# タイトルコール テスティングジャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索する、をコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼QAリーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品質保証の奥深さ、そして日々考えていることをお話しします。 # 好きになる努力をすることの重要性 こんにちは、さみぃです。今日も若くしてますか? 私は先日、ジャスト東京の打ち合わせをしたんですよね。 3月20日、金曜日、祝日にジャスト東京が行われるんですけれど、びっくりされたですね、なんと。 そこで私も企画セッション一つやらせていただきまして、そのメンバーで打ち合わせをしてきましたので、ぜひ楽しみにしてください。 ということで今回はですね、好きになる努力をすることの重要性について話をしていきます。 これを思い出したきっかけから話をしていくんですけれど、先日のゆうたさんとの対談で、 どういうふうに壁を乗り越えてこられたんですか?っていう、ゆうたさんのチャンネルでお話しした内容を話していってというのがきっかけというか、思い出したことなんですよね。 内容としてどういうことかというと、あまりに好きじゃないなぁ、この仕事とか、この仕事苦手だなぁとかっていうのはあると思うんですけれど、 でもそういう中でも好きになる努力っていうのはめちゃくちゃ大事ですよという話です。 特にこの話は新卒の方だったりとか、まだまだ経験が、年数が少ない方は特にというふうに思っているし、私自身もそう思って、 1年目の時とかはグッとこらえてですね、好きになる努力をしたわけなんですけれど、 ここからその好きになる努力をするっていうのはどういうことなのかっていう話と、 なぜ重要なのか、なぜこの好きになる努力をすることが重要なのかという話をしていきます。 まず好きになる努力をするってどういうことですかっていう話なんですけれど、 仕事だったり、プロジェクトという単位でその仕事の内容を見たときに、どこか楽しめるところを見つけるっていうことなんですよね。 もう少し具体例でいきましょうかね。 例えば私は新卒1年目の時に、不具合とか小さい機能改善のテストの実行から始めたんですね、一番最初って。 先輩の、先輩級エンジニアが作成したテストケースを実行するというのが一番最初の仕事でした。 仮にね、この仕事がつまんなそうだなとか、実際ちょっとやってみたけどつまんないなというふうに思ったとします。 当時私はそんな心の余裕もなくて、つまんないと思う余裕もなかったんですけど、仮にね。 私がどのように楽しむ努力、好きになる努力をしたかというと、一個ポイントはゲーム性みたいなところなんですかね。 一番最初の月で、私は明確に覚えてるんですけれど、5件のチケットを担当しました。 テスト実行だったりとか、チケットの内容を確認をして、テストを実行して、もし何か問題があれば報告をするみたいな、そんな感じだったんですけど。 それを次の月は7件できたんですね。 3ヶ月目は8件できたんですね。 っていう感じで、どんどんどんどんできる量を増やしていくというのが、一個ゲーム性みたいなところ。 じゃあ来月は今月よりももっと多くのチケットをこなせるようにしようみたいな感じで、毎月記録を、毎月?そうですね、記録してたんですよね。 当時はリリースが月に1回とかだったんですよ。 機能改善とか不具合修正が月に1回のリリース、もっと大きいリリースとか新機能とかだと半年のタイミングとかみたいな。 そんなタイミングだったんですよ、昔はウォーターフォールの開発でね。 話を戻して、じゃあどういう風にしたらもっとたくさんのチケットをできるようになるかな?だったりとか。 あるいはね、その実際の実務の中では、どっかのタイミングでテストの実行だけではなくて、テストの設計と実行を行うみたいなこともやってたりとか。 いつからかは覚えてないんですけれど、テスト分析からもありましたし、1年後ぐらいにはテスト計画もやってるようになったと記憶してます。 新機能とかの案件も持ちつつ、一方で機能改善とかさっきの不具合修正みたいなのって、最終的には1年後かな、2年後かな、月にマックス、確か50件くらいやった記憶があります。 なんか、そしてその部署の中でのちっちゃい表彰、部署内の表彰をもらった記憶がありますね。 今回の例としては、数、どのくらいの量をこなせるか、みたいなのを1つ指標っていうのかなにして、どんどん増やしていくというところに、面白みだったりゲーム性というものを作って、 工夫をしていったわけなんですけど、どこに面白いか、どういう部分が面白いかと思うのは全然人それぞれだと思うので、何でもいいんですけれど、 ポイント、とにかく楽しいな、こうやったら楽しいなとかっていうワクワクポイントを作って、どんどんまずはやっていくってことですよね。 好きになる努力をするっていうのは、なんか好きになろう、なろう、なろうと思ってなるんではなくて、その仕事だったりタスクだったりに、 基本的には多分いっぱい時間を費やせば費やすほど好きになると思うんですね。それは多分このボイシーでもそうだと思いますし、 多分皆さんのこれまでの経験を振り返ってみて、たくさん時間を使ったものって、いわゆる産苦コストっていうんですかね、 それだけここまでやったんだからもったいないとかっていうような気持ちになるっていう心理があると思っていて、そんな感じなのかな。 まずしっかり行動を積み重ねることができるようにするためには、自分はどうしたらいいのか、自分の癖とか好みとかっていうところを把握しながら、 考えながら、じゃあこういうゲームにしたら、こういうルールにしたら、自分ももっと頑張れるんじゃないかというふうに考えて工夫をして、 アクションを積み重ねる結果として、その仕事が好きになるという流れですかね。 後半の好きになる努力をすることの重要性についてお話をしていきます。 この考え方と逆の考え方を考えてみると、面白そうな仕事だけをやる。 自分が面白そうと思った仕事だったりタスクだけをやるというのが別の反対の考え方かなと思うんですけれど、 もちろん一つの手としてはアリだと思います。 まずは自分のやりたいこと、面白そうだなと思う仕事にチャレンジする。 それができたらもちろん一番ベストだと思います。 でも新しい環境だったり新しい職場だったり、未経験で何かを始めるみたいな時だったり、 それこそ新卒でまだ仕事をやったことがありませんみたいな感じで、 そんな環境においては必ずしも自分のやりたい仕事につけるとは限りませんよね。 そんな時に、私はこの仕事をやりたくないので仕事を辞めますみたいなね、 他のチームに移動させてくださいみたいな感じに言うのか、 まずはチャレンジをしてみるのか、やってみるのかという話です。 私の考えとしては、面白くなさそうと思ってもまずはやってみてはどうですかという考えです。 特にその領域、業界だったりの経験があまり多くない方に関しては、 最初から突っ跳ねちゃうのはとてももったいないんじゃないかなと思うんですよね。 なぜかというと、未経験の業界、領域において、 あなたは一体どのくらい全体像を理解しているんですか、知っているんですかという話ですよね。 最初から自分の見えている世界、視野の範囲で物事というのかな、 何をやるかというのを決めてしまうというのは本当にもったいないなと思っていて、 まずは言われた仕事をちゃんとやると。 ちょっとやってみて面白くないなと思っても、好きになる努力をすると。 別に半年とか1年とか決めてもいいと思うんですけれど、 その期間の中で好きになる努力をする。 そして一定の時間をかけて行動をする。 そこから見えてくるものとか学びというのは絶対あると思うんですよね。 適当にやったら適当な学びしかないと思うんですけれど、 決めた期間、半年しっかりやるんだったらやると決めて、 一生懸命取り組んだものに関しては絶対何かしらの学びがあると思うし、 視野が広がったりとかするんじゃないかなと思うわけですよ。 なので頭ごなしにこの仕事つまんなさそうだからやりたくないですって 突き飛ばすのではなくて、突き放すのではなくて、 自分の興味だったり得意なものと紐付けをして、 じゃあこういう風に考えてまずやってみようかなという風にチャレンジをしてみると。 前向けにチャレンジをしていくと、結果としていろんな経験ができるし、 そこから思わぬ学びだったり、出会いとかもあるかもしれないし、 まずは与えられた仕事をしっかりこなすと。 その先に自分のこういうことをやってみたいっていうチャレンジだったりに 挑戦させてもらえる機会が出てくるんじゃないかなという風に思っておりますという話でした。 # 今日のほっこり話🍝 今日のほっこり話です。サイゼリアの話をします。みんな大好きサイゼリアですけど、このあたり久しぶりに行ったんですよね。土日、週末のちょうどちょっと時間がタイミング悪くて12時過ぎぐらいに行ったんですけど、いやーもうそれもごった返してましたよね。わっちゃわちゃでしたよね。 でまぁ、10分くらい持ったかな?5分10分くらいで席には済まれたんですけれど、音はうるさいし、ちょっとね匂いもね、嫌な匂いもしたりして、ゆっくりできなかったんですけど、 まあこんな一番混んでる時間に来た私たちが悪いねという話をしながら、まあ帰りながらしました。 年齢を重ねていくと、だんだん落ち着きみたいなところも重要度が上がってくるような感じがしているので、ちょっとお店は選ばないといけないなぁなんて思った日でした。以上今日のほっこり話でした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございました。 明日の放送はEMコンフの感想と学びについてお話をします。 先週ですかね、イベント、カンファレンス行ってきました。 エンジニアリングマネージメントに関するカンファレンス行ってきましたので、 感想だったり学びをお話ししていきます。 今回の放送が役に立ったという方は、ぜひハートマークでいいねを押して応援してください。 ぜひぜひ、口コミなどでのシェアもお願いします。 それではまた明日お会いしましょう。ごきげんよう。