リーダーに必要なのは「聞く力」より「聞いてもらう力」? #198
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「良きリーダーは部下の話を傾聴すべきだ」と語られる昨今。しかし、常に「聞く側」に回り続けるマネジャー自身の声は、一体誰が聴いてくれるのでしょうか?臨床心理学者・東畑開人氏の『聞く技術 聞いてもらう技術』や大学でのリーダーシップ育成を交え、支援する側こそ「聞いてもらう場」を確保すべき理由と、オチのない雑談が心の枯渇を防ぐメカニズムを解説します。
舘野泰一のタテラボ
舘野泰一
- 12:491.
チャプター1
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