# はじめに みなさん、こんにちは。グローカルデザインスクールの大竹千尋です。 農業を強要に捉えたアグリアーツに基づいて、 多肌と地域を学びやすい経験学習プログラムの開発をしたり、 アグリアーツの実践の場、ジュニアビレッジの企画運営をしたり、 企業や自治体の皆さんと一緒にアグリアーツを社会実装したり、 農産村の活性につながるような関係人口創出支援の仕事をしています。 この放送がいいなと思ったら、ぜひフォロー、いいね、SNSでのシェアをお願いいたします。 # 最初の関門は資金調達 さて、今日は企業のリアルの話として、 ジュニアビレッジの横浜拠点を解説に至るまでのお話をしたいと思います。 横浜ジュニアビレッジの拠点は、2021年7月にスタートしました。 ちょうど私がJTBを2021年3月31日に卒業しましたから、 その4ヶ月後に解説したことになります。 最初に立ち上がった菊川ジュニアビレッジは、 菊川市の街・人・仕事創生総合戦略としてスタートしたので、 国の交付金事業予算をスタート時の資金に充当できました。 ただ、横浜の拠点は資金調達からスタートしないといけない状況でした。 自分でアグリアーツを広める仕事を本気でやろうと思ってJTBを辞めると、 態度を立つことを決心したのはいいものの、横浜拠点をスタートするためのお金がなかったんですね。 菊川の拠点を一緒に立ち上げたメンバーが1人社員としていましたので、 とにかくお金を集めないと始まらないという感じだったんですね。 金融機関から借りると当然のことながら、利子をつけて返済もしないといけないですから、 さすがに超スタートアップでいきなり金融機関の借り入れは勇気が出ませんでした。 なので、出資してくれる人を探すところから始めました。 JTB時代に企業や自治体のお客様の課題に対しての課題解決営業は相当やってきましたけれども、 資金調達はやったことがないわけです。 またまた初めてシリーズなわけです。 そもそもどういう人がこういった社会起業家に賛同して出資してくれるんだろう、 ターゲットを考えるところからでした。 ただ大変ありがたがったことに、グローカルデザインスクールの創業メンバーには、 2人もすごいスタートアップの企業の社長さんがいましたので、 2人に本当に根掘り葉掘りやり方を聞いて、手取り足取りアプローチ方法から教えてもらいました。 そして以前からアグリアーツの活動を応援してくださっていた女性の社長さんがいらっしゃったんですが、 たまたまその方に呼ばれて会いに行ったんですね。 その時に、私もいよいよ本気でアグリアーツを広めることにしました。 JTBを次の3月で卒業しようと思います。 態度を立たないといつまで経っても中途半端になるので。 これを機に横浜で一つ拠点を作って、 静岡と神奈川と2つのエリアでしっかり基盤を作ろうと思うんです。 でも資金調達がこれからなんですよ。 しかも拠点も畑も全然目処が立ってなくて、 横浜で相談によってくださりそうな方とか知らないですかねって相談したんです。 そしたら、大竹さんにぜひ会わせたい人がいる。 その人横浜の企業の社長さんよ。 日本を良くするためならすごく応援してくれると思うの。 っておっしゃるわけです。 えー神様いるんだって本気で思いました。 日ごろお世話になっていた方たちのご縁に心から本当に感謝の瞬間でした。 誰から相談すればいいか糸口が見えてない時だったので、 この女性社長の一言で光が見えたって思いました。 その企業の社長さんが、今横浜ジュニアビレッジ根っこ塾の拠点の出資をしてくださった 特注家具を作っていらっしゃる秋山木工の秋山利出社長でした。 秋山木工のホームページはコメント欄に貼っておきますので、 ご興味がある方はぜひご覧ください。 秋山木工は横浜市続木区にある50年以上続く特注家具を作る会社なんですね。 秋山社長自体日本有数の家具職人で、 区内庁の内閣総理大臣の新任式や文化勲章の真珠式とか、 新宿恒例で歌会始めっていうのをやる会場にもなっていて、 よくニュースとかで出てくる皇居の聖殿松の間っていう会場があるんですけれども、 多分皆さんもどこかでご覧になったことがあると思うんですが、 そこにある紫色の大きなついた手を作られた方です。 しかも27歳という若さで作られたことに、 本当にその話を聞いたときに、どれだけすごい職人さんなんだと思ってびっくりしました。 # 神が降臨！ 秋山社長に初めてお会いして、 アグリアーツは農業を通じて生きるを学ぶことで、 競争、共助、共同を実践して体得することで、 子どもたちが未来に一歩踏み出せる力になること、 アグリアーツを広めることで、 未来志向の子どもたちが増えることで、 何が起きるか予測できない未来であっても、 確実に彼らは将来の社会の担い手になって、 日本の未来は明るくなること、 そういう教育に学校・家庭・地域が一緒になって変えていきたいこと、 民間からその仕組みを作ることでスピードを上げられること、 こういったことを熱量を持って伝えました。 もう機関銃みたいにしゃべり倒しました。 その世界を作りたいからJTDを辞めることもお話ししました。 全然大した事業計画も作れていない状態でしたけれども、 何とか話をさせていただいて、会社に行かせていただいたり、 ご自宅にもお伺いさせていただいて、ご説明させていただいたり、 そんなことを続けていたら、 日本を1ミリでも良くしようと出資を決めてくださいました。 課題だった子どもたちの活動拠点も、 秋山木工の持ち物の社員料の1回を使わせていただけることになって、 畑も歩いて5分ぐらいの場所に、 なんと町内の町会長さんがお持ちの有給地を貸してくださることになりました。 トントン拍子でいろんなことが同時に進んでいきました。 本当にびっくりしました。 この資金調達と拠点探しは奇跡の連鎖だと、今でも思っています。 私は退路を絶って、起業する決心がつくのに3年ぐらいかかりました。 やっぱりそれまで大企業で安定しているところに働いていましたから、 なかなかいろんなリスクも伴うわけで、なかなか勇気が出ませんでした。 でも実際に起業している経営者の皆さんに、 起業する本当にその時が来たら、一気に物事が進んでいくよと言われていました。 まるで大波が後ろから押し寄せてきて、 何が何だか自分はわからないけれど、前にどんどん進んでいってしまっている、 みたいな感じになるよ、そういう時が来るよと言われていました。 確かにその時がその瞬間だったんだなと、今振り返っても思います。 本当にドキドキした資金調達の第一弾だったんですけれども、 本当に事業計画通りに事業は行くかなんてわからないじゃないですか。 むしろ行かないことの方がほとんどですし、 秋山社長もまさにそうだと思うんですけれども、 どれだけ本気なのか、事業計画の中でもどんな未来を作りたいのか、 それを達成するためにどうやってやっていくのか、 達成するための覚悟は本物か、 これを見られているんだろうなというふうに思いました。 どんな未来を作りたいのか、できるだけこれを具体的に、 その未来を自分でイメージして言語化してみる。 もう頭から湯気が出るくらい考えて考えて考えて。 本当にこれが大事です。 これがこの時の学びでした。 今日は企業のリアルの話ということで、 ジュニアビレッジの横浜拠点を開設に至るまで、 初めての資金調達についてお話をさせていただきました。 皆さまどのようにお感じになられましたでしょうか。 またコメント、ご意見などございましたらお寄せください。 それでは今日も良い一日を。