# タイトルコール 茂さんの流れをつくるラジオ。このチャンネルでは、心地よい流れをつくるをテーマに、「小さく開ければうまくいく」の著者である茂さんこと森本茂雄が、日々の仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # なぜそこまで熱量があるのか、主催に頑張れるのか はい、みなさんこんにちは。流れのクリエイターしげさんです。 今日はこの後のチャプターで、富山でですね、 冒険する組織の作り方、安財雄貴さん庁のですね、出版記念講演をですね、 行われる石原二郎さんとですね、対談した音声をですね、 お届けしたいなというふうに思っております。 はい、安財雄貴さんのね、出版記念イベント全国で行われておりまして、 私も2月にですね、京都で主催させていただきました。 石原さんはですね、6月21日に富山で主催されるということで、 すでにね、イベントページオープンになっておりますけれども、 そちらのですね、主催者とですね、私がですね、富山でたまたま出張がありましてですね、 お会いする時間ができたものですから、ぜひお話ししましょうということで、 富山駅でですね、2時間ぐらいお話しさせていただいたときのコンテンツになります。 同じ主催者なんで、もちろん共通するですね、思いですとか、悩みとかあるんじゃないかなというふうなことでお話ししたんですけれども、 まず私が本当にね、興味を持ったのは、なぜね、この石原さんがこんなに熱心なのかというところですね、 その熱源を知りたいなと思いました。 北陸でですね、最初に手を挙げられて、これもね、あまり応援者のいない中からですね、 主催されて、これから100名というところのですね、参加店員を目指してですね、頑張ってもらえるということで、 いや、なんでこんなに頑張れるんだろうというところですね、 単純に興味を持ったというのが私のですね、大きな動機ですね。 この熱源というのは、私本当に興味があるところで、ポテンシャルですよね、 それともポテンシャルですとか、衝動ですとか、可能性がですね、そこにすごく含まれていると思いますので、 そういったところを知りたいなと。 そんな熱源を持った方と全国でつながりたいなというのがまず大きくありましてですね、 ぜひともお話しさせてくださいと。 私もですね、京都の経験がありますから、先輩ではないんですけどもね、 いろんな経験談ですとか、失敗談ですとか、外気の気持ち、悩みですとか、 そういったところも共有できるのかなと思いましたので、 まず一緒に話しさせていただきました。 話しているうちにですね、後半になるほどですね、やっぱり熱が上がってきまして、 特に3つ目のですね、チャプターではですね、非常に熱の入った面白いですね、アイディアとかですね、できてきていますので、 ぜひですね、安西佳之さんの講演会に興味ある方はですね、このまま聞き続けていただきたいなというふうに思います。 それでは次のチャプターから対談でございます。それではどうぞ。 # ちょっと聴きづらい所があります、すみません🙇 すみません、先ほどちょっとお伝えし忘れたんですけども、お店の中でお話ししておりまして、少しね、あの椅子がガタッとする音ですとか、周囲がうるさいですとかで、お聞き取りづらいですね、ところがあるかもしれません。 その辺すみませんがご容赦いただいてですね、お聞きいただけばというふうに思います。はい、それでは次のチャプターからどうぞ。 # 悩み : 主催者が最初に陥る「孤独感」 今日は富山に来ておりまして、 安財雄貴さんの冒険する組織の作り方のイベントの 富山の主催者の石原二郎さんと初めてお会いしております。 私は安財雄貴さんの京都のイベントを主催したんですけども、 それを福陸富山でやろうという方がいらっしゃって、 すごい熱量で発信しておられるので、 私も共感しちゃってSNSにつながって、 富山の出張に合わせて初めてお会いしたというのが今日なんですよね。 ぜひこの熱量共感、共有したいのと、 このイベントをこんなになぜ熱心やっておられるのか、 その衝動をぜひ解き明かしたいなというふうに思いますので、 石原さんとお話しさせていただきたいと思います。 石原さんどうぞよろしくお願いします。 よろしくお願いします。 ありがとうございます。 まず石原さんってどんな方か自己紹介いただければ嬉しいなと思います。 よろしくお願いします。 ありがとうございます。 石原二郎と言います。 今回6月21日に安財雄貴さんの冒険する組織の作り方の出版記念講演ということで、 企画をさせていただきました。 今企画をさせていただいてますね。 今作っている途中で。 今回なぜ福陸富山に安財さんを呼びたいかというところですが、 ここは本当に純粋に私が安財さんに会いたい。 安財さんの講演を国陸で聞きたいという、ただそれだけなんですね。 本当に安財さんに会って安財さんの講演を生で聞きたいという衝動に駆られて手を挙げてしまったという、 本当に裏もなく表もないぐらいの単純な衝動で動いてます。 すごい立派な衝動だと思うんですけど、 私もいろんな地域の主催者とか参加者の方々にリアルでお会いしてるんですけど、 安財さんにお会いできたという感激度合いはすごいんですよね。 まだお会いされてない? まだリアルで会ったことはないんですね。 多分6月17日はなかなか感動の出会いになるんじゃないかなと思うんですけども、 そこまでなぜお会いしたい、富山に来ていただきたいというふうにまず思ったのか、 ご自身に対しての理由、衝動とか、誰かの体験とかもあるんじゃないかなと思うんですけど、 その辺ちょっとお話していただいていいですか。 初めて安財さんの、実はリアルでお会いしてないと言ったんですけど、 実は生で講演は1日だけ聞いたことがありまして、会話はしたことないんですけど、 講演を去年の7月ですね、ゼンテク社が募集した心理的安全性アワード2024の、 そこに私も参加してまして、実は。 講演を聞いているときに安財さんの講演があったんですね。 そこで冒険的世界観、軍事的世界観という言葉を聞いて、 今自分の中でモヤモヤしているものっていうのが、 これ軍事的世界観っていう言葉が聞いたときにすごくマッチしたんですね。 上からの指示命令で動いている。 そこでモヤモヤしている。 実際私もちょっと数年前にそれでいろいろありまして、 ちょっとメンタル崩したときもあったんですけど、 そういう経験をする中で、 軍事的世界観のままずっと会社運営をしていたら、 日本経済、会社もダメになるし、もしかしたら日本経済もダメになるんじゃないかというのがあって、 冒険的世界観という言葉とその価値観を聞いたときに、 今は軍事的世界観ですけど、 それを少しでも冒険的世界観に近づけていく、 一歩でも踏み出していくということを一人一人がやっていったら、 個人も楽しくなるし、会社も良くなるし、 日本経済全体が良くなるんじゃないかというふうに本当に思ったんですよね。 すごいですね。 日本経済まで全部つながっていっているというのが、 軍事的世界観でご自身が損なわれないというか、 ダメになったというか、そういう体験があったからというところなんですかね。 そうですね。 去年の7月に初めて安西さんの講演を聞いて、 とても安西さんに興味を持って、そこからボイシーを聞き始めまして、 聞くたびにいろんな情報を安西さんが発信されている。 現場、組織の中で現場の中ではもやもやしたことをいっぱい抱えているんですけど、 その解決策というのをいろんなものが提示されていて、 世の中にはこんなことを研究されて情報発信されている人がいる。 かたや我々はそういう情報に触れる機会がなかったなというふうに本当に思いまして、 一人一人が多分感じるところは違うとは思うんですけど、 そういう知識に少しだけでも少しずつでも触れていく。 そういう人が増えていったら、一人一人が考え始めたらまた状況って変わるんじゃないのかなと。 そういった分野を持っていまして、 するとこの安西さんの著書であったり、安西さんの講演を聞く人が増えて、 こういう知識に触れるということを通して、 今ある仕事の在り方だとか組織の在り方っていうのを自分の目線の中でも変えていったら、 働き方も変わるし、それによって組織も変わるし、 皆さんがハッピーな世界っていうのが作られていくんじゃないかなというふうに本当に思ってるんですよね。 それはすごく私も主催者として共感するんですけど、 機会がなかったっていうのは結構大きいですね。 そういう良い情報はあるんだけども、触れる機会、知る機会がないっていうのは、 おそらく普段のお仕事の中で実感しておられたから、その機会を作りたいっていうことなんですかね。 そうですね。やっぱりこういう機会を一人でも多く届けていきたいなっていうのと、 あと、やっぱりこの熱意を持ってやってると結構周りの人からは誤解されるんですよね。 変わったことやってるなっていうことで、距離を置かれたりも。 そこめっちゃわかるんでね、今日お会いしてるところも。 あるんですけど、やっぱりこういう情報に対して熱意を持って発信すると、 共感してくれる人もやっぱり出てくるし、そういうマイノリティではあると思うんですけど、 手を取り合いながら、ちょっとずつでも世の中を変えていく、 共感している人を増やしていくっていう活動を、 ちょっとずつ自分ができる範囲でやっていくっていうことが、 価値あることなのかなって思いますね。 仲間はね、最初いないんですけど、 共感、いい話だよねってみんな言ってくれるんですけども、 イベントの協力までにはなかなか至らなかったり、 そんなにね、一生懸命、 どうしか言われてもまだちょっとそこまでは言えないみたいなところの仲間感って言いますかね。 そこが最初私にあったんで、 全国どっかいないかなと思って高地とかに行ったわけですけど、 その孤独感っていうね、すごく私も高地で味わって、 でもこんなに頑張ってる仲間がいるんだったら、 まず助けを求めるところからやりたいなと。 全国には同志がいるだろうから、 ぜひそういう人たちがいたなっていうのが、 多分今日も富山でお会いしている理由だと思うんですけども、 今はなかなか一緒にやる仲間っていうのはまだ見つかっていない状況というか。 今は5人、私に合わせて5人の仲間で運営してまして、 どういうテーマでやろうかとか、どういうふうに告知していこうかっていうところを、 ちょっとまだ思い悩んでいるところはあったりするんですね。 ただ仲間は少しずつできてきたっていうのはあるので、 そういう強い仲間を、つながりの強い仲間を少しずつでも広げていけたらなとは思ってますね。 今日ちょっといろいろ企みたいのはですね、 5月のイベントまでにそういった仲間がどんどん集まってくる、増殖する。 富山であって、全国からも集まってくるようなイベントにしたいなというふうに。 そうですね。 ぜひちょっと企みたいので、次のチャプターでぜひお話したいと思います。 はい。 # 想い : 思っても見ない力が発動するファシリテーションが楽しい世の中を創る 東山のパンプリックでまだ誰も手を挙げていないところで、 まずたった一人始められた、5人ぐらいは仲間が集まってきたというところですけども、 まだまだちょっとムーブメントにはなっていないというところで、 もう少し大きな波にするには、どんなことを考えていけばいいだろうなというところを ちょっと喋りながら企みたいんですけど、 今何か考えていらっしゃること、こうしたいなと思うことはありますか? そうですね。私はこの冒険的世界観のほうもそうですし、 問いかけの作法もそうなんですけど、やはりこの組織の中でやっぱり作っていくっていうと、 やっぱりその形を作るデザイナーみたいなのが必要なんじゃないかなと思っていて、 それがファシリテーション、ファシリテーターなんじゃないかなって思ってるんですね。 ファシリテーターですね。 一つの会議をちゃんとデザインしながらどういう方向性に持っていきたいのか、 活動自体の方向性を見極めたり、指し示したりしながらファシリテーションをする。 そういう人材っていうのはまだまだ世の中では認知されていないんじゃないかなと。 ファシリテーション、ファシリテーターって司会者と一緒って思ってる人が多分多いんじゃないかなと思っていて、 ちょっとこの全体を見ながら方向性を出したり、いろんな人の意見を聞き出して統合して、 新しいものを作っていくっていう、競争していくことをできるのがファシリテーター、 ファシリテーションっていう技術なんじゃないかなっていうふうに思ってますので、 こういう点を安西さんとの話の中でも、 ディスカッション、プロにどういうものを考えながら冒険する組織の中で ファシリテーション、ファシリテーターっていうのを考えたらいいのかっていうのを 考えられるような講演会にできたらいいなって考えてますね。 私もファシリテーションっていう肩書きっていうのを最近自分でも名乗るようになって、 昔は研修講師とかインストラクターとかそういう役割が多かったんですけど、 今はどれかっていうと多分ファシリテーターが一番当てはまるなというふうに思うんですね。 でも自分自身でもなかなかファシリテーターっていう言葉で説明できなくて、 つまりよくファシリテーションとかファシリテーターって日本語で言ってとか言ってくれるんですけど、 説明しきれないところもあってね。 でもアンジャイさんですよ、耳濡れの皆さん方のファシリテーションのお話を聞いて勉強させてもらったり、 自分なりの定義っていうのも今ちょっと作りたいなと思ってるんですけど、 ファシリテーション、そしてデザインっていう言葉が出ましたけども、そういった場を作っている。 すごく多分石原さんイメージされているのが、人のそもそも持っている力がとても引き出すような 運場を作られるのをイメージされているんだろうなというふうに想像するんですけどね。 そんな場を作っていきたいというイメージなんですかね。 そうですね。私は会社の中でDI&Bっていう活動に昨年度参加させてもらったときに、 会話で物事を進めていく力っていうのをすごく感じたんですよね。 決められたものをただやるんじゃなくて、目標の設定から何をやるのかっていうところまで、 みんなでそのテーマに興味ある人が集まりながら対話をして、 どういう価値を提供していきたいんだっていうのを議論をして議論していったんですが、 私は軽くファシリテーション的な、ファシリテータ的な位置づけで会議をリードしていたんですけど、 私が思っても全然いいものができたんですね。 全然いいものですね。 それが何だったのかなと思ったら、やっぱりみんなの意見をちゃんと引き出して、 誰かが定めた目標じゃなくて、ある方向性はさざやまにはいるんですけど、 決まったものを達成するっていうよりも、さらにいいものをどうやったらみんなにいいものを届けられるんだっていうのを議論しながら、 意見を出し合って準備していくっていう中で、みんなの気持ちが一つの方向性にがっちりあって、 できる範囲のものをできる人がアイデアを出しながら、意見を出しながら進めていくということに対する活動の質の高さっていうのをむちゃくちゃ感じたんですよね。 そういう成功体験もあって、そういう活動を決められた業務の中でもちょっとずつでも自由度を持ちながら問いをさせながら、 もっといい活動なのかというふうに一人一人が考えて、自分が持てる力を出していく。 誰かがその力を拾いながらサポートしたり、引っ張ったりしながら高め合っていくということをすると人材育成にもなるし、組織としての成果も上がるし、 そもそもそういう活動をせたら、たぶんすごく楽しい。 実際楽しかったときもあるので、楽しく仕事をしながら成果も上げて、育成にもなる。 もうすべてのものはうまく回るような形になるんじゃないかなと。 そういうような活動をサポートできるようなファシリテーターっていうのをみんなが私は目指したいし、 そういう人たちが一人でも増えてきたら、楽しいものが待ってるんじゃないかなと。 先ほど日本経済があって話もしましたが、そういうことが増えて将来は明るく見えると、 たぶんいろんなところでいい循環が生まれてくるんじゃないかなと。 今、おそらく思っても見ない力が吹き出す、発動する、思っても見ないいいものが出来上がって、 それこそ計画から逆算するようなお話になって、 全然最初は想定していないところに行ったんだけど、それがすごく楽しくて面白くて、 そのプロセスもすごくワクワクしていて、まさに冒険的だなとすごく実感したし、 冒険的なファシリテーションっていうんですよね。 そういうところをすごく実現すると、世の中がハッピーになるっていうところにつながっていく。 今お話しされている途中でどんどん熱量が上がってきたというのを感じたので、 本当に心から思ってらっしゃるんだなというところを感じたんですけど、 たぶん全国にヒントって結構たくさんいるんじゃないかなというふうに私は想像するんですけど、どうですか? たぶんいると思うんですよね。 でもなぜか上手く情報って回らないんだなと最近思っていて、なかなか情報を引っ掛けるのも難しいし、 自分の発言とか考えを広めるのも難しいし、こういう場とかで話をしたりとか、 そういう人たちが集まるような場で話をしながら仲間を集めていくっていうのは大事だし結構難しいんだなと。 こういう機会とかをうまく活用させてもらいながら自分の主張を届けることができたらなと。 そこに共感してくれる人がいたら嬉しいなって思いますね。 でも私も何か分からないけど熱量があるところがあるからとりあえず行ってみようという。 それは引き寄せて、私は幸いにしてご一緒に参加させていただくことができたから手段も一つ持てたので、 そこは発信に協力できる仲間かなというところを感じたので今回。 でも楽しいです。楽しいしワクワクしますね。 こういう仲間が全国で広まっていったら地元の人たちになんで福山にイベントやる場合も 全国からこういう人も来るしああいう人も来るし、なんで全国から参加興味あるんだろうみたいなところで逆に興味持って逆輸入的なのがあるんじゃないかなと私は勝手に想像するんですけどね。 ちょっとその変卓は見たいのでもう一度次のチャッターでお話しします。 # アイデア : 第3のレンズ「会議」の会社の力に変えたい全国の方に集まって欲しい はい、あのー、富山もね、あのー、全国から来て頂けば嬉しいなって思うんですけども、 京都のイベントが、かなり全国から来て頂けた体験があって、 でー、21都道府県から来たんですけど、 あのね、参加者の方がね、 それは多分、京都の独自コンテンツがあったことも大きかったなぁと思うんですね。 で、出版記念イベントも結構各地行われてるから、 富山でも、ここは、こんな独自のコンテンツがあるなとか、独自の切り口があるなとか、 ちょっととんがったところがあるなとか、 というところがあれば、結構面白いんじゃないかな、 富山に来る価値があるなっていう風に思って頂けないかなと、 個人的な感じなんですけど、その辺何か考えておられることはありますか? そうですね、富山っていうところで考えているのが、 今考えている途中で、いいものがパッと浮かんでないっていうのが現実ではあるんですけど、 ただ私が大事にしたいのは、やっぱり先ほど話したファシリテーションっていうところですね。 なぜこのファシリテーションにこだわりたいのかっていうと、 やはり今、私もそうだったんですけど、結構組織にモヤモヤしている。 モヤモヤしている人って多いんじゃないかな。 このモヤモヤを払拭するにあたって、 この冒険する組織っていう考え方っていう思想はとてもマッチする。 でも実際この組織を今の組織の中でやっていこうと思った時に、 どこから手をつけたらいいのかなって思ったら、 このファシリテーション、ファシリテーターを作って、 中から変えていくっていうのが大事なポイントなんじゃないかなって思っています。 なのでファシリテーション、ファシリテーターにフォーカスしたような講演会とかイベントになったらいいなって思っています。 例えば社内でファシリテーションする企業の中でファシリテーションするとなると、 やっぱり多くは会議っていうところなのかな、もしかしたら。 そうですね。 場面としては会議とか。 例えばその冒険する組織の作り方の5つのレンズっていうのがあって、 3番目に会議っていうレンズがあって、 例えばその会議っていうレンズをファシリテーションっていうところにつなげて、 こうなればいいなって勝手に思ったのは、 全国の社内でファシリテーション、会議とか進行とかするような方々が、 全国から富山に押し寄せるような。 いいですね。 結構ワクワクするなと勝手に思ったらどうでしょうね。 そうですよね。 やっぱり日頃の業務の中で結構会議が占める割合って多いし、 中間管理職の方は主戦場は意外と会議だったりするし、 会議の中でどういうファシリテーションをしながら、 キーのQの中でもファシリテーション、 ファシリテーション芸風っていうところで、 4小弦で形があったと思いますが、 どういう芸風を持ちながら、どういう芸風を育てていけばいいかとか、 そういう皆さんが持っている理想もあると思うので、 そういう話をしたりとか、 実際やっぱり会議をどう運用する、 会議をどういう風に伝えていく、 皆さんの活力を高めるための場として作れるかっていうのが、 組織の力にもなるでしょうから、 実際この冒険する組織っていうのを実現するための、 重要なキーを引けるとしたらファシリテーションっていうのがあると思うので、 そういう人たちに興味がある人たちがいっぱい集まって、 議論したり、パネルディスカッションみたいな形で、 一つのテーマを議論できるようなイベントになったら面白いですよね。 ちょっと今考えたんですけど、 ファシリテーションという言葉と会議という言葉だったら、 一方的に会議という言葉は企業で使われていると思うんですけど、 そうすると今までの、例えば本とか会議の本っていっぱい出てるじゃないですか、 本の切り口って無駄な会議がみたいな感じになって、 そういう会議やめようみたいな切り口ってよくあると思うんですけども、 実は会議ってすごく変革の武器にできるんだよみたいなところの切り口で、 それが冒険的なファシリテーションというところだったら、 変革をしたい方にとってはすごく良い情報になるんじゃないかなという感じなんですけど、どうでしょう? 面白いですね。 実はやっぱり会議のあり方が変わると、仕事のやり方が変わると思うので、 そっき自体が変わっていくのかなって感じますね。 今既にいる社員さんの力を掘り起こす、ポテンシャルを生み起こす、 今人は採用するの大変だから、それとうまくまた繋がると、 これは会議が変わって、人のポテンシャルが生きて、 人材の時代でも会社が元気になっていくようなイメージが持っていただけたら、 富山だけじゃなくて来るような感じですよね。 ここで困っている現場の方々っていっぱいいるのかなって思いますね。 全国から集めてください。 今日でもあんなに全国が来たわけですから、 この理由を作りたいですね。 会議を活性化させるアプリケーションって何なのか、 そこから冒険する組織にどうつなげていくのかみたいなところが、 いろいろ議論したり、知識としていろいろ入手できるようなイベントになれば楽しいですし、 私もそれに参加したいですね。 あとに結構つながりそうな気がするんですよね。 イベントの後で会議のテーマをずっと勉強会で続けたら、 今日もこんな会議があってねとか、 これこうやったらうまくいったよみたいな。 読書会みたいに続きそうな感じがしますね。 いろんな会議の良かった点、悪かった点、 多分結構問題点の共通項ってあるかもしれないし、 場所場所によって違うと思うんですけど、 そういうものがそれに対する一つの回答みたいなのが、 その場で考えたり作ったりすることができたりすると、 無茶無茶有意義な生活を使える、 このイベントに参加した人が持って帰れるものになりますよね。 そうですね。 それはぜひ富山の独自コンテストにしていただいたらですね、 すごく私もたまに参加したいなというふうに思いますし、 オンラインもあればみたいな。 そうですね。 オンラインも準備しているので、 オンラインで参加しながらでも、 そういうところは感じたり学べたりできるように頑張っていきたいですね。 そうですね。 石原さんもこれから6月に向けてね、 たぶんウィーク中にこのコンセプトを整えて、 また発信されると思いますので、 ぜひ富山、私も応援していますので、 ぜひ全国に集まっていただきたいと思いますし、 こうやっていろんな都市での主催者がつながり合ってね、 コミュニティが全国に合流すれば面白いなと思いますので、 応援しておりますので、 ぜひ頑張っていただければと思います。 ありがとうございます。 今日はありがとうございました。 今日はありがとうございました。 部活本当に頑張ってください。 ありがとうございました。 頑張ります。 ありがとうございます。 よろしくお願いします。 # 6/21富山のイベントにぜひお集まり下さい！オンラインもあります　＆　私の話し忘れた主催動機 はいそれでは皆さんいかがでしたでしょうか ファシリテーションということと会議というですね 2つのキーワードが出てまいりまして特にねあの普段あの 悩んでおられる方が使っているキーワードで会議というところでその会議がですね 本当にあの楽しいものね ワクワクするもの何かですねこれから冒険するときのですね 非常に大きなですね武器となればですね素晴らしいなという話がですね 出てまいりました。そんなテーマでですね やっていかれると本当に全国から興味ある方は来ていただけるんじゃないかなというふうに 思いますのでぜひこの富山のイベント皆さんね 集まっていただければというふうに思いますし私もですね 最低限オンラインで参加ということですでにチケットを申し込んでおります ねあの 前日からですね私大分に行っていますので富山に駆けつけるとなかなかちょっと難しい かなというところではあるんですけどももしねお昼まで間に合ったら 富山にもう一度ねもう一度行ってみたいなというふうにも考えております ぜひねそこでまた全国の探求の仲間とお会いできればというふうに思っております 私ねこの対談この聞き返しておりまして一つ自分がですね あの言い忘れたことがあるなというふうに思っておりまして 私が主催する理由っていうのはですね あのそのこの方から学ぶというふうに決めたらですね そのね方の講演会を必ず主催するっていうことを いつもやっておりまして何人かですね私もですねこれまで学びのね まあ師匠がいたもんですからそういう同じ形で主催をしてまいりました 主催をするということは一番近くでですねお話が聞けるとね行動ですねともにできると いうことでもありますのでその人がなぜね こういうお話をするんだろうとかどういうプロセスでですね このお話をされたんでしょうかとかねいうこと本当にあの目の前で学べますので この主催っていうのは他の方ですね 絶対参加できないですねあのまあ特等席というところではあるんですね そういったところはあの主な私の理由としてありましても必ずですね 直接行って主催するということはまず最初に考えるところなんですね でも今回の主催させていただいてまぁ想像以上にね あの全国に仲間ができるなというところ私自身もね 本当に実感しているところでですねこうやってあのいろんな地域で冒険する組織の作り方 というキーワード一つの本をですね持ってその本を目の前にして対話をしながらですね 関係性が深まっていくとまあそして仲間ができてもチームができるというところ プロセス本当にね面白いなと思っております ぜひ皆さんもですね探求の仲間冒険の仲間ですね加わっていただいて まずね8山に来ていただければというふうに思いますのでぜひよろしくお願いします私もね 心から応援しておりますでは今日はですねこの辺にしてまいりましょう はい最後に聞いていただいてありがとうございます また次のですねまあ放送もですね 引き続き聞いていただければと思いますねフォローボタンポチッとして 続けてねお聞いただければというふうに思います対談コンテンツもですね随時出して いきますのではいあのいろんなですねこの方と話したいというね ところがあればすぐにね私行ってですね対談 録音しようということをやっておりますんですねまたそれも楽しみに聞いていただけばというふうに思います では今日はこれで終了いたします皆さんご機嫌さんで愉快な流れを作りましょう