TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオ【大作】巨大企業となった「ドン・キホーテ」は何が凄いのか?21:21 2025年9月3日 1,330再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次ドンキホーテ急成長の秘密「主権在元」戦略とは?顧客親和性と独自の店づくり「興味期限」と買い場作りの哲学ドンキホーテの魅力を再発見 #コンサルタント #ドンキホーテ #ドンキ 絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:231.初めのあいさつ08:472.「主権在権」という考え方について09:423.「顧客親和性」と「買い場づくり」「興味期限」について02:304.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう tatsushi2025年9月4日ありがとうございます。ドンキは小売業ではなくアミューズメント業で分類するのが適してますね。スタバがカフェではなく場所貸業(サードプレイス)のように。同業界の異端が、お客様の魅力になりますね。そして、名古屋の平均19歳従業員店舗、興味ありです。1返信 伊達邦彦2025年9月3日おはようございます。横山さんの20分を超える「大作」の時は、放送からかなりいろんなインスピレーションが生まれます。そして、私もSpotifyやyoutubeで何か自分の考えを配信したくなります。それは登録者を増やしたいというより、自分の意見が溜まりまくって発散したいものに近いです。年内には何かしらアウトプットをやりたいです。youtubeを予定しています2返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年9月3日おお!いいですね。YouTubeですか。音声配信も簡単じゃないですからね。やってみるとわかります。それぞれに相性がありますよね。私は少しずつVoicyに慣れてきたと思っています。楽しみです!!1 糸2025年9月3日現場への権限移譲で成功するのは現場の人材次第だと考えています。中央と同じ視点、技量をいかに現場で実現するか、難しいです。そこのノウハウを知りたいです。2返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年9月3日本当にそうなんです。うまくいく会社は、現場力が高いですよね。でも、これがなかなか難しい!ありがとうございます。 Ichiro2025年9月3日ありがとうございました。自分自身はシンプルな空間を好むので、あまりドン・キホーテには行きません。ペルソナから外れているのでしょうね。店舗作りにの権限を現場に移譲している一方で、買い場づくり、興味期限といった軸が社内に浸透していることが、ドン・キホーテさんの強みなのでしょうね。3返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント2025年9月3日ライバルが真似できない方針で急成長しているので、強いですよね。どこまで行けるのか、注目しています。ありがとうございます。
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同業界の異端が、お客様の魅力になりますね。
そして、名古屋の平均19歳従業員店舗、興味ありです。
横山さんの20分を超える「大作」の時は、放送からかなりいろんなインスピレーションが生まれます。
そして、私もSpotifyやyoutubeで何か自分の考えを配信したくなります。それは登録者を増やしたいというより、自分の意見が溜まりまくって発散したいものに近いです。年内には何かしらアウトプットをやりたいです。youtubeを予定しています
中央と同じ視点、技量をいかに現場で実現するか、難しいです。
そこのノウハウを知りたいです。
自分自身はシンプルな空間を好むので、あまりドン・キホーテには行きません。ペルソナから外れているのでしょうね。
店舗作りにの権限を現場に移譲している一方で、買い場づくり、興味期限といった軸が社内に浸透していることが、ドン・キホーテさんの強みなのでしょうね。