# タイトルコール テスティングジャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索するコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼QAリーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品質保証の奥深さ、 そして日々考えていることをお話しします。 # 500回の放送を“品質”の観点で振り返ってみた こんにちは、さみぃです。今日もワクワクしてますか? なんとですね、レギュラー放送が500回を迎えました。パチパチパチパチ いやー、こんなに続くとは自分でも思っていなかったので、とってもびっくりしておりますし こうやって続けてこられたのは、なんといってもいつも聞いてくださっているそこのあなたのおかげでございます。いつもありがとうございます。 なんだかんだね、コメントとかいいねとかしてくれないと聞いたかどうかって私に伝わらないんだよ、なんてことも言ってはおりますけれども とはいえ再生数という形、数字っていうのは見えてたりするので、それだけでも本当に嬉しいんですよね。 はい、ということで今回はですね、この500回のレギュラー放送を品質の観点で振り返ってみたいと思います。 普段毎月ボイシー放送、ボイシー運営の振り返りっていうのはプレミアム放送で行っていて、そこではわりと数字かな、なぜかね 定量的に見れる部分、フォロワー数だったり放送あたりの再生数だったり、あるいは自分の行動目標としてゲスト放送、ゲストトークを何回やる予定で何回やったのかとか そういう定量的な振り返りが多いんですね。もちろんそれも大事なんですけれど、せっかくなので今回はもう少し広くっていうのかな、振り返ってみたいなって思っているんです。 品質の観点で振り返るって一体どういうことっていう話なんですけれど、ボイシーの放送の品質とは何かってすごく深い深い真っ暗闇でして、まだ自分の中でも結論は出ていません。 とても難しいと思います。これだけで何時間も話してしまいそうなんですけれど、一旦今回は放送の品質を三つの点でにしてみたいと思います。 一つ目が聞き心地、二つ目が構造の品質、情報の密度、そして三つ目が双方向性、お互いのインタラクションの双方向性ですね。 今回は放送の品質っていうのはこの三つの軸に仮定してこの500回放送を振り返ってみたいと思います。 ここで一つ訂正です。レギュラー放送500回と言っていたんですが、正しくは全部プレミアムも合わせて500回の放送ですね。 ということで内容を入っていきたいと思います。 まず品質の基準一つ目、聞き心地の変化というところなんですけど、聞き心地って難しいですよね。話し方もあると思いますし、もちろん音質だったりもあると思いますし、あるいは時間ですかね。 放送の時間というところも聞き心地の一つ要素なんじゃないかなという風に考えています。 音質については正直私はこだわれていないので、最低限iPhoneのマイクで部屋で録ったりとかしているだけなので、ポッドキャストとかみたいな音質の追求は全然できていないかなと思います。 そこは変わっていないですね、500回の放送を通して。 ただマイクとの距離感だったり、部屋も空っぽの部屋で録っているので音反響しちゃっているとか、反響しちゃっているなとかは気にするようになったという感じですね。 それはさておき、話し方はどうですか。これはもしかしたら私よりも聴いてくださっているリスナーさんの方がよく分かるかもしれないんですけど、話し方は慣れてきたかもしれないですね。 どのように生にするのか、どういう言葉使いなのか、あるいはどういう風に声を出すのかというところは、もしかしたら第一回のと聞き比べてみると全然違うかもしれませんね。 そして尺、時間ですね。放送の時間というのが、最初の100本とかは結構いろんな時間でやっていたんじゃないかなと思います。 基本的には本編10分に押さえたいと思っていたんですけど、結構最初の方って1話目から100話目くらいって多分10分で押さえきれなくて、結構本編も2チャプターになったりとか、20分近くなっているのもあるんじゃないかなというふうに記憶ベースですけど思っていたりします。 一方で直近はですね、だいたい1放送が10分から15分で終わるというふうになっているので、おそらく認知としてもこのサミのチャンネル放送というのはだいたい10分から15分くらいで終わる番組として認知されているのではなかろうかと予想していたりします。 そして毎日配信というところもずっと継続して続けているので、毎日ボイシーに聞きに来た、遊びに来た時にはサミのチャンネル放送が上がっているよねということ自体も聞き心地の品質の要素になっているんじゃないかなと思っていたりします。 この放送の時間については結構意識はしていて、ゲストトークも基本的には1時間枠で45分くらい喋っているというのが多かったんですけれど、結構長い放送だと再生数も下がっていたんですよね。 ボイシーの特徴として隙間時間でちょっとパッと聞けるというところもあったりするので、自分のこのチャンネル運営というか方針としてはなるべくゲストトークとかでも30分程度に収めるとかというふうにしていきたいなと思っていたりします。 続いて2つ目の基準が構造品質、情報密度という観点での振り返りになります。これはクロードに教えてもらった、分析してもらったレポートを見るとですね、詰め込み型を手放して、問いかけと平らに置き換えているというふうにレポートが上がっております。 確かに私の放送最初の方って、5話目オーケストラと会社の3つの共通点とか、11話目放送式放送10回週間化の3つの秘訣とか、丸々3ステップという方がすごく多かったです。 500回放送を100ずつというのかな、このぐらいに分けていく放送を区切っていくと、こういう3ステップとか3000系というのが最初は16、17、9、2、1というふうにほぼほぼ減ってきているということですね。 その代わりに何が増えてきているかというと、対談とかですね、特にここ1、2ヶ月間すごく対談を増やしてきているというところもありまして、対談が300回以降に1から9本、1本から9本ととても増えております。 あともう1つ面白い変化というのが、放送のタイトルを問いかけ方、例えば497話目QA経験者はPDMに向いているかとか、488話目頼むとタイルの違いとはとか、479話目初めての給料何買ったとか、468話目チェスト計画はいつやるのみたいにこういう疑問経験ですかね。 問いかけ方でのタイトルもとても増えております。 このタイトルから見える変化、放送文室の変化という意味だと、最初は〇〇参戦、〇〇3ステップというところで、How toだったりを届けるというニュアンスだったところから、問いとか対話を大事にしていきたいという構造になっている、変化してきているのかなというのも見えていたりします。 確かにこれはしっくりきていますね。 放送でたまに言うと思うんですけれど、このOBCチャンネルはコミュニティというかサードプレイスというか空間にしたい、場所にしたいと思っていて、 誰もがソフトウェア品質、ソフトウェア取ってもいいかもしれないですけど、品質だったりソフトウェアテストについてディスカッションしたり相談したり学び合ったりということができる、そんな場にしたいなと思ってこのチャンネルを続けておりますので、 そういう意味でもといいますか、何かノウハウを一方的にアウトプットするというだけではなくて、問いかける方にすることによって一緒に考えていきませんかとか、私は別に全部完璧に話せるわけではないので、ぜひ皆さんの意見も聞きたいなというニュアンスがタイトルにも現れているんじゃないかなと思います。 はい、そして最後の基準が双方向性ですね。インタラクションというところなんですけど、ここはまだまだ全然うまくいっていないなというふうに感覚的には思ってたりするんですけれど、とはいえね、この500回を振り返ってみると放送数じゃないやコメント数っていうのはかなり増えてきております。 パーソナリティの視点だとやっぱりコメントってめちゃくちゃもらえると嬉しいんですよね。朝起きたときにボイシーの収録のアプリから通知が届いていたりして、だれだれさんからコメント来てますよってみると本当にもうその一日というか朝めっちゃハッピーな気持ちになるんですよ。 でも一方で、自分もリスナーとしての体験というか日々ボイシー聞いてて思うのは、結構コメントのハードルって高いですよね。通勤中とか、私洗濯物を干したりしてるときによくボイシー聞いてるんですけれど、手が空いていないので、このコメントの内容すごくよかったなと思ったときにパッとコメントできないっていうのはすごくもどかしく思ってたりするんですけど、 ちょっと脱線してしまったんですが、何が言いたかったかというと、コメントをすることってめちゃくちゃすごいことなんですよ。いつもありがとうございますということでございます。ちょっと次のチャプターに行きます。 # 続き 総合構成の話に戻ってきます。 タイトルにハテナを付けるだけで、コメントの頂ける率は結構変わってきていて、 39%だったら51%に上がってたりとか、結構面白いですね。 数字で見てみるとまた面白いなと思ったりするんですけど、 一方でコメントを頂けている放送の率、 コメント付きの放送率っていうのは300回以外、 300本あたりから結構減っているんですね。 感覚的に私も自分の感覚と一致していて、 これもまた面白いなと思うのが、 放送の最後でコメントお願いしますって言った時と、 言ってるシーズンと言わないシーズンっていうのがあって、 ぜひコメントもお願いしますって言った時の方が、 コメントして頂ける率っていうのが高かったりするので、 この一言っていう影響力の強さっていうのは本当に実感しているし、 言葉って面白いなってインタースティングだなって思ったりもしています。 クロードからはですね、コメント付きの放送率っていうのは下がっていますよと、 最初42、46、40、30、37という風に300本あたりから10ポイント下がっていますよというところですね。 一方で最後まで聞いてくださっている方の割合っていうのは、 約7割、64%とか毎月見てるんですけれど、数字を。 大体60%台だったりするので、 これがずっと継続されているということは、 最後まで聞いてくださる方が結構多い、 5割、7割くらいいらっしゃるっていうのはすごくありがたいなと思いますし、 岡田さんの言葉を借りるのであれば、 最後まで人の話を最後まで聞けるという方々がすごく、 リスナーさんこのチャンネルのTJクラブですね、 テイスティングジャーニーのTJクラブの部員の方にはとても最後まで、 人の話を最後まで聞ける方と間違って成熟した方が多いのかななんて思っております。 また脱線してしまったんですけど、双方向性という観点では、 ここ最近は300本目以降からは、 最後までは聞いてくださっている方が多いんだけれど、 反応のしやすさというのがもしかしたら下がっているのかもしれないなというのが、 双方向性という観点での振り返り、あと課題感になっています。 まとめにいこうと思います。 今回はこの3つの観点ですね、聞き心地という観点と、 構造品質、情報密度という観点、 そして双方向性、この3つの観点でボイシーの500回放送を振り返ってみました。 品質が上がった、下がったというより、 大事にしている品質が変わってきたという所感になります。 品質ってとても面白くて、とても主観的なんですよね。 誰がどう思うかみたいな、とても主観的なものですし、 時代にもよって変わってくるし、 とても生き物のように変化していくものなので、 とても難しいんですけれども、だからこそ奥が深いなと思いますし、 もし会社内で品質の話をするとかであれば、 一体あなたが言っている品質は何を指していますか、 どんな内容ですか、どんな定義ですかという所をきちんと言語化していくなり、 共通認識を持っていかないと話がどんどんずれていってしまうという性質もあったりします。 また脱線してしまいましたが、今回500回の放送を振り返ってみて、 品質が良くなった、悪くなったという判断ではなくて、 もともとは最初の100回とかは色々試行錯誤する100回だったと思いますし、 400回以降はだいぶ自分の方というか、質問型、取り掛け型にしてみたりとか、 放送の本編もほとんど10分以内に収められるようになりましたし、 今回10分オーバーしましたけど、 放送の方が出てきて、そして毎日放送という所も継続ができているので、 ボイシーのアプリに遊びに来た時にいつでもいるよと、 サミンの声を聞けるよという状態を作れているのかなと思っております。 今後はですね、コメントというのは一つの形ではあるんですけど、 より双方向性だったり、リスナーさん同士のつながりだったり、 私と皆さんとのやり取りだったりというのが、もっと活発にできるといいなとか、 初期は予想ですけれど、QAエンジニアとかソフトウェアエンジニア系の方が多かった、 聞いてくださっている方が多かったんじゃないかなという初感、感じはしているんですけれど、 最近は結構それ以外の業界の方、色々なお仕事をされている方とか、 聞いてくださっているのかなという感覚がしておりますので、 領域とか職種とかを超えて広く品質、特にソフトウェア品質について学び合ったり、 議論をしたり、意見交換をしたり、オフ会でリアルでお会いしたりというところも含めてですね、 インタラクションというんですかね、学びの交差というんですかね、 クロスの交差ですけど、というところを深めていきたいなと思っております。 ぜひ一緒にこのコミュニティを盛り上げていきましょう。よろしくお願いします。 # 4/25リアルトゥギャザーの感想 今日のほっくれ話の代わりにですね、 昨日参加しました4月25日、 ボイシーさんこと、こしがらしんじさんの イベント、リアルウッドギャザーの感想をお話しします。 ちょっと収録場所は変わりまして、今羽田空港におります。 熊本に今まさに行くところなんですけれど、 ちょっとザゾーン変わっているのでご了承ください。 昨日のリアルウッドギャザーの回なんですけど、 熱気っていうのかな? 熱気がとにかくすごくって、 圧倒された時間でした。 こしんさんのイベントはぜひリアルで参加したいなって思ってたんですけど、 なかなか予定とかが合わず、ようやく参加することができました。 今回結構ゲストもすごくて、 ルー大柴さんとか、あとボイシーの所長の尾形さんとかもいらっしゃって お話しされていて、 今日の対談も、あとこしんさんのプレゼンというかお話も 面白くて、あっという間の3時間でした。 有料のコンテンツなんでね、どこまで中身を言っていいのか 非常に毎回困る、迷うんですけれど、 ペンペンズの他の方々がですね、 すでにブログの記事とかも上げてくださっていて、 内容がとても分かりやすいので、 このチャプターにリンクを入れております。 あともう一個、画像を貼りたくて、 ちょっとネットワークが多くて、 現時点では写真を貼れていないので、 今かもしかしたら熊本着いてからか、 ちょっと遅れちゃうかもしれないですけど、 写真を一枚貼っておきます。 イベント自体もとても楽しかったんですけど、 私の個人的にはその後の2時間がすごく楽しかったです。 今回イベントすごく大盛況で、 300人ほど参加されてたんですね。 なのでその人数にすごく圧倒されてしまって、 人見知りがすごい出てしまったんですけど、 懇親会の方は、今回ぜひお話ししたいと思ってた コウヘイさんと、あとお久しぶりのオッションさんと、 あとは新しく初めましての方々とペンペンすると たくさんお話しできてすごくよかったな、 満足度が高かったなという時間になっています。 懇親会ではいろんな方とお話をしたんですけど、 いろんな方と共通点が見つかってすごく嬉しかったですね。 例えば本さんは会場の移動のときかな、 二次会の会場に行くときにお話をさせていただいて、 楽器を持っているなと思って楽器されているのかな というところから、ドラムやってましたよとか、 あと鍵盤ハーモニカかな、今練習された後だったので 楽器持っているよみたいな話で、私もパランペットやっているので 楽器の話とか、吹奏楽とか、ブラスバンドの話とかをしましたし、 楽しかったですし、本さんの出身かな、長崎ということで 私もまさに今日今から熊本に引っ越すというところで 九州の話がすごく盛り上がりました。 ゴドレットのおすすめのホテルも教えていただいたので、 ぜひ週末とか行ってみたいなと、 ゴドレットをずっと行きたいなと思っているので、 2026年のどこかでは必ず行きたいと思っております。 他にも、郷平さんとお話しすることができてすごくよかったです。 同じ熊本県民ということで、 分からないことは何でも聞こうと思っていてすごく心強いです。 昨日お話しできてとても楽しかったです。 その他にもSEさんとか、たくさんの方とお話しできまして 本当に楽しかったです。ありがとうございました。 人見知りとかであまり私発言とかしていなかったと思うんですけれど、 これからもぜひ仲良くしていただければ嬉しいなと思っております。 以上、REAL TOGETHERの感想でした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございました。 明日の放送はAI活用についてのお話です。 最近採用とか専攻とかもよくやっていて、 その中でこんな風にAIを使っているよというところを こっそりお話ししたいと思います。 今回の放送が役に立った、 今日も聞きに来たような合図、そして応援しているような合図で ハートマーク、いいねを押していただけるととても嬉しいです。 そしてコメントもお待ちしております。 また明日お会いしましょう。ごきげんよう。