2023年9月
DHBR10月号『戦略としてのコスト管理』/小島編集長対談2
45:18
DHBR対談イベント2日目。
今回は組織内の課題に対するリーダーの働きかけについて深めていきます。
リーンイン、リーンバック、リーンウィズ、ドントリーンという4つのスタンス。
それぞれ利き足みたいなものがあって、問題が起きたら自分なりの対処方法というのが決まっている。
しかし、この論考を読むと、対処方法にはまだ可能性がある、ということが理解できます。
特に、何でも自分でハンズオンでやってしまう責任感のあるリーダーは、時に「ドントリーン」のようなスタンスを学ぶのも必要かも。
今回は組織内の課題に対するリーダーの働きかけについて深めていきます。
リーンイン、リーンバック、リーンウィズ、ドントリーンという4つのスタンス。
それぞれ利き足みたいなものがあって、問題が起きたら自分なりの対処方法というのが決まっている。
しかし、この論考を読むと、対処方法にはまだ可能性がある、ということが理解できます。
特に、何でも自分でハンズオンでやってしまう責任感のあるリーダーは、時に「ドントリーン」のようなスタンスを学ぶのも必要かも。
荒木博行のbook cafe
荒木博行
- 00:341.
お品書き
- 00:542.
初めのあいさつ
- 03:163.
特集外のオーバービュー

- 28:324.
あなたの組織で「ソシオグラム」書けそうですか?
- 03:315.
『大谷翔平』
- 08:206.
頂いたコメントへのお返し
- 00:147.
終わりのあいさつ
コメント
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