# タイトルコール デスティングジャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索するコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼QAリーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品相性の具深さ、そして日々考えていることを話します。 こんにちは、サミーです。 今回はですね、昨日行いましたマヒノさんとの対談の後半のアーカイブをお届けします。 前半はですね、マヒノさんのチャンネルで行いましたので、そちらからぜひ聞いていただけると嬉しいです。 前半のマヒノさんのチャンネルでは、QAエンジニアとは何なのか、仕事でどういう風にAIで変わってきましたか、みたいなお話をさせていただきました。 本編のチャプターにマヒノさんとの対談の前半のURLを入れております。 後半はですね、大人の学びとは一体何なのかということについて対談をさせていただきました。 何か共感だったり、新しい気づきがあると嬉しいです。それでは本編どうぞ。 # まひろさん対談(後半)｜大人の学び何してる？ 本日のスペシャルゲストはマヒロさんです。よろしくお願いいたします。 サミーさん、皆様よろしくお願いいたします。 最初に参加していただいている方のお名前をご紹介させてください。 なすてつさん、よしもりさん、りんごさん、まむにさん、れいさん、けいゆうさん、ぽやさんです。ありがとうございます。 ありがとうございます。 では早速ではあるんですけど、マヒロさんの自己紹介といいますか、 どういうチャンネルでどういう話をされているのかというのを改めてといいますか、 知っている方も多いかなと思うんですけど、自己紹介をお願いします。 はい、承知いたしました。それでは皆様改めましておはようございます。 こんにちは、こんばんは、マヒロと申します。 普段は新州松本田舎町で製造業の会社員をしております。 TwitterXではビジネスエピソードを発信していて、 ボイシーでは日々の気づきとか学び、この辺りをゆるっと放送しています。 あと本の反則の状況とかですね、そういったことも話しておりますね。 好きなことはボイシーを聞くことと河原のベンチで定時出しをしてアイスを食べることです。 本日はどうぞよろしくお願いいたします。 よろしくお願いします。私もアイスめっちゃ好きなんですけど、 何アイスが好きなんですか、何系というか。 よくぞ聞いていただきました。 私ですね、一押しアイスがございまして、 グリコのダイアントコーンの系が大好きなんです。 わかる?わかる?わかる? 嬉しい、もうこの時点でテンション上がりました。 サミンさんも確かにスイーツ好きなんですよね。 先日のボイシーで熊本のスイーツを探していて、 このお店があっていうことを紹介されていたの。 きっと甘いもの好きなんだろうなとか思って僕も聞いてたんですよ。 そうなんです。甘いもの好きで、 スイーツの中でもアイスが一番好きですね。 本当ですか。 九州はブラックモンブランがおいしいです。 これ九州名物のアイスあるんですよね。 コンビニでも売ってるという。 知らない。 僕もこの間教えてもらったんですよ、九州の方に。 どこでも売ってるらしいですよ。 あれ、九州の名前なんだったかな。 メーカーさんの名前忘れちゃったな。 あるんですよね。 じゃあちょっと探してみます、明日に。 僕も次行った時のミッションが、 九州行ったらこのブラックモンブラン食べるということでね。 あともう一個ぐらい有名なアイスがあるらしいので、 ちょっとそれもいただいてみようと思ってますが。 ちなみにサミーさん、何か好きなアイスあるんですか。 私は王道なんですけど、ハーゲンダッツが好きです。 セレブ。 ハーゲンダッツは私、とびきり贅沢をしたい。 もう本当に1年に1回とか2回ぐらいしか食べないですね。 超贅沢人なんで。 常に冷凍庫にストックしてあるんですけど、今ないですね。 引っ越したばかりというか、結局買ってない。 ちなみに何味好きですか。 リッチミルクも好きだし、 ストロベリーもやっぱり何回いつ食べても美味しいですし、 ザッハトルテとか年に1回の限定で出たりとかあるんですよね。 分かりました。 僕ちょっとニッチなんですけど、ラムレーズンが一番好きなんですよ。 分かります、美味しいですよね。 あの味、ハーゲンダッツのラムレーズンの味ってなかなかないなと思っていて、 あれなんかすごく贅沢な気持ちになるんですよ。 本当に年に1回とか2回しか食べないんですけど、 普段はガリガリ君かジャイアントコーンの青かみたいな感じですけどね。 最初からテンション上がりました。ありがとうございます。 ありがとうございます。 ブラックモンブランは竹下製菓のブランドらしいですよ。 書籍もちょっと途中なんですけど読ませていただきまして。 そうなんですか。ありがとうございます。よろしくです。 分かるなとかそういう経験あったなみたいなのは、 読みながら分かるって思いながら読ませていただいております。 ありがとうございます。 僕がガン詰めされているシーンは結構ソフトウェアのトラブルが原因になっていることが多くてですね。 よくよくございますので、その辺もしかしたら共感いただけるかもしれないです。 ありがとうございます。 今日のテーマなんですけど、大人の学びっていう風にしてまして、 書籍書かれたりとか、反則とかされるので、 多分それをするにあたっていろんなことをやったりとか、 行動を通して学んだりとか、あるいはこれを学ばなきゃいけないからといって、 事前に何かキャッチアップとかインプットとかされていることがあるんじゃないかななんて思ってまして、 最初聞きたいのが、今何かどういうこと、 大人の学びって何だと思いますかっていう定義の部分と、 今こういうことをされてますよ、してますよみたいなところを伺いたいなと思ってました。 大人の学びですね。分かりました。 僕の中でいうと、学びというと成長し続けることだとは思っていて、 なので大人も学んで、自分アップデートって確かボイシーさん昔このフレーズ使ってた時期ありませんでした? 今もあるのかな? 毎日15分の自分アップデートって言葉使ってたんですけど、まさにその感覚だなと思ってます。 僕自身会社員になったのが2005年なんですけれども、その後僕本当にすぐ油断する男なんで、 もう俺大学卒業して会社入ったし、これで安心だみたいな気持ちで、 勉強する、大人になって学ぶってことをサボってたんですよね。 ただすごく仕事自体は頑張って働いていたのと、幸い会社もいろいろな機会を与えてくれたので、 30代の前半ぐらいまではそれでもなんとかなってたんですよ。 ですがやっぱり学びということを怠ってきたので、30代の後半ぐらいで行き詰まりが出ちゃったんですね。 その時に気づいたのが結局ボイシーが教えてくれたんですけど、 あれは確か鴨頭さんですね。大人こそ学べっていう言葉をよくおっしゃっていて、 それをボイシーで僕は聞いて衝撃を受けたんですね。 自分が今人間関係とか仕事とかマネジメントとかでいろいろ苦労してるのは学んでなかったからじゃないかっていうふうに思って、 そこから私は耳のインプットっていうのは常にやるようにはしています。 なのでそう言ってみると学びの言い方を変えると、自分の価値観にはない情報、 自分の今視界、脳の中にない情報を入れて、それを取捨選択していくっていうのももしかしたら学びなのかなと思うんですけど、 それをこの40歳になって私は転職したんですが、今3年間ぐらいずっと続けているって感じですね。 ありがとうございます。いいですね。自分にはない情報を入れて取捨選択するっていうのが大人の学びとかですかね。 そうですね。会社の中とか仕事ってどうしても日々付き合う人とか触れる情報っていうのが限定されていく傾向があるじゃないですか。 だから多分サミーさんの場合で言うとソフトウェアエンジニアをやっているときの学びと、あるいはオーケストラですよね。 ご自身もどんな楽器されるんですか、サミーさんってちなみに。 私はトランペットをやってます。 トランペットか。多分でもこのトランペットをやっている中での学びっていうのはまた全く別種の角度からやってくると思うんですよね。 でもこの2つが混じり合うとまたお互いに良い効果をもたらしたりとかそういうこともあるんじゃないかなと思っていて、 なのでそういうふうにやっぱり会社の仕事だけでは触れられないことからどんどん学んでいくっていうのは心がけている気がします。 確かにめっちゃ、そうですね。なるほどなと思って言ってました。 私のイメージというか定義というか学び、2種類あるのかなと思っていて、 1つは仕事のためのキャッチアップというか、やっぱりソフトウェアの技術に、開発の技術にせよ、テストの技術にせよ、やっぱりいろいろ学ばなきゃいけないことがたくさんあって、 2つは自分の業務を回すために日々アップデートされていく知識だったり技術だったりというのをキャッチアップしていかないと仕事ができないので、 そういう自分のキャリアに直結する学びっていうのも必要、学習も必要だし、 さっきも平野さんおっしゃってたみたいに、そこ以外の一見関係ないように見えるものだったり、分野だったり、内容だったりでも興味を持ってチャレンジをするっていうのが、 大人の学びなのかなっていう、そのチャレンジとかっていうのが技術の中での大人の学びなのかなっていうのは、今聞いていて改めて考えておりました。 そうですね、会社の中で言うと多分さみぃさんがおっしゃった深さを出す、縦の軸でどんどん深掘りしていくっていうことはおそらく会社だけでもできるんですけど、 広がりを出そうとすると横に活動を広げていくこともあると思うんですよ。縦と横のバランスかなと思うんですが、この横が欠けていくと人生どこかで行き詰まってしまうときがある。 何だろう、岩盤を掘り進んでいって、めちゃくちゃ硬い岩盤があったら、どうしても突破できないみたいな時があるじゃないですか。その時に少し横に広がる余地があると、そのカチカチの岩盤を避けてまた掘り進んでいったり、 じゃあちょっと今度は横に掘ってみるかみたいな形で方向転換できたりっていう余地があると思うんで、選択肢を増やしてくれるという面もあるかなと、今聞いてて思いましたね。 確かに選択肢とか視野が広がったりとかしそうですもんね。知識があるとか経験があるっていうだけで。 はい。多少なのでボイシーを聞いていて、やっぱりSNSの発信を始めたのが横に広がる一つのきっかけではあったんです。 当時キングコングの西野さんはボイシーの中でもトップパーソナリティ、トップオブトップですよね。 西野さんがもう僕はSNSのアカウントがない人とは仕事はしないっていうことを本当に3年前ぐらいのボイシーで言ってたんですよね。 すごく僕はそれに衝撃を受けて、当時転職したばっかりだったんです。 よしこれから仕事頑張るぞって思ってる時に、西野さんが僕はもうSNSやってない人と仕事しないよって別に会社員の人に向けて言ったわけではないと思うんですけど、 なんか自分はこのまま自分は会社の仕事だけ頑張ってるだけだとまた行き詰まるんじゃないかって漠然と感じたんですよね。 その時にTwitterXを始めて、結果として会社以外の人とどんどん交流が広がってきて、 SNSの発信の中でマーケティングというかどうやったら発信が届くんだろうとか、書き方、ライティングを学んだり、 他の人の発信を見る中で健康についての向き合い方を知ったりとか、どんどんいろんな知識が増えてきて、 それが楽しかったなぁというか、それも自分にとって大人の学びでしたね。 確かに。この流れで今どういう学びというか、今どういう学びされてますか? 活動とか、書籍の発足とかもあるのかなぁなんて思ってはいるんですけど。 ありがとうございます。最近で言うと、書籍を多くの方に届けるために自分でイベントをするということがちょこちょことありまして、 去年から今年にかけて大体4,5回、人前でお話をするということもありました。 なのでそうすると、企画をどうしようとか、チケットを誰かに買っていただかなきゃいけないので、 先日はかなり大規模なイベントを、私の地元新州松本なんですけど、そこでやったので、他の方を巻き込んで、 今度は宴というシステムを使ってみたりとか、広告を打ってみたりとか、チラシ吸ってみたりとか、いろんなことが発生するので、 それもある意味、全部学びではあったなぁと思ってます。なので、行動しながら学んでいるという形でしょうかね。 今回そういうイベントをされたりとかは、初めてなことが多かったんですか? そうですね。全部初めてですね。2月に広島に行った時に、自分の読書会というのをやって、その時初めてPTXを使ってやったんですけど、 それも初めてでしたし、その後3月に金沢の図書館で、書籍インフルエンサーの仏熊さんという、ボイシーパザーギーでもあるんですけど、 その方とコラボ対談みたいなのをやったんですけど、それも初めての経験でしたし、先日主催という形で、逆にボイシーのパーソナリティで、 渡辺道晴さんと山中恵美子さんという方をお招きして、僕が主催をしたんですね。タコタコさんという方と一緒に主催したんですけど、それも初めてだったので、 初めてのことをやるともう全て学びみたいな、そんな形にはなっています。 先日の新州のイベントは、主催だからご自身でやろうといって、全部企画からお声掛けとかも全部されたんですか? そうですね。最初は、昨年の12月26日に新州松本で、コッシーさんのボイシーリスナー、ペンペンズの方がお越しになられまして、飲み会してたんですよ。 一緒に主催したタコタコさんという方が、真弘さんと言って、渡辺道晴さんを新州に呼びたいんですよって言って、いいですね、呼びましょうって言って、そこから始まったっていう。 本当にその一言から始まったって感じですね。 そうですね。 ここまでの話とか聞いてて、確かに社外に飛び出て、いろんな人とお話をするとか交流をするからこそ、先ほどのイベントやりましょうよ、呼びましょうよみたいなきっかけだったりとかもできるし、 私も今、カードゲーム作ってるっていう話をしたんですけど、そこをまさに私にとっての大人の学びっていうところが、今だとカードゲーム作りなんですよね。 カードゲーム作りはもちろん初めてですし、自分で全部を作ったものを売るっていうこともやったことないんですよね。 確かに。 これまでの私の仕事の経験だと基本的にはある程度作るものが決まっていて、それをどう作るかとか、どう検証担保するかっていう作る部分をメインでずっと深くやってきたので、作った後に例えば売るとかもやったことないですよね。 ですね。 今回カードゲーム作りとかする。カードゲームだとソフトじゃなくてリアルにものがあるので。 そうですよね。僕それ聞きたかったんですよ。カードゲームってオンライン上のカードではないんだよなって、多分リアルでやりますっていう話されてたんで、本当にカードがあるわけですよね。 そうです。物理のカードで。なので、じゃあいざ作るぞってなったら、印刷会社を探さなきゃいけないとか。 わかる。それめっちゃわかる。わかります。 そうかみたいな、そんな仕事、通常のソフトウェアの仕事だと印刷会社っていうのは出てこないので、何もわからないとか思ったりとか。 カード印刷してくれる会社ってどんなところがあるんだろうとか調べ始めますよね。 そうなんです。あと用紙カードってどういう、サイズもそうですけれど。 わかる。 いろいろ光沢があったりとか。 わかる。めっちゃわかる。だから印刷会社のサイト行ったら、光沢し艶とかなんだこれはみたいな。髪厚とか硬い目とかいろいろあるじゃん。どれがいいんだろうとか悩みますよね。そういうところで。 そうなんです。 めっちゃわかる。僕もそのポスターとかチラシするときに、まさしくそこにこれ何がいいんだろうと思って。 基本的にはただ一番標準的なやつがデフォルト設定されてるんで、チラシとかポスターの場合はそれにしたんですけど、カードってまたニッチなので迷いそうですね。 そうなんです。あと最近だとカードゲームの中に入れる説明書のレイアウトというか、どういう情報を説明書に入れたらいいのかとか、どういうデザインでとかどういう絵を入れたらいいのかとかを含めて。 わからんぞ全然みたいな。 ですよね。確かに。あとさっき言った売るっていうところで考えると、例えばアマゾンとかで売るのか、あるいはリアルで売るのか、そのチャンネルも考えなきゃいけないですもんね。 そうなんですよ。あと数と値段と、そうですね、どこでどういうふうに売るのかっていうところとか。 あとお金のことも考えるじゃないですか。だから事前に発注して、僕今回本当恥ずかしい話なんですけどいいですか。自分でイベントやるじゃないですか。 その時にやっぱりキャッシュフローっていうのをすごく考えましたね。やっぱり合計でオンラインとリアル合わせて370人の方が申し込みいただいて、 あと書籍を会場に来られた方には2冊、あとオンラインでも一部プレゼントするって企画だったんですけど、そうすると本を買うお金を確保しなきゃいけないんですけど、 それを書店さんに言っていつまで待ってもらえますかとか、そういう話をするんですよね。 結果として前日でも大丈夫ですよって言っていただいて、ありがとうございますって言ったんですけど、これ先に払えって言われたら、そのキャッシュを先に準備しないといけないじゃないですか。 本当にこういうことを考えなきゃいけないんだと思ってました。 そうですよね。 めっちゃわかりますね。ちなみにカードの中身ちょっとお聞きしてもいいですか。どんなカードゲームになるんでしたっけ? リリースしていいですかっていうタイトルで、カードの中身としては基本ルールは、機能、何をしたら勝ちか。リリースの条件があります。 ご題として、プロダクト製品カードっていうのが3種類くらい難易度で用意してるんですけれど、その製品カードには機能のポイント、何ポイントまで積み上げたらリリースができますっていうものと、 あともう一つがバグのカードがあるので、このランクのバグだったら何枚以下までだったらプレイヤーの手持ちに最後残っていても大丈夫、その状態だったらリリースしても成功しますよっていうリリースの条件が書いてあるんですね。 強力型のゲームなんですけど、4人なら4人で手持ちのカードをどんどん手札から出していって、基本的には機能ポイントがプラスなのでどんどん機能を追加していって、 途中でバグとかも直しながら機能追加していって、そろそろリリースいけそうかなってタイミングでリリースして、その時にプレイヤーの手札の状態でバグが少なければ条件に合致していたらリリース成功ですっていうような流れのゲームになってます。 なるほど。でも本当にものづくり、ものづくりというかソフトウェア的な感じなのかもしれないんですけど、一つのサービス、ものを作り上げる、体験ができるという形なんですね。バグがあるからソフトウェアなんですね。 そうかそうか。えー面白い。その企画っていうのは、サミンさんがもともと持ってたものなんですが、それともカードゲームを作りたいというところから考え始めたんですか。 どっちが先だろう。あーちょっとどっちが先か思い出せない。あ、でもやっぱカードゲームが先なのかな。あのきっかけは高橋新平さんの講座ですね。 あーなるほど。なんかイカれてたっておっしゃってましたよね。 そうか。 があって、なんかなんとなく漠然とカードゲーム作り面白そうだな、なんか興味を持って、高橋新平さんの講座の中で、じゃあどういうゲームを作るかっていうのをフォーマットというか考え方に乗っ取って考える時間が1ヶ月ぐらいはありまして。 おーなるほど。 その中で考えたものですかね。 これなんか今サミンさんの話聞いててすごく大事だなと思ったことがあったんでいいですか言って。 さっき私が新州松本でイベントをやった時の流れと一緒だなと思ったんですけど、企画を最初からかっちりと考えすぎないのが今の時代大事なのかなと。 さっき前半でアジャイル開発っていうのもあったじゃないですか。 なのでとりあえずこれ面白そうだから一旦やってみようかなって走らせながらコンセプトを少しずつ固めていくっていう方が僕も自分には合っているというか、そういうふうに感じていて。 さっき自分がイベントやる時に渡辺道晴さんと山中由美子さんをお招きして対談にしようと言った時に、じゃあこの2人だったら何でお話ししてもらったらいいかなって考えたんですよね。 結局一番価値が届けられる形は何だろうということで、僕の場合はお2人の共通点が教育ということで、あと新州松本って結構教育圏だったりしますし、 最近私の中でやっぱり子育てとか教育って悩んでる方がすごく多いんだっていうのを気づいたので、これだったらこの2人が教育の対談したら価値が届けられるなということで、その形に少しずつシェアしていったんですね。 テーマとか話してもらう内容とか時間割とかを少しずつ考えていくんですけど、最初から答えが決まってるとかすごくかっちりした形があったわけじゃなくて、ちょっとずつちょっとずつ固めていくっていう感じだったんですよ。 サミーさんのカードゲームは多分そんな形でやってるんだろうなーって想像しちゃったんですよね。 確かにそうかもしれないですね。なんとなくせっかく自分がカードゲーム作るんだったら、プレイヤーの品質とかテストとかに関連するものがいいなっていうのは最初から思っていて、 そこからは今既存のというかどういうカードゲームがあるのかっていうのをすごい調べたりとか、あといくつか買って自分でプレイしたいみたいとかする中で、自分のオリジナリティというかこういうルールにしたら面白いかなみたいなのを考えていきましたね。 そうですよね。この試行錯誤のプロセスを苦しいと捉えるのか楽しいと捉えるのかで、多分大人の学びの進捗ってすごく変わるのかなと思っていて、僕自身はすごく苦しいなと思う時もあるんです正直。 なんでこんなことやっちゃったんだろうって思う時も多々あるんですけど、割と勢いで動くので。でも結果として、いいか悪いかは別にしてやり切った後って爽快感もありますし、何よりたくさんの学び気づきが残るんですよね。 だからそういうふうにちょっと試しに動いてみて、考えながら走りながら形にしていくっていうことができるっていうのは特に今の時代にはすごく大事なのかなって、僕は少なくとも大事にしている価値観なんですね。その辺をさみさんの話聞いてて改めて感じました。 確かに。ありがとうございます。 いらっしゃった方をまた名前を。 テラさんとロビンさん、ミカロンさん、タムタムさんですかね。ありがとうございます。 ありがとうございます。 確かにリゴさんのコメントで、チームビルディングとかワンワンとか、カードゲームかな、カードゲーム。チームビルディングとかワンワンとかでめっちゃ使ってます。 カードゲームいいですよね。 うん、一体感出ますよね、みんなで。しかも4人くらいでやるっておっしゃってましたっけ、チームで。 そうですね。 それ確かにいいですね。そうなんですよね。チーム力を上げようとかいう時に言葉で言うんじゃなくて、実践してもらうのが一番いいから、そういった使い方をするとまた多くの方にカードゲーム手に届きそうな気がしますよね。確かにこれもいい気づきだな。そうか、これいい話。 今回の今作ってるカードゲームも、もちろんソフトウェア開発携わってる人も楽しいと思うんですね。楽しい、実際社内でも2回くらいテストプレイをさせてもらっていて、反応とか見てても盛り上がってそうなんですごい、それは嬉しいなと思っていて、 そこだけじゃなくて、ソフトウェア開発のことあまり知らないんだけど興味のある人とか、それこそ営業さんとか、直接作ってはないというか、周りにいてそのプロダクトだったりソフトウェアを売ってる人とかにぜひ遊んでもらいたいなっていうのをすごくイメージして作ってるカードゲームなんですよね。 いいですね。確かに私営業なんですけど、そういった形で擬似的に体験できるとある意味ものづくりの大変さとか、それをまたお客様とかにうまく伝えていくことで調整力が上がったりとか、あるいはより価値を認めてもらえたりということも出てくると思うので、その使い方もいいですね。なるほどな、展開力があるな、面白い。 そうですね。ありがとうございます。 今すごく勉強になりました。 じゃあ、もちぼち9時になるので、まひろさんの方から最後に何か宣伝とかお知らせとかありますか。 はい、承知いたしました。それでは私の方から2点だけ告知させてください。1点が私のボイシーですね。今もうすぐ1年になるんですけれども、なんとかフォロワーさん1000人を目指して頑張っておりますというところなので、聞いた方でフォローいただけるととっても嬉しいですというのが1つ。 あともう1つ、今SNS押し本対象と呼ばれる本をSNS上で押す企画というのがされておりまして、これでですね、私昨年その賞をいただいたんですけれども、今第2回の一時選考が進んでおります。 なので、Xでですね、ちょっとSNS押し本対象と打っていただくと企画が出てきますので、自分の好きな本ですね、何か1つSNS上で押していただけるととっても嬉しいです。私の本は去年選ばれているので、今年は全然別の方でいいんですけど、私はコッシーさんの会社から期待されている人の週刊115と、あと西野さんの北極星を上げたんですけれども、そんな形でこの本が良かったですというのを上げてくださると嬉しいですというお知らせでした。以上です。 はい、ありがとうございます。では、後輩さんからお先に失礼します。 そうですね、この後ね、はりゆきさんとライブがあるみたいなので、私もこれからそっちにはしごしようかと思います。 そうですね、私もそんな感じです。あと、なすてちさんからコラボ生放送ありがとうございました。あと、コメントいただきました。ありがとうございます。はい、本日のゲストはまひろさんでした。ありがとうございました。 はい、さみさみのさんありがとうございました。失礼します。 失礼します。 # #525のコメント返し🥰 コメント開始のコーナーです。今回は525話目。 ソフトウェアテストも略語クイズのコメントを開始します。 コメントはまひろさんとげんぴんさんから頂いております。 ありがとうございます。 まずまひろさんから、サミーさん。 おっと、一つも分かりませんでした。 ソフトウェアは関わりあるのですが、 開発になると実力不足を感じます。 ということでコメントありがとうございます。 やっぱりそうですよね。 昨日の話でも、まひろさん営業をされているという話だったので、 なかなか開発の用語は難しいですよね。 そうですよね。何か一つでも今回知っていただきましてですね、 仕事で関わる方と 喋っている中で、そういえばこの用語ってサミーのチャンネルで聞いたな なんていう日が来たらとても嬉しいななんて思います。 ありがとうございます。 続いてげんぴんさんです。 RCAとSUTは分かりませんでした。ということで、 RCAは私も分かんないかもしれないな。 ちょっとかなり難しい意地悪問題だったかもしれません。 今回、そうですよね。何かきっかけになればすごく嬉しいなと思います。 何かよく分かんないなというところから、 あ、そうなんだというか、新しく知っていただいて、 何か、そうですね、業務で使うか出てくるかはちょっと分からないんですけど、 出てきた時に分かったらめっちゃかっこいいと思います。 以上、コメント編集でした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございました。 平野さんとお話ししている時間はとても楽しくあっという間に過ぎてしまいましたので、 また、あ、そうですなとお話ししててとか聞いてて、 すごく勝手に共感できる部分が多いなって思って、 とても親近感を感じた1時間だったので、 ぜひまたそのうちですね、生放送対談とかTogetherできると嬉しいなと思っております。 明日の放送は先ほど行いました竹さんとのゲリラ生放送のアーカイブをお届けします。 竹さんは管理部門ですね、の方なんですが、 管理部門のトップと言いますか、そんな方なんですけれど、 品質ってどんなイメージありますかという話をしております。 今回の放送がよく似たった、とても楽しかった。 今日も聞きに来たような感じでハートマーク、いいね押していただけますととても励みになります。 ぜひぜひコメントもお待ちしております。 それではまた明日お会いしましょう。ごきげんよう。