトウェア品質に関するリアルな実務の悩みだったり経験とか、 あとはノウハウというものを蓄積すると、そして毎日シェアをするというところが一個本質目標、具体的かつ魅力的な目標かなというふうに考えています。 もう一つ迷っているものというか候補がありまして、それが2026年まで中にボイシーのこのチャンネルで、 ロールに関わらずソフトウェアテストとかソフトウェア品質について議論する場を作るというところが一個、 ちょっとチャレンジングなんだけれど、魅力的、私にとっては少なくとも魅力的な目標だったりします。 ここら辺の本質目標が固まってくると、じゃあ日々どういう放送をしていったらいいのかとか、ゲストトークをどういうふうにしていったらいいのかとか、 ディスカッションをするというふうになったら、何か例えば生放送の機能を利用して、読書会とか勉強会みたいなのをやってみるとか、 そういうのも面白そうだなと思いますし、ここら辺考えていたというところもあって、QAエンジニアではないロールの方をゲストトークで呼ぼうみたいなアクションも実は考えていたりはします。 一旦今回はですね、きっちり結論までは決まってないんですけれど、 本を読んで自分のこのボイシーチャンネルをどういうふうにしていきたいのかというところを改めて考えて言語してみたというところで、どうぞご勘弁ください。 またもう少しいろいろやっていく中でこうしていきたいなというのが見えてきたら、またアップデートを共有させていただければと思っております。 # 📣放送/相談/コメントリクエストを募集中！ おしゃべりリクエストボックスの宣伝です。 放送、相談、コメントのリクエストを募集中です。 このチャプターにリンクを貼っております。 2025年3月31日までの期間限定です。 こういう話をしてほしい、相談に乗ってほしいなど、 気になるトピックを投稿しませんか。 悩みや気軽に相談できるサードプレイスにしたいです。 あなたの投稿を待ちしております。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございました。 次回はですね、Voicyのトークテーマ タスク忘れをなくすというところでお話をしていこうと思っております。 今回の放送を聞いて、なるほどな、確かにな、学びになったなと思った方は ぜひ、あめみぎしたハートでいいねをしていただけると、とても励みになります。 質問や感想などありましたら、ぜひコメント欄にお寄せください、お書きください。 それではまたお会いしましょう。ごきげんよう。