TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオファシリテーションスキルを向上させる簡単なコツ16:31 2025年3月21日 1,322再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次失敗事例から学ぶファシリテーション6時間議論の明暗を徹底解剖マインドマップ活用術の真髄効果的リソース配分と時間管理理想のファシリテーション像とは? #問題解決 #マインドマップ #ツール #ファシリテーション #ファシリテーター #コンサルタント #ファシリテーションスキル #問題解決力 絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:231.初めのあいさつ06:252.ファシリテーターとしてまったく機能しない事例09:113.ファシリテーションの秘訣00:334.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう いしいちゃん2025年3月21日優秀なファシリがいる会議と、いない会議では、ここまで差が出るか...と背筋がピンとしました。これからも、積極的にファシリをしていこうと思いました。ただ、私が感じている課題として「そのゴールに向かうためには、どうゆう時間配分で、まずは個人で考えるのか?チームで議論をするのか?議題は分担するのか?」というのが肝だと思っています。ここについて、横山先生のお考えなど配信で聞く事ができたら非常に嬉しいです。3返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月21日ありがとうございます。このように質問をいただけると、嬉しいです!また放送でお伝えします!2 S H2025年3月21日大変参考になりました。会議でも普段の業務でも、枝葉に気を取られ過ぎて本質を見失うことが多々あると感じます。マインドマップで見える化して、本質とのズレが生じてないかを認識しやすくすることは有用だと思います。3返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月21日はい!慣れるとすごくいいです。ムダにスペースを取られるのが欠点ですけれど。。 ぷ2025年3月21日おはようございます!私は会議中に逸れた話を戻す役割をすることが多いです。きちんとファシリテーターを設置し、初めにテーマや目的、どのような流れで進むのかを共有することが大切だと気づくことができました。マインドマップを使用したことがないので使ってみます!本日もありがとうございました。4返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月21日そうなんですよね。みんなを正しく誘導できないと、正しい発散ができないですよね。ありがとうございます。 2025年3月21日おはようございます。部下管理はまさにファシリテーションだと思っています。上司が意見を押し付ける時代は終わり、部下の意見をどれだけ聞き出せるか。またその意見と会社のアイデンティティをどれだけ近づけられるかが、上司の能力として評価されると。 特に経験の浅い部下の意見を聞きつつ、少し引き上げながら、建設的な意見にするところが難しいと感じています。今回の内容はとても共感しました🎉3返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月21日経験の浅い部下の意見をどう引き上げていくか。とても大事な視点ですよね!ありがとうございます。1 Ichiro2025年3月21日ありがとうございました。グループワークでも、自分たちが話しやすいテーマにフォーカスして、本題からそれてしまうことはよくあります。自分が参加していた時も、自身が心地がよくなっていて気がついたら、制限時間が終わっていました。マインドマップは方向性を示す北極星の役割をしてくれますね。3返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年3月21日はい!マインドマップでなくてもいいんですが、話の内容やボリュームを制御するのが難しいんですよね。 もっと見る
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これからも、積極的にファシリをしていこうと思いました。
ただ、私が感じている課題として「そのゴールに向かうためには、どうゆう時間配分で、まずは個人で考えるのか?チームで議論をするのか?議題は分担するのか?」というのが肝だと思っています。
ここについて、横山先生のお考えなど配信で聞く事ができたら非常に嬉しいです。
マインドマップで見える化して、本質とのズレが生じてないかを認識しやすくすることは有用だと思います。
今回の内容はとても共感しました🎉
グループワークでも、自分たちが話しやすいテーマにフォーカスして、本題からそれてしまうことはよくあります。自分が参加していた時も、自身が心地がよくなっていて気がついたら、制限時間が終わっていました。
マインドマップは方向性を示す北極星の役割をしてくれますね。