TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオえ!本当に? 仕事で「やる気」ダウンする理由ランキング発表!07:49 2025年8月8日 1,032再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次やる気ダウンの意外な理由とは?目的不明がやる気喪失のトップ要因やり方不明?調べれば解決可能成果が見えない仕事への対処法面白さより重要な仕事への向き合い方 #やる気 #モチベーション #ヤル気 #やる気アップ 絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:441.初めのあいさつhttps://www.amazon.co.jp/dp/4492048006/05:342.「仕事の目的がわからない」とやる気ダウンする人が圧倒的に多い!01:313.終わりのあいさつhttps://www.youtube.com/post/UgkxLLjxTogp6yt_tm1ZKtmclew_e40_zMIMコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 伊達邦彦2025年8月8日業務や業界の基礎知識がないまま働く人がいます。そんな人は「仕事がつまらない」「目的がわからない」と言いがちです。どんな業界にも本来の「面白さ」はありますが、本人に好奇心や興味がなければただ辛い作業になってしまいます。そこで組織として、定期的に業務テストを実施し、その結果を昇進の材料にしたほうがいいです。勤続年数が長いだけで結果が奮わない人にはお引き取り願い、本当にやりがいのある人を引き上げるべきです。会社にただ所属しているだけの人が多い現状は、組織の成長を妨げてしまいますから1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年8月8日本当に、知識というのは大事で、その仕事が好きかどうかは関係なく、一時間くらいは何も見ずに話すことができるか。それくらいは知っておいてもらいたいですよね。ありがとうございます。1 Ichiro2025年8月8日ありがとうございました。「『目的が分からないと部下のやる気がダウンする』のでやる目的を理解させることが大事である」ということを研修で指導されたり、書籍二書かれていたりする理由は、今回のアンケートの結果のように多数の声があるからなのでしょうね。私自身は目的が分からないからやる気が落ちるは、やらないための理由づけをしている気がしてなりません。取り敢えず、やってみるという仕組みを作って、行動を続ける中でやる気を上げる組織が強いと私は思います。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年8月8日目的がわからないからやらない、というのは、やらない理由を探してる他ない、というのは、まさにその通りだと思います。ありがとうございます。
「キレイごと」とは何か? これを理解するだけで気合いが入る! 12分・22時間前・ 417再生AI目次「キレイごと」の本質とは何か?現実とかけ離れた理想論の具体例ストレスフリーな仮説の正体KPIが示す現実的な目標達成経験が明かす「キレイごと」の真実
【永久保存版】人の「強み」を4タイプに分けてみる 29分・一昨日・ 1,325再生AI目次成果を生む「強み」4タイプとは「探す」「作る」ゼロからの創造性「守る」「磨く」組織で輝くタイプ歌と旅行で学ぶ行動様式料理と日常で「強み」を見極める
インプット・アウトプットを意識した「健康管理」 12分・10月3日・ 489再生AI目次健康管理の新視点 インプットとアウトプット体調のバロメーター「排泄」を意識する秘訣あなたの便は大丈夫?健康状態を測る指標長年の下痢が改善 マルチビタミン・ミネラルの効果排泄から導く!理想的な食生活への道筋
【必聴】なぜ成功者の「言葉」を信じてはいけないのか?(成功者の心掛けと、成功するための心掛けの違い) 14分・10月2日・ 641再生AI目次成功者の「言葉」、信じるべきか?有名社長が陥った「成功の罠」成功者が明かす「真逆の法則」とは成功の源泉は「私欲」にあるのか?成功者が「本音」を忘れる理由
生成AIで画像や動画も、ここまでカンタンにできる!(Claude Opus5.5) 9分・10月1日・ 834再生AI目次生成AIと販促画像:プロ級クオリティの衝撃Claude Opus 5.5が動画制作を根本から変える「AIっぽさ」を払拭する動画生成の秘密とは広告代理店やフリーランスの仕事はどうなる?画像・動画制作はわずか30分?超高速化の全貌
アンソロピックが警告したAIの「人類壊滅リスク」4種類とは? 22分・9月30日・ 897再生AI目次アンソロピックが警鐘 AIの脅威とはシャットダウン拒否!増殖するAIの生存戦略人間を脅すAIの自己保存と交渉術情報操作と隠蔽 人類を欺くAIの裏工作予期せぬ能力の開花 人類大混乱の危機
あなたの「当たり前」は誰かの「すごい」! 21分・9月29日・ 876再生AI目次強みは「相対比較」から生まれる家庭での得意・不得意が強みになる時職場の「当たり前」が評価される秘密履歴書にはない強みの見つけ方あなたの普通が誰かの「すごい」に変わるには
あなたの前には道がない。あなたが歩いたあと、そこに道ができている 20分・9月28日・ 892再生AI目次「道がない」と言われたコンサル人生の転機自身の強みと弱み「ゼロタイプ」の特性目標予算達成へゼロタイプが挑む道複利曲線を描く成功と「タイプ論」の真髄強みを活かす挑戦へ「タイプ論」の示唆
ストレスなく簡単に結果を出すチームを作る方法【名著『7つの習慣』 より】 20分・9月27日・ 1,028再生AI目次第6の習慣「シナジー」の核心チームの多様性阻む壁と打開策『7つの習慣』実践の隠れた真実個人とチーム成功への道のり創造的チームを築く「強み」の診断
【それは勘違い!】AIに文章生成させなくていい理由 ~労力正当化効果~ 19分・9月26日・ 719再生AI目次AI文章はなぜ「読まれない」のか?AIと手書きの文章、評価の差とはあなたの労力が評価される心理効果AI活用で失われる「信頼残高」とはAIを使わない業務に戸惑う未来
そこで組織として、定期的に業務テストを実施し、その結果を昇進の材料にしたほうがいいです。勤続年数が長いだけで結果が奮わない人にはお引き取り願い、本当にやりがいのある人を引き上げるべきです。会社にただ所属しているだけの人が多い現状は、組織の成長を妨げてしまいますから
「『目的が分からないと部下のやる気がダウンする』のでやる目的を理解させることが大事である」ということを研修で指導されたり、書籍二書かれていたりする理由は、今回のアンケートの結果のように多数の声があるからなのでしょうね。
私自身は目的が分からないからやる気が落ちるは、やらないための理由づけをしている気がしてなりません。取り敢えず、やってみるという仕組みを作って、行動を続ける中でやる気を上げる組織が強いと私は思います。