# タイトルコール テスティングジャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索するをコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼経営リーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品相性の奥深さ、そして日々考えていることをお話しします。 # 【1人目QA】6プロダクト担当で最初に行ったこと こんにちは、さみぃです。今日もワクワクしていますか? 私はですね、今、ジャスト東京の本番の直前、直前っていうのかな? 前日の夜に収録をしておりまして、 さっきまで駅長公演のですね、やっていただく加藤さんと ウェルカムディナーをしておりました。 ちょっと夜遅いので、小声で喋っております。 今回はですね、一人目QAの話をしようと思ってまして、 昔ですね、昔、何年前?5年前かな?もうちょっと前かな? 6プロダクト担当、5プロダクト、6プロダクトを担当していた時がありまして、 複数プロダクトを担当すると、QAリーダーとして上位をしまして、 その時に一番最初に何を行ったのかという話をしていきます。 振り返ってみるとですね、一番最初に行ったのが、やらないことを決めることですよね。 これは、いろんなシチュエーションで結構大事になってくることだと思うんですけれど、 当時の状況としては、部署、開発、何人いたかな?60人もいたかな? もうちょっと少なかったかな?30人くらいだったかな? どこか30人くらいかな? チームというか、5プロダクト、6プロダクトあるという中で、 自分が一人目でQAとして入ったわけなんですけど、 絶対に全プロダクトは無理なわけなんですよね。 なので、どこに自分のリソースを割くのか、集中するのか、 それはつまり、どこには入らないのかというものをまず最初に決めました。 その時は確か新規プロダクトを立ち上げというか、 ファーストリリースを控えているプロダクトがあったので、 そこに入るというふうに決めたように傾向しております。 ネマ調整だったかな? なんでプロダクトを選んだのか、みたいなところの理由を、 ちゃんと周りの人にも話していたと思います。 冗長はもちろんのこと、関連するプロダクトの人たちにも、 最初の数ヶ月はできませんというところですね。 思い出した、最初はネマ調整じゃなくて人事管理のプロダクトでしたね。 その後は、ネマ調整を新しく出すと、 新規プロダクトを出すというタイミングだったので、 そっちにフォーカスをしたのを思い出しました。 説明をする時にも、他のプロダクトの人たちは、 自分のプロダクトに入ってほしいと思うと思うんですけれど、 ここはこういう理由でと言いますか、 プロダクト全体を見渡した時のリスクが一番高いのは、 この新規のところだと思うので、みたいな話をして、 数ヶ月待ってくださいと、その間に採用頑張りますので、 みたいな感じで、その話をしたのかなと記憶しております。 これで話が終わっちゃうとつまらないので、 別の視点で最初に行ったことを話していこうと思います。 今ここまで話したのは、機能開発の側面で一番最初に行ったことなんですけれど、 もう少しQAチームの組織立ち上げというところで考えると、 一番最初に行ったことは何ですかという質問に対しては、 採用活動をむちゃくちゃやりましたというのが答えだったりもします。 入所して半年ぐらいだったかな、 自分のコースの半分を採用活動に充てていました。 ここでいう採用活動の中に含まれているのは、スカウト打ったりもそうだし、 ノート記事も最初書きましたね。 QAチームできました、こういうことを目指していきます、だったりとか、 あとは当時の冗長というか、開発責任者っていうのかな、 AEMの方にインタビューをして、どういう組織にしていきたいですか、 どういう風なプロダクトというか方向性になっていくんですか、 みたいなところをインタビューした記事を出したりして、 要は採用候補者になりそうな方に、こういうポジションあるよとか、 こういう方向性でやっていくチームだよ、みたいなところを伝えるために 発信活動も結構積極的に参加していました。 発信活動という意味だと、ブログだけではなくて、 LT登壇から始まり、社外のイベントでの登壇というところもやっていきましたし、 カンファレンスのプロポーザルみたいなところも出していったのも、 このタイミングなんじゃないかなというふうに記憶をしております。 はい、こんな感じですかね。 一人目QAでも、当時はあんまりいなかったと思うんですけど、 22年ぐらいですかね、まだ言われ始めたぐらいだったと思うんですけど、 今は結構いろんな組織、会社、小さい開発組織でも、 10人ぐらいとかかな、5人のチームであんまりQAってほとんど聞いたことない、 1社ぐらいあるかなぐらいですけど、 10人規模ぐらいのQA、違う、10人規模の開発組織になってくると、 急エンジニア作業しようかなというスタートアップだったり、 増えてきたのかなという印象は、何年前だろう、 3年前ぐらいには感じていたかなというふうに思います。 はい、ということで今回は、 一人目QA、6プロダクト担当で最初に行ったことについてお話をしました。 # #456のコメント返し😍 コメント返しのコーナーです。今回は456話目 ササン対談あなたにとってソフトウェアテストとはのコメント 放送のコメントを開始します。コメントお便りは水けんさんから頂いております。ありがとうございます。最近コメントたくさん頂いていてとても嬉しいです。 テストしててもバグが見つからないと心折れますよね。このテストは何の意味があるんだろうと思っちゃうこともあるのでは。 バグがないことを確認するテストも大事なんですけどね。ということでありがとうございます。 なんか難しいですよね。バグが見つかったら見つかったで 良かったというかほっと一安心と思ったり、直さなきゃなみたいなポジとネガの両方の感情が出てくるのかなという風に思うんですけど 逆にテストしてもバグが見つからなかった場合、良かったと安心する心と本当にテスト足りてるんだろうかというふうに不安になる 感情と両方発生するので、やっぱりこっちもポジネガ両方感情が発生するんですよね。 結局テストって正解がないので どこまでもできてしまうし、どこまでもやらないってこともできてしまうし、とても難しいんですけれども リスクだったりとか、ドメイン特有のもの、例えば法律にどのくらい準拠してなきゃいけないのかの度合いだったりとかね あと人の命に関わるようなソフトウェアとそうじゃないソフトウェアとでは当然求められるレベルも品質のレベルも違ったりするので そういう基準だったりをベースに、どこまでやるのかやらないのかっていうのを決めていくということなんですけど まあ難しいですね、テストって。 ちょっと何の話してるんだかわからなくなっちゃいましたが、以上、コメント開始でした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございました。 明日の放送はプレミアム放送になります。 カードゲーム作りの進捗についてお話をしていきます。 2026年はですねカードゲームを作るぞということで、年末ぐらいかな 考え始めてですね着々と進んでおります。 プロダクト開発には関係あるカードゲームになっておりまして、気になる方はぜひ voicy.jpからですね SAMIで検索していただくとチャンネル出てくると思いますので、ウェブから プレミアムリスナーに入っていただくとアプリからよりもお得になっております。 今回の放送が役に立った方はハートマークで応援をお願いします。 ぜひぜひコメントもお待ちしております。 x など sns やくし込みでのシェアもしていただけるととっても嬉しいです。 それではまた明日お会いしましょう。