TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオ問題の「解決」と問題の「解消」は何が違うのか?07:33 2025年8月12日 891再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次「問題解決」と「問題解消」、その違いとは?表面的な解決と真の解決、その違いなぜ「問題解消」ばかりが続くのか?複雑化した問題の構造、その原因解決と解消、使い分けの重要性 #問題解決 #コンサルタント #問題解決手順 #問題の解消 絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:251.初めのあいさつhttps://www.amazon.co.jp/dp/4492048006/06:142.「問題の解決」と「問題の解消」の違いとは?00:543.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 伊達邦彦2025年8月12日おはようございます。いつも情報をいただいてばかりなので、私もなにかお役に立てる情報をと思っていたのですが、 この動画 ご存知無ければ、情報発信で参考になるかもしれません。お時間があるときにでもhttps://youtu.be/0L2bv56iJKg?si=gvAglK49li3RDpkB1返信 横山信弘2025年8月12日いつもありがとうございます! すぐに見たいと思います。2 S RO2025年8月12日おはようございます。「ハインリッヒの法則」が頭に浮かびました。多くの問題を解消しても問題が発生する大元をたたないと永遠に終わらないですね。😂お話し、ありがとうございました。1返信 横山信弘2025年8月12日問題の根本原因を探っていくと、実は意外とシンプルなことだったりするのですよね。表面的な問題の解消を続けていると、複雑になっていきますが。ありがとうございます。1 Ichiro2025年8月12日ありがとうございました。社内で問題が発生していても、外部環境の変化による追い風が吹いて、何となく状況が良くなってしまい、根本的な問題が解決しないで放置されることはあります。問題解決を避けて、問題発生→問題解消を繰り返していると、組織の人間が思考停止になってしまいますよね。2返信 横山信弘2025年8月12日健康管理がいちばん分かりやすいですよね。腰痛対策として、ストレッチと筋トレを繰り返しています。これまでずっとマッサージとかでお茶を濁してきたので……。気をつけていきます。ありがとうございます。1
影響力をアップするための秘訣【名著『7つの習慣』 より】 18分・18時間前・ 607再生AI目次「誰が言うか」の真実:影響力の本質同じ発言が届く人届かない人、衝撃エピソード「影響の輪」と「関心の輪」:職場・家庭で活かす信頼残高を増やす!第5の習慣でAIを凌駕肩書き不要!1対1で築く本物の影響力とは
【必聴】絶対達成する「センターピン思考」とは? 12分・一昨日・ 617再生AI目次「センターピン思考」でドミノ倒し仕事効率UP!会議断捨離の極意営業成果を生む「接触」の本質体重と筋力目標達成の相乗効果あなたの日常に潜む「センターピン」
ビジネスの世界にも「知らなくていいこと」がたくさんある 14分・9月13日・ 572再生AI目次私生活に求める「刺激」の正体ビジネスを惑わす「不要な言葉」の数々誤解だらけのビジネス用語とその弊害言葉が誘発する「カジュアル化」の罠本質を見抜く「言葉の選別」の重要性
わからない者同士で話すのは痛い!(土曜日の言いたい放題) 22分・9月12日・ 754再生AI目次「分かった気」が招くビジネスの「痛み」有名人が語る流行テーマの本質とは本質的な話が聴衆に届かない理由メディアの「無知」が阻む情報の本質AI時代に求められる「実践」の重要性
ついに「折り畳み式iPhone」発売! 折り畳みスマホは何がいいのか? 13分・9月11日・ 609再生AI目次iPhone Duo登場!価格と驚きのサイズ感三脚いらず?折りたたみスマホの利便性7.6インチ大画面のマルチタスク戦略ミニPC化する?進化系タイピングモード36万円超?高価格に見合う価値とは
「第5の習慣」やりがちでダメな共感って?【名著『7つの習慣』 より】 31分・9月10日・ 1,087再生AI目次「7つの習慣」第5の習慣の核心とは誰もが陥る「自叙伝的傾聴」の罠悪意なき「評価と尋問」で相手を失う?安易な「助言・分析」が関係を壊す理由共感できない相手への「ニュートラル」の極意
【すごい時代】大雨情報どこでチェックしてたか? 22分・9月9日・ 777再生AI目次愛知を襲った大雨!情報収集の舞台裏60時間先予測!ウェザーニュース活用術AI活用!災害時の決断シミュレーションウェザーニュースYouTubeライブの衝撃大雨に備えよ!あなたのおすすめ情報源は?
【永久保存版】絶対達成する話し方「布石管理」とは? 29分・9月8日・ 1,366再生AI目次コミュニケーションを変える「不責管理」会議で相手を動かす「布石」の技反論を未然に防ぐ「言い訳潰し」多用厳禁!「不責管理」の注意点Aを選ばせる!究極の「不責」戦略
「紆余曲折」とは何か? ビジネスには必須なのか? 10分・9月7日・ 625再生AI目次四字熟語「紆余曲折」を深掘り「試行錯誤」との決定的な差異主体的ではない「発生型」の様相高目標達成に不可欠な試練挑戦者が直面する避けられぬ道
https://youtu.be/0L2bv56iJKg?si=gvAglK49li3RDpkB
社内で問題が発生していても、外部環境の変化による追い風が吹いて、何となく状況が良くなってしまい、根本的な問題が解決しないで放置されることはあります。
問題解決を避けて、問題発生→問題解消を繰り返していると、組織の人間が思考停止になってしまいますよね。