TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオ【永久保存版】「ほめる技術」を4タイプに分けて徹底解説!25:21 2025年3月5日 2,018再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次4タイプ分類で解き明かす褒め方コントローラーとプロモーターへの対応サポーターとアナライザーへの効果的な褒め方褒める技術に関する決定版書籍を紹介あなたはどのタイプ?自己分析で効果を高めよう #コーチング #褒める #承認欲求 #褒める子育て #部下育成 #褒める技術 #ほめる #承認する #承認欲求を満たす #アクノレッジメント 絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:261.初めのあいさつ06:502.タイプ別で考えてみる09:563.コントローラー、プロモータータイプは?07:224.サポーター、アナライザータイプは?00:495.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう koudahajime2025年3月9日やはり時々7分を超える放送もありがたいと思いました。7分以内だと要点を聞いてなるほど!と思うもののアレコレ思考しない感覚ですが、今回は聞きながらいろいろ考えることができる感覚でした。種々工夫していただき、ありがとうございました。わたしは、アナライザー7・サポーター3くらいかなと感じました。参考にしてみます。ありがとうございました。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月10日自己分析にも役立ちますよね!たまに7分ルールを破ります。ありがとうございます。1 和田 征大2025年3月7日普遍的な価値ですね!!1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月7日ありがとうございます!私もそう思います。 mick2025年3月6日いろいろなアクノリッジメントがあるんだなと思いました。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月7日そうなんです。相手に合わせる必要がありますよね。 S RO2025年3月5日おはようございます。本日のお話しを聞いて「じゃー誰か褒めてみるか!」と思い込んで、むやみやたらに「ほめる」のではなく、人にはタイプがあるんだと言う事をちゃんと理解しないと後々大変な事になりますね!😂勉強になりました。お話し、ありがとうございました。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月5日私も過去に、むやみやたらと褒めて失敗したことがあります。やはりノウハウを知っておかないとダメですね。2 Ichiro2025年3月5日ありがとうございました。確かに、サポータータイプの人が、突然離職したというケースは思い当たります。自分の中では意外だと思っていましたが、本日の放送を聞いて、背景を理解することができました。明智光秀の例はよい例えですね。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月5日そうなんです!自分視点で物事を見ているとダメですよね。1 もっと見る
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わたしは、アナライザー7・サポーター3くらいかなと感じました。参考にしてみます。ありがとうございました。
確かに、サポータータイプの人が、突然離職したというケースは思い当たります。自分の中では意外だと思っていましたが、本日の放送を聞いて、背景を理解することができました。明智光秀の例はよい例えですね。