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ドンキホーテ急成長の秘密「主権在元」戦略とは？顧客親和性と独自の店づくり「興味期限」と買い場作りの哲学ドンキホーテの魅力を再発見
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同業界の異端が、お客様の魅力になりますね。
そして、名古屋の平均１９歳従業員店舗、興味ありです。
横山さんの20分を超える「大作」の時は、放送からかなりいろんなインスピレーションが生まれます。
そして、私もSpotifyやyoutubeで何か自分の考えを配信したくなります。それは登録者を増やしたいというより、自分の意見が溜まりまくって発散したいものに近いです。年内には何かしらアウトプットをやりたいです。youtubeを予定しています
中央と同じ視点､技量をいかに現場で実現するか､難しいです。
そこのノウハウを知りたいです。
自分自身はシンプルな空間を好むので、あまりドン・キホーテには行きません。ペルソナから外れているのでしょうね。
店舗作りにの権限を現場に移譲している一方で、買い場づくり、興味期限といった軸が社内に浸透していることが、ドン・キホーテさんの強みなのでしょうね。